1.領導給員工開會應該怎么講話
第一、做事有過程,結果有分量,第二、了解員工,能各盡其用。
第三、做事不死板,懂得變通。第四、做事有態度,腳踏實地。
在職場很多時候做事講話一定需要懂得分寸,這樣才能讓下屬心服口服,有本事的人,職場當中,會說話是一種本事,是能讓人對你產生第一印象的最佳方式,本身就是一種人格魅力的表現。第一、做事有過程,結果有分量,有的領導講話習慣以自己為中心,為了方便把流程簡而言之告訴大家,本來應該是任務是什么,接下來應該怎么做,最后應該得到什么樣的結果完整的三步,結果領導把任務往大家面前一放,我要的是結果,過程你們自己想辦法,領導是輕松了,員工們卻有苦難言,作為領導方向也不給他們,員工們當然不知道從哪里下手,結果很有可能就遠遠達不到預期的效果。
第二、了解員工,能各盡其用。作為一名領導,如果手下員工太多,不說每個人都很了解,至少要保證知道員工們比較擅長的是哪一塊,這樣布置任務的時候能夠物盡其用,讓大家各司其職,達到事半功倍的效果,否則本來一個銷售部的,你給他分配會計的活,員工不抱怨才怪,有怎么會對這樣的領導言聽計從呢。
第三、做事不死板,懂得變通。身為領導,有主見是好事,但是固執過了頭就是迂腐了。
機會是轉瞬即逝的,也許就在你思前想后,顧慮太多的時候,別人一股腦就沖上去把機會搶走了。第四、做事有態度,腳踏實地。
而且在職場切記不要做事投機取巧,一定要有做事的態度,要腳踏實地才是最穩的。
2.總經理致辭
總經理致辭:公司成立1年了,在你們安防及通訊同志們的關注、理解與支持下,在董事長的正確領導下,各方的努力與拼搏,公司正朝健康向上的軌道發展,這與在座的各位是分不開的,值此,感謝所有客戶與供應商的關愛與合作,使得我們公司獲得了飛速的發展。
從無到有,客戶從零開始到現在的千家萬戶,特別是我們的百年品牌,客戶遍及祖國大江南北的大中小城市鄉鎮,使得公司品牌名氣遠揚,眾多客戶與社區對公司的肯定與贊譽不絕于耳。在這里,我對大家表示衷心而真誠的感謝。
同時,我有必要繼續向大家報告一下已獲得的成就與未來的發展方向與目標: 我們經過一年多的努力,已成功申請為一般納稅人,業務發展如虎添如,我們在公司在XX,XX等地設立了分公司,業務拓展良好,扎根社區的服務理念,快速的服務了鄰居,從而羸得了顧客的今天,這一點尤其重要。 公司的目標與理想是否正確,對一個永續經營的企業很重要。
一、公司首先是為了自身的發展而奮斗,這是一切發展的基礎,如果公司倒閉了,各位也就失業,這是誰都不愿意看到的。 二、而公司的發展需要各位的努力與智慧,所以提升員工工資與福利是公司的目標,公司的工資制度應是與個人的工作技能與嫻熟成度]能力增長而增長,只有個人成長公司才會健康成長,所以公司應為每個人提供無限發展的機會與空間,提不斷學習與培訓的機會,從而使自已獲得成長,為德才干部提供共同創業的條件、從而公司不斷發展壯大的同時,有志向的同事可以在公司發展自已的事業。
三、而公司業務的發展有賴于供貨商的支持與客戶的忠誠,所以恪守信用,按時付款與回報客戶,提高品質,降低價格是公司的義務與目標。 四、故鄉、親人養育了我們,社會為我們的發展提供了良好的環境,那么,視駐地為故鄉,回報親人,自覺納稅是我們崇高的理想。
五、為人民服務:利潤是企業生存的必要條件,但不是最終目的,我們經營的根本目的其實是在為人民服務,而做到了這一點,企業自然會紅紅火火。“為人民服務”是一種海一般的胸懷,是一個遠大的理想,理想是一項偉大的事業。
新的一年前景是美好的,新的一年任務也是十分艱巨的。干好0七年,貴在一個“干”字。
苦熬不能過關,苦干才能小康,不干不爭不搶不闖不拼,就永遠進不了小康。新天地是干出來的,不干則一事無成。
新的一年,我們各部門,各門店領導要帶頭苦干,各級負責人要帶領群眾苦干,公司上上下下、各條戰線要瞄準目標,實干苦干。要顧全大局,振奮精神,迎難而上,齊心合力,始終保持穩定發展、審時度勢和團結奮進的大好局面,共創美好的未來,譜寫新的篇章。
新的形勢,新的任務,召喚我們不斷進取,再創佳績。讓我們在總公司的正確的指導和領導下,以飽滿的政治熱情、奮發向上的精神狀態和務真求實的科學態度,統一思想,愛崗敬業,密切配合,齊心協力,奮發進取,扎實工作,滿懷信心迎接新的挑戰,干出新的天地。
回首昨日,我們滿懷喜閱,感慨萬千! 因為有您,用行動在虛擬的網絡演繹人間真情! 縱觀今天,我們心潮澎湃,欣喜自豪! 因為有您,竹都家園一年四季溫馨如春! 憧憬未來,我們豪情滿懷,信心百倍! 因為有您,竹都家園將會更加輝煌燦爛! “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!” 朋友,新的一年中,讓我們依舊心靈相通、真誠相守, 讓我們團結一心,共建養天和, 無論路再險,風再大, 我們永遠是朋友! 我的祝福永遠伴你左右! 今天,我們徜徉養天和,攜手同辭豐碩的2008,并肩步入充滿希望的2009,我們倍加珍惜這份美麗情緣,在新年鐘聲鳴響的時刻,我將舉杯祝福親愛的朋友:致富踏上萬寶路!事業登上紅塔山!情人賽過阿詩瑪!財源遍布大中華!百事可樂!萬事芬達!天天娃哈哈!月月樂百事!年年高樂高!心情似雪碧!永遠都醒目。
