華閱文章網1.求簡短的創業故事
有管理學者曾講過這么一句話：“創業，其實人人都會成功。
只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時機，未能成為幸運的寵兒。” 事實也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功？ 以下五種常見的理由，對創業者來說是“忌諱”。
如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。 理由一：沒有足夠的資金 不少渴望創業的人表示，其實自己并不喜歡打工，只是因為資金不夠，也就未去創業。
正方培訓中心總經理魏先生表示，那只是不敢創業的借口。他告訴筆者，其在開辦電腦培訓時，當時就只有一臺486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房內開始創業生涯。
如果要說啟動資金，全部加起來也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罷休。
幾年拼搏下來，不單電腦更新換代，也讓自己在業界小有名氣，固定資產已逾百萬。他常說的一句話是：“創業并不需要太多的錢。
如果錢太多了，也就無所謂創業了。” 理由二：沒有穩賺的項目 筆者曾連同一知名網站進行過一次有關創業問題的心理調查，從反饋的結果看，有超過80%的被調查者表示，如果沒有穩賺的項目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創業。
但維美廣告設計公司總經理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個相對的概念。他舉了一個例子。
房地產幾乎是被公認利潤最高的產業，可在這一領域，經營成功的房地產公司不到30%。是因為項目不賺錢嗎？絕對不是！是因為缺乏賺錢的方法。
因此，他建議，如果想創業成功，不要過份計較項目好與不好，而要琢磨自己是否愛好這個行業、喜歡這個項目。如果具備這兩個基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。
理由三：沒有十足的信心 信心是致勝的法寶。可一些人在期望創業時，總是覺得自信心不足，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項目與風險的能力。
在這種消極心態作用下，機遇與幸運也就擦肩而過。一從事直銷行業的陳先生告訴筆者，因為“傳銷”的關系，我國的直銷市場一直狼煙四起，戰亂紛飛。
可自己對所代理的品牌進行充分考證后，認為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來。兩年的風吹雨打，自己也從一家直銷店發展到五家，年收入均在百萬以上。
他在接受筆者采訪時說：“你說，在我國現有直銷狀況下，能有百分之百成功的把握嗎？肯定沒有！只是自己比別人大膽一點，敢于嘗試去做，還真成功了。” 理由四：沒有成功的經驗 經驗來自不斷地摸索與集累，絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什么都懂、什么都會。
這一樸實的道理幾乎人人都懂。可面對創業時，卻有相當多的人在這方面犯迷糊。
紀先生現是一鞋業集團的老板，資產逾億。他在與筆者談到創業的體會時說：“十年前，我開始涉足運動鞋。
當時，我根本不知道會有今天的規模。只是覺得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場應該不會小。”
于是，自己貸款辦鞋廠。從中底起步，貼牌生產，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門外漢成為這一領域的專家。
他不贊同“經驗說”，認為那是創業者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。 理由五：市場競爭太激烈 “要說競爭，在這個社會，沒有哪一行哪一業沒有競爭的了。
可因為有競爭，才使企業發展更加快速，社會發展才會多元化。但如果希望在風平浪靜的日子獲得創業的成功，也許只有夢中才存在。”
從事顧問服務的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認為，創業者就必須到社會的浪潮中接受洗禮。
