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          安全員月度工作總結范文簡短(安全員月度總結工作總結說什么好)

          1.安全員月度總結工作總結說什么好

          安全、檢查與管理的重要。

          沒有范文。

          以下供參考,

          主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

          工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現你的工作價值所在。

          所以應該寫好幾點:

          1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事

          3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

          4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

          5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

          總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

          總結的基本要求

          1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

          2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

          3.經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識。

          總結的注意事項:

          1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

          2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

          3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

          總結的基本格式:

          1、標題

          2、正文

          開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

          主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

          結尾:分析問題,明確方向。

          3、落款

          署名與日期。

          2.安全生產工作每月總結怎么寫

          原發布者:彡彡九圖文

          每月安全生產工作總結篇一:月度安全生產工作總結*****煤礦20XX年1月份安全生產工作總結我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產工作,經過全礦職工的共同努力,基本上實現了礦井生產作業的安全,現將1月份的安全生產工作情況總結如下:一、所做的工作1.認真貫徹執行了上級有關安全生產的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產的形勢及搞好安全生產的重要意義,在現場生產作業過程中,自覺做到按章操作。2.抓了現場安全管理。一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作,在1月份,共進行了2次安全隱患排查,共查出隱患7條,治理安全隱患7條,完成率100%。二是堅持了礦級領導下井帶班制度,每班都有一名礦級領導到現場指導工作,并對重點工作面進行重點把關,確保了現場作業的正常進(:每月安全生產工作總結)行。三是堅持執行了安全巡回檢查制度,每班礦都安排了安全員在現場進行巡回安全檢查,督促現場作業人員按規定進行生產作業,并對現場出現的安全隱患進行了及時處理或匯報處理,保證了生產作業的安全。3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節,爭對職工思想活躍,容易產生對安全生產的麻痹思想這一特點,礦專門對職工進行了安全思想教育,并在每班的班前會上進行重點強調,保證了節日生產作業的安全。*****煤礦三、加強安全檢查,提高整治力度為切實搞好安全生產工作,我項目部每月一次例行檢查,消防安全隱患。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的

          3.跪求一篇安全員月總結1000字

          一篇述職報告,希望有用安全總監述職報告各位領導:大家好!我是2010月9月受公司聘任擔任####鐵路項目安全總監,期間主要負責項目施工安全管理工作,4個月以來,在公司的指引下,項目部領導的領導下,部門同事的大力支持下,工作中,緊緊圍繞公司的發展方針和項目部的目標線路,認真開展各項工作,履行項目安全總監崗位職責,極力營造安全、健康的施工環境,確保施工生產安全順利進行,為確保項目各項指標實現貢獻力量,下面,我將4個月以來的工作、學習情況匯報如下:一、進一步完善管理體系,提升安全管理隊伍專業實力我任職以來,通過對項目部施工特點和安全重難點的了解,為確保施工過程安全控制實施有效,結合工程進度,對安全管理體系進行了進一步的完善工作,編制了《施工現場安全、環保管理處罰實施細則》、《火工品管理辦法》、《安全文明標準工地建設實施辦法》等管理條例,并針對施工過程中的崗位操作安全技能、安全風險點編制了具備針對性的安全教育培訓、技術交底教材,同時,本人在任職以后,極力整合項目部安全管理資源,加大管理隊伍內功修煉力度,建立起具備專業實力較強的專職安全管理隊伍和群眾安全員管理隊伍,充分發揮一線專兼職安全管理人員管理效能,確保施工現場安全生產可控。

          二、加強安全教育培訓,提升安全管理水平及個人防護技能自2010年9月任職以來,我嚴格按照公司下發的關于安全教育培訓文件,積極組織項目部管理人員開展消防、交通、火工品管理、施工用電、隧道施工、橋梁施工等方面的安全管理培訓工作,確保管理人員在實施管理過程中具備高安全意識、高安全技能高、重風險控制等必須的安全管理要素,建立管理過程中以安全為先導地位的管理模式,確保安全管理體系有效實施。同時,我還嚴格按照公司關于進一步加強一線員工安全教育培訓等文件要求,結合班前安全講話、安全質量宣誓、安全會議、安全教育培訓班等活動,以多種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,旨在通過高密度的宣傳教育工作,在一線員工中樹立起良好的自我安全防范意識,在安全意識提升的層次上逐步為一線員工輸入相關的崗位安全知識,確保員工作業過程中實現安全意識到位,安全技能到位,安全自我監督到位的“三到位”良好狀態,最終確保項目安全目標實現。