3.求老總年會簡短發言稿
金蛇辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在2013年的希望大道上。
過去的2012年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著 健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
2012年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體 系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。
這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步! 我公司是一家生產XXX的企業,公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福! 2013年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。
同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提 供更為廣闊的發展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟,為公司的發展注入更多的活力。)
展望2013年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌! 親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手2013年,凝聚我們共同力量發展xxxx事業,團結一致開創新的輝煌。
最后,再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥。
4.求老總年會簡短發言稿
金蛇辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在2013年的希望大道上。過去的2012年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著 健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
2012年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體 系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步!
我公司是一家生產XXX的企業,公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
2013年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提 供更為廣闊的發展舞臺。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟,為公司的發展注入更多的活力。)展望2013年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手2013年,凝聚我們共同力量發展xxxx事業,團結一致開創新的輝煌。最后,再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
5.領導給員工開會應該怎么講話
第一、做事有過程,結果有分量,第二、了解員工,能各盡其用。第三、做事不死板,懂得變通。第四、做事有態度,腳踏實地。在職場很多時候做事講話一定需要懂得分寸,這樣才能讓下屬心服口服,有本事的人,職場當中,會說話是一種本事,是能讓人對你產生第一印象的最佳方式,本身就是一種人格魅力的表現。
第一、做事有過程,結果有分量,有的領導講話習慣以自己為中心,為了方便把流程簡而言之告訴大家,本來應該是任務是什么,接下來應該怎么做,最后應該得到什么樣的結果完整的三步,結果領導把任務往大家面前一放,我要的是結果,過程你們自己想辦法,領導是輕松了,員工們卻有苦難言,作為領導方向也不給他們,員工們當然不知道從哪里下手,結果很有可能就遠遠達不到預期的效果。
第二、了解員工,能各盡其用。作為一名領導,如果手下員工太多,不說每個人都很了解,至少要保證知道員工們比較擅長的是哪一塊,這樣布置任務的時候能夠物盡其用,讓大家各司其職,達到事半功倍的效果,否則本來一個銷售部的,你給他分配會計的活,員工不抱怨才怪,有怎么會對這樣的領導言聽計從呢。