只有競爭過才會知道自己與對手的差距、自己對市場的不足。他坦言，自己所從事的顧問服務，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。
一臺電腦一部手機就能辦公的事實早已人人皆知。魚龍混雜是當前顧問咨詢行業的真實寫照。
因為自己始終堅持“唯精唯一、專業執著”的經營之道，在競爭白熱化的顧問咨詢服務行業還是站穩腳跟，贏得顧客青睞。 要相信自己能行就一定行，趁年輕努力拼搏吧，我支持你！兄弟。
2.創業故事讀后感
[創業故事讀后感]
誰說女子不如男，如今越來越多的女性成功的走進創業之門，創業故事讀后感。無本創業故事專家指出女性雖然在經營管理意識上不如男性，但女性細膩敏銳的商機意識是創業中的獨有優勢。
1、不要一開始創業就把自己定位定得很高，要慢慢來。比如先開個小商品店，店面找準位置，進的物品又符合市場口味，賺錢自然就不困難。當然前提是你得有那眼光。
2、飾品永遠不過時。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查周大福珠寶官方網站，我國女性飾品市場均占有率不足5%，而日本達到98.2%，泰國為68%，香港為54%，新加坡為48%，馬來西亞為47%。由此可見，飾品的發展前景是很廣闊的。飾品行業在金融危機下可以屹立是個比較成功的例子，但是現在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現在需要的是個性。在此值得一提的是信譽度比較高的阿呀呀。阿呀呀是知名的飾品品牌，它的旗下品牌阿吚呀女孩時尚用品一直力求新穎，注重時尚，國際流行元素結合東方文化的特性，讓時尚個性發揮到極限，深受時尚女孩的歡迎。
3、獨特的審美和設計理念是經營銀飾店的重要基礎，無本創業故事這關乎個人天賦，敏銳的商機意識成功的根本，讀后感《創業故事讀后感》。
4、雖然是小成本投入，但是還是要樹立投資風險意識。比如，千萬不要以為小店投入不多，開個小店也許五萬就夠，要知道這只是初期投入，以后還需要一些持續投入，關鍵是房租貴。當然，小店鋪也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規模的。
5、很多女人都有創業的夢想，但大抵只是做過一些調查，整理一些資料，然后都以缺少志同道合的伙伴、資金不足、精力不足、經驗不足等種種理由而夭折。成功，貴在持續的激情。
6、女子創業最重要的一點是要有創意。打個比方說，清明上河圖即使你是把5萬塊用做旅游，你也可以把它轉換成一種創業的途徑，比如你可以拍照片、寫游記，然后賣給時尚雜志的旅游版換銀子，你還可以發掘當地的特產或好看的衣服首飾，然后在易趣開個店……
7、成功意識。創業的成功，首先取決于有沒有成功的欲望，這是成才與成功應具備的先決條件和內在素質，正所謂“不想當將軍的兵不是好士兵”。本就不是一回事。
8、即使你有資金，但如果你沒精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不了解的行業。
9、可以通過專業的職業顧問師為自己作一番診斷，清楚自己的創業興趣、無本創業故事創業能力和自己的性格特征，這有利于選擇適合自己的創業之路。
〔創業故事讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
3.看一篇創業成功者的過程心得100到200字
創業，也就是創立屬于自己的業務，不要看現在社會上擁有自己公司的人很多，其實創業的路并不是平坦的，而是歷經坎坷的，每失敗一次，就等于走向成功一次。很多人創業都是非常困難的，沒有一個人能隨隨便便地成功。
蘋果公司的總裁喬布斯大家應該都知道吧，他就是因為自己的堅持成功的。他十七歲那年上了大學，可是，沒過多久，喬布斯便決定退學了，因為他上大學幾乎花光了家里的所有積蓄。在喬布斯退學后，他又去上了里德學院的美術字班，學怎樣寫出漂亮的美術字。喬布斯學會了寫san serif和serif字體，他說：“我發現，那樣漂亮的美術字實在是妙不可言。”十年之后，第一臺Macintosh電腦誕生了。不久，Woz和喬布斯二人在父母的車庫里開創了蘋果公司。十年之后，這個公司從那兩個車庫中的窮光蛋發展到了超過四千名雇員，價值超過二十億的大公司。可在公司成立的第九年，喬布斯被自己開創的公司炒了魷魚。從此，喬布斯又不得不創立自己新的路，他與David Pack（惠普創始人之一）和Bob Boyce（英特爾創建者之一）攜手共建了NeXT和Pixar公司，后來，Apple分公司收購了NeXT和Pixar，喬布斯最終還是回到了蘋果公司直到今天。
