華閱文章網1.現在需要寫一篇演講稿~喵嗚,是站在銷售總監的立場上寫的~喵嗚~~
上一年度工作總結：
在2009年，從一個業務員，升職為經理，感謝公司給我這個機會。在這一年的工作中，
學習到了很多，有失敗有開心，對于團隊的業績上任以來一直不是很理想。團隊從剛開始的不穩定，不成熟，慢慢經過員工的努力，拼搏讓銷售三部逐漸的走向成熟。也讓我相信在未來的一年當中我有更大的信心，更上一層樓。
在近一年的經理生涯中，我也總結了很多的關于團隊管理的經驗，想要做為一名優秀的職業經理人，那么做為頭的經理至關重要，一定要有長遠的計劃和眼光，帶領兄弟們一步一步走向成功，以感恩的心做人，以拼搏的心做事。
上一年度總結的工作經驗及發現的不足之處，如何改進：
工作經驗總結：一：在團隊中凡事要親力親為，身先士卒。
二：在團隊管理中要嚴格要求，要有一套符合自身部門的規章制度，一定要加強團隊的執行力。
三：在業績方面，新單永遠是重中之重，要開好新單，資源的管理很重要，要讓員工珍惜每一個資源，平衡好團隊的利益，幫助他們隨時的調整心態。
四：在團隊建設方面，從招聘到培訓要嚴格把關，設定好一套完善的培訓課程，讓新員工能盡快形成戰斗力。
五：在自身方面，一定要加強自身的學習，要利用好一切可利用的資源，多向成功的經理請教，多和上司溝通。
不足之處及改進：在管理方面，對員工不夠嚴格要求，這一點是管理的大毛病，以后制定好一套嚴格的規章制度并嚴格執行。
總監：
上一年度工作總結：
? 業績方面：三月份新公司在成都成立，初步組建一部、二部兩個新團隊，當月開發了新合作客戶45個。
? 7月份銷售額超過了之前3~5月的同期回款業績。其兩個部門業績均超過XXX業績，XX部創公司成立以來當月最高業績。
隨著團隊的成熟，業績逐漸穩定，為產品的衍生和公司的擴大打下了堅實的基礎。
? 管理方面：各個部門的工作配合，給銷售部業務的開展起到了很大的推動作用。銷售內部的組建也在逐漸完善，上一年度在制度上有了一定的經驗積累，業績要加強進度，有質的突破。
上一年度總結的工作經驗及發現的不足之處，如何改進：
? 在擔任銷售總監一職期間，在業務能力以及管理能力方面都在不斷的學習和提升，銷售部的運作需要各個部門的積極配合。銷售內部需要但在細節方面仍有不足。人員流動較大對業績有一定的影響，沒有很好的調整業務員的心態以及深入的進行業務培訓。在管理上，執行力有所欠缺，這直接影響到工作的進度。
? 在以后的工作當中，應緊抓業務能力，著重培養一批優秀的業務員來拉動各個小組的業務氣氛，營造較強的競爭環境。在工作分配以及執行能力上應嚴格考量，做好各負其責，各有所務，人事到位，提高工作實效。
助理：
上一年度工作總結：
2009年，隨著公司的成立，業務的開展，我的工作任務也越加明細。做好銷售部與各個部門的協調工作， 完成銷售總監和各銷售經理交代的工作任務，以及銷售部相關業績的統計和整理。
本年度的工作是一個經驗積累的過程。銷售流程的熟悉，減少了工作當中的疏忽和錯誤。其次，與相關部門的工作鏈接中，要做好協商協助工作，合理并人性化處理事物。
工作一年下來，工作內容已經完全熟悉，在以后的工作中要做到更加完善，提高效率。
2.銷售經理競聘稿（或提綱）
尊敬的各位領導、各位同事：今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。
首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。我叫XXX，今年X歲，2001年光榮退伍，2002年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。
目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：一. 具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。
工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。
積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發布的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。
三、具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。
因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。
為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。
在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。
機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。
我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：一. 擺正位置，做好配角，當好參謀首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。
做到盡職不越權，幫忙不添亂。二. 團結同事，虛心請教，不斷進步天時不如地利，地利不如人和。
團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。
工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。三. 加強理論學習，不斷提高業務技能要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。
通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。
以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。
為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。
如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢。
3.誰幫我寫一份銷售工作講演稿
找了一大堆，你自己隨便挑幾句，然后連起來就是很好的一篇演講稿！ 面對急劇變化的企業經營形勢，新一代青年人獲得了較以往更大的選擇空間。
在發展社會主義市場經濟的新形勢下，人們的擇業觀念、就業方式發生了很大變化。有的人下海經商，有的人另謀高就，但更多的人依然兢兢業業的堅守在崗位上用辛勤勞動為企業建設增磚添瓦。
郭強，我們水氣車間管網班的班長，帶領著一個6人的團隊，擔負著全廠的工業風、儀表風、氮氣系統、物料系統、地下水系統的日常維護、巡檢和調節工作，隨著消防水系統改造、中央管廊改造工作的展開，他們又承擔了全部的監護施工任務。面對著錯綜復雜的工業管網和多點施工以及交叉作業給監護工作帶來的種種困難，他沒有膽怯，帶領管網班的同志一人監護三、四個動火點，一天工作十幾個小時，吃飯輪流著吃，監護往返行程數十公里，節假日全都無私奉獻了，可他們沒有一句怨言，一心撲在工作上，默默地奉獻著。