          三、加大檢查頻率,全程跟蹤管理風險點,實施隱患數據庫閉合管理本項目,自開工以來,就存在有工期緊、任務重現象,因此為確保施工進度大干快上,就必須確保施工現場隨時處于可控狀態,針對本項目所承建施工工程具有地溫高、巖爆頻繁、通風難、跨道施工等諸多施工安全管理重難點,本人帶領部門內成員決定以加大檢查監控頻率為手段,持續加強對施工現場的監督管理,制定并實施“每天巡檢、每周大檢、每月聯檢”的三檢制度,并在施工過程中全程跟蹤監控管理對重大危險源部位,致力于將危險源部位控制在相對安全狀態下,通過高密度的檢查,我部門能及時發現施工現場存在的安全隱患,并針對隱患制定切實有效的整改措施,并將過程中發現的隱患建立數據庫銷號管理模式,通過不斷的檢查、整改、閉合、總結,使得項目在施工生產安全管理過程能及時發現問題、解決問題,并達到能預防問題的水準。四、注重安全資金投入,實現安全觀科學化任職以來,在項目部領導的指導下,本人及其注重安全經費的合理使用,任期以內,共投入安全經費20余萬元,分別用于安全標示牌、安全警示牌、有害氣體監測、變形監測、應力釋放監測、風速監測、監控設備、消防設備、應急救援設備等方面,通過加大安全經費的投入,在施工現場形成濃厚的安全宣傳氛圍,為員工營造良好的施工環境,同時,通過購買各類監控監測設備,施工生產過程中能有效的借用現代化設備,實施科學化管理,是項目安全管理效能得到更高層次的提升。

          五、加強專業技能學習,提升自我綜合素質為更好的服務于公司安全管理工作,在日常生活中,本人始終堅持專業技能學習不放松,全面涉獵施工安全管理知識,于2010年11月通過國家注冊安全工程師考試,同時,我還積極主動學習施工技術、施工組織、施工用電、長大隧道通風、地質工程等方面的專業知識,通過對各方面知識的學習,本人的綜合素質得到長足的進步,為更好的做好項目安全管理工作提供更牢固的知識保障。六、存在不足在2010年至今的安全生產工作中,在管理方面我做了大量的工作,本人也盡了責任,也取得了一定的成效。

          但離公司及本人的要求還有一些差距,在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題,主要表現在以下幾個方面:1、個別勞務隊伍由于不能直觀的發現安全生產的重要性,片面認為安全管理影響施工進度,導致對安全生產工作不重視和配合,意識薄弱,在此方面,我部門的安全教育力度和懲治力度還需要進一步加強,以提升勞務隊伍的的安全意識,最終決定勞務隊伍的安全生產形態。2、應急救援演練方面,任期內開展的應急救援演練影響范圍較小,氣勢不夠,未能真正做到全員化參與,未能在員工內形成。

          4.跪求一篇安全員月總結1000字

          一篇述職報告,希望有用安全總監述職報告各位領導:大家好!我是2010月9月受公司聘任擔任####鐵路項目安全總監,期間主要負責項目施工安全管理工作,4個月以來,在公司的指引下,項目部領導的領導下,部門同事的大力支持下,工作中,緊緊圍繞公司的發展方針和項目部的目標線路,認真開展各項工作,履行項目安全總監崗位職責,極力營造安全、健康的施工環境,確保施工生產安全順利進行,為確保項目各項指標實現貢獻力量,下面,我將4個月以來的工作、學習情況匯報如下:一、進一步完善管理體系,提升安全管理隊伍專業實力我任職以來,通過對項目部施工特點和安全重難點的了解,為確保施工過程安全控制實施有效,結合工程進度,對安全管理體系進行了進一步的完善工作,編制了《施工現場安全、環保管理處罰實施細則》、《火工品管理辦法》、《安全文明標準工地建設實施辦法》等管理條例,并針對施工過程中的崗位操作安全技能、安全風險點編制了具備針對性的安全教育培訓、技術交底教材,同時,本人在任職以后,極力整合項目部安全管理資源,加大管理隊伍內功修煉力度,建立起具備專業實力較強的專職安全管理隊伍和群眾安全員管理隊伍,充分發揮一線專兼職安全管理人員管理效能,確保施工現場安全生產可控。