我很敬佩喬布斯，那是因為他的執著與恒心。喬布斯言道：“求知若饑，虛心若愚。”，我希望我們也能像喬布斯一樣。積極進取，才能獲得最好的成績。要知道，蘋果公司是世界上最好、最大的電腦公司啊！從一個倉庫中的兩個窮光蛋變成一個價值超過二十億的、世界頂級的電腦公司，真是個麻煩事兒！向有些人就不語喬布斯一樣，整天吊兒郎當的，不會虛心接受別人的意見，這樣的人士永遠不可能成功的。依我看，想要成功，就必須有足夠的恒心、大膽的勇氣、不怕困難的心，其次才是必須擁有這方面的足夠天分，這樣的人才有可能成功。
創業，有成功，也有失敗。如果你想要成功，那就請你走這條路——堅持、恒心、勇氣、探求…
4.人生創業感悟
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內容來自用戶：陳0648
只有思路正確，創業才能成功 擁有企業，而不是被企業所擁有 創業不是靠項目，而是靠人 什么樣的創業者會失敗？ 沒有資金就無法創業？ 我的一些創業感悟 頑強堅韌的個性，必備的知識和才能，以及正確巧妙的思路是創業成功的重要因素。大多數人并不缺乏知識和才能，卻沒有一個正確巧妙的思路。也就是說，他們的想法是混亂的。 這種狀況對于創業來說是致命的。因為，任何混亂的想法都不可能讓你成功。“思路決定出路”，這是顛撲不破的真理。只有你理清了思路才可能獲得創業成功。 13.一個德國工人在生產一批紙時因為不小心弄錯了配方生產出大量不能書寫的廢紙。他被扣工資、罰獎金，并遭解雇。這件事情幾乎摧毀了他的信心。 正當他灰心喪氣、無法自拔時，突然靈機一動，想把問題倒過來看，看能否從錯誤中找出有用的東西來。很快這個工人發現，這批廢紙的吸水性相當好，可以用來吸干家庭器具上的水。于是，他就把紙切成小塊，取名“吸水紙”，拿到市場上去賣，竟然十分搶手。 這個“錯誤的配方”只有他一個人知道，后來他還特意申請了專利。 14.就是靠著這個錯誤他發了大財，創辦了自己的公司，成為名震一方的大企業家。 這個故事說明什么呢？只要思路正確，就能很容易扭轉人生被動的局面。 由此我們可以這樣認為，在創業過程中，當別人失敗了，你只需要一個正確的想法，緊跟以一個行動，就有可能獲得成功。當你在創業的時候失敗了，也只要轉換一個正確
5.創業故事讀后感
[創業故事讀后感]
誰說女子不如男，如今越來越多的女性成功的走進創業之門，創業故事讀后感。無本創業故事專家指出女性雖然在經營管理意識上不如男性，但女性細膩敏銳的商機意識是創業中的獨有優勢。
1、不要一開始創業就把自己定位定得很高，要慢慢來。比如先開個小商品店，店面找準位置，進的物品又符合市場口味，賺錢自然就不困難。當然前提是你得有那眼光。
2、飾品永遠不過時。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查周大福珠寶官方網站，我國女性飾品市場均占有率不足5%，而日本達到98.2%，泰國為68%，香港為54%，新加坡為48%，馬來西亞為47%。由此可見，飾品的發展前景是很廣闊的。飾品行業在金融危機下可以屹立是個比較成功的例子，但是現在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現在需要的是個性。在此值得一提的是信譽度比較高的阿呀呀。阿呀呀是知名的飾品品牌，它的旗下品牌阿吚呀女孩時尚用品一直力求新穎，注重時尚，國際流行元素結合東方文化的特性，讓時尚個性發揮到極限，深受時尚女孩的歡迎。
3、獨特的審美和設計理念是經營銀飾店的重要基礎，無本創業故事這關乎個人天賦，敏銳的商機意識成功的根本，讀后感《創業故事讀后感》。
4、雖然是小成本投入，但是還是要樹立投資風險意識。比如，千萬不要以為小店投入不多，開個小店也許五萬就夠，要知道這只是初期投入，以后還需要一些持續投入，關鍵是房租貴。當然，小店鋪也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規模的。
5、很多女人都有創業的夢想，但大抵只是做過一些調查，整理一些資料，然后都以缺少志同道合的伙伴、資金不足、精力不足、經驗不足等種種理由而夭折。成功，貴在持續的激情。
6、女子創業最重要的一點是要有創意。打個比方說，清明上河圖即使你是把5萬塊用做旅游，你也可以把它轉換成一種創業的途徑，比如你可以拍照片、寫游記，然后賣給時尚雜志的旅游版換銀子，你還可以發掘當地的特產或好看的衣服首飾，然后在易趣開個店……
7、成功意識。創業的成功，首先取決于有沒有成功的欲望，這是成才與成功應具備的先決條件和內在素質，正所謂“不想當將軍的兵不是好士兵”。本就不是一回事。