第三、做事不死板,懂得變通。身為領導,有主見是好事,但是固執過了頭就是迂腐了。機會是轉瞬即逝的,也許就在你思前想后,顧慮太多的時候,別人一股腦就沖上去把機會搶走了。第四、做事有態度,腳踏實地。而且在職場切記不要做事投機取巧,一定要有做事的態度,要腳踏實地才是最穩的。
6.求一份總經理臨時會議演講稿
酒店副經理竟職演講報告
今天我懷著無比激動的心情竟聘貝爾大酒店副總經理一職,首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,竟聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。
我竟聘的職務是XX大酒店副總經理一職,我知道,從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質都不能勝任這一職務,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。下面我談一談我對副總經理一職 的理解和我竟聘這一職務所具備的條件。
副總經理主要協助總經理確立大酒店的整體經營目標和發展方向,制定價格政策,提出階段性工作重點,并指揮落實;組織制定和完善中心各項規章制度,協調各部門關系,建立健全內部組織系統和合理、有效的運行機制;建立、保持并發展與社會各界的廣泛聯系,負責接待重要客人,塑造良好的企業形象;負責選拔培養、使用和考核中層以上管理人員;關心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發揮員工的積極性,搞好企業民主管理;負責主持召開每日例會,經營管理會和部門經理會議,定期向總經理和董事會匯報工作。
從1995年開始我一直從事餐飲工作,餐飲和客房雖然同屬于服務業,但在實質上卻有著極大的區別,前年剛剛進入客房部這個新的工作環境,對業務知識的相知甚少,使我工作十分渺茫,于是我不斷加強學習,經常深入到基層,了解并監督下屬人員按工作程序為賓客提供服務,同時通過深入,加深自己對客房業務技能的掌握,提高自己對客服務的熟練程度,客房部是酒店的一個窗口,它的服務質量直接影響酒店的對外形象,因此我們在選人、用人上十分注意,一定要優中選優,要求服務人員要具備良好的素質。我們經常組織客房部的員工進行思想道德方面的學習,通過學習也涌現出了許多拾金不昧的高尚行為;在旅行社內部,無論是導游還是北山的景點講解,我們都要求他們不斷為自己充電,積極組織他們學習政治理論知識,史實知識和導游應具備的基礎知識,在強調下屬學習的同時,我也在不斷加強素質的提高,學習如何同不同性格,不同級別的人溝通,如何在不傷害客人又不損害酒店利益的基礎上處理突發事件;如何運用現代管理模式,減員增效,當然在這方面,我們還比較欠缺,我們也正在著手進行這一事項的改革,相信在不久的將來會實現客房部的改革計劃。通過學習提高了下屬和自身的綜合素質,為企業內強素質,外樹形象作出了一定的貢獻。
客房部和旅行社的工作雖然我接管的時間還不長,在領導嚴、暖管理相結合的經營理念指導下,我用心鉆研業務知識,深入基層,和員工們共同努力使客房前廳部完成任務501萬,旅行社北山景區完成任務41萬,超額完成了公司下達的經濟指標。客房前廳部是酒店創收的一個主要部門,因此在今后的工作中我們要總結經驗、彌補不足使客房部工作再上一個新臺階。
回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機遇與挑戰并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務,側重于旅行社的經營管理工作,使旅行社的經濟效益有一個新的突破. 我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和員工同志們的幫助,希望在大家的信任與支持下,我在今后的工作中會做到:
一,加強創新意識,真正把創新落到實處
我生活中最忌諱的最是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運行靠的是組織協調和效率,有了效率才有效益;在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法。結合酒店實際,結合原有的崗位職責,創新服務,創新管理。為了創新服務,為了該白案客房人員少,任務重,服務不系統等一系列問題,上任后要大到闊斧地對客房進行改革,在各樓層不設服務臺,,為適應酒店業發展的需要,準備在各樓層及總臺安裝電腦,并安裝系統軟件 ,使總臺能夠盡快掌握各樓層的房間清掃情況,各樓層也能 盡快看到房間的出售情況,被給各樓層服務人員配備耳機,減少時