華閱文章網*手冊制作應注意什么
編制VI視覺識別手冊
>>；設計手冊結構體系
其一，概念的詮釋。
如CI概念、設計概念、設計系統的構成及內容說明。
其二，基本設計項目的規定。
主要包括各設計項目的概念說明和使用規范說明等。如企業標志的意義、定位、單色或色彩的表示規定、使用說明和注意事項，標志變化的開發目的和使用范圍，具體禁止使用例子等。
其三，應用設計項目的規定。
主要包括各設計項目的設計展開標準，使用規范和樣式、施工要求和規范詳圖等。如事務用品類的用字體、色彩及制作工藝等。
>>；設計手冊編制形式
其一，將基本設計項目規定和應用設計項目規定，按一定的規律編制裝訂成一冊，多采用活頁形式，以便于增補。
其二，將基本設計項目規定和應用設計項目規定，分開編制，各自裝訂成冊，多采用活頁和目錄形式。
其三，根據企業不同機構（如分公司）或媒體的不同類別，將應用設計項目分冊編制，以便使用。
>>；設計手冊具體內容
其一，引言部分。
如領導致詞，企業理念體系說明和形象概念闡述，導入CI的目的和背景，手冊的使用方法和要求。
其二，基本設計項目及其組合系統部分。
如基本要素的表示法、變體設計等。
其三，應用設計項目部分。
其四，主要設計劃要素樣本部分。
如標志印刷樣本或干膠，標準色色票等
*手冊制作應注意什么
編制VI視覺識別手冊
>>；設計手冊結構體系
其一，概念的詮釋。
如CI概念、設計概念、設計系統的構成及內容說明。
其二，基本設計項目的規定。
主要包括各設計項目的概念說明和使用規范說明等。如企業標志的意義、定位、單色或色彩的表示規定、使用說明和注意事項，標志變化的開發目的和使用范圍，具體禁止使用例子等。
其三，應用設計項目的規定。
主要包括各設計項目的設計展開標準，使用規范和樣式、施工要求和規范詳圖等。如事務用品類的用字體、色彩及制作工藝等。
>>；設計手冊編制形式
其一，將基本設計項目規定和應用設計項目規定，按一定的規律編制裝訂成一冊，多采用活頁形式，以便于增補。
其二，將基本設計項目規定和應用設計項目規定，分開編制，各自裝訂成冊，多采用活頁和目錄形式。
其三，根據企業不同機構（如分公司）或媒體的不同類別，將應用設計項目分冊編制，以便使用。
>>；設計手冊具體內容
其一，引言部分。
如領導致詞，企業理念體系說明和形象概念闡述，導入CI的目的和背景，手冊的使用方法和要求。
其二，基本設計項目及其組合系統部分。
如基本要素的表示法、變體設計等。
其三，應用設計項目部分。
其四，主要設計劃要素樣本部分。
如標志印刷樣本或干膠，標準色色票等
3.如何做產品介紹手冊
通常線下宣傳物料 手冊是最常用也是最基本的
如果是表現整個企業的手冊 那么分兩種
一種是對內 內部客戶大客戶以及內部員工宣貫企業文化，企業優勢和理念及培訓材料和銷售政策
一種是對外 外部客戶也就是經銷商 賣場和消費者
對待他們應該明確表達一下幾點
1.企業規模資質（簡單大氣）
2.企業產品系列 及產品明細功能和圖片
3.主推產品差異化賣點，比如更舒適、更環保、更方便、更科級、更人性化這些。
4.售后解決方法及聯系方式
5.銷售網點
綜合以上幾點就是做產品手冊的關鍵
你所說的一問一答那是給導購培訓的可以另外做一個版本的產品培訓手冊Q&A
4.簡述產品說明書的含義、作用、特點與寫作注意事項答案
產品說明書是一種常見的說明文，是生產者向消費者全面、明確地介紹產品名稱、用途、性質、性能、原理、構造、規格、使用方法、保養維護、注意事項等內容而寫的準確、簡明的文字材料。
