華閱文章網1.成功的簡短事例5個
《文天祥少年正氣》南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦，在好心人的幫助下才有機會讀書。
一次，文天祥被有錢的同學誤會是小偷，他據理力爭，不許別人踐踏自己的尊嚴，終于證明了自己的清白，而且通過這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。《陳平忍辱苦讀書》陳平西漢名相，少時家貧，與哥哥相依為命，為了秉承父命，光耀門庭，不事生產，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾，面對一再羞辱，隱忍不發，隨著大嫂的變本加厲，終于忍無可忍，出走離家，欲浪跡天涯，被哥哥追回后，又不計前嫌，阻兄休嫂，在當地傳為美談。
終有一老著，慕名前來，免費收徒授課，學成后，輔佐劉邦，成就了一番霸業。《陸羽棄佛從文》唐朝著名學者陸羽，從小是個孤兒，被智積禪師撫養長大。
陸羽雖身在廟中，卻不愿終日誦經念佛，而是喜歡吟讀詩書。陸羽執意下山求學，遭到了禪師的反對。
禪師為了給陸羽出難題，同時也是為了更好地教育他，便叫他學習沖茶。在鉆研茶藝的過程中，陸羽碰到了一位好心的老婆婆，不僅學會了復雜的沖茶的技巧，更學會了不少讀書和做人的道理。
當陸羽最終將一杯熱氣騰騰的苦丁茶端到禪師面前時，禪師終于答應了他下山讀書的要求。后來，陸羽撰寫了廣為流傳的《茶經》，把祖國的茶藝文化發揚光大！《少年包拯學斷案》包拯包青天，自幼聰穎，勤學好問，尤喜推理斷案，其家父與知縣交往密切，包拯從小耳濡目染，學會了不少的斷案知識，尤其在焚廟殺僧一案中，包拯根據現場的蛛絲馬跡，剝繭抽絲，排查出犯罪嫌疑人后，又假扮閻王，審清事實真相，協助知縣緝拿兇手，為民除害。
他努力學習律法刑理知識，為長大以后斷案如神，為民伸冤，打下了深厚的知識基礎。《萬斯同閉門苦讀》清朝初期的著名學者、史學家萬斯同參與編撰了我國重要史書《二十四史》。
但萬斯同小的時候也是一個頑皮的孩子。萬斯同由于貪玩，在賓客們面前丟了面子，從而遭到了賓客們的批評。
萬斯同惱怒之下，掀翻了賓客們的桌子，被父親關到了書屋里。萬斯同從生氣、厭惡讀書，到閉門思過，并從《茶經》中受到啟發，開始用心讀書。
轉眼一年多過去了，萬斯同在書屋中讀了很多書，父親原諒了兒子，而萬斯同也明白了父親的良苦用心。萬斯同經過長期的勤學苦讀，終于成為一位通曉歷史遍覽群書的著名學者，并參與了《二十四史》之《明史》的編修工作。
《唐伯虎潛心學畫》唐伯虎是明朝著名的畫家和文學家，小的時候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學習自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。
不料，由于沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心里，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開窗戶，唐伯虎發現自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學畫。《林則徐對聯立志》這個故事講的是清代著名的民族英雄林則。
林則徐小時候就天資聰慧，兩次機會下，作了兩幅對聯，這兩幅對聯表達了林則徐的遠大志向。林則徐不僅敢于立志，而且讀書刻苦，長大后成就了一番大事業，受到了后世的敬仰。
