1.房地產如何開早會
首先,房地產公司開早會的目的一般都是調動員工一天的工作積極性,總結昨天的工作,明確當天或者次日的工作,分享大家的工作所得和房源信息!
然后,說一下早回流程:
1,可以先喊個口號什么的,調動下情緒,吸引大家的注意力,在外面開早會也是一種廣告宣傳!
2,接下來就像樓上的朋友說的檢查員工的儀容儀表,工作證佩戴情況,一個人的儀容儀表,表情狀態能反映一個人的工作狀態和熱情度,對狀態好的員工進行表揚和鼓勵,對狀態不好的進行適當的提醒!
3,對昨日表現做好的團隊或者個人進行公開的表揚,號召大家學習!并對昨日大家的工作表示肯定。
4,對今天的工作進行具體安排,了解每個員工的工作安排,對表達自己對員工工作可以提供一些幫助,對當天沒有工作安排的員工進行工作安排!
5,相互交流下工作信息,和最新的房源信息!這樣有助于大家了解自己不了解的信息!
6,再喊次口號,鼓勵下大家,結束!
4,
2.房產員工早會該說些什么
房地產是個銷售行業,每天早上一般公司都要開個早會,對今天的的工作進行一個安排。
內容一般差不多。1:表揚(或批評)上一個工作日上進員工,給大家大氣。
2:總結上一個工作日工作情況。3:(如果有的前提下):通報甲方(代理公司)領導指示。
4:安排今日工作內容充實豐富。(一)如果每天的房地產早會只是新聞,談體會,甚至只有公司政令宣導,難免會讓屬員感到乏味無趣。
因此平時要多方便搜集各種資料備用,靈活運用多種活動方式,使屬員的熱情能持續下去。(二)事前充分準備有了豐富的內容,還要考慮到早會過程所涉及到的各種因素。
諸如場地,器材,音樂,須配合的人員事先溝通等等,盡量準備充分。(三)結尾精彩生動早會的總結部分,觀點應明確有力,盡量使用通俗流暢的語言引起全體成員的共鳴,將早會氣氛推向高潮。
(四)營造融洽氣氛“沒有融洽的氣氛,就根本談不上早會經營”。早會的融洽氣氛一方面源于單位內的人際關系,另一方面要靠主管和主持人的現場營造。
主管每天應提前到會,問候每一位屬員;主持人應根據早會內容和業務員的反應,活躍氣氛,掌握會議進行的節奏。 如果你是一個剛入行的新手,你可以參考一下上面說的。
3.適合早會分享的話題
、人生的道路從來不會一成不變,有坦途,也必然有曲徑;有陽光,也必然有云雨;有過去,勢必有明天。不要奢望只活在陽光里,沒有雨露滋潤的生命豈能成長。
2、夢想這個東西,放在心中越重,離現實越遠。不要等著天上掉餡餅,也不要奢望上天對你的同情。只有去努力,才有可能看見一片新的天空。我們不妨這么想,有結果的努力是鍛煉,沒有結果的努力是磨練,不管怎樣,每一種際遇都是你生命中不可或缺的元素。
3、當你無法從一樓蹦到三樓時,不要忘記走樓梯。要記住偉大的成功往往不是一蹴而就的,必須學會分解你的目標,逐步實施。
4、在別人肆意說你的時候,問問自己,到底怕不怕,輸不輸得起。不必害怕,不要后退,不須猶豫,難過的時候就一個人去看看這世界。多問問自己,你是不是已經為了夢想而竭盡全力了?
5、不斷尋求挑戰,激勵自己,提防自己,不要躺倒在舒適區。舒適區只是避風港,不是安樂窩。它只是你心中準備迎接下次挑戰之前刻意放松自己和恢復元氣的地方。
6、走得最慢的人,只要他不喪失目標,也比漫無目的地徘徊的人走得快。
7、成功的人想辦法,失敗的人找借口,這就是成功者與失敗者之間的最大區別
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