          二、加強安全教育培訓,提升安全管理水平及個人防護技能自2010年9月任職以來,我嚴格按照公司下發的關于安全教育培訓文件,積極組織項目部管理人員開展消防、交通、火工品管理、施工用電、隧道施工、橋梁施工等方面的安全管理培訓工作,確保管理人員在實施管理過程中具備高安全意識、高安全技能高、重風險控制等必須的安全管理要素,建立管理過程中以安全為先導地位的管理模式,確保安全管理體系有效實施。同時,我還嚴格按照公司關于進一步加強一線員工安全教育培訓等文件要求,結合班前安全講話、安全質量宣誓、安全會議、安全教育培訓班等活動,以多種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,旨在通過高密度的宣傳教育工作,在一線員工中樹立起良好的自我安全防范意識,在安全意識提升的層次上逐步為一線員工輸入相關的崗位安全知識,確保員工作業過程中實現安全意識到位,安全技能到位,安全自我監督到位的“三到位”良好狀態,最終確保項目安全目標實現。

          三、加大檢查頻率,全程跟蹤管理風險點,實施隱患數據庫閉合管理本項目,自開工以來,就存在有工期緊、任務重現象,因此為確保施工進度大干快上,就必須確保施工現場隨時處于可控狀態,針對本項目所承建施工工程具有地溫高、巖爆頻繁、通風難、跨道施工等諸多施工安全管理重難點,本人帶領部門內成員決定以加大檢查監控頻率為手段,持續加強對施工現場的監督管理,制定并實施“每天巡檢、每周大檢、每月聯檢”的三檢制度,并在施工過程中全程跟蹤監控管理對重大危險源部位,致力于將危險源部位控制在相對安全狀態下,通過高密度的檢查,我部門能及時發現施工現場存在的安全隱患,并針對隱患制定切實有效的整改措施,并將過程中發現的隱患建立數據庫銷號管理模式,通過不斷的檢查、整改、閉合、總結,使得項目在施工生產安全管理過程能及時發現問題、解決問題,并達到能預防問題的水準。四、注重安全資金投入,實現安全觀科學化任職以來,在項目部領導的指導下,本人及其注重安全經費的合理使用,任期以內,共投入安全經費20余萬元,分別用于安全標示牌、安全警示牌、有害氣體監測、變形監測、應力釋放監測、風速監測、監控設備、消防設備、應急救援設備等方面,通過加大安全經費的投入,在施工現場形成濃厚的安全宣傳氛圍,為員工營造良好的施工環境,同時,通過購買各類監控監測設備,施工生產過程中能有效的借用現代化設備,實施科學化管理,是項目安全管理效能得到更高層次的提升。

          五、加強專業技能學習,提升自我綜合素質為更好的服務于公司安全管理工作,在日常生活中,本人始終堅持專業技能學習不放松,全面涉獵施工安全管理知識,于2010年11月通過國家注冊安全工程師考試,同時,我還積極主動學習施工技術、施工組織、施工用電、長大隧道通風、地質工程等方面的專業知識,通過對各方面知識的學習,本人的綜合素質得到長足的進步,為更好的做好項目安全管理工作提供更牢固的知識保障。六、存在不足在2010年至今的安全生產工作中,在管理方面我做了大量的工作,本人也盡了責任,也取得了一定的成效。

