華閱文章網1.脫硫個人工作總結
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脫硫個人工作總結脫硫個人工作總結：2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里，我的內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里，同事們對我的幫助很大，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我的技術儲備更上一個臺階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫專業的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。現將自己的工作總結如下：項目部是經濟社會構成的最基本單元，從這個角度看，項目部是一個社會的構成“個體”，是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發展的如何，能為社會創造多大價值，自身能有多大收益，關鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發展。沒有“思想”，這個人就是個頭腦簡單、四肢發達的體力勞動者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實現目標；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實際行動，只能是一個空想主義者，坐等“夢想水泡”破滅。一、個人未來工作及大地公司的發展設想隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現場工作。在今后的工作中我會和業主、監理、同事多學習多溝通取長補短，積累經驗提升自己的工作能力。
（詳細定稿版）
非常感謝公司和項
2.電廠脫硫車間主任工作計劃
參考一下吧 熱能動力車間2013年工作總結 及2014年工作計劃 即將過去的2013年，是熱能動力車間忙碌和收獲的一年。
一年來，在公司領導班子正確有力的領導下，在車間管理層的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、努力拼搏下，熱能動力車間全體員工不畏酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了供配電、生產消防給水、蒸汽供應三大熱動系統的穩定運行，同時在公司各系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護檢修方面較去年也取得了長足的進步；另外，配合公司工程管理部門保證了干熄焦及余熱發電工程、精脫硫工程各項工作節點的如期完成，并實現了本車間除鹽水站、余熱鍋爐、減溫減壓諸工段的順利投運。現將熱能動力車間全年的工作總結如下： 一、安全 熱能動力車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。
嚴格執行車間安全例會制度、班前會制度、班前安全戴帽制度、當班安全員制度。規定運行各輪班進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。
督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了熱能動力車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生機電列級事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況 （一）生產運行方面 1、截至11月末，實現安全供電25422534Kwh，其中網供22057794Kwh，煤氣發電3364740Kwh，平均功率因數0.98; 2、實現生產供水995063噸，生活供水136543噸； 3、實現低壓蒸汽供應149644噸，中壓蒸汽供應40763噸。 （二）維護檢修方面 1、全年完成529項計劃檢修工作； 2、全年檢修電機383臺次； 3、全年配電室電氣掃除102次； 4、全年處理調度指派維護工作4915次，不含照明處理及接拆電焊機。
（三）技術改造方面 本年度，熱能動力車間主持實施了裝煤車煤壁加熱改造、4#所進線與聯絡間聯鎖解除、終冷洗苯工段富油泵聯鎖、消防水泵壓力聯鎖起動、生產給水壓力流量水位數據遠方傳送、干熄焦監視系統改造等技改項目，提高了生產系統的安全性、可靠性，方便了崗位操作，降低了故障率。 （四）在建工程方面 1、2013年9月25日除鹽水站投入運行； 2、2013年10月2日余熱鍋爐給水管道沖洗成功； 3、2013年10月20日余熱鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成； 4、2013年10月28日余熱鍋爐煮爐結束； 5、2013年11月2日余熱鍋爐二次水壓試驗成功； 6、2013年11月21日減溫水管道沖洗成功； 7、2013年11月22日汽輪機主蒸汽管道吹管成功； 8、2013年11月24日減溫減壓裝置投入運行成功，向廠區供出合格低壓蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是公司工程管理部門的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了熱能動力車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。 三、車間管理 （一）合理調整勞動組合，確保完成生產任務。