《文天祥少年正氣》南宋末年著名的民族英雄文天祥少年時生活困苦，在好心人的幫助下才有機會讀書。一次，文天祥被有錢的同學誤會是小偷，他據理力爭，不許別人踐踏自己的尊嚴，終于證明了自己的清白，而且通過這件事，更加樹立了文天祥金榜題名的志向。
《葉天士拜師謙學》葉天士自恃醫術高明，看不起同行薛雪。有一次，葉天士的母親病了，他束手無策，多虧薛雪不計前嫌，治好了他母親的病。
從此，葉天士明白了天外有天，人上有人的道理。于是他尋訪天下名醫，虛心求教，終于成了真正的江南第一名醫。
《李清照少女填詞》宋代女詩人李清照才思敏捷，一生留下了許多千古絕唱。她個性爽直、自由、不羈一格，從小就表現出過人的文學天賦。
這個故事講述的就是她觸景生情，即興填詞的故事。《楊祿禪陳家溝學藝》楊祿禪受到鄉里惡霸的欺負，他不甘心受辱。
一個人離開了家，到陳家溝拜師學藝。拳師陳長興從不把拳法傳外人，楊祿禪也不例外。
不過，楊祿禪的執著精神終于感動了陳長興，終于學到了拳法，懲治了惡霸，也開創了楊式太極拳。《王獻之依缸習字》王獻之，字子敬，是東晉大書法家書——圣王羲之的第七個兒子。
他自己也是東晉著名的書法家。王獻之三四歲的時候，母親就教他背詩誦詩，到五六歲的時候，就能夠出口成章，順口吟出幾句詩來。
和他的哥哥王凝之相比，越發顯得機警聰敏，而且還特別喜歡習字。王獻之家有一只大水缸，本片的故事，正與這個大水缸密不可分！《朱元璋放牛讀書》放牛娃出身的朱元璋，從小連私塾都沒有念過，但是他聰穎過人，勤學好問，終于成為建立明朝的開國皇帝。
《屈原洞中苦讀》這個故事講述了，屈原小時侯不顧長輩的反對，不論刮風下雨，天寒地凍，躲到山洞里偷讀《詩經》。經過整整三年，他熟讀了《詩經》305篇，從這些民歌民謠中吸收了豐富的營養，終于成為一位偉大詩人。
《王十朋苦學書法》王十朋從小聰。
2.細節決定成敗稍短一點的事例
忽視細節的代價 2007年10月26日中國煤炭報《析案識險》欄目中，有一篇題名為“螺栓松，人命丟”的文章，介紹了重慶松藻煤電公司石壕煤礦掘進隊在重車提升過程中，絞車地腳四棵螺栓因磨損嚴重被拉出，造成絞車移位6.3米被擋車器擋住，鋼絲繩瞬間超荷斷裂后跑車，將通風隊陳某撞傷死亡。
文章最后還附有事故原因和防范措施。 讀了這篇文章后，掩卷深思，感觸頗深。
深深的感覺到，無論做什么事情，尤其是做為一名煤礦安全人員，在安全檢查和隱患排查時，細節萬萬不可忽視，否則就可能付出極其慘痛的代價。 古往今來，生活中這樣的事例不勝枚舉 。
莎士比亞有一句名言是“馬、馬、一馬失社稷。”這句名言使1485年英國國王查理三世和伯爵亨利爭奪英國王位的波斯戰役永載史冊。
戰斗的當天早上，查理三世派馬夫去備戰馬，馬夫就去給馬釘馬掌。因為前幾天鐵匠給國王全軍的戰馬都釘了掌，輪到國王的馬釘第四個馬掌時，少了一、二個釘子。
馬夫大喊“我聽見軍號了，你湊合著，快點”，鐵匠就湊合著把馬掌釘上，但沒釘牢。等兩軍交鋒的關鍵時刻，一個馬掌掉了，戰馬跌翻在地，查理也被掀翻在地上，他還沒有再抓住韁繩，戰馬跳起來跑了。
他無奈地在空中揮舞著寶劍，大喊“馬，一匹馬，我的國家傾覆就因為這一匹馬”，最后查理被亨利俘獲。所有的損失都是因為少了一個馬掌釘。
從那時起，這次戰役就成了一個傳奇故事。“少一個馬釘，丟了一只馬掌；少一只馬掌，丟了一匹戰馬；少了一匹戰馬，敗了一場戰役；敗了一場戰役，失了一個國家。”
從此這個歌謠在英國流傳至今。 在我國，有“八瓶口服液，拖垮一巨人”之說的三株公司。