作用
（一）宣傳產品，指導消費
（二）擴大消息，促進消費
（三）傳播知識，創造品牌
特點
（一）真實性
（二）科學性
（三）條理性
（四）通俗性
（五）實用性
產品說明書的結構通常由標題、正文和落款三個部分構成。
5.編寫員工手冊的注意些什么
員工手冊是一個很好的介紹形式。
1.公司概況。概要介紹本公司歷史。
現狀及隸屬關系。讓新員工大體了解公司性質、經營范疇、主導產品（含勞務、服務）、市場分布、注冊資本、現有資本及實現利稅等基本情況，以對公司實力和競爭能力充滿信心。
簡要回顧公司創業歷史，對公司戰略目標和發展規劃略加闡述，亦將公司美好前景展示給員工，以激勵斗志，為實施目標管理打好基礎。 2.公司文化。
企業文化是企業具有自身特色的意識形態和行為規范總和，大致包含企業哲學、企業規范、企業形象和企業精神。企業哲學是企業一切活動的行為指南，其核心是價值觀念。
在員工手冊中介紹企業經營理念，即始終遵循的價值觀念，以統一員工思想，為企業整體目標共同奮斗。 企業精神是企業內部規范和外部形象的融合與升華，集中體現出企業經營哲學和獨特風格，是公司迎著市場風浪前進的旗幟和號角。
企業精神是一種無聲無形的信念，但通常又可用簡短、響亮的標語或口號予以表述。可將凝煉出的企業精神，印到員工手冊的扉頁，，以求醒目，鼓舞斗志。
3.組織結構 5.政策規定。這部分內容較多，且涉及員工切身利益，可謂手冊的重頭戲；首先是人事政策，即員工選聘依據，考核標準、晉升條件。
聘用（解聘）程序；其次是工資待遇，即工資結構及分級、工齡計算。各種獎金和補貼發放辦法：，試用期待遇等；還有勞動紀律，即勞動合同的簽訂，到上下班時間，以及請假制度。
其他各項制度，如報銷制度（指差旅費，醫藥費等）、車輛使用制度、安全制度、衛生制度、保密制度等，可視必要作出詳略不同的介紹。 現代公司為員工提供的各種社會保險（如養老保險、醫療保險、人身保險），以及其他福利，如提供工作服、免費午餐，提供可惜閱的圖書，提供單身公寓或發放租房補助金，提供年度休假等，亦應列入此部分，以體現公司的關懷，展示公司為員工創造的良好工作，生活條件以及必要的保障。
6.行為規范。一個現代化的公司，其精神風貌必然體現于員工的儀表風度（包括著裝、發型，化妝等）。
員工的一言一行、一舉一動，均代表著企業形象。公司在這些方面的要求，應明確且具體地寫人員工手冊之中，以利員工經常對照，不斷提高自身道德修養和文明素質。
待人接物的行為準則，雖為企業文化的有機組成部分，但單獨列為一節，以期引起員工特殊重視，自覺強化日常訓練，以達習慣成自然。 在員工手冊正文之前，可由董事長致辭，對新員工表示誠摯歡迎，預祝事業成功，并書親筆簽名，讓人倍感親切。
正文之后可增設附錄，內容包括廠標，廠徽釋義，廠歌，駐外機構名稱、地點、負責人、郵編、電話、傳真及網址等。封面可設計有寓意的圖案，封里可刊登照片。
如有必要，可增添圖片插頁。 二、編印員工手冊應當注意的問題 員工手冊是新員工步入企業的向導，也是廣大員工了解企業的窗口。
必須認真編寫和印刷。在編印過程中，應當盡力避免出現下述問題，不妨稱之為七忌： 一忌貪多求全。
員工手冊不是企業大全，不可能也無必要包羅萬象，面面俱到。手冊所含內容，應是員工最為關心的，與員工日常工作和切身利益相關度最高的事項，通常亦是出現頻率高，處理程序化強的各種事宜。