按照公司首屆職代會行政工作報告中“強化生產管理，完善指揮系統，打造穩定的生產秩序。”的要求，車間根據生產實際，合理調整內部勞動組合以適應生產需要。
首先，為了滿足余熱發電站的開工需要，車間于今年7月份進行了班組及人員調整，撤銷儀表班，增設機、爐、電、水四個專業的運行班組，并陸續配備了相應人員。 另外，為明確責任、方便管理、提高勞動效率，車間又于12月3日對內部機構進行調整，按責任范圍將車間劃分為三個責任區，分別是：運行區、維護班和電修班；運行區負責車間所轄發供配電、生產消防給水、蒸汽供給各工段的運行工作，由發電主任工程師負行政指揮職責，配屬電氣技術員、熱機技術員各一名；維護班負責公司各生產系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護工作，由班長負責，配屬電氣、儀表、自動化等專業技術員四名，設三個輪班維護小組，重點加強夜間短周期巡檢維護和充分利用白天時間集中整治缺陷，改往日待令救急為主動出擊；電修班負責全公司電氣設備、裝置的周期性檢修工作、搶修工作，以及非生產系統的電氣維護工作和臨時工程的電氣配合工作，由班長負責；主任工程師做為技術負責人，對車間內各運行、維檢班組工作進行技術上的指導、監督、檢查與考核，并做好技術推廣工作。
（二）強化規范操作，突出技術準備。 一年來，車間各級技術管理人員定期組織技術培訓，堅持“每周一考”。
同時，帶領員工對各系統的生產工藝、安全操作規范進行深入學習，并通過工藝穿線、現場跟蹤等方式使員工加強了對崗位運行工藝的掌握。同時，通過全員培訓、階段考核，提高了全體職工的工藝知識及崗位操作水平，積累了一定的經驗。
截至目前，已實現供配電、給水、供汽系統的連續穩定運行。 車間還多次對發電系統運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并報公司審核印發，為車間員工培訓及余熱電站試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，。
3.電廠脫硫車間主任工作計劃
參考一下吧 熱能動力車間2013年工作總結 及2014年工作計劃 即將過去的2013年，是熱能動力車間忙碌和收獲的一年。
一年來，在公司領導班子正確有力的領導下，在車間管理層的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、努力拼搏下，熱能動力車間全體員工不畏酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了供配電、生產消防給水、蒸汽供應三大熱動系統的穩定運行，同時在公司各系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護檢修方面較去年也取得了長足的進步；另外，配合公司工程管理部門保證了干熄焦及余熱發電工程、精脫硫工程各項工作節點的如期完成，并實現了本車間除鹽水站、余熱鍋爐、減溫減壓諸工段的順利投運。現將熱能動力車間全年的工作總結如下： 一、安全 熱能動力車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。
嚴格執行車間安全例會制度、班前會制度、班前安全戴帽制度、當班安全員制度。規定運行各輪班進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。
督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了熱能動力車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生機電列級事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況 （一）生產運行方面 1、截至11月末，實現安全供電25422534Kwh，其中網供22057794Kwh，煤氣發電3364740Kwh，平均功率因數0.98; 2、實現生產供水995063噸，生活供水136543噸； 3、實現低壓蒸汽供應149644噸，中壓蒸汽供應40763噸。 （二）維護檢修方面 1、全年完成529項計劃檢修工作； 2、全年檢修電機383臺次； 3、全年配電室電氣掃除102次； 4、全年處理調度指派維護工作4915次，不含照明處理及接拆電焊機。
（三）技術改造方面 本年度，熱能動力車間主持實施了裝煤車煤壁加熱改造、4#所進線與聯絡間聯鎖解除、終冷洗苯工段富油泵聯鎖、消防水泵壓力聯鎖起動、生產給水壓力流量水位數據遠方傳送、干熄焦監視系統改造等技改項目，提高了生產系統的安全性、可靠性，方便了崗位操作，降低了故障率。 （四）在建工程方面 1、2013年9月25日除鹽水站投入運行； 2、2013年10月2日余熱鍋爐給水管道沖洗成功； 3、2013年10月20日余熱鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成； 4、2013年10月28日余熱鍋爐煮爐結束； 5、2013年11月2日余熱鍋爐二次水壓試驗成功； 6、2013年11月21日減溫水管道沖洗成功； 7、2013年11月22日汽輪機主蒸汽管道吹管成功； 8、2013年11月24日減溫減壓裝置投入運行成功，向廠區供出合格低壓蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是公司工程管理部門的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了熱能動力車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。 三、車間管理 （一）合理調整勞動組合，確保完成生產任務。