1994年成立，注冊資金30萬元，到1997年底，其凈資產高達48億，4年間增長了16000倍，而且公司資產負債率為零。三年時間里，銷售額提高64倍，達到80億元，打造出了無比輝煌的保健品帝國，銷售網絡遍布全國，而且觸角直達各地村鎮。
總裁吳炳新曾自豪的說“中國第一大網絡是郵政網，第二大網絡就是三株網”。然而，就是這樣一個神話般崛起的企業，竟然在一場官司的困饒下迅速走向衰落。
一個常德事件，一篇“八瓶三株口服液喝死一條老漢”地報道，便使擁有15萬員工地三株轟然倒下，1998年，該公司在市場上首次出現零銷售，隨后兩個現代化工廠停產。最后，公司雖然贏了官司，卻失去了市場。
難得地企業管理帥才吳炳新大病一場，且收到了醫院地病危通知書，使企業界多少人長嗟短嘆，唏噓不已，事后有人說“真是功虧一簣，1%的失誤會導致100%的失敗”可想而知，企業在成長的過程中，有許多細節因素困繞其成長，威脅其生存。所以作為管理者 ，一定要重視發展的各個細節。
導致企業失敗的因素多種多樣，但據統計，導致企業失敗最多的因素還是企業細節方面的原因。20世紀以來，世界上最大的一起工業慘案也是由于一個閥門失靈造成的。
1984年12月3日夜，美國一家著名石油化學工業公司下屬某農藥廠的一個氣罐壓力在急劇上升。儲氣罐里裝有45噸液態劇毒性異氰酸甲酯（MIC），也是用來制造農藥西維因和滋滅威的原料。
子夜時分，儲氣罐閥門失靈，罐內的劇毒氰化物泄漏，以氣體的形態迅速向外擴散。劇毒越過工廠圍墻，穿過酒店、街道，飄過25平方英里的市區，傳播著死亡。
第二天早晨，整個市區到處都是尸體，城市變成了一座恐怖之城。這次毒氣泄漏事故，造成3000余人喪生，五萬人雙目失明，20萬人中毒，10萬余人終生殘廢。
事故發生后，公司六名主要負責人以“玩忽職守，造成嚴重傷亡事故”被逮捕。這件震驚世界的毒氣泄漏事件后，，這家銷售額達90億美元，資產額達102億美元，員工近10萬，在美國本土及海外共有81家子公司，在美國所有大跨國公司中名列第37位的世界主要化學工業公司破產倒閉了。
導致公司失敗的直接原因是因為安全閥適靈，間接原因應該是平時檢查管理上的漏洞。這在一些人看來有點不可思議，小小閥門，釀成慘劇，一個細節的管理不善，會造成如此嚴重的后果，但仔細想想，也是偶然中的必然。
歷史是一面鏡子，三株、太陽神、亞細亞、南德、冠生園、榮花雞、紅高粱、飛龍、巨人……，多少企業曾叱咤風云三、五年轟然倒下三、五月，如曇花一現。再琢磨一下那些經得起考驗的世界著名企業和百年老店，如果麥當勞、肯德基、沃爾瑪、豐田汽車公司、奔馳汽車公司；探究一下他們成敗的奧秘。
再看看在經濟改革開放中新掘起的聯想、海爾為代表的中國優秀企業，我覺得是細節決定了成敗。海爾集團總裁張瑞敏曾說“什么是不簡單？把簡單的工作做好就是不簡單，什么是不平凡，把平凡的事做好就是不平凡”。
在高科技日新月異，經濟全球化飛速發展的形勢下，伴隨著分工越來越細和專業化程度的越來越高民，一個要求精細化管理化時代已經到來。 不要小看細節的作用，日本豐田汽車構造、性能跟美國同類型的汽車幾乎是一樣的，可是豐田汽車在全球銷量第一，原因是比其它同類汽車的密封系數高1%，省油1%，噪音小1%,1%是多少？實際上微乎其微，但這就是距離，也正是這1%的距離，從而就有了成功和失敗的反差。
3.名人成功事例
成功規律學，是一門正在風靡全球的新學科，創始人為高安明。
