華閱文章網一、《羅輯思維》跨年演講32句金句,哪一句觸動了你
《羅輯思維》跨年演講32句金句，句句觸動你：
人生苦短這件事，我們會經常忘掉。所以，我們需要時常刮一刮這樣的大風。就像跨年這樣的時刻，它提醒我們，再不做點事，就來不及了。
人是一種有能力在時間中穿行的生物。我們用時間累積自己，用時間寄托未來，用時間提醒當下。時間這個維度被嵌入我們的生命中越深，我們的身體里作為人的那個部分就越強大。
“轉型”這個詞，就好像要把一只鬧鐘改裝成自行車一樣，實在太難。一只貓在時間的長河中怎么演化都可以。但是，你若非要說狗比貓強，讓一只貓變成一只狗，這事，狗不理解，貓也做不到。
我們應該把思維方式從機械學切換到生物學，即把時間這個維度代入到思考當中，不是按照既定的藍圖、目標、計劃、策略去施工，而是根據環境、變量，一點點地變化，在每一個點上都追逐最佳的策略。
站在生物學的角度再來回看“轉型”這個事，風景就全變了。首先，你是“轉”不過去的。企業就是一個生命，不可能基因重組。貓不可能變成狗，狗再完美，貓再努力，這都是不可能的。
一旦切換到生物學的視角來看問題，時間的強弱勝負就變得不那么重要了。諸多環境變量互相疊加、作用和馴化，最終的游戲結局也許將出人意料。因此，一個生物，應該在每一個時間節點上都關注環境的變化，并找到最佳生存策略，而不是找到什么終極解決方案。
面對“互聯網”這個幽靈，我們應該換一種思維方式和它打交道。
如果從生物學的視角來看待2015年，那么，我們篩選重大事件的眼光就變了——不是重要的事，也不是有名的事，而是那些能折射出環境變量的事。我們不為什么歡呼，也不為什么沮喪，我們就思考一個問題——發生在2015年的事件中，哪些是未來的先聲，哪些是環境的變量？把握了這些之后，我們又該如何進化？
創業者都是瘋子？不是。恰恰相反，是連瘋子都在創業。瘋子和精英一樣，都是一個國家的風向標。如果一個國家的精英都在軍隊，一定是非洲；如果一個國家的精英都在政府，應該是第三世界發展中國家；如果一個國家的精英都在商界，一定是發達國家。如果瘋子都說自己是天兵天將下凡，這個國家一定很愚昧；如果瘋子都在十字路口指揮交通，這個國家的主流精神狀態一定是在渴望權力；如果瘋子都創業了，說明這個國家的聰明人都該抄家伙出去看看機會了。錢是世界上最聰明的東西。
二、2017羅振宇跨年演講在滬落幕了嗎
1月1日報道：昨天，《邏輯思維》主講人羅振宇第三次“時間的朋友”跨年演講上海落幕。
從2017年12月31日晚上八點半到2018年1月1日凌晨，這場耗時4個小時的演講現場，坐了滿滿當當一萬多名觀眾。 2015年，羅振宇首開“知識跨年”先河，宣布以《時間的朋友》為主題，在未來20年，每年的最后一天舉辦一場跨年演講。
2015年和2016年的兩場分別在北京、深圳兩地舉辦。演講以盤點過去一年商業、科技和公共輿論領域大事件、熱話題并洞察未來趨勢為主要內容，成為備受求知者關注和期待的年終知識盛宴。
本次演講于11月初對外預售現場門票，幾天內近萬張門票被一搶而空，火爆程度超過前兩年。有網友在微博曬出購票訂單截圖，并表示“去聽跨年演講是我給自己的禮物”。
據悉，門票分680元、980元、2080元、3580元四檔，最高被黃牛炒至7000多元。 以下是時間的朋友·2017羅振宇跨年演講（節選版），東方網授權轉發，選取了現場的“三個腦洞”來以饗讀者。
動車組腦洞 那接下來，我們先回答第一個問題，在大者越大、強者恒強的時代，還有沒有新玩家的舞臺？ 一部手機的平均價格是2000塊人民幣，而一部汽車的平均價格至少能達到十幾萬人民幣，所以智能汽車行業比智能手機行業大很多，這將會是一個幾十萬億的市場。這個領域一定會產生一批巨頭。
和手機一樣，其中，必有中國公司的身影。 再放眼那些新領域，從AlphaGo到AlphaZero，好像都在講述一個西方科技打敗東方智慧的故事。
但同時呢？世界上最多的人工智能論文出于中國人之手。你說還有沒有機會？ “得到”作者劉潤老師今年問了我一個問題。
你有沒有發現，今年的一些熱門公司，來歷有點奇怪？他們都出身在二三線城市。你會發現，這些公司都不是從一線城市發展出來的，是二三線城市的成功逆襲。
