華閱文章網1.怎樣用一句話歸納工作總結和自我評價
工作總結：我努力認真，待人真誠，業績得到領導好評，明年我還要努力，爭取更好成績。
自我評價：我低調處事，真誠對人，工作也算努力。
以下幾句經典的個人評價，你可以根據所求的不同職位來選擇：
1、能夠在高壓力下和時間下進行工作.
2、思想成熟、上進心強，并具極豐富的人際關系技巧.
3、年輕、聰明、精力充沛，并有很強的事業心.
4、上進心強又可靠者，并且身體健康、性格開朗.
5、有積極的工作態度，能夠在沒有監督的情況下勤奮地工作.
6、吃苦耐勞精神好、學習能力優、事業心強和身體棒.
2.工作總結感悟一句話
原發布者：鉤標本讀
個人工作總結感想 個人工作總結感想 不知不覺間，來到xx公司已經有3年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下： 一、工作總結 硫氨段工作自己總結一下。 二、在工作中主要存在的問題有： 1、由于幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。 2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。 3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。 三、工作心得 1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。 工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重
3.獲獎感言一句話怎么說
1、面對榮譽，我只想對大家說：只要肯付出，就會有回報。
2、能被評為今年優秀員工深感榮幸。在這一年里感謝領導和同事對我工作的支持和幫助。在新的一年里我會更加努力地工作，為我們的美好明天發揮自己的光和熱。
3、新年新起點，希望自己工作更加努力，也祝福公司越來越好！
4、保持一顆積極的心態去面對我們的工作，你定會從中受益。
5、很榮幸，能作為優秀員工代表發言。首先感謝領導同事們對我工作的肯定！
6、回顧今年，雖然我們做出了一些成績，但還是有許多不足之處，明年，我將繼續以積極的心態努力為公司做出更大的貢獻！
7、永遠向優秀看齊，把比我優秀的人作為追趕的對象，成為我的標桿。
8、當選今年度優秀員工，有賴于同事們的支持和幫助，有賴于領導的關懷和教導。
9、這次當選對我是一種鼓勵更是一種鞭策。
10、在今后的工作當中必須保持一種認真負責的心態，嚴把操作中的每個細節，從而達到提高產品質量的目的。
4.求寫一段上班的總結,做銷售行業的
首先，讓我們來思考一個問題：為什么要寫工作總結？可能大部分人會回答：“工作總結不就是總結工作嗎？”這恰恰說明很多人并不清楚寫工作總結的目標，他們只能拿著前輩同事的總結模板，依樣畫葫蘆地套進去自己的材料，然后填上一個新日期，就變成自己的工作總結。他們把工作的手段當做工作的目標來完成，并以為這就是工作的本身，漸漸地他們討厭工作，卻不知道，自己從來就沒有觸摸到工作的核心。
假如你不知道你做的事情目的何在，無論你走多遠也不會看見方向。那么工作總結的目的到底是什么？
依我個人的經驗觀察，工作總結常有三個目標，你可能爭取其中之一，也可能全面開花，這三個目標分別是：獲得表揚，爭取資源，獲得諒解。
假如你的工作業績良好，你做工作總結是為了讓領導認可你、了解你、重視你，給你更大支持；假如你的工作負擔很重，你做工作總結是為了讓領導理解你、體諒你、幫助你，給你更多資源；假如你的工作完成情況糟糕，你做工作總結是為了讓領導諒解你、支持你、信任你，給你更多機會。在不同的目標導向下，工作總結的匯報主題、匯報結構、匯報素材、選材用詞都是不同的，是不能簡單套用模板的。
當你準備一份工作匯報，要達到你的目的，你的考慮很多因素：匯報的場合（在部門內部匯報講的話和公司大領導匯報講的話能一樣嗎？），匯報的對象（給部門領導和直屬領導匯報的詳細程度能一樣嗎？），回報的時機（主動匯報好還是被動匯報好？），匯報的使用者（自己用還是給領導用？），匯報的長度（寫的短小精悍還是故意曬工作量？）。這些因素你能不仔細考慮嗎？
我的建議是：每次做工作總結，把你通過匯報要達到的目的用一句話寫出來。
明確了目的，反而好些工作匯報，這樣你就不會只是堆積匯報的材料，而是知道自己該匯報什么。舉個例子，工作進展可以用如下方式匯報：
(1)和預期相符，進展順利并超出預期。。.
(2)取得了一定的進展。。.；努力按計劃執行中。。；基本按計劃執行。。；
(3)完成了進度計劃的87.3%。。.;
那么你覺得獲得表揚、爭取資源、減少批評三種情況下，你分別應該選擇哪一個說法更好？
工作總結要找到好框架，什么是好總結，沒有標準答案。但在職場做什么事情都有一個標準套路，以一般的月度工作匯報為例，常用的框架是：
(1)上個月工作任務完成情況；
(2)工作中存在的問題和不足；
(3)進一步改進的對策和建議；
(4)下個月工作任務目標分解。
其實這個就是麥肯錫方法論里面的”現象-原因-對策-行的“四步法在工作總結里的具體應用。一般人做工作總結就是按照這個結構匯報，沒有什么大問題。
工作總結要善于抓亮點，寫好工作總結的一個訣竅就是：你必須學會把每一件小事都總結得意味深長的本事。這不是厚黑學，而是告訴你要擅長看到自己所做的小事和全局的關系，自己的工作價值和全局的聯系。
在工作總結里，我們可以把自己做的工作按照不同的方式歸類，一個最簡單有效的歸類的方法：一種是領導重視的；另一種是領導不重視的。
領導重視的工作要多講，當然前提是平時工作中也要多投入精力；領導不重視的；可少講，但平時工作中未必就可以敷衍，這些工作可能也很重要，只要很難出亮點，所以在匯報時不被待見，但是出了問題，絕對是通點。
在大部分企業，領導要么關心擴大市場，要么關心控制成本，要么關心更大領導關心的問題。。你的工作重點中提煉出來的亮點必須符合你匯報對象的期望值才行。
怎么提煉亮點呢？其實要用到我們小學時就學時就學過的一種技能：給你一段話，用一句話把這段話的中心思想提煉出來。