成功規律學：成功=知識+自信+夢想+努力。這一公式告訴我們，要想成功，你具備了知識、自信、夢想是不夠的，你一定要努力才會成功！ 《成功的規律》高安明著（部分） 在過去的十幾年當中，很多人都問我：“高老師，一個人到底要怎么樣才會成功？”各位，成功是很簡單的事情！如果找到成功的規律，成功就變成了非常簡單的事情！一塊大石頭叫一個人扛，非常吃力，拿一臺推車，立刻變成非常簡單，所以成功是很容易的事情，只要找到成功的規律！今天我首先分享一個成功的規律，這個規律是我花了我16年的時間把它研究出來的，這個規律會告訴你，一個人到底要怎么樣才會成功！這個規律就是——成功=知識+自信+夢想+努力！ 成功規律一知識 知識比財富重要 猶太人特別重視金錢，但他們認為知識比財富重要。
一次，很多大富翁乘一艘大船出海旅游，酒足飯飽之后他們各自吹噓己如何富有，一個比一個說得玄。一位讀書人在一邊聽他們爭論卻默不出聲。
一位富翁問那個讀書人“年輕人，你有什么財富？快對大家說說！”讀書人微笑著說：“我比你們都富有，只是我無法拿給你們看。”
富翁們以為他不過是一個窮光蛋自吹而已。幾天后，他們遇到了一伙海盜，富翁們隨身攜帶的金銀財寶被全部洗劫一空，富翁們懊惱極了。
大船往前駛抵一個港口后，實在沒有資金再向前航行了。富翁們上岸后，困窘得只好靠給人打工填飽肚子；可讀書人很快就被聘到學校去教書，生活自然比富翁們好多了。
幾年后，讀書人有了一定的積蓄又娶了漂亮的妻子；而當年自吹自擂的幾位富翁，卻淪為了真正的窮光蛋，他們若有所悟的對年輕人說：“小伙子，你這才是真正的財富，把知識藏在肚子里，什么時候用都有，也不會遭到海盜的劫持……”猶太人用這個故事，意在告訴人們知識比財富更重要。 成功規律二自信 把斧頭賣給美國總統 2001年5月20日，美國一位名叫喬治?赫伯特的推銷員，成功地把一把斧子推銷給了小布什總統。
布魯金斯學會得知這一消息，把一只刻有“最偉大的推銷員”的金靴子贈與了他。這是自1975年以來，該學會的一名學員成功地把微型錄音機賣給了尼克松后，又一學員跨過如此高的門檻。
布魯金斯學會創建于1927年，以培養世界上最杰出的推銷員著稱于世。它有一個傳統：在每期學員畢業時，都設計一道最能體現推銷員能力的實習，讓學生去完成。
克林頓當政期間，他們出了這么一個題目：請把一條三角褲推銷給現任總統。八年間，有無數個學員為此絞盡腦汁，最后都無功而返。
克林頓卸任后，布魯金斯學會把題目換成：請將一把斧子推銷給小布什總統。鑒于前八年的失敗與教訓，許多學員知難而退。
個別學員甚至認為，這道畢業實習題會和克林頓當時一樣毫無結果，因為現在的總統什么都不缺，即使缺什么，也用不著他們親自購買；再退一步說，即使他們親自購買，也不一定正趕上你去推銷的時候。然而，喬治?赫伯特卻做到了，并且沒有花多少工夫。
一位記者在采訪他的時候，他是這樣說的：“我認為，把一把斧子推銷給小布什總統是完全可能的，因為小布什總統在得克薩斯州有一座農場，那里長著許多樹。于是我給他寫了一封信，說：‘有一次，我有幸參觀您的農場，發現那里長著許多桔樹，有些已經死掉，木質已變得松軟。
我想，您一定需要一把小斧頭，但是從您現在的體質來看，這種小斧頭顯然太輕，因此您仍然需要一把不甚鋒利的老斧頭。現在我這兒正好有一把這樣的斧頭，它是我祖父留給我的，很適合砍伐桔樹。
倘若您有興趣的話，請按這封信所留的信箱，給予回復……’最后他就給我匯來了15美元。”喬治?赫伯特成功后，布魯金斯學會表彰他的時候說：“金靴子獎已設置了26年。
