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          局長年度考核個人總結簡短

          1.求行政機關領導的公務員年度考核個人總結

          我有幸成為一名光榮的公務員,自參加工作以來,在局領導的關心和同事們的幫助下,綜合素質有了很大提高。

          一、加強政治理論學習,不斷提高政治思想覺悟

          自覺增強政治理論學習,提升黨性修養。認真貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線,身體力行“三個代表”重要思想。在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。

          二、強化業務學習,不斷提高自身綜合素質。

          認真學習業務知識,自覺學習了城建系統的管理方面的法律法規政策,了解市政、園林的各項行業標準,不斷積累業務知識,努力熟悉工作。業余時間也不斷加強學習,不斷提高業務能力,適應工作的新形勢和要求。

          三、踏實肯干,努力完成好各項業務工作

          在科工作的半年中,通過領導和同事們的細心指引,我在熟悉的基礎上已經基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作重要包括以下幾個方面:1參與**路綜合整治改造工程,協調處理期間各項工作,接待來訪群眾,并做好解釋工作;拍攝并記錄工程進度。2審核審批各類建設項目配套綠化施工方案;至今共受理并完成四處居住區綠化項目和兩處工業企業綠化項目的審批工作。3參與完成綠化工作年總總結工作,準備我鎮園林綠化工作的相關資料,順利迎接市園林、區城管局對我鎮的檢查考評工作。4完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

          在這半年間,雖然在思想上、學習上、工作上都取得了一定的進步,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上;其次,工作經驗尚淺,缺乏對基層的了解,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。

          2.工作總結怎么寫

          在這一年中、在局長的領導下、在各股室、以及財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,除嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理好各項財務收支、賬務處理等日常事務性工作外,主要做了以下幾項工作: 1、以認真的態度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及我省財政廳舉辦的會計法律法規考試并取得了好成績。

          2、積極參加本單位組織的各項政治、業務學習并認真做好學習筆記。 3、及時準確地編報了2008年度會計決算報表、統計年報和其他報表,并對2008年度財務收支狀況進行了認真分析和思考。

          4、及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統計報告。定期以報表或口頭方式向局領導匯報財務收支及管理情況,并對財務狀況認真分析和調查研究,提出合理建議,為領導決策提供了依據。

          5、規范票據管理,嚴格票據領用和繳銷制度,從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收繳工作。認真執行收支兩條線制度,防止了坐收坐支現象的發生。

          6、加強貨幣資產的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規定,隨時掌握資金收付的動態和庫存余額,認真核對銀行存款賬戶余額,及時盤查庫存現金余額,保證賬實相符和資金安全。

          7、嚴格按照會計基礎工作規范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度,健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。

          8、嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理各項財務收支業務。厲行節約,杜絕浪費,注重資金使用效益,嚴把財務關。

          嚴格按照中國人民銀行結算規定辦理有關的現金和銀行支付業務。不符合現金支付范圍的款項,一律按規定通過銀行轉賬支付,杜絕超范圍支付現金和借用銀行賬戶等違規現象的發生。

          9、及時核對、清理、回收往來款項,積極協調聯糸有關部門做好縣下崗職工養老保險的有關工作。 10、為加強固定資產的日常管理,提高固定資產使用效率。

          11、其它日常事務性工作。

          3.分管領導個人工作總結

          總結過去,我們主要取得了以下幾個方面的成績: 一、落實“三上”發展戰略,堅持“五個二工程”的發展目標,生產經營工作成績顯著 2005年,我們根據集團公司發展戰略的要求和設計院自身發展的需要,提出了“上規模、上水平、上效益”的發展戰略方針和“五個二工程”的發展戰略目標。

          三年來,全院干部員工同心協力,攻堅克難,在2006年全院合同額和營業收入雙雙突破一個億的基礎上,今年各項指標再創新高。 全年新簽合同額 萬元,較去年10275萬元增加 萬元,增長率 %,是集團公司新簽合同額指標 萬元的 %,完成設計院當年計劃指標1.2個億的 %。