按說，一線城市人口聚集多，信息傳播快，示范作用好，為什么這些成功的消費品牌反而誕生在二三線城市呢？ 這個問題，有很多答案。但是所有的答案，都和中國獨特的國家稟賦有關。
尤其是人口的分布結構。中國最大規模的人口還是聚集在二三線城市。
它們更能代表典型的中國人的生活方式。 一種消費品，無論是價格、消費習慣，還是供應鏈的成熟度，只有在這些城市被檢驗了，成功了，才有在更大范圍內復制的能力。
這些城市，雖然并不像一線城市那么龐大，但本身也有一個不小的人口規模和市場。同時，又不像一線城市那樣，選擇那么多，競爭那么激烈。
于是，天然就成了消費品牌的實驗室。 按照現在中國經濟增長的速度，可以想見，未來全球的大消費品類，都會有中國品牌的一席之地。
舉個例子。2017年，很多人都在談論喜茶。
其實，還有一家叫做古茗。7年前，它在浙江臺州的一個鎮上開了第一家店，今年開到了第1200家店。
想不到吧？那他有什么訣竅呢？其實都是這種小知識。比如，他就發現，在小鎮上開店，裝修不見得要多高大上，但是燈一定要亮，要成為當地的路燈。
鎮上的燈光通常是很暗的，你的店特別亮，顧客就覺得這家店更好、更干凈。 你看，這種知識難嗎？這種知識，即使你不在大城市里，聽不著熱門的創業課，也見不著硅谷大佬，你也一點都不可惜，因為這些知識只能來自于實踐中的點滴積累。
在很多人眼中，這不是技術，不是創新。但是不要忘了熊彼特的教導：“創新是解決問題的能力。”
所謂的創新，沒有必要走什么捷徑，扎到最深深的現實中去，遇到問題解決問題。就像我們辦公室的墻上有這么一句話：結硬寨，打呆仗。
這是我們的商業信仰。 商業世界里有一些自古不變的樸素道理。
比如貨真價實，價格公道，童叟無欺，對客戶誠信，做生意要賺錢等等。這可能就是下一輪崛起的創業者的群像。
這個認知，是我今年開的非常大的一個腦洞，我稱之為叫“動車組”腦洞。為什么這么說？ 過去四十年，我們對于中國經濟發展的基本認知，是“火車跑得快、全靠車頭帶”，先富帶動后富，發達地區帶動不發達地區，沿海地區帶動內陸地區，一線城市帶動二三線城市，精英帶動普通人。
在這個認知里，我們認為中國是一輛綠皮火車。但是，從2017年發生的樁樁件件來看，中國已經分明是一組動車。
很多人還不知道動車的原理，其實簡單說，就是每一節車廂都有動力。 如果靠火車頭，車廂越多，就車速越慢。
而在動車組，車廂越多，也就意味著動力單元越多，速度反而不會慢下來。這就是我們把這個腦洞稱之為“動車組腦洞”的原因。
所有人都在分享這個時代的機會，也在給這個時代創造動力。帶著動車組腦洞，我們也可以更深地理解，中國的全球性崛起。
何帆老師說，中國正在進入一個“平凡創新時代”。它就像動車組一樣，不再依靠一個單一的火車頭，而是每一節車廂都提供了驅動力。
熱帶雨林腦洞 第二個問題，既然機會有的是，那在這些機會里，以前的玩法還管用嗎？會有什么新的玩法？ 這兩年，有一家公司快速崛起，叫快手。去年這個時候，快手的日活躍用戶大概是3000多萬；今年12月份，我見到快手創始人宿華的時候，它的日活已經過億。
這是什么概念？按照任何標準，都已經是最大的互聯網產品之一。 。
三、演講如何能做到妙語連珠
做好演講：首先你要有充足的準備，對本次演講的內容要做到順口而出，就是要背得出。
其次演講的內容要詞句流利、準確、易懂（句式短小、通俗易懂、不過多的做某些精確的列舉，特別是過大的數字，常用約數。較多地使用那些表明個人傾向的詞語，諸如“顯而易見”“依我看來”等等，并且常常運用“但是”、“除了”等連接詞，使講話顯得活潑、生動、有氣勢。
當然，講究表意樸實的口語化，絕不能像平常隨便講話那樣任意增減音節，拖泥帶水，吭吭巴巴，這樣便損害了口語的健康美，破壞了語言的完整性）。再則語調貼切、自然、動情（事先必須準確地掌握演講內容和感情）。
再來就是說話的速度（營造沉著的氣氛，說話稍微慢點是很重要）。最后也是最重要的一點，要平常心對待，要有自信。
這樣你說話才有氣勢，才能帶動聽眾。誠心為您解答，給個好評吧~~謝謝啦~~。