26年間，布魯金斯學會培養了數以萬計的推銷員，造就了數以百計的百萬富翁，這只金靴子之所以沒有授予他們，是因為我們一直想尋找這么一個人—— 這個人從不因有人說某一目標不能實現而放棄，從不因某種事情難以辦到而失去自信。”喬治?赫伯特的故事在世界各大網站公布之后，一些讀者紛紛搜索布魯金斯學會的網站，他們發現在該學會的網頁上貼著這樣一句格言：“不是因為有些事情難以做到，我們才失去自信；而是因為我們失去了自信，有些事情才顯得難以做到。”
成功規律三夢想 她有一個夢想 英格麗?褒曼18歲的時候，夢想在戲劇界成名。但是，她的監護人奧圖叔叔卻要她當一名售貨員或者什么人的秘書。
為此兩人爭執不下，奧圖叔叔答應給她一次參加皇家戲劇學校考試的機會。如果考不上的話就必須服從他的安排。
為了能考上皇家戲劇學校，英格麗褒?曼還頗費了一番心思。一方面，她為自己精心準備了一個小品，表演一個快樂的農家少女，逗弄一個農村小伙子。
她反復認真地排練這個小品。另一方面，在考試的前幾天，她給皇家劇院寄去一個棕色的信封，如果失敗了，棕色信封就退回來，如果通過了，就給她寄來一個白色信封，告訴她下次考試的日期。
考試的時候，英格麗?褒曼跑兩步在空中一跳就到了舞臺的正中，歡樂地大笑，接著說出第一句臺詞。
4.舉幾個“細節決定成敗”的例子,要簡短的
細節決定成敗
白蟻確實可以造成長堤潰決的后果，必須進行科學、細致的觀察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和對細節的忽視都會帶來難以想象的后果。
——細節的實質
看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
——從小事做起
密斯·凡·德羅是20世紀世界四位最偉大的建筑師之一，在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時，他只說了五個字“魔鬼在細節”。他反復強調的是，不管你的建筑設計方案如何恢弘大氣，如果對細節的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節的疏忽會毀壞一個宏偉的規劃。
5.名人成功事例,短一點,快
華羅庚--著名數學家 華羅庚于1910年生于江蘇省金壇縣一個小商人家庭。
1925年，初中畢業后就因家境貧困無法繼續升學。1928年，18歲的華羅庚在他的數學老師王維克的推薦下，到金壇中學擔任庶務員。
然而不幸，他在這年患了傷寒癥，臥床達五個月之久，從此左腿癱瘓。但他并不悲觀、氣餒，而是頑強地發奮自學。
有一次，他發現蘇家駒教授關于五次代數方程求解的一篇論文中有誤：一個十二階行列式的值算得不對，于是他把自己的計算結果和看法寫成題為《蘇家駒之代數的五次方程式解法不能成立的理由》的文章，投寄給上海《科學》雜志社。1930年，此文在《科學》雜志上發表，這時華羅庚年僅20歲。
就是這篇論文，完全改變了華羅庚以后的生活道路。 當時正在清華大學擔任數學系主任的熊慶來看到了這篇論文后，大為贊賞。
到處打聽華羅庚是哪個大學的教授，大家都說不知道。碰巧數學系有位教員名叫唐培經，知道華羅庚這個人。
他告訴熊慶來，說華羅庚并不是什么大學教授，而只是一個自學青年。熊慶來愛才心切，并不在乎學歷，當即托唐培經邀請華羅庚來清華大學工作。
1931年，唐培經拿著華羅庚寄來的照片到北京前門火車站去接由金壇北上的華羅庚。華羅庚，這位未來的大數學家，當時就是這樣拖著殘腿、柱著拐仗走進了清華園。
起初，他在數學系當助理員，經管收發信函兼打字，并保管圖書資料。他一邊工作，一邊自學。
