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典型人物報告文學模式
標題。
報告文學比較重視標題， 力爭產生一種吸引力和震撼力。
標題一應求實，二應講究修辭，三應具有概括力和氣魄。
例如：《震撼世界的十天》、《中國農民大趨勢》、《神圣憂思錄》、《亞州大陸的新崛起》、《亞細亞怪圈》、 《白夜－－性問題采訪札記》、《誰是最可愛的人》、《大海雄性的舞臺》等。
另外兩種報告文學模式的標題有著同樣的要求。
開頭。
通常在開頭就顯示出文章的思想水平和藝術質量。
往往把開頭處理成文章的思想示意圖，以生動鮮明的形象及場面或觸目驚心的議論，簡明扼要地把主題提示給讀者。
(1)展示出一個生動逼真的生活場面，給人以現場實感。
有時還盡力使描寫的生活場面上升為意境。
如《亞洲大陸的新崛起》，開頭就寫李四光從國外回來的場面。
(2)交待事件的高潮或結局。
如《揚眉劍出鞘》，寫欒菊杰劍擊受傷，被救護車送往醫院。
又如《人民的好醫生李月華》，寫李月華逝世后人們的懷念。
(3)抒發作者對主人公的感受。
如《船長》。
(4)利用懸念，引出矛盾。
如《大雁情》寫人們對主人公的矛盾的反映。
開頭還可以有其它的方式，如交待寫作動機、 開門見山地點題等。
中間。
兩個方面的要求，一是安排好結構，二是寫好人物。
精心安排藝術結構。
注意二點。
一是報告文學的主題比文學作品更加鮮明、集中、新穎。
安排結構不但要在主題統帥下進行，而且明顯貫穿和直接表現主題。
二是要反映和適應不同材料內容的特質。
主要采用： (1)借用一般情節小說的結構形式，有開端、發展、高潮、結局。
常用倒敘手法，引起懸念。
還可以采用多線條發展（主副交叉或平行并列）。
一般稱這種以時間推移和過程進展為線索的結構為縱向結構。
(2)借用一般散文“以線穿珠”的結構形式，依靠主題思想的論述來直接組合互不相關的材料。
《誰是最可愛的人》就是這樣。
這種結構可以稱為橫向結構。
這種結構還可以安排成“閉合式”（借用戲劇結構術語），即選擇主人公所處的一個典型場面和高潮時間，作為中心，將主人公一生發展的主要經歷穿插在回憶中。
(3)以作者對主人公的認識發展及感情起伏的過程來安排結構。
《大雁情》由四個部分組成；四個小標題“她……”、“她？ ”、“她”、“她？！”貼切地表現了作者對報道對象認識深化的過程。
典型人物報告文學主要采用這三種結構。
認真寫好人物形象。
作者必須對人物有著鮮明深刻的認識評價，充滿激情地寫作。
人物形象絕對不能虛構或者拼湊，必須是生活中的真人。
作者對人物形象的藝術加工， 僅僅體現在抓住其精神特征即“閃光點”，選擇提煉其言行上。
要懂得現代人際關系學來進行新穎、細致的調查訪問。
要抓住人物性格的鮮明特征。
要使人物語言生活化、個性化，再現人物語言。
要寫好人物生存的活的社會環境，把人物放在廣闊的社會背景中去反映， 發掘人物形象普遍的社會意義。
結尾。
常用鼓舞展望式或者哲理思索式。
要與人物形象和場面相結合，造成一種余味無窮的意境。
人物報告文學范文
**半島曲折蜿蜒的海岸線延伸到最南端，在面朝浩浩蕩蕩的黃海的海洲灣北岸，留下了一段寬闊平直的黃金海岸。
這里就像一截琴弦，在海浪的彈擊下，奏出一曲曲雄渾激越的樂章！
這里，靜靜地座落著一個國家級文明村——**市童海路居委。
其間，一個普通漁家女的名字和她的企業正在被越來越多的人渲染得絢麗悅耳：
——擁有固定資產3000萬元，年創產值近億元……
——“**市十大女杰”、“優秀**員”、“省優秀女企業家”、“省三八紅旗手”“全國雙學雙比女能手”……
她，就是**華洋農副水產品有限公司總經理**：質樸、謙和、睿智、堅毅……
昔日國企下崗女工，今朝豪情唱“大風”！執著孕育機遇，奮斗成就績業。
**以其樸實的創業風采和**員的金色年華闡釋著“巾幗何需讓須眉”的美麗人生。
逆風扯帆辟航道
1975年8月，初中畢業的**帶著幾分幸運，順利地走進了當時全市第一家國屬水產企業——嵐山水產冷藏廠。
捧著“鐵飯碗”，干“亦工亦農”的活，著實讓她和全家欣喜激動。
好景不長，1981年秋，她和所有的“亦工亦農”人員在國家政策的限制中下崗了，賦閑在家，四顧茫然。
當一個人的經歷經過巨大的嬗變后，接下來便是最深沉最凝重的思考了。
征服失意還是被失意征服？當她看到鄰居大嫂大嬸一個個趕海頭，走市場，干起小商小販，日出日落從不歇息時，她再也呆不住了，她也要自謀職業，大干一場。
重謀生路談何容易！她學習織網，進冷藏廠車間擺弄魚貨，干過電焊工……風風雨雨，起起落落，幾年下來手中也沒攢下幾個錢，但她始文秘雜燴網終堅信“彩虹總在風雨后”！
機遇往往為有準備的人敞開著大門。
