華閱文章網1.園林綠化年度個人工作總結
2007年個人工作總結
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度；根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法；具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位（比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數）。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關系相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
***的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上**總講話后給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的2008已經到來。我將用更大的激情迎接2008年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
2008年1月27日
2.園林綠化個人述職
二00五年，在市局黨委、***黨委的正確領導下，在***領導班子的帶領下，我們場的各項工作又邁上了新的臺階。
一年來，作為場行政工作的主要負責人，我堅持做到嚴格要求自己，積極開展工作，落實科學發展觀，團結和帶領全***廣大干部職工抓住機遇，應對挑戰，全面完成了年度目標任務和各項行政工作。現根據市局黨委關于年度述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領導及同志們做個人述職述廉報告，請予評議：一、以市場為導向，以改革為動力，實現單位高臺階上的快速發展2005年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對改革，由于我們的經驗并不充足，工作中出現了許多意想不到的矛盾與困難。
在這種復雜的情況下，作為場行政工作的主要領導，我帶領場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉變工作思路，調整工作重心，執行工作目標，創新工作方法，緊緊圍繞當前園林綠化市場發展大做文章，積極搶占市場，狠抓內部管理，把艱巨的任務當作前進的動力和方向，實現了單位高臺階上的快速發展。[月亮船 教育資源網- 找文章，到月亮船 教育資源網]（一）、狠抓施工質量，實現市場競爭力的不斷提升 今年，我們共承攬了綠化工程41個，完成各項經濟收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會工程占到了全年總產值的90%，創歷年來的最高，社會工程已成為單位經濟收入的主要來源。
收入的增長和外接社會工程比重的提高，靠的是我們場市場競爭力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅持“以質量贏得信譽”的指導方針。2004年，我場成功引入了ISO9001國際質量管理體系，對每個工程從設計、投標、施工的各個環節加以控制，一年的實踐證明，管理體系運行良好，并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。
同時，作為單位的主要領導，我始終把工程質量作為重大事項親自抓，親自落實。一年來，我跑遍了41個施工現場，對每個工程的各個環節都事無巨細，親自過問。
在全場的工作例會上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質量意識，認真對待每一個綠化工程，堅持做到以最優的質量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。 通過加強質量意識和引入ISO9001國際質量管理體系，我們的質量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質量明顯提高。
一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發生一起質量投訴事件。由我們負責施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發區領導及相關業主單位的一致肯定與贊揚。
（二）、狠抓項目管理，實現單位效益持續增長 2005年與往年相比，承接的綠化工程出現了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現場安排得力項目經理負責現場管理。
同時，我們建立了項目經理負責制，要求管理人員合理分配生產資料和用工，負責文明施工和現場的保潔工作，確保工程的質量和進度。通過加強管理，現場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉變。
一年來，通過加強項目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發區良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。
通過***和***綠化工程，克服了施工地點遠、施工情況復雜等難題，積累了豐富的管理經驗。這些都使得我場的經濟效益和社會效益明顯增強，促進了***的科學發展。
（三）、狠抓開拓經營，實現單位的整體實力的加強 多年的快速發展，為園林場打下了良好的經濟基礎，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質，并已初步完成了前期的資料準備工作。
同時，經過詳細考察和市場研究，場行政決定開發景觀石材市場，并著手經營部負責具體工作，現在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續開拓市場，把石材開發作為我們場未來經濟工作中新的增長點。
二、強化日常管理，完善日常工作，確保全年各項工作目標順利完成 今年以來，在全場廣大職工，特別是生產部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進定植各類喬灌木近萬株，引進樹樁143株，現已全部定型修建，長勢良好。 ***在以往的基礎上，繼續推行承包管理加日常養護的管理模式，現在場內苗木品種多，規格全，有力的支持了場內綠化工程和城市綠化建設的需要。
除此之外，今年下半年，場內還與***一起合資在***地區租賃土地，共同開發苗圃經營。 在安全生產工作方面，作為安全生產第一責任人，我強化了各個安保崗位職責，并與專人簽定了《安全管理目標責任狀》。
今年以來，場內共開展安全大檢查6次，投入整改資金2萬余元，有力的確保了一方平安。一年來，在“統籌兼顧，總體推進”方針。
3.誰能提供一篇項目經理的個人年終工作總結
工程公司項目經理個人年終總結 2004年已經過去，2005年業已到來，下面我將2004年一年來的工作情況做以下匯報。
〈一〉2004年全年工作內容： 2004年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，2004年5月20日進場施工。
目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。 〈二〉全年各項工作完成情況： （1）工程質量完成情況： 濱河灣小區是公司2004年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。
首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。
為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。
模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。
在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。
規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。
迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
（2）工程生產及進度控制： 濱河灣小區開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。
對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。
施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。
在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。 在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。
到2004年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。
為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為2005年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
（3）安全、設備管理： 施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。
施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。
通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。
加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。
設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。
整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內 ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
（4）材料、降本和人工費的管理： 材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。
我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。
材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。
周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。 （5） 全年工作存在的不足： ① 工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。
但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。
②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。
還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。 （6）。
4.園林工作總結
個人園林工作總結
本人自04年6月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、態度端正，嚴謹科學。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏
日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話說“差之毫厘，失之千里。”
二、小心推敲，認真求證。
園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態度時時刻刻放在心上。
三、不斷進取，與時俱進
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬于自己的經驗，
在工作的三年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班，如：
(1)、04年11月參加了市風景園林協會組織的考察團到東莞市，深圳園博園參觀。
(2)、05年6月參加了市風景園林協會組織的考察團到華東八市（包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等）考察園林工程。
(3)、05年11月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專業技術人員—安全、質量員的培訓。
(4)、06年3月參加了廣東省風景協會舉辦的“項目負責人培訓班”
隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。
5.園林綠化工程專業技術工作小結
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。
為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。
根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
轉載請注明出處華閱文章網 » 簡短園林項目經理個人工作總結