熊慶來還讓他經常跟學生一道去教室聽課。勤奮好學的華羅庚只用了一年時間，就把大學數學系的全部課程學完了，學問大有長進。
熊慶來對這位年輕人十分器重，有時碰到了復雜的計算也會大聲喊道：“華羅庚，過來一下，幫我算算這道題！”兩年后，華羅庚被破格提升為助教，繼而升為講師。后來，熊慶來又選送他去英國劍橋大學深造。
1938年，華羅庚回國，任西南聯大教授，年僅28歲。 華羅庚后來成為世界著名的數學家，在數論、矩陣幾何學、典型群、自守函數論、多個復變數函數論、偏微分方程等很多領域都作出了卓越的貢獻。
他著有論文二百余篇、專著十本，成為美國科學院國外院士，法國南錫大學與香港中文大學榮譽博士。他的名字已進入美國華盛頓斯密司一宋尼博物館，并被列為芝加哥科學技術博物館中當今八十八個數學偉人之一。
1936年，經熊慶來教授推薦，華羅庚前往英國，留學劍橋。20世紀聲名顯赫的數學家哈代，早就聽說華羅庚很有才氣，他說：“你可以在兩年之內獲得博士學位。”
可是華羅庚卻說：“我不想獲得博士學位，我只要求做一個訪問者。”“我來劍橋是求學問的，不是為了學位。”
兩年中，他集中精力研究堆壘素數論，并就華林問題、他利問題、奇數哥德巴赫問題發表18篇論文，得出了著名的“華氏定理”，向全世界顯示了中國數學家出眾的智慧與能力。
6.短小的細節定成敗的小故事
一個球的區別 在職業棒球隊中，一個擊球手的平均命中率是0.25，也就是每4個擊球機會中，他能打中1次，憑這樣的成績，他可以 進入一支不錯的球隊做個二線隊員。
而任何一個平均命中率超過0.3的隊員，則是響當當的大明星了。 每個賽季結束的時候，只有十一二個的平均成績能達到0.3。
除了享受到棒球界的最高禮遇外，他們還會得到幾百萬 美元的工資，大公司會用重金聘請他們做廣告。 但是，請思考一個問題，偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實只有1/20。
每20個擊球機會，二線隊員擊中 5次，而明星隊員擊中6次----僅僅是一球之差！ 人生也是一場棒球賽，從“不錯”到“極品”往往只需要一小步。 放棄人生的電梯 每當坐電梯的時候，我看到很多人排隊在等電梯，但同時也看到有一些人走向樓梯上去。
于是我決定走電梯。走電梯雖然比較辛苦，但是反而比較快。
等我上樓時，還看到很多人繼續苦苦等待，因為等電梯的人太多。 放棄人生的電梯吧，成功是沒有捷徑的！ 學做一把鑰匙 一把堅實的大鎖掛在門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。
鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就”啪“地一聲開了。鐵桿奇怪地問：“為什么我費了那么大力氣也打不開呢？”鑰匙說：“因為我了解它的心。”
其實，每個人的心，就象上了鎖的門，再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心，才能把自己變成一把細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人。
學著做一把鑰匙，去了解別人，去關心別人，無論你走到哪里，都會遇到熟悉的眼睛和絢麗的風景。 扔掉另一只鞋 有一個人搭乘火車，他檢票登車后坐在一個靠窗的位置上。
火車剛緩緩啟動，他不小心把剛買的鞋子弄丟了一只在車窗外。有人大聲對他說：“快跳下去撿鞋子。”