8、即使你有資金，但如果你沒精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不了解的行業。
9、可以通過專業的職業顧問師為自己作一番診斷，清楚自己的創業興趣、無本創業故事創業能力和自己的性格特征，這有利于選擇適合自己的創業之路。
〔創業故事讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
6.創業成功者的10條領悟
在13年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現在看來，李儒雄是個成功者他成功地做起了中國最大的軟件流通企業連邦軟件公司。在不久前的一次創業教育研討會上，李儒雄結合連邦軟件的發展分享了他的十點創業感悟，引起了在座不少創業成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創業成功最關鍵是創意
創業成功最關鍵的是創意， 更重要的不在于創意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創業成功的核心是把國外連鎖經營這種成功的商業模式引入到中國軟件銷售業。采用連鎖方式經營軟件流通業是營銷手段的創新。
感悟之二：創業團隊是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創業合作伙伴。連邦創業的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關及連鎖發展、財務物流、統籌規劃，五大業務分工，團隊成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場是創業的契機
1994年連邦創業時，當時國內計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發展潛力巨大，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發展不相適應的是，除用友財務軟件、金山文字處理系統等外，國內幾乎沒有正版軟件市場，當時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創業切入點，選擇一個非成熟市場，會使創業早日成功的機率大一些。
感悟之四：創業失敗風險是巨大的
創業就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創業的風險是創業者保全自己的技巧。
感悟之五：創業者不一定要是全才
創業者優點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術的不懂管理，要么是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創業者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創業需要適宜的文化環境
創業所需的內部文化環境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創業者所需的外部環境如社會對創業者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創業者等等。只有適宜的文化環境方可保障創業自由。
感悟之七：最困難的時候往往是轉機來臨的時候
連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續貸來的900萬貸款也進入到現金與商品的循環轉換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設想。但這時市場環境經過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動來了，經營上出現了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。
感悟之八：創業的機會不能等待論證
在創業之前就把事業發展的規劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創業時的環境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業務的人以機會。這時用常規的方法去論證，往往會得出結論說這個業務將會失敗。