按照公司首屆職代會行政工作報告中“強化生產管理，完善指揮系統，打造穩定的生產秩序。”的要求，車間根據生產實際，合理調整內部勞動組合以適應生產需要。
首先，為了滿足余熱發電站的開工需要，車間于今年7月份進行了班組及人員調整，撤銷儀表班，增設機、爐、電、水四個專業的運行班組，并陸續配備了相應人員。 另外，為明確責任、方便管理、提高勞動效率，車間又于12月3日對內部機構進行調整，按責任范圍將車間劃分為三個責任區，分別是：運行區、維護班和電修班；運行區負責車間所轄發供配電、生產消防給水、蒸汽供給各工段的運行工作，由發電主任工程師負行政指揮職責，配屬電氣技術員、熱機技術員各一名；維護班負責公司各生產系統電氣、儀表、自動化、通訊、監控、報警等專業的日常維護工作，由班長負責，配屬電氣、儀表、自動化等專業技術員四名，設三個輪班維護小組，重點加強夜間短周期巡檢維護和充分利用白天時間集中整治缺陷，改往日待令救急為主動出擊；電修班負責全公司電氣設備、裝置的周期性檢修工作、搶修工作，以及非生產系統的電氣維護工作和臨時工程的電氣配合工作，由班長負責；主任工程師做為技術負責人，對車間內各運行、維檢班組工作進行技術上的指導、監督、檢查與考核，并做好技術推廣工作。
（二）強化規范操作，突出技術準備。 一年來，車間各級技術管理人員定期組織技術培訓，堅持“每周一考”。
同時，帶領員工對各系統的生產工藝、安全操作規范進行深入學習，并通過工藝穿線、現場跟蹤等方式使員工加強了對崗位運行工藝的掌握。同時，通過全員培訓、階段考核，提高了全體職工的工藝知識及崗位操作水平，積累了一定的經驗。
截至目前，已實現供配電、給水、供汽系統的連續穩定運行。 車間還多次對發電系統運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并報公司審核印發，為車間員工培訓及余熱電站試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，。
4.脫硫年終工作總結
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
5.需要一份脫硫方面的工作總結
煙氣脫硫吸收塔、煙道制作、安裝工程總結 一、工程概況及吸收塔的工作原理 1、太二五期技改工程1*200MW機組，煙氣脫硫包括八個系統：煙氣系統、石灰石漿液制備系統、吸收塔系統、石膏漿液箱系統、氧化空氣系統、工藝水系統、吸收塔排水坑及事故漿液池系統、GGH系統。
吸收塔漿液液位以上最大壓力為：+5000pa，吸收塔漿液液位以上最小壓力為：-2000pa，工作溫度為：47℃。吸收塔的直徑為10.0m（內徑），高度為28.8m，吸收塔包括：吸收塔本體（殼體、底板、進出口煙道、外加固肋、內部設備支撐結構）；除霧器裝置（兩層除霧器片、三層除霧器沖洗水管道）；兩層循環漿液噴淋管道。
煙道包括：原煙氣煙道、凈煙氣煙道、旁路擋板門、進出口擋板門、矩形補償器。 2、太二五期技改工程1*200MW機組煙氣脫硫，采用石灰石——石膏濕式脫硫法，吸收劑是石灰石漿液。
工藝流程為：9#爐排出的煙氣經引風機送入混凝土煙道，旁路擋板門關閉，經過升壓風機升壓后，進入吸收塔，在吸收塔內與石灰石漿液發生反應，原煙氣中的二氧化硫、三氧化硫與石灰石漿液發生反應生石膏，凈煙氣通過鋼煙道回到混凝土煙道，經煙囪排向大氣。為了防止吸收塔出口煙氣溫度過低造成尾部煙道低溫腐蝕，布置有一個煙氣加熱器利用原煙氣的熱量來加熱凈煙氣，同時降低原煙氣溫度以利于在吸收塔內更好的反應。
3、吸收塔是整個脫硫系統的主要設備，吸收劑（石灰石漿液）在吸收塔底部形成漿液池，漿液被循環漿液泵送至吸收塔頂部噴淋管道中，從噴淋管的噴嘴中以極細小的霧滴形式噴下；含硫煙氣由吸收塔下部經托盤均勻進入，在上升過程中與吸收劑逆流接觸，并在塔內進行吸收反應，煙氣中的二氧化硫、三氧化硫與石灰石漿液反應，經脫硫的凈煙氣由吸收塔上部引出。 4、工程特點及工藝流程： 我公司承擔的主要任務為：吸收塔組合安裝及內部設備安裝、鋼煙道制作安裝及輔助設備安裝。
其工程特點是構件比較龐大，建造工藝要求高，施工場地狹小，工期緊張。 吸收塔為圓柱形，直徑（內徑）10.0m，高28.8m，容積大，施工工藝要求高，與一般的容器有差異，根據技術協議要求，吸收塔沿周長每圈拼接不得超過4塊，板帶最小高度為大于600mm，環向焊縫相互交錯不得小于400mm ，內焊縫（包括接管座、人孔門、清理孔等）必須打磨為平滑過度，工序緊，標準高，再加上一些國外設備、材料，其規格、型號不同于國內設備，每一步工序都會影響到安裝工藝。
鋼煙道為矩形煙道，不同與普通煙、風、煤粉管道，制作工藝要求高，為保證煙道鋼性，鋼板采用δ=6㎜、Q235-A；僅僅設外加固肋，采用I20、I32工字鋼；體積龐大，單件重達19T；所有內表面焊縫必須打磨為平滑過度。再加一些輔助設備擋板門、伸縮節補償器工藝質量差，圖紙設計不完善等等。