可是，他非但沒有去撿，反而把手中的另一只鞋子扔了出去。人們對他的行動議論紛紛，都說他笨。
對于人們的議論，他不以為然，只是以一種淡然平靜的口吻說：“在你們看來，或許我真的是笨。但是，我跳下去撿那鞋子，結果有兩種可能：一是安然無恙，撿回了那只鞋子，可是卻因此誤了我的行程；一種有可能在跳下去的時候，我摔斷了腿，或者倒在車輪下，成為輪下之鬼。
至于我為什么把手中的另一只鞋子也扔了出去，這道理很簡單。我總不能兩只腳只穿一只鞋走路吧。
把它扔下去，別人撿到的就是一雙鞋子。” 學會“扔鞋”，為自己，也為他人！ 無價之寶 有一年德國鬧饑荒，有個富人把20個窮孩子請到自己家，對他們說：“這只籃子里的面包，你們每人一塊，拿吧。
以拍每天這個時候都到這里來拿，一直到災難結束為止。” 孩子們你爭我奪，大家都挑最大的面包，可是搶到手后，也沒說謝謝就走了。
惟有一個衣著整潔的女孩不好意思地站在一邊，等別人散去后才拿了剩下的一只小面包，謝了謝主人回家了。 第二天，孩子們故伎重演，還象第一天那樣。
可憐的女孩這次拿到的面包還沒有別人的一半大。但是，等她回到家里，母親切開面包的時候，里面卻掉出許多白花花的銀幣。
她的母親心里很納悶，說：“馬上把錢送回去，因為這錢肯定是錯放到面包里去了。” 這小女孩將錢送了回去。
但是富人說：“不，沒有錯。我是故意把錢放在最小的面包里去，目的是想賞給你，我的孩子。
記住，寧可拿最小而不去搶最大面包的人，將來一定會得到比放在面包里的銀幣更好的賜福。” 最后一關 年前的一天，我去一家公司應聘，招聘一名營銷經理，年薪8萬。
我一路闖關，從99位應聘者中殺出，終獲總裁召見。 那一天，我飄飄然地走進總裁辦公室。
總裁不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業性的微笑，對我說：“先生，您好，總裁不在，總裁讓您給他打個電話。” 我掏出手機，撥了一串號碼。
但就在這時，我看見辦公桌上有兩部電話，就問那小姐：“我可以用用嗎？” “可以。”女秘書依然微笑著。
我拿起電話，終于跟總裁聯系上了。總裁在那端興奮地說：“小王啊，我看了你的簡歷，打聽了你的答辯情況，的確很優秀，歡迎你加盟本公司。”
我高興得心花怒放，第一個反應就是要將這個好消息與我的女友分享。半個月前，女友出差去了國外。
我剛撥了手機，卻又遲疑了：這可是國際長途啊！這時，我又看了看那兩部電話，忽然想到：我都快是公司的人了，他們是大公司，不會在乎一點兒電話費吧？于是我便拿起電話：“喂，米妮嗎？告訴你一個好消息，總裁已經。”
恰在這時，另一部電話響起。 “先生，您的電話。”
女秘書送了我一個詭秘的笑。 “對不起，小王，剛才我的話宣布作廢。
通過DVP監控，你沒能闖過最后一關，實在抱歉。”
總裁在電話里溫和地對我說。 “為什么？”我呆呆地問。
女秘書惋惜地搖搖頭，嘆道：“唉，許多人和您一樣，都忽略了一個微小的細節。在沒有成為公司正式員工之前，明明身上有手機，干嘛不用手機呢？”。
7.細節決定成敗的短小事例和名言
大禮不辭小讓，細節決定成敗。
天才=90%的勤奮+10%的智力。
成功=艱苦的勞動+正確的方法+少談空話
吳王細節贏得戰爭勝利 古時宋國有一族人善于制造一種藥，這種藥冬天擦在皮膚上，可使皮膚不干裂，不生凍瘡。這一族人靠這個秘方，世世代代做漂染布絮的生意，日子倒也過得充足殷實。 后來有個買布的商人知道了此事，就出重金買下了這個秘方。 當時吳越兩國是世仇，不斷交兵打仗。這個商人便將秘方獻給吳王夫差，并說明在軍事上的用途。 夫差得此秘方大喜，便在冬天發動水戰。吳國士兵都涂了藥粉，不生凍瘡，戰斗力極強，而越國士兵倉促應戰，加上大部分都患了凍瘡，苦不堪言，大敗而歸。 吳王重賞進獻秘方的商人一塊土地，這個商人從此大富大貴，再也不用去經商了。