手冊內容不能過多過細，以免造成雜亂無章，查閱不便。至于涉及某個方面具體細節，員工可查詢有關文件，或者咨詢相關職能部門。
二忌陳舊過時，員工手冊編寫的依據只能是公司現有狀況。 三忌稱謂混亂。
有的員工手冊稱謂不一，一會用公司要求。
一會又用我們認為。
其實，這里的我們就代表著公司，不如一律用公司。當某件事情要求員工與公司一起努力，協同一致去完成時，再用我們。
，豈不更好？也有的員工手冊中員工、職工，職員等主體詞交替出現。
容易引起不必要的疑慮，最好一律稱之為員工。 至于稱呼員工為你還是您，雖無礙大局，卻亦有技巧。
譬如可作如下處理：在董事長致辭中用您，以示上級對部屬的尊重和愛護，且渲染歡迎氣氛；而在正文中，不妨就用你，似更顯直接、親切。 四忌段句冗長。
員工手冊應盡量作到簡潔流暢，易懂易記，以增強實效。 五忌語法有誤。
手冊從框架到段落，由語句至標點，都要反復琢磨，不僅要簡潔通順，還要力求勻稱優美，將精品奉獻給員工。 六忌口氣生硬。
口氣生硬、可謂某些公司官方文件之通病。員工手冊不是一般意義上的規章匯編，最好少用不準。
嚴禁、絕對不許等字樣，更慎用過時不候，后果自負之類。將命令改為溝通，對員工發出心靈的呼喚，無疑是現代公司的文明之舉。
不僅要求員工承擔義務，遵守制度，亦講明員工可享有的權利。公司旨在營造文明寬松，安全溫馨的工作環境，以最大限度發揮廣大員工的聰明才智，多用幾個請，用協商口吻讓我們。
，拉近管理者與部屬的距離，將公司與員工融為一體，以發揚團隊精神，正合乎建立現代人本主義企業文化要領，何樂而不為？ 七忌印刷粗糙。
員工手冊是新員工拿到的早期書面資料，無疑凝聚著公司精神，代表著公司形象。員工手冊的質量不僅體現在科學取舍，精心編寫，還首先體現于裝幀精美的印刷質量上。
唯此，方能給員工留下。
6.編寫員工手冊的注意些什么
員工手冊是一個很好的介紹形式。
1.公司概況。概要介紹本公司歷史。
現狀及隸屬關系。讓新員工大體了解公司性質、經營范疇、主導產品（含勞務、服務）、市場分布、注冊資本、現有資本及實現利稅等基本情況，以對公司實力和競爭能力充滿信心。
簡要回顧公司創業歷史，對公司戰略目標和發展規劃略加闡述，亦將公司美好前景展示給員工，以激勵斗志，為實施目標管理打好基礎。 2.公司文化。
企業文化是企業具有自身特色的意識形態和行為規范總和，大致包含企業哲學、企業規范、企業形象和企業精神。企業哲學是企業一切活動的行為指南，其核心是價值觀念。
在員工手冊中介紹企業經營理念，即始終遵循的價值觀念，以統一員工思想，為企業整體目標共同奮斗。 企業精神是企業內部規范和外部形象的融合與升華，集中體現出企業經營哲學和獨特風格，是公司迎著市場風浪前進的旗幟和號角。
企業精神是一種無聲無形的信念，但通常又可用簡短、響亮的標語或口號予以表述。可將凝煉出的企業精神，印到員工手冊的扉頁，，以求醒目，鼓舞斗志。
3.組織結構 5.政策規定。這部分內容較多，且涉及員工切身利益，可謂手冊的重頭戲；首先是人事政策，即員工選聘依據，考核標準、晉升條件。
聘用（解聘）程序；其次是工資待遇，即工資結構及分級、工齡計算。各種獎金和補貼發放辦法：，試用期待遇等；還有勞動紀律，即勞動合同的簽訂，到上下班時間，以及請假制度。
