華閱文章網服務業包括哪些行業
現代服務業是指那些不生產商品和貨物的產業，主要有信息、物流、金融、會計、咨詢、法律服務等行業。現代服務業大體相當于現代第三產業。國家統計局在1985年《關于建立第三產業統計的報告》中，將第三產業分為四個層次：第一層次是流通部門，包括交通運輸業、郵電通訊業、商業飲食業、物資供銷和倉儲業；第二個層次是為生產和生活服務的部門，包括金融業、保險業、公用事業、居民服務業、旅游業、咨詢信息服務業和各類技術服務業等；第三個層次是為提高科學文化水平和居民素質服務的部門，包括教育、文化、廣播電視事業，科研事業，生活福利事業等；第四個層次是為社會公共需要服務的部門，包括國家機關、社會團體以及軍隊和警察等。 物流公共信息平臺作為政府、行業和企業間相互銜接的公共服務平臺，是我國現代服務業發展的重要組成部分.
哪些企業屬于小微型企業
農、林、牧、漁業營業收入50萬元以下的為微型企業;工業從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業;軟件和信息技術服務業從業人員10人以下或營業收入50萬元以下的為微型企業;房地產業營業收入100萬元以下或資產總額2000萬元以下的為微型企業。
與中小企業相比，微型企業具有許多不同的特點。
①組織管理方面:微型企業沒有正式的組織方式，缺乏管理工作內容。中小企業有明確的組織結構，有正式的管理工作內容。
②金融支持方面:微型企業融資渠道主要是親戚朋友和熟人，很少有正式的融資渠道。中小企業由合作伙伴共同出資，與正式的融資渠道有融資聯系。
③固定資本方面:微型企業固定資本少，經營所需的工具和設備粗糙而簡單，且大多是家庭生活用品。中小企業擁有機器、設備與專門的場地。
④銷售模式方面:微型企業采用直銷方式，且以服務本地市場為主。中小企業與產品相關的產業鏈、供應鏈有聯系。
⑤薪酬制度方面:微型企業沒有正式的薪酬制度。中小企業有正式的薪酬制度，實行了崗位工資制。
⑥ 生產運作方面:微型企業有十分相似的經營模式，大部分是以"前村后店"的模式組織生產運作;缺乏質量管理;采用勞動密集型的技術和手工藝;運作方式靈活而富有流動性。中小企業有一定的采購、生產、存貨和質量管理制度;有一定的競爭戰略選擇。
⑦人力資源方面:微型企業員工以家庭成員為主，且大都是通過正式的就業渠道不能就業的人。中小企業有一定的招聘制度，進入企業的員工大都接受過專門的專業訓練。
⑧財務會計方面:微型企業沒有也不需要建立正式的會計科目，少量而不規范的會計活動也只是為了應付上繳的稅費。中小企業存在面向中小企業的會計制度。
小微企業是指那些企業
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱，是由中國首席經濟學家郎咸平教授提出的。2011年11月，財政部和國家發改委發出通知，決定在未來3年免征小型微型企業22項行政事業性收費，以減輕小型微型企業負擔。 根據分類劃分情況： 1、農、林、牧、漁業：營業收入2000萬元以下的為中小微型企業。其中，營業收入500萬元及以上的為中型企業，營業收入50萬元及以上的為小型企業，營業收入50萬元以下的為微型企業。 2、工業：從業人員1000人以下或營業收入40000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員300人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；從業人員20人及以上，且營業收入300萬元及以上的為小型企業；從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業。 3、建筑業：營業收入80000萬元以下或資產總額80000萬元以下的為中小微型企業。其中，營業收入6000萬元及以上，且資產總額5000萬元及以上的為中型企業；營業收入300萬元及以上，且資產總額300萬元及以上的為小型企業；營業收入300萬元以下或資產總額300萬元以下的為微型企業。 4、批發業：從業人員200人以下或營業收入40000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員20人及以上，且營業收入5000萬元及以上的為中型企業；從業人員5人及以上，且營業收入1000萬元及以上的為小型企業；從業人員5人以下或營業收入1000萬元以下的為微型企業。 5、零售業：從業人員300人以下或營業收入20000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員50人及以上，且營業收入500萬元及以上的為中型企業；從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。 7、交通運輸業：從業人員1000人以下或營業收入30000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員300人及以上，且營業收入3000萬元及以上的為中型企業；從業人員20人及以上，且營業收入200萬元及以上的為小型企業；從業人員20人以下或營業收入200萬元以下的為微型企業。 8、倉儲業：從業人員200人以下或營業收入30000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上，且營業收入1000萬元及以上的為中型企業；從業人員20人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；從業人員20人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。 9、郵政業：從業人員1000人以下或營業收入30000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員300人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；從業人員20人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；從業人員20人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。 