8.細節決定成敗的一些名人例子
1、海爾總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團“嚴、細、實、恒”的管理風格，把細和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標。
把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經濟損失降到最低，逐步實現了管理的精細化，消除了企業管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達到了及時、全面、有效的狀況，每一個環節都能透出一絲不茍的嚴謹，真正做到了環環相扣、疏而不漏。
而近些年不少公司的大起大落也在于，雖其規章制度不可謂不細、不嚴、不實，但往往說在口上，定在紙上，訂在墻上，就是落實不到行動上。真所謂成為細節，敗也細節，一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。
2、在三國演義一百回里，諸葛亮北伐軍受阿斗命撤回蜀中，害怕司馬懿在后追殺便用了個“增灶計”。
比如軍中只有一千軍士，則晚上扎營時要掘兩千個灶，第二天晚上則掘三千個灶，依次類推。司馬懿見蜀軍每日灶數增加，以為有兵士不斷加入，于是不敢再魯莽追擊。諸葛亮則成功撤回蜀中。
3、三國演義空城計那一回里，描寫諸葛亮如何安排的句子中有一句：“果見孔明坐于城樓之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧寶劍；右有一童子，手執麈尾。城門內外，有二十余百姓，低頭灑掃，傍若無人”。操琴、童子、百姓，真正嚇跑司馬懿的不是諸葛亮，而是這些精心安排的細節。
4、1961年4月12日，前蘇聯宇航員加加林乘坐4.75噸重的“東方l號”航天飛船進入太空邀游了89分鐘，成為世界上第一位進入太空的宇航員。
他為什么能夠從20多名宇航員中脫穎而出， 原來，在確定人選前一個星期，航天飛船的主設計師羅廖夫發現，在進入飛船前，只有加加林一個人脫下鞋子，只穿襪子進入座艙。
就是這個細小的舉動一下子贏得了羅廖夫的好感，他感到這個27歲的青年既懂規矩，又如此珍愛他為之傾注心血的飛船，于是決定讓加加林執行人類首次太空飛行的神圣使命。加加林通過一個不經意的細節，表現了他珍愛他人勞動成果的修養和素質，也使他成為遨游太空的第一人。
5、魯迅穿了一件破舊的衣衫去理發店理發，理發師看他穿得很隨便，又很骯臟，看起來像個乞丐，就隨隨便便地給他理發。理了發7a686964616fe58685e5aeb931333431363531后，魯迅隨隨便便地抓了一把錢給了理發師，便頭也不回地走了，理發師仔細一數，發現他多給了許多錢，簡直了樂開了懷。
一個多月后，魯迅又來理發了，理發師認出他就是上次多給錢的那個顧客，因此對他十分客氣，很小心地給魯迅理了發，還一直詢問他的意見，直到魯迅感到滿意為止。
誰知付錢的時候，魯迅認真地把錢數了又數，一個銅板也不多給。理發師覺得很奇怪，就問他為什么，魯迅笑著說：“先生，上次你胡亂給我剪頭發，我就胡亂給你付錢，這次你認真的給我剪，我就認真地給你付錢。”
理發師聽了覺得很慚愧，連忙向魯迅道歉。