給制作安裝帶來諸多不便。 針對上述工程特點，結合現場實際情況及現有機械設備，制定較為科學的施工措施和工藝流程： 1、吸收塔制作安裝工藝： 吸收塔制作工藝：認真審核圖紙，根據鋼制常壓容器制作規范及技術協議，對吸收塔筒體進行二次設計及組對焊接工藝要求，經武漢凱迪電力股份有限公司審批，委托外機械加工，分片、標號檢驗出廠。
現場搭設12000*12000組合平臺，制作兩套找圓吊裝胎具（兩套圓形井字吊具I20工字鋼、直徑為10米支撐上口找圓；兩套寬為300㎜的圓環δ=12㎜、分為20段支撐下口找圓）。平臺上畫直徑為10米的圓并焊接限位塊，進行每層筒體組合，縱向對口焊縫加4支弧長1000㎜弧形槽鋼加固找圓，縱向焊縫留300㎜不焊接作為對口余量。
找圓后，根據二次設計排版圖，進行安裝位置標識0°、90°、180°、270°及開孔位置標識編號。然后組合第二層筒體，……依此完成十二層筒體的組合工作，頂部異型件組對一體，然后對安裝位置標識0°、90°、180°、270°及開孔位置標識編號。
吊裝工藝：吸收塔吊裝考慮現場機械布置情況，采用正安裝，底板采用吸收塔基礎就地組合，將第一層筒體吊裝預放，待底板焊接完畢，將第一層筒體與底板組對點焊，第二層筒體與第一層筒體吊裝組對好，第一層筒體與底板，第二層筒體與第一層筒體環縫焊接完畢后，將第一層胎具拆除，（對口處的兩個胎具必須等焊接完畢后再拆除）……依此完成十二層筒體的吊裝工作，頂部異型件組對一體用300T履帶吊吊裝。 焊接工藝：吸收塔采用低碳鋼板Q235制作，采用電弧焊接，為保證幾何尺寸在允許誤差范圍內，且足夠的強度和嚴密性，底板、筒體、頂部異型件分別采取了不同的焊接措施.。
6.個人工作計劃怎么寫
原發布者：在行傳媒
2018年員工工作計劃范文員工工作計劃范文（一）年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了，回想這幾年的工作經歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在，所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環境中有所進步做出成績。一、熟悉公司規章制度工作流程熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。二、學習業務知識，跟進項目情況學習公司現有項目資料，了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學習計劃學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業知識、綜合能力、
7.工作總結范文簡短50字
一、總結范文：
1、增強財務服務意識
2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進
3、充分利用稅收政策
4、切實加強財務管理。可以說，在XX年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。
我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！
二、工作總結的意義：
以史為鑒，可以知興替，以人為鑒，可以明得失。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀地評判，為下一步工作理清思路、明確目標、制訂措施，提供參考和保障。
所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發揮優點、彌補不足，不斷完善和提高職業水平與素質。
8.個人工作計劃怎么寫
計劃的具體寫法：計劃由于大多以一個單位的工作內容范圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“*年*月*日制定”字樣，以示鄭重。
計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。
一般包括以下幾方面內容： （1）開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要； （2）主體，即計劃的核心內容，闡述“做什么”（目標、任務）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”（任務、措施分說）。
（3）結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。
9.個人工作計劃怎么寫
計劃的具體寫法：計劃由于大多以一個單位的工作內容范圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文后標明“*年*月*日制定”字樣，以示鄭重。
計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。
一般包括以下幾方面內容： （1）開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要； （2）主體，即計劃的核心內容，闡述“做什么”（目標、任務）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結構”（任務、措施分說）。
（3）結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。
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