華閱文章網1.新領導上任該怎么發言
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原發布者：緯線燙哨
新領導上任講話稿#新上任領導的講話稿，無非要透露這么幾層意思，一是很榮幸來到這個崗位工作（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助；三是繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。#要看是什么級別，什么樣的工作，什么樣的下屬，你的到任有何原因而定。一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話，要簡短、禮貌，表達今后和大家共同合作戰斗及希望大家配合的話。下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話，是取決于你的工作表現，是否支持他們的工作，是否解決他們的實際問題。#首先安排好工作，第一次請他們出去吃一頓或者再工作上多觀察和找一個人談談目前或以前的工作狀況，對自己工作的升入是很有幫組的.#我深感責任重大，如履薄冰。但我深信有縣
2.求助 急：教導副主任上任簡短發言
迎著涼爽的秋風，我們又迎來新一學期的學習和工作。
本學期我被學校任命為教務處主任，承蒙領導的關懷信任和同事的支持幫助，我本人倍感榮幸。在倍感榮幸的同時我也深深感到肩上的責任的重大，整個池西一小的教育教學成績、學校教學水平的提高都聚焦在教務處。
身為教務處主任我深刻感受到這副擔子的沉重和自己肩負的神圣使命，我要一如既往、不遺余力的和同事去肩負起這使命，出色地完成使命。
3.關于對新領導上任的歡迎辭
原發布者：光榮腺撲
新領導上任講話稿#新上任領導的講話稿，無非要透露這么幾層意思，一是很榮幸來到這個崗位工作（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）；二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助；三是繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）；四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。#要看是什么級別，什么樣的工作，什么樣的下屬，你的到任有何原因而定。一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話，要簡短、禮貌，表達今后和大家共同合作戰斗及希望大家配合的話。下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話，是取決于你的工作表現，是否支持他們的工作，是否解決他們的實際問題。#首先安排好工作，第一次請他們出去吃一頓或者再工作上多觀察和找一個人談談目前或以前的工作狀況，對自己工作的升入是很有幫組的.一、樹立加快發展的堅定信心二、統一步調，確保各項工作平穩有序推進三、統一行動，確保領導班子團結高效運轉團結、信心比任何都重要，越是困難多、矛盾多的發雜條件下，領導班子更要倍加珍惜團結，倍加顧全大局，倍加維護穩定，越是要積極主動地開展工作，把凝心聚力的工作做深做透，堅持團結奮發的方向，帶領大家一心一意謀發展，求真務實抓落實。要精心保護好，
4.什么是表態發言
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：北陌離歌 表態發言各位領導、同志們：大家好！組織安排我到咱們計生局工作，來挑局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大。
我雖然參加工作已二十六年多，但一直在鄉鎮，可以說對于縣局工作還很生疏，但我堅信，有縣委縣政府的正確領導，有歷任局領導班子打下的良好基礎，有我們同心協力、團結一致，盡職盡責的工作，有我們這樣一支朝氣蓬勃的計生干部隊伍，我們計生局的工作一定會再上新臺階。在今后的工作中我們班子特別是我要做好以下幾點：一、狠抓學習，提高素質。
我在鄉鎮工作多年，今天到這里來工作，對我來說既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，希望能得到各位的支持和幫助，我也要靜下心來學習政策、學習業務、學習理論，并注重向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，把自己所學到的知識與實際工作結合起來，不斷提高解決實際問題能力，切實做到盡心盡力，盡忠盡智工作。二、以誠相待，團結合作。
在多年的領導工作中，我深深感受到，領導班子是各項事業成功的關鍵，而團結是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領導班子只有搞好團結，才能出凝聚力、戰斗力；才能出智慧、出成績，才能出干部、出人才。
大家在一起共事，是事業的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結，用堅強的黨性保證團結，用共同的事業維護團結，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，像珍惜自己的生命一樣珍惜團。
5.作為一個新任領導,在上任第一天應作怎樣的講話,才能使下屬對以后
表達今后和大家共同合作戰斗及希望大家配合的話。
相關知識：
1、下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話。一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話，要簡短、禮貌，什么樣的下屬，你的到任有何原因而定。
2、多讓他們說話。比如說：你問他們：我們廠最優秀的傳統是什么？他回答之后，正確的就說：沒錯，你和我們的傳統一樣優秀。類似的話。不正確的話就繼續請人回答，直至正確。再者就是讓他們多說問題，不管通過何種方式和眾渠道。