1.室內設計的工作描述怎么寫
室內設計師
職位描述及要求:
1、在部門負責人安排下,獨立負責裝飾項目的設計工作;
2、按設計標準,繪制各類圖紙;
3、負責對本項目進行跟蹤;
4、按工作流程要求,配合其他部門人員工作;
5、定期去施工現場,查看施工情況,檢查施工與圖紙要求是否一致,并對施工過程中出現的各類情況:如工程量追加、圖紙偏差等,進行適時的設計調整;
6、制定項目設計計劃書,切實保證設計進度目標的順利實現;
7、對裝修項目材料進行確認。
任職要求:
1、25-45歲,大專以上學歷,工程類或相關專業;
2、5年以上設計相關工作經驗;
3、能熟練使用AUTOCAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相關建筑設計軟件;
4、有較強的建筑方案設計能力和各專業協調能力,有大型商業空間設計經驗;
5、具有敬業精神和責任心。
2.裝飾施工員的工作描述計劃i
要求:
1、施工員證
2、中專以上學歷
3、2年以上裝飾工程施工管理經驗
4、專業知識豐富,熟悉建筑裝飾施工規范
5、具備一般圖紙的繪制(CAD)能力
6、協助項目負責人編制施工預算和施工組織設計
找了一份裝飾施工員寫過的工作經歷,你結合自己的情況,和老板談一下經歷(包括在學校聯系的)比較好:
工作經歷:
2007年7月—2007.12月 接到公司任命趕往廣州萬科四季花城5期,任精裝修施工現場管理人員,廣州萬科四季花城5期精裝修共252套,裝修檔次為800元/平米,總工期5個月(包括土建移交,模擬驗收),本工程最大的優點在于進場時室內電梯已運行使用,土建后期收尾工作做的比較到位,有利于我公司進場施工,初次接觸房地產項目批量精裝修管理工作,對個施工工序也是初次接觸,開始了解房地產項目批量精裝修的運作流程,通過本次工程總結出,在接到甲方通知后,我司進場時每個工序都要嚴格把關,比如說在與土建辦理移交的時候組織好各個施工班組,嚴格的檢查現場土建質量缺陷,并嚴格要求土建單位在規定的時間內整改完成,合理安排工人施工每個施工工序,避免施工交叉造成的損失,提供工作面給工人,在現場發現設計缺陷要及時向甲方匯報,在現場要給工人進行培訓(安全教育、文明施工),在做施工樣板的時候嚴格要求施工質量,已完工的施工面做好成品保護措施,避免其他單位施工造成的損失.配合甲分包單位完成后期的驗收交付工作,在將鑰匙移交物業的時候發現物業清潔過程管理不當,用水沖洗客廳地磚,導致客廳墻面反水浸濕墻面膩子,由于考慮到交付緊急,后期安排20個小工用1000W燈烤墻面.邊烤墻面邊刮膩子!經過多方面的努力才將局面挽回!
2008年3月—2008.11月 任命廣州市萬科金色家園全期精裝修總現場管理,本次工程中標套數為308套(不含樣板房),屬于廣州萬科迄今施工最高檔的精裝修樓盤,裝修檔次為3800元/平米,本工程最大的難點在于地處市中心,材料進場相當困難,土建還在砌筑,裝修已經進場,導致個工序不能如期完成(前三個月),甲方的規劃驗收也遲遲未過,由于金色家園的裝修檔次很高甲方要求本次工程每個月都要進行實測驗收,達到國家裝飾施工驗收規范,墻面垂直度,陰陽角方正度,油漆平整度檢測都比較嚴格,客廳、衛生間石材的種類和規格較多,由于考慮到石材的成本采取批量加工方式,所以在石材分類上沒有得到很好的管理,進經過后期的努力,投入的人力及物力比充較足,管理人員抽調,每層每戶分戶排查問題,使得本次工程順利交付,并得到業主認可,通過本次工地的親身經驗,覺得在最后一次模擬驗收的時候,需組織個分包以及我司工人管理人員,采取人盯人的方式進行現場驗收,驗收完成后將鑰匙移交物業并交底怎樣清潔!(我司施工完成后甲方還要進行一次最后的保潔)。
2008年12月-2009年7月 由于工作原因調回深圳主管金地梅隴鎮項目3期精裝修2標段裝修工程,金地梅隴鎮3期分五個標段,每個標段甲方劃分為200多套,裝修標準為1600元/平米,總工期7個月,年前甲方要求室內要做到油漆打磨完成,泥水墻地磚要做完,木工室內吊頂完成。工期非常緊急,本次工程材料有所變化,金地要求主材甲定乙購,膩子全部用到Y型防水、防潮成品膩子,石材用到復合石材,室內的排氣用到新風系統,金地地產比較注重最后的油漆感官質量,本次工程主要集中在后期的整改,臨近交付前兩個月的時候出現過一個很嚴重的問題,衛生間墻面磚大量空鼓(這次工程主要是在后期檢查墻磚空鼓發現的),打鑿后發現固化后的水泥膏與墻面不粘,墻面的水泥一打鑿就掉下來,墻面的防水極為光滑,后面經過各家裝修公司及甲方商議,問題出在防水上,當時是甲方要求防水的型號出啦問題,我們在后期粘貼的時候采用SB-1型粘結劑涂抹在防水與瓷磚后面(對此我還對本次墻磚的粘結性做了個專項的墻磚粘貼實驗),經過后期的精心整改才使得本次工程順利完成(后附圖),圓滿交付業主!
