華閱文章網1.一篇衛生紙的微商寫的軟文
微商怎么做軟文推廣： 1丶九宮格思考法 拿一張白紙，用筆先隔成9宮格，中間那格填上產品名。
接下來，在其他8格填上可以幫助此商品銷售的眾多優點。這是強迫創意產生的簡單練習法，我就經常使用這種方式構思出各種設計圖。
當然，想出優點之后，如何運用也需要我們重點推敲。大家知道，推銷就是做包裝，強化優點。
但是，優點太多，反而讓大家沒有了記憶體。打比方我的面膜有 20個功能，那娓娓道來后估計沒一個能被記住。
反而，如果我只強化其中一個功能——深層保濕，那大家下次想要找保濕產品，可能還會來找我。 所以，記憶點的使用要因地制宜。
在海報和推廣圖上，最多不要超過3個強化記憶點。在詳情頁上就不一樣了，可以盡可能地展示出重點優勢。
2丶賣點衍伸法 把該商品說明上的特點照抄下來，然后在每個要點后加以延伸。簡單的說，就是把產品慢慢的一一介紹和延伸。
當然，這也是最笨有效的方法。這個方法是之前在很多做化妝品朋友的好友圈里看的圖片。
3丶三段式寫作法（經典詳情頁專用） 這是仿新聞學中的“倒三角寫作法”。第一段，濃縮要點，因為大多數人沒有耐心看全文。
正文則可以考慮點列式或一段文章，這要看個人的文字功底。文字功底欠佳的，就點列式寫出賣點即可。
最后一段是“鉤子”，主要任務是要叫人"Buy Now"，要強化商品獨特銷售賣點丶價格優勢或贈品。 濃縮成三句話就是：看我，為啥買我，必須買我！ 4丶寫網購商品文案要注重SEO友好性，即注意搜索引擎的搜索相關性以及搜索模型中的文本模型 不會寫商品文案的人，文案是寫給自己看的；會寫商品文案的人，文案是寫給目標對象看的；最會寫商品文案的人，文案是寫給目標對象與搜索引擎蜘蛛看的。
你的文案出現的商品名稱最好要完整（包含品牌丶中文丶英文丶正確型號），方便百度丶360等國內搜索引擎蜘蛛讀取，且完整商品名的出現頻率至少2-3次。 了解搜索引擎工作原理的人都知道，當搜索關鍵詞在所有寶貝標題中都沒有的時候，搜索引擎會抓取產品屬性和詳情頁中的文案。
而且，即使你的關鍵詞是其他同行寶貝標題出現的，那只要該關鍵詞在你的詳情中出現頻率較高，也會增加相關性，從而使寶貝排名比其他寶貝更靠前。 熱衷直通車的賣家，如果讀過老單的自然搜索模型解析或者直通車質量分的模型解析，也一定知道自然搜索模型中有個東西叫做文本模型，直通車質量分的四大相關性中也有一個東西叫做文本相關性，其中的關系，你懂的！ 5丶好的商品文案需要搭配出色的圖片 再動人的文案都不如一張有說服力的照片，長篇大論不如圖文并茂。
商品文案不是寫作，有時一張圖就夠了。 6丶用軟文來誘導消費者按照“你的知識建議”購買 優秀的銷售員會用精彩的話術改變你剛進店里時心中預設的目標商品與預算，他會把顧客引導向高利潤或他最想要銷售的商品，而非你想要的商品。
你要不要挑戰看看，你也可以以此為目標，操控消費者的心智丶讓他加購配件丶買某種顏色丶買更高規格丶接受你的預購項目等。 7丶最犀利的商品軟文是說出有利的事實 這個商品曾得什么獎？源自哪個知名品牌？是目前那個渠道的銷售冠軍？是哪個網站網友口碑最佳的商品？哪個當紅明星代言這個商品？有什么絕對價格優勢（例如：全網最低價）？不管你的文案功底如何，如果你的商品有這些優勢，記得把這些時時強調出來，到時候你就等著數鈔票吧。
但記得別過，別太硬。 8丶好的文案可以防御競爭對手攻擊 競爭對手攻擊包括耳語攻擊丶文案攻擊以及價格攻擊。
如果你覺得對手已經影響了你的銷售，且你必需有所動作時，你可以在文案里四兩撥千金，有技巧地化解對方攻勢。 例如：某知名競爭對手說她的某款化妝品比你的賣價便宜很多，那你可以強調你的商品純天然植物提取丶質量優異丶服務口碑良好，并在文案指出“目前網絡上有店家推出價格低于行情價卻來路可疑的同款商品，已有消費者吃虧上當了，提醒買家啊千萬要注意”。