其他各項制度，如報銷制度（指差旅費，醫藥費等）、車輛使用制度、安全制度、衛生制度、保密制度等，可視必要作出詳略不同的介紹。 現代公司為員工提供的各種社會保險（如養老保險、醫療保險、人身保險），以及其他福利，如提供工作服、免費午餐，提供可惜閱的圖書，提供單身公寓或發放租房補助金，提供年度休假等，亦應列入此部分，以體現公司的關懷，展示公司為員工創造的良好工作，生活條件以及必要的保障。
6.行為規范。一個現代化的公司，其精神風貌必然體現于員工的儀表風度（包括著裝、發型，化妝等）。
員工的一言一行、一舉一動，均代表著企業形象。公司在這些方面的要求，應明確且具體地寫人員工手冊之中，以利員工經常對照，不斷提高自身道德修養和文明素質。
待人接物的行為準則，雖為企業文化的有機組成部分，但單獨列為一節，以期引起員工特殊重視，自覺強化日常訓練，以達習慣成自然。 在員工手冊正文之前，可由董事長致辭，對新員工表示誠摯歡迎，預祝事業成功，并書親筆簽名，讓人倍感親切。
正文之后可增設附錄，內容包括廠標，廠徽釋義，廠歌，駐外機構名稱、地點、負責人、郵編、電話、傳真及網址等。封面可設計有寓意的圖案，封里可刊登照片。
如有必要，可增添圖片插頁。 二、編印員工手冊應當注意的問題 員工手冊是新員工步入企業的向導，也是廣大員工了解企業的窗口。
必須認真編寫和印刷。在編印過程中，應當盡力避免出現下述問題，不妨稱之為七忌： 一忌貪多求全。
員工手冊不是企業大全，不可能也無必要包羅萬象，面面俱到。手冊所含內容，應是員工最為關心的，與員工日常工作和切身利益相關度最高的事項，通常亦是出現頻率高，處理程序化強的各種事宜。
手冊內容不能過多過細，以免造成雜亂無章，查閱不便。至于涉及某個方面具體細節，員工可查詢有關文件，或者咨詢相關職能部門。
二忌陳舊過時，員工手冊編寫的依據只能是公司現有狀況。 三忌稱謂混亂。
有的員工手冊稱謂不一，一會用公司要求。
一會又用我們認為。
其實，這里的我們就代表著公司，不如一律用公司。當某件事情要求員工與公司一起努力，協同一致去完成時，再用我們。
，豈不更好？也有的員工手冊中員工、職工，職員等主體詞交替出現。
容易引起不必要的疑慮，最好一律稱之為員工。 至于稱呼員工為你還是您，雖無礙大局，卻亦有技巧。
譬如可作如下處理：在董事長致辭中用您，以示上級對部屬的尊重和愛護，且渲染歡迎氣氛；而在正文中，不妨就用你，似更顯直接、親切。 四忌段句冗長。
員工手冊應盡量作到簡潔流暢，易懂易記，以增強實效。 五忌語法有誤。
手冊從框架到段落，由語句至標點，都要反復琢磨，不僅要簡潔通順，還要力求勻稱優美，將精品奉獻給員工。 六忌口氣生硬。
口氣生硬、可謂某些公司官方文件之通病。員工手冊不是一般意義上的規章匯編，最好少用不準。
嚴禁、絕對不許等字樣，更慎用過時不候，后果自負之類。將命令改為溝通，對員工發出心靈的呼喚，無疑是現代公司的文明之舉。
不僅要求員工承擔義務，遵守制度，亦講明員工可享有的權利。公司旨在營造文明寬松，安全溫馨的工作環境，以最大限度發揮廣大員工的聰明才智，多用幾個請，用協商口吻讓我們。
，拉近管理者與部屬的距離，將公司與員工融為一體，以發揚團隊精神，正合乎建立現代人本主義企業文化要領，何樂而不為？ 七忌印刷粗糙。
員工手冊是新員工拿到的早期書面資料，無疑凝聚著公司精神，代表著公司形象。員工手冊的質量不僅體現在科學取舍，精心編寫，還首先體現于裝幀精美的印刷質量上。
唯此，方能給員工留下。
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