水氣車間五循三班班長王樹理，是一名普普通通的倒班工人，今年52歲了，可是他幾十年如一日，敬業愛崗，盡職盡責，默默奉獻。王樹理師傅情系一線倒班，很多人不理解，說他年紀這么大了，還倒班受這個罪，應付到退休就行了。
可王師傅說，再苦和再累的工作總得有人去干，我不干，別人也得干，現在有一份工作已經不容易，一定要好好珍惜。他正是用這樸實無華的語言，在實踐默默奉獻的行動。
王樹理師傅倒班幾十年他從沒請過一次假，也從沒有過遲到、早退。他用心去工作，用真心為企業付出，用行動為塑料廠的明天保駕護航。
水氣車間劉智勇、宋冬梅夫婦，他們倆都是一線倒班職工，他們夫妻倆在工作中比學趕幫，都是各自崗位上的業務骨干，每次車間組織的技術比武考核中他倆總是名列前茅。他們參加工作十年來，從未因自己的事情耽誤過一個班，夫妻倆在工作上相互理解，相互支持，共同努力為班組安全生產、為車間建設，為塑料廠再攀新高峰在默默無私奉獻。
新形勢下，允許人才流動，提倡雙向選擇，但并不意味著愛崗敬業精神已經過時，相反，在講求效率和效益的今天，任何一個企業都不會錄取那些沒有敬業精神和只為金錢而活著的人。相反，發揚愛崗敬業精神，立足本職，扎實工作，與企業共同渡過難關，用智慧重塑企業輝煌的人，卻在平凡的崗位上以不平凡的工作業績贏得了大家的稱頌和學習。
一生之中，每個人都在以自己所特有的方式感受著人生的豐富多彩，把握著屬于自己的每一分鐘，爭取著每一次機會，將自己的才華在工作中充分展現，用行動實現自己的理想，體現自己的人生價值，我所列舉的只是普普通通人群中最平凡的那一部分，他們雖然不是模范，不是標兵，卻在不同的工作崗位上用自己過得硬的形象打造著我們塑料廠這一不衰的品牌，如果每一位職工都能向他們一樣，我們的企業必將興旺發達。 1、團隊精神至關重要 沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業。
一個人要想成功，必須加入團隊中。一塊主板從電子線路設計到Layout的PCB設計，接著做樣品，再到測試。
每一步精推細鑿，任何一個環節出了一點問題，都不是一塊好產品。因此，一切成績都是大家共同努力的結果。
2、自動自發，敬業勤力，是一個人首要的基本素質要求 自小我們都有自己的理想，并為之不懈求學，努力攀登。長大工作了，是我們實現理想和人生價值的時刻。
不是讓你做，而是你要做。無論工作生活，都要有合理的規劃，并付諸行動。
敬業愛崗更是公司發展的基石和動力。 3、要有責任心。
成功者找方法，失敗者找借口 在上司交給你任務的時候，爭取在有限的時間內獨立思考完成。現成的東西會叫你頭腦僵化，有時類似的東西照搬會出現嚴重的問題。
出現問題時，不要推卸責任，要勇于承擔它們，想辦法補救和解決它們才是最根本的。注意時常總結經驗和教訓，以便以后更好地工作。
4、尊敬領導和同事，忠于公司 聞道有先后，術業有專攻。“一日為師，終生為父”就是這個道理吧。
與全體同仁共同進步，知識要不斷更新換代，不要自滿或停滯不前；毫無疑問，我們每個人都喜歡忠誠的人。所以無論何時何地，我們要忠于公司，忠于老板，忠于上司，忠于身邊每個人。
5、積極參加各項活動 這樣不僅鍛煉身體，更讓你增長知識，開闊視野，結識更多朋友。我們公司又有如此好的條件和設施，還有領導和工會的大力支持，愿我們大家每天都過得開心，順心。
黃曉明觀點： 1、敬業愛崗是基本的職業道德，每個員工最重要的是做自己該做的，做好自己該做的。 做一行就要愛一行，要深入下去，把自己的事情做好，哪怕是自己不愿做的工作，這就是起碼的職業道德。
三年半來，我一直在工廠工作，加班在工廠是習以為常的，但是又有誰愿意天天加班呢？可是，這就是工作，是必須去做并且要做好的。我想這也是敬業愛崗的基本要求吧！ 2、追求完美，盡量把每個細節做好 工作不能自滿，因為世上沒有十全十美的東西，它一定有許多地方是不完善的，是需要改進的。
我們應該把工作做得更好，將細節之處做得更完美，這樣我們才會在工作中進步，才能提高自己的能力。 ‘責任。
4.新任總監發言稿
各位領導、各位同事：承蒙組織對我的信任和重托，安排我來Xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸，新上任經理發言稿。
在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從Xx出去的，現在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。
我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色；二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營造一個更加團結、寬松、和-諧的氛圍；三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。
由于我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進；四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。
當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務，新上任經理發言稿。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好。
5.公司區域經理年會上怎樣發言
各位領導、各位同仁們大家好：請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言，簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。我的發言主要分了三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
第一部分，回憶在xx的歷程。剛踏入xx時，我才工作了兩年，對海工這個行業什么也不太懂什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發展的需要，才能夠出色的完成任務。
xx是我職業生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好，有些做得很一般。
但是在每個項目的執行過程中，通過領導的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。第二部分，分享自己在xx的收獲。