          其中,工業設計 萬元,占總合同額的 %;裝備制造 萬元,占總合同額的 %;民用項目 萬元,占總合同額的 %;勘查項目 萬元,占總合同額的 %。工業設計的比重加大,核心產業的優勢呈現,使我院產業構成更趨合理。

          全年完成營業收入 萬元,較去年10156萬元增長了 萬元,增長率 %,完成集團公司當年財務收入指標 萬元的 %,完成設計院當年計劃目標1個億的 %。其中,設計咨詢收入 萬元,占總收入 %;實現巖土勘察收入 萬元,占總收入 %;實現裝備制造收入 萬元,占總收入 %;實現工程管理收入 萬元,占總收入 %。

          設計咨詢板塊對總院利潤貢獻顯著。 全年實現利潤 萬元,較去年88萬元增長了 萬元,增長率 %,完成集團公司當年利潤指標 萬元的 %,完成設計院當年計劃目標 萬元的 %。

          二、市場布局明顯改善,產業結構更趨合理,核心技術產業再創輝煌 這三年,設計院提出了“三上”(上規模、上水平、上效益)的發展戰略,制定了“鞏固和發展傳統市場,重返鐵路,進軍地鐵輕軌領域,拓展海外市場”的經營方針,并把勘察巖土工程作為四大板塊之一,列入了設計院《十一五發展規劃》。2007年,在發展戰略和經營方針的指引下,全院奮力拼搏,積極進取,市場布局得到了明顯改善。

          首先,“三大區域、一個行業”(京津塘地區,長三角、珠三角,鐵路)經過數年苦心經營,格局基本形成,客戶群基本穩定,成為我院發展的主要增長動力。長三角地區新簽合同額 萬元,實現營業收入 萬元,分別占總院 %和 %;珠三角地區新簽合同額 萬元,實現營業收入 萬元,分別占總院 %和 %;京津塘地區新簽合同額 萬元,實現營業收入 萬元,分別占總院 %和 %;鐵路行業僅工業設計咨詢新簽合同額 % 萬元,實現營業收入 萬元,分別占總院 %和 %。

          在京津塘地區,北京一分院于年內完成了2008好運北京奧運城市自行車賽配套工程、承德鳳凰山一期工程等多項大型項目的設計工作,為打響中鐵工程設計院有限公司品牌做出了突出貢獻。

          北京三分院也順利承接了張家口中惠房地產開發有限公司等工程的設計合同。建筑分院與北車集團建立了良好的戰略合作伙伴關系,先后取得了多項工業建筑設計合同。

          在長江三角洲地區,蘇州分院憑借“高層戰略合作”模式,巧妙運用現有資源與蘇州工業園區置地有限公司及蘇州高新區經濟發展集團總公司建立合作伙伴關系,確保了各項經濟指標的順利實現,于年內順利承接了188m蘇州高新商務廣場辦公樓設計工作,成為了蘇州市乃至長江三角洲一帶具有極高知名度的設計單位。上海分院在堅持發展民用建筑市場,完成中環百聯購物廣場設計項目的同時,大力進軍工業設計建筑設計市場,承接了加州科技港一期工程等多項設計任務,并奪得上海城軌設計合同,為全院進入地鐵輕軌領域開辟了新的突破口。

          在珠江三角洲地區,深圳分院經過精心準備、精心設計,從多家投標單位中脫穎而出,一舉中標廣西省南寧市“綠海云天”設計項目。之后,又一鼓作氣連續中標福田區政府設計采購招標項目——“深圳市香安學校建筑規劃方案設計”和“深圳市福田區黨校教學綜合樓工程建筑設計”工作,從進一步拓寬了發展空間,確立了我院的區域品牌形象。