感悟之九：創業是需要一些資源的
創業需要有創意的想法，但創意不等于創業，創意屬于意識范疇，創業屬于實踐范疇。創業至少需要技術、資金、人才、市場經驗、管理等因素中的二、三項，否則貿然去創業，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創業成功。
感悟之十：創業其樂無窮
假如我現在不經營連邦了，我還是會去選擇創業，回想起來，經營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創業就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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7.創業史題敘讀后感50字,感謝
很多大學生認為“創業”本身就是一種職業，在就業高峰，給自己一片更廣闊的天地。
很多人還認為在今后的社會中，自主創業的人會越來越多，甚至成為就業的主流，成為大學生畢業后就業的首選。自己認為實現自我價值是證明自己的最好途徑。
一些自我意識很強的學生，不愿意庸庸碌碌，選擇自主創業是為了通過這一途徑來證明自己的能力。在一些單位由于制度的約束，無法按照自己的想法來做事，創業可以有一個空間來發揮，來實現自我價值，得到社會的認可。
處于“經濟”的社會――經濟原因也是大學生選擇自主創業的一個重要原因。在以經濟建設為中心的大環境中，工作待遇是不得不考慮的一個重要因素，自主創業可以給自己帶來良好的經濟效益。
比爾。蓋茨、張朝陽等人的名字在大學生中并不陌生，他們的創業經歷也為同學們津津樂道，希望自己有那么一天也能象他們一樣成就一番事業，出人頭地。
替別人打工不如為自己打工，大部分選擇自主創業的學生都是抱著這種心態，認為自己的事業，做起來會更有工作激情、更投入，從而更容易成功。這種成功是屬于自己的。
就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。還是自己做老板好。
特別是當金融危機到來之時，大量的畢業生涌向市場，一些人找不到工作，或是短時間內找不到合適的工作，而選擇創業也是一種無奈之舉。有的學生，他們的中學同學或是朋友早就中專畢業或是下海，事業已小有成就，而大學生的清高和嫉妒心理促使其產生創業的想法，為的是“我要過得比你好”。
雖然這并不是壞事，但不能否認，在一些想創業的人中，確實有這種心態。對于一些大學生來說，時間上的自由可以說是他們最大的動力，覺得朝九晚五的工作時間不是每個人都能適應的。
如果自己創業，時間的掌握上就比較自由。基于這個原因選擇創業的學生認為，沒有必要沒有事還要守在單位里浪費時間，可以做自己想做的事情，如果自己創了業，就算不睡覺也無怨無悔。
8.求一篇關于寫一個創業者故事及感受的文章
2008年9月10日晚，老兵群讀書會第一次活動，林校向我推薦了徐明天老師的《春天的故事——深圳創業史》（上），書中寫的是關于深圳建立特區以來，在經濟、社會、制度、產業等方面所發生的變化，主要是以可歌可泣的創業者故事為線索來講述的。
我初來深圳，之前對深圳的信息了解僅僅限于網上的信息和朋友的轉述，給我的感覺就是深圳高工資，高壓力，機會多多。看了《春天》一書后，深深的被深圳的創業者和企業家們感動了，好像又重回那個激蕩的創業年代。他們的成功模式我歸納為幾點：1、掌握一門之技，如史玉柱、求伯君、朱邦復、任正非等；2、掌握某種信息，并透過信息看到商機，如王石、唐萬新；3、引進國外的某種先進的商業模式，如股票，出租土地；4、軍人式的創業，非常講究執行力，如華為、三九；5、打破常規的商業生態平衡，重新創造自己的游戲規則，如平安、王星的文稿拍賣；6、在人多的地方做生意，如盒飯，做牌匾，也就是做服務業，想起一個經典的案例：在某個金礦區，淘金的人很多都賺不到錢，為他們送水的倒賺了狠多錢。在《春天》一書中，眾多的創業者都是選擇了服務業為自己的創業起點的。商業模式的成功更多的是建立在信息的不對稱，這個道理至今不變，現在深圳的很多公司和創業者都是在靠做信息的傳播者而賺錢，說白了就是炒單。能夠在信息爆炸的時代，整合出有用的商業信息也是一件了不起的事情。
最后的推薦：1、想創業或者正在創業的兄弟姐妹們，可以好好看看本書，看完之后，你可能會增強你的信心，發出爾等大佬不過如此的感想。（來深圳后，遇到最多的人就是創業者，擺地攤的底層人士、老兵群里的精英都給自己貼上創業者的標簽）2、在深圳做業務拓展的兄弟，精讀本書后，可以更加了解深圳，跟客戶交流也可以多點聊天素材，老板都比較喜歡聽成功創業者的故事。