10、住宿業：從業人員300人以下或營業收入10000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。 11、餐飲業：從業人員300人以下或營業收入10000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。 12、信息傳輸業：從業人員2000人以下或營業收入100000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上，且營業收入1000萬元及以上的為中型企業；從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業；從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業。 13、軟件和信息技術服務業：從業人員300人以下或營業收入10000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上，且營業收入1000萬元及以上的為中型企業；從業人員10人及以上，且營業收入50萬元及以上的為小型企業；從業人員10人以下或營業收入50萬元以下的為微型企業。 14、房地產開發經營：營業收入200000萬元以下或資產總額10000萬元以下的為中小微型企業。其中，營業收入1000萬元及以上，且資產總額5000萬元及以上的為中型企業；營業收入100萬元及以上，且資產總額2000萬元及以上的為小型企業；營業收入100萬元以下或資產總額2000萬元以下的為微型企業。 15、物業管理：從業人員1000人以下或營業收入5000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員300人及以上，且營業收入1000萬元及以上的為中型企業；從業人員100人及以上，且營業收入500萬元及以上的為小型企業；從業人員100人以下或營業收入500萬元以下的為微型企業。 16、租賃和商務服務業：從業人員300人以下或資產總額120000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上，且資產總額8000萬元及以上的為中型企業；從業人員10人及以上，且資產總額100萬元及以上的為小型企業；從業人員10人以下或資產總額100萬元以下的為微型企業。 17、其他未列明行業：從業人員300人以下的為中小微型企業。其中，從業人員100人及以上的為中型企業；從業人員10人及以上的為小型企業；從業人員10人以下的為微型企業。
小微企業金融服務有哪些？
1、成長之路
建行依據標準的業務流程以及簡化的操消隱茄作程序和多樣的融資產品，滿足了不同企業的金融需求，并且依據企業的信用等級提供授信額度，持續支持企業。
2、速貸通
建行依據分析及預測企業首先還款來源的可靠度的前提下，滿足小微企業客戶快捷和便利的融資需求，來提供足夠數額且有效的抵(質)擔保而辦理的信貸業務。
3、小額貸
小額貸針對的信貸業務客戶是單戶授信總額為500萬元(含)人民幣以下的小微企業。
4、信用貸
建行主要看的是企業的綜合評價及主信用情況，資信好的小微企業發放小額的、用于短期生產攜汪經營周轉的人民幣信用貸款業務。
擴展資料：
為拓寬科技型小微企業融資渠道，促進小微企業創新發展，晉江市銀行業金融機構大力推廣專利權質押融資服務。至4月末，全市共有4家銀行機構為6家企業辦理專利權質押融資業務，貸款余額1.5億元。
為拓寬科技型小微企業融資渠道，促進小微企業創新發展，晉江市銀行業金融機構大力推廣專利權質押融資服務。至4月末，全市共有4家銀行機構為6家企業辦理專利權質押融資業務，貸款余額1.5億元。
晉江農商銀行聯合人才辦、人社局、金融局以及晉華集成電路公司推出“人才貸”產品，為優秀人才群體提供便捷融資申貸渠道，吸引優秀人才及優秀創業團隊拿察來晉江發展創業。至4月末，共辦理“人才貸”12筆，余額258萬元。
服務型企業有哪些
服務型企業包括以下幾類：
A、代理業：其范圍是委托人辦理受托事項的業務包括代購代銷貨物，代辦進口，介紹服務等。
B、旅店業：是指提供住宿服務的業務
C、飲食業：是指通過同時提供飲食和飲食場所的方式，為顧客提供飲食消費服務的業務。
D、旅游業：是指為旅游者安排食宿、交通工輪猛具和提供導游旅游服務的業務。
E、倉儲業：是指利用倉庫、貨物或其它場所代客貯放、保管貨物的業務。
F、租賃業：是指在約定的時間內將場地、房屋、物品、設備或設施等轉讓他人使用的業務。
G、廣告業，指利用圖書、報紙、雜志、廣播、電視、電影、幻燈、路牌、招貼、櫥窗、霓虹燈、燈箱等形式為介紹商品、經營服務項目、文體節目或通告、聲明等事項進行宣傳和提供相關服務的業務。
擴展資料
服務型企業傳統人事管理的不足
與當前加快發展服務業不相適應的是，服務型企業尤其是中小服務型企業還沒有實施現代意義上的人力資源和逗管理，還處于傳統的人事管理階段，這類企業實施的傳統人事管理存在以下三個方面的不足：
（一）傳統人事管理側重于事務性管理，沒有上升到企業戰略管理的高度。
傳統人事管理側重于對本企業員工的人事檔案、勞動工資等事務性管理，為企業提供的是一種被動式的基本服務。現代人力資源管理立足于人力資本的理念，從戰略管理的高度來審視作為一種資源的人力在企業中的重要作用。
根據企業的整體發展戰略規劃、設計、訓練、提升、調配人力，人力資源管理的好壞成為企業能否穩健發展的關鍵性環節，做好人力資源管理工作也成為企業戰略管理的重要內容。
（二）傳統人事管理沒有真正確立以人為本的管理理念。
總體上看，傳統人事管理是一種臘棚橋靜態的、被動式的管理，漠視人的潛能，不太注重對人的有系統的教育培訓。
雖然有些企業也會在各種場合倡導以人為本，但往往流于形式，難以真正做到尊重人才，給人才的價值以充分的肯定，在企業內部形成真正的、良好的人才引進、使用、評價、培訓等環境，人力資源所具有的創造性得不到正常、合理的發揮。
（三）傳統人事管理難以為企業發展提供穩定、可持續的支持。
人力資源是服務型企業中最具活力和創造性的資產，一項很好的創意、策劃、發明、技術等往往是服務型企業走向成功的關鍵所在。
傳統人事管理往往使得企業真正的人才得不到重視，企業急需的人才得不到引進，企業現有人才的積極性、創造性難以得到充分的施展，企業發展缺乏穩定、可持續的人力資源保障。
參考資料來源：百度百科-服務型企業
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