          在鐵路工業領域我們緊緊抓住國家實施《中長期鐵路網規劃》的大機遇,乘勢而上,取得了輝煌業績。工業設計產業延續去年良好的發展勢頭,發揮地處首都北京的地域、資源、信息優勢,生產經營工作再創佳績,順利承接了《北京鐵路局沙河焊軌基地百米定尺鋼軌焊接改造工程》等項目的可行性研究和初步設計工作,圓滿完成了北車長春軌道客車股份有限公司高速列車國家工程實驗室技術含量很高的咨詢項目,為我院在鐵路市場邁出了更加堅實的一步。

          工業裝備制造產業今年也取得了突破性進展。在取得鐵路動車組檢修設備供應商資質,成為動車組檢修準用設備的主要廠家,進一步拓寬發展空間的基礎上順利中標北京、上海、武漢、廣州四個動車段的檢修基地項目,合同總金額2個億,創造了我院合同額之最,為設計院鞏固傳統產業優勢,重返鐵路市場奠定了更加堅實的基礎;為中國鐵路的第六次提速,做出了一定的貢獻;為滿載收獲喜悅的2007年,獻上了一份厚禮。

          其次,地鐵輕軌新興領域取得了突破性進展。先后中標上海軌道交通12號線顧戴路、南平路兩個地下車站,成都地鐵2號線通惠門等三站和一個區間設計項目,北京地鐵大興線02合同、深圳軌道交通5號線勘察標,為我院發揮傳統優勢、重樹“中鐵。

          4.求個年終工作總結

          工作小結本人于2009年9月下旬進入非常榮幸加入xxxxx股份有限公司,和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事.時光荏苒,2009年很快就要過去了,回首過去的半年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

          在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己.強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平,力工作,按時完成工作任務。 半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

          在具體工作中,為領導當好參謀助手。(1)認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

          (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。(3)在接待來訪xxx的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪xxx、認真聽取來訪xxxx反映的問題,提出的要求、建議。

          同時,對xxx要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好xxx的思想工作,讓xxx相信xxxxx股份有限公司一定可以處理好。總結 這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。

          一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,xxxxx有限公司一定能做大!做強!xxxx有限公司 員工:2010年1月5日。

          5.年度個人總結

          給你一個樣品 二00九年年度考核工作總結 根據太原市人事局《關于做好二00九年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[2004]167號)精神,我局從元月20日到元月28日,利用7個工作日對全局人員進行了考核,現將考核情況匯報如下: 一、基本情況 這次考核是執法局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。

          目前,我局人員現有人員345人,其中:局領導7名、工勤人員16名,共有322人參加了年度國家公務員考核。 本年度考核我們對參考單位劃分了兩個考核范圍,一是由局考核小組負責的:各大隊(分局)領導班子的考核;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考核;本級機關非領導職務公務員的考核。

          另一個是局直屬各大隊考核小組負責的:對本單位中隊長(含)以下人員的考核。兩級考核小組都對局考核委員會負責。

          通過考核共評出了:執法督察大隊、應急執法大隊、執法一大隊、執法二大隊、執法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等,共九個優秀領導班子。 對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考核。

          我們共對59人進行了考核,通過局考核委員會研究討論,局機關處(室)領導被評為優秀的是:周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評為優秀的是:張貴寶、王建原、趙保隆、孟宏星、賈旭華等五位同志,其他均為稱職。 城區各分局共有24名領導參加了考核,通過我局考核委員會評定,有9名同志被評為優秀,其他均為稱職,對這24位同志的考核成績,我局將分別推薦給各區組織部門,作為年度考核等次評定的依據。

          局機關和各直屬大隊共有280名非領導職務公務員參加了考核,通過局考核委員會評議,袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優秀等次,有3人黃牢?安歡ǖ卻巍保ú歡ǖ卻臥蚣媳ú牧希淥?浦啊?o:p> 二、主要做法 (一)領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。 為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績,切實加強執法隊伍的管理,提高所屬人員的執法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。