3.裝修公司簡介范文怎么寫
20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,**裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長,公司的發展也越來越被看好。
雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們**裝飾公司在經過數年的發展之后,在業界已經有了一定的名氣,在加上我們的工作態度以及質量,我們公司取得大的發展并不奇怪。
關注公號建筑施工資料,免費課件 20xx年是**裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照 思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新 的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。 注重企業人才建設,增強企業競爭力 公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成 公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力 的用人機制。
XX年公司共吸引各類人才近30名,初步實現 吸引人才、留住人才 的人才戰略,逐步增加企業競爭力。 加強企業文化建設,提升企業凝聚力 良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。
以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式 根據公司20xx 經營年 的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。 1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷 根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。 公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,XX年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。
與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。
《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。 3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識, 為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20xx年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,XX年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、**國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。 調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度 1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。 3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系 通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。 企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力 為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。
通過努力,XX年公司先后榮獲xx年度 全國裝飾百強企業 aaa信用企業 全國信息化先進單位 XX**最佳室內設計企業 。
4.裝修描述怎么寫
裝修描述怎么寫裝飾裝修工作主要應該包括以下幾個內容:1、成立的理念2、員工組成3、服務范圍4、成功案例5、人員介紹。
裝修描述可以包含以下幾點1、平面功能布局說明例如:不同性質的建材與家具,塑造了業主不凡的品位與形象。藝術造型的不銹鋼片加小螺絲釘bai,為空間諸注入一種脫俗的氣質。
冷體的碎晶玻璃,扮演著空界定的角色,而玻璃的特殊紋路,又是整個空間呈活潑的氣氛。不同的材料與造型獨特的家具的巧意搭配營造出主人出眾的品位。
走道地面以圓弧、三角形、方塊作為基本組合。以紅、藍、黑不同面積的色彩搭配,是視覺效果更加強烈,更具引導性,突出了業主不同的藝術品位。
走到盡頭人工造景,打破了孔德具效,增添了層次感,別具情趣及生活氣息。書房的設計考慮到業主的工作需要即其獨特藝術欣賞品位,即使用又不失寧靜。
平面見解,空間寬敞,使書房的功能與靜謐性能和諧統一。2、整體風格說明例子:家居的設計,不僅僅要注重實用功能上的完善,更需要滿足主人對高品質生活質量的需求,包括家裝風格的視覺享受,與主人身份愛好等等相稱貼和,才能使居者與之產生共鳴,于是設計就展開了……剛踏進大門,別具風格的東南亞風格撲面而來,咖啡色調的藤制沙發,餐桌椅,配以灰色調的軟裝飾品,無一不體現了營造者的修養和品位。
空間的創造,光影的明暗,或是靜謐,或是懷舊,或是澄凈與浪漫,在擺脫了僵硬的無語言的框架后,駐入給空間一段新的闡述,成為居住者展現自我的舞臺。3、具體房間造型及色彩說明例子:總原則:盡可能節省,但裝飾效果要好。