當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的種種都是很有挑戰性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結出了一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關鍵的。
今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。
戚總曾經在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。
收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
6.店長如何提升業績演講稿
競聘連鎖超市店長演講稿店長競聘報告尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！我叫XXX，是XXX學院08級經濟管理系市場營銷專業的應屆畢業生。
首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。 如果我是一名店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。
當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。 我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。
正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。 為了我所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。
我想也只有面撲開了，公司才能更快的發展，更加的強大。 另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指： 1、要溝通：經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗 3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。 4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。 1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。
使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。 2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。 4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。 6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。 二、經營管理 1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。 3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。 5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。 以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作。
7.提主管的發言怎么講
作為一個公司的主管，應該對員工公私分明，平時多關心員工的生活、生產、并與之打成一片，這樣才能加深感情，有利于你今后的工作開展。
對公司領導，首先要認真誠實、不能對員工好，就做出對公司不利的事情，（因為隨時都有小人打小報告的）
第二、對領導不能太近，適當保持一點距離。（太近，就會讓其發現自身的壞習慣和壞毛病，不利發展，還有，員工會誤會你拍“馬屁”眼紅你）
第三、在領導面前特忌驕傲自大、言行狂妄。
這只是我個人的一些觀點和看法，希望對你能有一點幫助。
8.假如我是一名店長演講稿
如果我是店長的話，我天天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要波及到管理方面，怎么去治理我手中的這支團隊。 首先，我以為我應當先從本身做起，改掉本人所有的不足跟懶惰的習慣
如果我是店長的話，我每天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要涉及到管理方面，怎樣去管理我手中的這支團隊。
首先，我認為我應該先從自身做起，改掉自己所有的不足和勤散的習慣。看待工作認真.快.說出來的話一定要去實行。堅持積極向上的態度。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有資歷去官你手中的團隊。舉個簡略的例子：假如你是店長，你上班常常遲到，做事渙散.立場消極。那么有一天，一位員工上班遲到了，當你去向他所收罰款的時候，她就會說：“你都可以時常遲到，我就不能遲到了嗎？”因為他不服你，身為店長你沒有以身作責。兵雄雄一個，將雄雄一窩.假如我是一個對工作認真謹嚴有義務心.富有****的店長，那么我帶出來的團隊就是一支積極向上的團隊。如果我是一個不責任心，態度消極的店長，那么我帶出來的團隊也一定是一支戰勝仗的步隊。所以假如我是店長，我一定會做一名踴躍向上的店長。除了管好員工，身為店長還應該與員工之間搞好協調關聯。當員工成就優良的時候，我會走到他們身邊贊賞他們，并讓他們持續保持下去。當員工心境消沉，失去斗志的時候.我會告知他們：“不要灰心，要對自己有信念，信任自己是最優良的，加油！”當員工之間發生抵觸.抵觸.爭執的時候，我會對他們：（ ）“我們是一個團隊，你是我們這個大群體中的一員，你不是一個人在戰斗，而是我們整個集體與你一起并肩作戰。擯棄你個人的私心，為團隊想想吧。沒有完善的個人，只有完美的團隊，修辭手法。”
在銷售方面，我要做的是幫助和和諧員工的工作，把上級引導的部署與員工所提出來的一些請求.問題.一定當真落實.解決。做好銷售時的監視，盡自己最大的可能為員工供給輔助。從而，讓這個團隊得到晉升，打造出一個存在超強戰役力的團隊。
在市場方面，要隨時關注全部市場的進展，懂得競爭對手的情形，把其它商家的銷售管理模式與自己的做比擬，揚長避短，找到最合適自己團隊的管理銷售方式.讓自己的團隊完善起來。
還要了解花費者的需要，找準方向入手，良知知彼才干百戰百勝。
做好一件事情不難，難得是保持做好一件事情。總之，如果我是店長，我必定會瀆職盡責的去做好每一件事件。為此，我可能會付出許多時光，良多精神。然而我并不懼怕，由于我在泰破.一個讓我奮斗.一人讓我成長的處所。讓我們一起行為起來吧，在舉動中去改正自己，發明自己，完美自己。我無法轉變從前的自己，也無奈猜測來日會產生什么事情。但是我卻能夠緊緊地掌握住今天。讓咱們張開翅膀，朝著我們幻想的方向去斗爭吧！