          一是局黨組就2004年度公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任,副局長劉作銘任副主任,委員有:副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子俊、法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。

          并設置了考核工作辦公室,政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任,并負責制定了《太原市城市管理行政執法局2004年度考核實施方案》和《太原市城市管理行政執法局年度考核計劃》。三是組織集訓,提高考核人員的施考能力。

          元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下,召集各單位秘書科的同志們,進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習:第一個內容是:進一步學習理解太原市人事局《關于做好二00九年國家公務員年度考核工作的通知》(并人管字[2004]167號)及《太原市城市管理行政執法局2004年度考核實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是:就如 何使用太原市公務員考核管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是:對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。

          通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤,較好地完成了考核工作。

          由于我局所屬的12個考核單位,辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況,給考核工作帶來了一定難度。在考核中,有些同志還在值勤點上,有些同志還在案件辦理中,在這種情況下,我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞,一邊協調工作,一邊進行考核。

          尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志,在歷時七天的考核工作中,親臨一線、親自協調、親自督考。由于領導重視、機構健全,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

          (二)按級分考,提升考核成績的真實性。 在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名公務員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式,市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員,機關成立考核委員會,各大隊成立考核組,充分發揮大隊一級的職能作用。

          在此基礎上,市局考核委員會又分為三個考核小組:一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考核;一個小組負責對各大隊領導個人的考核;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。 這種考核組織方式。

          6.怎樣寫簡潔的工作總結

          原發布者:確包租遜

          簡短個人工作總結的范文【導語】以下是為大家整理的關于簡短個人工作總結范文,希望能夠幫助到大家! 轉眼間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里,我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項: 1、專業知識、工作能力和具體工作。 我是xx年10月份來到xx工作,擔任八部的營管。營業八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年,我本著xx管理理念”第一次就把事情做好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協助部門經理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月服務員評選等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了節假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。(3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯系工務科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協助保衛科維持賣場秩序等工作。(3)積極參加公司人事對營管的每一次培訓,完成

          7.領導干部考核指導全書:如何出績

          領導干部年度考核是每個基層黨政領導干部年終必須面對的重要事項,黨政機關的用人是以“從實績看德才、憑德才用干部”的用人導向為原則,這個標準其實是以年度考核有關情況作為領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。

          作為領導干部,厚德品自高,蓄能方有為,政勤業必精,養廉風氣正,出績得人心。本套叢書是以黨的十八大精神為指導,緊密結合領導工作的實際,分5冊闡述了領導干部提升能力、創造最佳業績的理論、方法和具體途徑,力爭把領導干部的考核工作納入科學、創新、現代化的軌道,從而真正提高領導水平和執政能力,是領導干部績效考核的重要參考用書。

          本書從領導干部考核中的“績”字入手,系統地說明領導干部在工作實績方面,在完成任期目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所 取得的績效等。

          8.公務員考核個人總結

          2008年度公務員考核個人自評

          2008年度公務員考核個人自評 作者:admin 文章來源:wmzx 點擊數:4637 辦公室黨支部工作總結材料 在春節放假“收心”大會上的講話稿

          公務員考核登記表中個人總結如何寫- -

          2009年1月15日 關于做好2008年度公務員和事業單位工作人員考核工作的通知 各縣市區委組織部、各縣市區局,市直各部門: 為了做好2008年度公務員和事業單位公務員考核個人總結位工作人員考核

          2007年度公務員考核總結-年終總結,述職報告,個人總結,單位總結,元旦

          2007年度公務員考核總結-年終總結,述職報告,個人總結,單位總結,元旦,祝福短信, 2007年度公務員考核總結2007年4月,我從XX縣人民檢察院調入XX州司法局,在近一年的

          公務員考核個人總結_香香_

          2009年12月31日 公務員考核個人總結_香香_,香香,2008年,在辦公室領導的領公務員考核個人總結領導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。

          公務員考核個人總結

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