1996年，村屬企業童海華洋冷藏廠實行改制，向全省發出招標通告，引來不少能人躍躍欲試。
當時年已38歲的**一站出來，便招來一片驚疑和不屑的目光，也有人在一旁提醒說：“你一個婦道人家，不要命了嗎？真要弄個傾家蕩產不可嗎？”可她豈能輕易放過這等待已久的機遇。
她最終勝出了，成了華洋的女老板，同時接下的還有近千萬的銀行債務。
都說創業難，但女人創業更是難上加難。
接手華洋公司不足一年，水產品市場風云劇變：數十家冷藏廠因庫房過剩，展開貨源爭奪戰，且愈演愈烈愈殘酷；銷售市場主體由集體轉向個體，對水產品質量、品種、包裝要求提高，企業運行成本大幅上升。
企業陷入“吃不飽，轉不動”的艱難處境。
逆境面前的**比他人更加冷靜、倔強：“天無絕人之路，等靠才是死路一條！”于是，她把家事放給了家人，走上了逆境求生存，絕地出擊的開拓之路，真可謂妙招迭出，招招致勝。
第一招：建立鞏固的“根據地”，即穩住本地貨源市場，拓寬供貨渠道。
她主動出擊，爭取上屬公司投資5000萬元，為華洋公司修建漁碼頭一處，能停靠大小漁船200多艘，實現廠船牽手，供銷聯營。
同行從心里佩服她：“張總，這一招真厲害！”
第二招：拓寬廣泛的“游擊區”。
那就是走出嵐山，多路出擊，尋找貨源。
她和公司員工，南上北下，東奔西走，餐風露宿，馬不停蹄，與全國多家客戶建立聯系，形成信用關系，拓寬了發展的空間，“游擊區”也成了“根據地”。
第三招：出國門，搶市場。
**從上任第一天起，就瞄準了這一點，只不過市場的形勢逼她提前邁出了這一步。
1999年5月，她與日本客商談成了出口日本櫻鯛魚片、鮐鲅魚片、橙鯛魚片等品種的來料加工項目，將產品打入日本市場。
嘗到甜頭后，她決定把來料加工作*為企業的核心競爭力進行培育，做大做強。
先后投入60萬元用于海外市場開拓。
辛勞必得回報。
企業的來料加工業務成功地做到了美國、韓國和香港，村辦企業沾足了“洋”味。
“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。
華洋，如一艘沖破淺灘的帆輪，躊躇滿志，輝煌起航！
長風萬里送鯤鵬
莊子曾經說過，淺水是載不起大船的，一杯水灑在地上，只能漂起草葉。
風的積累不厚也載不動大鵬的翅膀，只有九萬里的長風，才能托起鵬飛九天。
華洋在幾年的蹣跚跋涉中完成了原始積累。
“睜大眼睛看世界”的**在凝重中的思索中尋求著打造現代化企業的“良藥妙方”。
1997年5月，一座投資600萬元，按照國際標準設計的全封閉無菌加工車間在華洋破土動工了……
1998年3月,華洋通過了HACCP認證,拿到了直銷美國、日本、韓國等海外市場的“通行證”。
建起高標準化驗室，構建起健全的質量管理體系；借鑒 邯鋼、海爾、三木等企業管理經驗，實行獨具特色的“四季管理法”和“數質價”變數核算……
“員工是企業最寶貴的資產”。
**是這樣想的，也是這樣做的。
于是，外籍技術專家走進了華洋車間，昔日“拼體力”的漁家老土搖身變成業務技術精湛的會計師、經濟師；黨支部、工會、婦委會等政工組織使華洋底蘊大增……“永遠的華洋”鑄刻在每個員工心中。
接下來是企業“觸角”的更長伸展：投資400萬元的酒店，投資150萬元的物流公司應時而生。
華洋正闊步邁上集水產、倉儲運輸、飲食服務于一身的綜合企業集團發展軌道。
真愛編織鄉親情結
鄉親的感情是樸素的，樸素的東西是最美的。
**不再貧窮，但她始終沒有忘記作為一名**員帶領群眾在市場經濟大潮中共同致富的目標。
在當地婦聯組織的“結對共富”活動中，她與120名下崗女工和外來貧困打工妹結對幫扶，解決她們的就業致富問題。
多年來，她除了把主體資金用于擴大再生產外，剩余部分便用來提高職工的福利待遇、接濟企業的困難職工和發展社會公益事業上。
時值居委創建國家級文明村，她掏錢在居民區建起了群眾健身娛樂廣場，組織婦女健身隊，想著法地引導身邊的婦女姐妹們走進文明生活領域；在“春蕾計劃”中，她慷慨解囊，資助26名失學兒童重返校園；捐款數萬元“尊老、愛老、敬老”，最多時一年為扶貧活動捐款8萬元……近年來，她為教育、為社會公益事業的捐款累計達20余萬元。
有人問她為什么要這樣做，她只是輕輕一笑。
不為什么，只為依舊貧窮的鄉親早日走出衣食住行的困擾；不為什么，只為腳下這方熱土，巍巍阿掖山，浩浩黃海水，你養我以生命，我報你以繁榮；不為什么，只為自已是一名**員！愛人者必被人愛！
大海逐浪，百舸爭流。
**——這位走出家庭、艱苦創業的農村婦女的楷模，在她留下的一串閃耀著奮斗火花的足跡上，是找不到休止符的。
如今，48歲的**和她的員工們正在為獲得歐盟注冊和國際質量體系認證而努力著，她所實現的也必將是奮斗者終究獲得的成功！