這樣可以反將她一軍，輕松化解你的價高窘境。 微商怎么做軟文推廣，上述小編給大家寫了好幾種方法，軟文推廣最大的好處就是讓人在不知不覺中記住你的廣告，并為你傳播，在這個微商泛濫的時代，合理使用微商軟文推廣會讓你受益無窮的。
2.好家風紙巾廣告語是什么
好家風經常在電視上播放的廣告有兩條，一條是外號“馬桶先生”的男子——代言步步高無繩電話坐在馬桶上而得名；乘坐高級轎車時內急，向一外國妹妹要紙巾上廁所，但表現的時候卻讓人以為是在非禮人家，而最后的廣告語——“關鍵時刻，還是好家風”，更是讓人以為好家風只能在上廁所的時候用。
而另一則嬰兒廣告，說的是自己的紙張經過高溫消毒，但表現的時候，采取了對比手法，不過左邊的是“經過高溫消毒的好家風紙巾”，右邊卻是“沒有經過高溫消毒的好家風紙巾”，讓人不明所以，難道好家風還有兩種不同的質量標準？到后面說什么媽媽對孩子的關愛更是讓人丈八和尚摸不著頭腦，難道好家風是專門給嬰兒用的紙巾？ 好家風這兩則前后不一的廣告反復在電視上播放過，而且現在仍然在繼續播放。這讓我們很奇怪，撇開廣告的創意好壞不說，單是兩則廣告的出發點就是完全不同的，一則似乎定位于個人衛生護理用紙，另一則似乎想在嬰兒用紙市場分一杯羹。
對于個人用紙來說，根據消費場合來劃分，可以分為家庭用紙（在家庭或者個人隨身攜帶使用）和餐飲用紙（在各種餐飲場合由商家提供使用）兩種。相比而言，家庭市場是一個龐大的市場，在家庭市場我們又可以細分為個人衛生護理用紙、餐用紙以及特殊用紙（如嬰兒專用紙巾），從好家風的廣告表現來看，它似乎是把自己的主要精力放在家庭用紙上，但兩個不同的廣告，一個將其定位于隔熱衛生護理用紙，另一個則定位于嬰兒用紙。
如果這兩則廣告所表現的是好家風這一大品牌下的兩個子品牌，到也無妨，但實際上出現的卻是統一的“好家風”品牌，這自然讓消費者在看了其廣告后無所適從了。 從好家風廣告表現上的混亂，我們有理由認為其營銷戰略是混亂的。
如果說廣告是面的話，那么企業的營銷戰略就是底了，面究竟如何，取決于底，好家風面上的混亂，同樣折射出其底的混亂。從好家風的廣告，我們可以看出其品牌定位的混亂——既然已經選擇家庭市場作為自己的目標細分市場，那么就應該將整體目標放在家庭市場這個大的范圍上，在家庭用紙上使用統一的品牌“好家風”。
如果看好個人衛生護理和嬰兒紙巾這一更加細分的市場，那么可以開發子品牌進入，或者干脆將好家風這一品牌用在這一更細的市場中的一個上。但好家風明顯顯得有些急不可耐，想用一個品牌在這兩個不同的市場上同時收獲，結果卻是碰了一鼻子灰，左右不是人。
在紙巾市場上，一般的餐用紙——或者說用來擦嘴擦手的紙巾，已經被維達、心心相印等品牌所占據，好家風選擇不進入這一市場說明初期的企業經營定位還是正確的。而目前的家庭個人衛生護理用紙市場缺少品牌這一不爭的事實，被好家風看到也說明了其營銷人員對細分市場觀察的敏銳，但問題恰好就出在這一細分市場的實際選擇上，因為好家風明顯還想在嬰兒用紙這一市場上有所建樹——必須承認，父母對于嬰兒用品確實是不計成本的。
但這一市場已經有了強生的無紡布濕紙巾在前面了，好家風再進入明顯是難以獲得消費者的信任的。 從好家風的廣告就可以看出其搖擺于這兩個不同細分市場之間的態度，而這種搖擺的態度，也可以反映出其企業對個人衛生護理用紙這一細分市場的信心缺失。
這也正是很多類似好家風這樣的企業常犯的錯誤：在剛剛經歷發展之后，不知道自己該如何定位企業，對什么都不想失去，只好選擇通吃的辦法了。只是可惜的是，目前已經沒有通吃這種好事情了。
從這點上來說，好家風目前的營銷戰略，是失敗的。如果繼續把現有的廣告投放下去，給好家風造成的損失必然會更大。
從企業營銷戰略的角度來看，好家風應該將全部精力放在個人衛生護理用紙這一細分市場上，一來是沒有具有優勢的品牌，二來其馬桶先生的廣告多少已經在消費者心中留下了記憶，三來就是這個市場確實龐大，而且隨著民眾生活質量的提高，大家對廁所里的紙巾要求也在不斷提高。四則是其第二則廣告在改變結尾之后，仍然可以作為一個賣點繼續使用，不至于浪費企業資源。