材料選擇中、高檔。施工工藝要求高。
重點突出,分清主次。重點裝修區域:客廳、餐廳、廚房。
次要裝修區域:臥室、衛生間、陽臺、門。
5.裝修公司的業務員,工作內容有些什么
裝修公司的業務員分為兩種:售前業務與售后服務。
售前業務員的主要工作內容包括:
1、尋找需要裝修的客戶,并達成訂單招攬裝修業務;
2、裝修市場的調研分析,主要是客戶需求分析、市場最新信息采集、價格變化信息、材料市場分析等等;
3、所在區域的同行業競爭對手差異化信息采集及分析。
售后服務包括:
1、裝修工程的回訪工作及潛在由老客戶帶來的衍生客戶的進一步挖掘;
2、尾款及沒結算的業務后續工作;
3、接受客戶投訴及相關糾紛等客戶服務方面的工作。
擴展資料
業務員必須具備以下素質:
一、膽大、認真
這就要求對自己有信心,對認準的目標有大無畏的氣概,懷著必勝的決心,主動積極地爭取。如果愛上了一個女人,卻不敢主動對她說出來,不敢對她展開攻勢,最終肯定是“無可奈何花落去,一江春水向東流”,落得自怨自艾的結局。在業務工作中同樣如此。天上不可能掉下餡餅,你不主動走出去尋找客戶,你不主動去和客戶溝通,那你永遠不可能成功。為什么美國的總統無論見到誰都能面帶微笑?因為他們有這種優雅紳士的態度。我們要取得成功,就必須像一個紳士一樣,主動去微笑著與人握手。
二、心細
這就要求善于觀察。你的談話才能有的放矢,你的工作才能事半功倍。否則肯定是瞎折騰。
三、確認識挫折和失敗
正確認識挫折和失敗,有不折不撓的勇氣。在做業務工作當中,會有很多次失敗。但你一定要有耐心,你要相信所有的失敗都是為你以后的成功做準備。為什么這個世上有成功者也有失敗者,原因很簡單:成功者比失敗者永遠多堅持了一步。
參考資料來源:搜狗百科—業務員
6.家裝設計師工作職責
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內容來自用戶:蔣先芳
(家)工裝設計的職責
【部門職能】
1、接待裝修客戶來訪;
2、承攬裝修業務,促成裝修交易;3、完成裝修設計任務;
4、與市場部、工程部協調互動開展工作。
5、對裝修設計方案負責任。
能力要求:
1.組織、實施、協調工作能力。
2.綜合解決設計問題能力。
3.克服困難,創造性地完成工作任務能力。
4.恰當處理客戶糾紛能力。
5.親和力。
崗位職責:
1.全面組織本部門工作(計劃,實施,督導,評估,考核)。
2.在部門范圍內貫徹公司有關規定。
3.落實工作任務到本部門員工。
4.對下屬員工的工作績效機型評估,考核。
5.記錄本部門員工的日常休假。
6.定期向直屬上級匯報本部門工作。
7.協調下屬之間的工作。
8.審核設計方案。
9.立足本部門工作,向公司提出合理化建議。
(二)設計師
直屬上級:設計主管
能力要求:
1.獨立完成整套室內裝修設計方案能力。
2.解決一般設計問題能力。
3.克服困難,創造性地完成工作任務能力。
4.客戶溝通能力。
5.親和力。
崗位職責:
1.公司接洽客戶來訪。
2.現場測量待裝修房屋、場地。
3.主持裝修方案設計、預算,完成設計任務,做出符合客戶要求的設計方案。
4.代表公司同客戶簽訂裝修合同。
5.主持施工現場技術交底。合同轉接程序:1619(三)合同價款計特點、施工流程、公司流程,報價和付款方式。9.普通設計師:
7.怎樣描述一個裝修公司
裝修公司是集室內設計、預算、施工、材料于一體的專業化設計公司。
1、中小型裝飾公司:一般就是設計師、施工經理從裝飾公司出來。自己創建的公司,一般只是單方面比較強,要么設計強、要么施工強,裝修那么多部門的管理,公司綜合能力一般。
2、主流裝飾公司:加盟類的品牌公司,越來越多,他們一般管理有固定的流程,主材有自己的聯盟品牌。
3、高端設計工作室、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設計部:這些機構都能提供很好的設計和施工,優點因為專注所以卓越,設計和施工投入的精力都很到位,裝修裝飾效果自然到位,全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未來最好的裝飾模式是專業的預算機構+專業的設計工作室+好的安裝公司,只要通過社會分工,把每種人的長處發揮出來,這樣才能使得裝修行業真正進入發展階段,數年以內家裝行業很難規模化。
5、網絡裝飾公司,相關裝修裝飾網上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網絡技術宣傳裝飾公司的一些服務體系以及服務原則,在傳統經營的基礎上開辟網絡經營的新領域,可以為更多的業主服務的同時推廣企業品牌理念,打造企業知名度。
6、網絡裝飾公司,有行內品牌實體。
8.裝潢施工員主要干什么
裝潢施工員也稱室內裝飾設計員。
工作內容:
(一)項目功能分析。
(二)項目設計草案。
(一)方案設計。
(二)方案深化設計。
(三)細部構造設計與施工圖繪制。
(一)施工技術工作。
(二)竣工技術工作。
技能要求:
1.能夠完成項目所在地域的人文環境調研。
2.能夠完成設計項目的現場勘測。
3.能夠基本掌握業主的構想和要求能夠根據設計任務書的要求完成設計草案。
1.能夠根據功能要求完成平面設計。
2.能夠將設計構思繪制成三維空間透視圖。
3.能夠為用戶講解設計方案。
1.能夠合理選用裝修材料,并確定色彩與照明方式。
2.能夠進行室內各界面、門窗、家具、燈具、綠化、織物的選型。
3.能夠與建筑、結構、設備等相關專業配合協調。
1.能夠完成裝修的細部設計。
2.能夠按照專業制圖規范繪制施工圖。
1.能夠完成材料的選樣。
2.能夠對施工質量進行有效的檢查。
1.能夠協助項目負責人完成設計項目的竣工驗收。
2.能夠根據設計變更協助繪制竣工圖。
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