          但離公司及本人的要求還有一些差距,在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題,主要表現在以下幾個方面:1、個別勞務隊伍由于不能直觀的發現安全生產的重要性,片面認為安全管理影響施工進度,導致對安全生產工作不重視和配合,意識薄弱,在此方面,我部門的安全教育力度和懲治力度還需要進一步加強,以提升勞務隊伍的的安全意識,最終決定勞務隊伍的安全生產形態。2、應急救援演練方面,任期內開展的應急救援演練影響范圍較小,氣勢不夠,未能真正做到全員化參與,未能在員工內形成。

          5.安全員工作總結

          “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第 一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理, 2005 年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。

          現將一年來工作總結如下: 1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

          2. 在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。 3. 在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。

          月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡 ,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。

          能及時完成上級領導交給的工作任務。 4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

          5. 認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。 2005 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

          6.輪值安全員工作總結怎么寫

          輪值安全員工作總結

          我站積極響應作業區領導號召,開展輪值安全員活動。我作為站內老員工,帶頭積極響應。

          冬季是集氣站內安全問題最多的季節。自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職以來,嚴格按照作業區規定,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針, 強化安全生產管理,在作業區領導的正確領導下,和我站員工的信任與支持下,從事安全員這個角色,以積極的態度投入工作,這15天的工作我感覺非常充實。現將15天來工作總結如下:

          1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛崗敬業,行動上處處想著積極上進,協助站長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現作業區安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過觀看安全教育片,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

          2. 在站長的正確領導下,認真對站內的設備和人員進行

          監督,在日常生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決杜絕無票工作,勞保不齊全進站,堅決按照標準操作程序操作各種設備,使自己能掌握設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

          3. 在站長的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。深入檢查安全生產情況、每天對站內各設備,管線,閥門,電伴熱,水伴熱,進行深入檢查,發現隱患及時排除。使設備能安全平穩運行。

          15天來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是安全知識薄弱,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,我會在今后的工作中不斷的學習改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定以安全為基礎,努力把工作做得更好。

          7.安全月總結

          按照某某文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。

          由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。

          總結安全月活動,具體實施了以下工作。 一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動(以下簡稱活動)領導小組,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。

          公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。

          進入“安全月”的前一天,我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學習報刊雜志,了解“安全月”活動的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。二、開了“三個會”,組織“二個大檢查”。

          公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

          六月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。

          “安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰斗力。

          在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。1、安全知識、認識和觀念。

          安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。

          “安全生產責任重于泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

          據以上體會,為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件,適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬,公司將2002年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。

          安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。

          下旬,公司根據全員理論學習的基礎,專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用,并抽出半天的時間,舉辦了全員現場實物消防練兵活動,活動按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。

          這次全國首次安全生產月活動進入總結階段,但安全活動是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,。

          8.班組安全月總結

          班組安全工作總結

          一、增強員工安全意識。

          只要員工具備較強的安全意識,才能有效預防事故發生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產規程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產,對員工安全意識的培養,強化,是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

          首先,企業員工只有正了解所在工作環境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點,作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓,在培訓過程中還根據車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛入廠參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格:安全生產月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。

          其次,安全工作中還從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”的觀念,使員工發自內心的重視人身安全,重視安全生產。實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而班組員工自主地預防安全事故的發生。

          二、提高員工安全生產技術能

          落實“預防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能,加強技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,并建立于安全生產技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

          針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內壓)所涉及的專項安全知識培訓,對重大危險源組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容,進行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產技能。由于班組的全員參與及團隊的協作,致使安全工作始終處于全面受控狀態。

          三、主抓現場安全管理

          現場管理是企業的基礎管理,是各項專項管理綜合作用的結果,正是由于這種因素,生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實“安全第一,預防為主”工作方針,始終也必須歸結于班組的生產現場管理。

          為抓好現場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素,督促班組員工遵照規定規程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預先將安全隱患消滅于萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。

          四、量化并加大安全考核力度

          擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產現場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預防為主”的方針。

          安全管理是一種動態管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產生,所以安全工作即是挑戰,又意義深遠。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線,兢兢業業防患未然。最終達到安全生產,確保企業的經濟效益穩步增長。

          安全員月度工作總結范文簡短

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