華閱文章網1.談合作的技巧 如何和別人談合作 怎么和別人談合作
談合作說簡單不簡單，說難不難，前提是你得掌握方法才行，你得分析你的合作方有什么需求？有什么困惑？有什么痛點？因為有句話叫做知己知彼百戰不殆，意思是你得知道對方的底牌，摸清對方的情況，當你深知對方渴望什么的時候，你就暗示他你有他想要的資源、或者有解決他存在問題的方法，知道對方的痛點就放大對方的痛點，壓低對方的氣勢，這樣他才會跟著你的思路走。我給你舉個例子我曾經怎么談下一個游樂場的，那時候我只有20歲，一開始那個游樂場負責人看到我比較年輕就在我面前不得了的樣子，后來我了解到那個游樂場想新建10個亭子出租給想在游樂場做生意的人，但是游樂場那里修建亭子得上面撥款才行，否則根本動不了，他作為一個管理者，他的需求和痛點就是想為游樂場做出成績得到升遷。可是上面不撥款動不了啊，因此我就知道，這個情況我就可以壓倒他的氣勢，我直接告訴他：你這個游樂場修建10個亭子根本不需要錢就可以給你搞起來你信不信，開始他不信，一副目瞪口呆的樣子看著我，換做任何人都不信怎么可能不花錢就可以建設啊。
其實很簡單，當我給他說了為何做到不花一分錢建立10個亭子得時候，他馬上拍大腿，說了句：小伙子你確實很聰明！于是他再也沒有了曾經那副傲慢的樣子了，那么我說了什么話呢——我的原話是：你這10個亭子不花錢都可以建設，其實很簡單，因為你這里的生意不錯，那么直接找建筑商來修建10個亭子，前2年的租金由建筑商來收，這樣保證建筑商也賺錢，然后建筑商退出歸還游樂場所有，那么就根本不需要花錢了。
當我說了以上的話之后，那個管理者激動的不得了，于是我親自去找的建筑商來做的這個事，寫明合同，建筑商來修建收2年租金，然后退出，這樣建筑商多收了租金賺了錢，游樂場不花一分錢，而我就跑跑腿最后游樂園給了我1萬塊錢作為辛苦費。
因此送你一句話：你想讓你的合作方被你牽著鼻子走，你必須深知對方需要什么、渴望什么、必須知道對方痛點是什么，最后就放大痛點來壓他，還有個問題你得有種無所謂的態度，讓對方知道你有辦法解決他的問題，讓對方感覺不和你合作是他的損失。因此很多事其實就是心理戰。合作更是。給你個建議，你平時沒事你就去看那些銷售精英怎么成交客戶的，他們也是這個套路，而我也是干營銷出身，因此幾乎每天都在和客戶打交道，知道對方需求、渴望、痛點、最后讓對方知道我可以解決他的問題的時候，就很輕松和簡單的成交掉對方。
來自 恒衡橫文化傳播有限公司
2.怎樣與同事合作
秘笈一：性格開朗些 如果你很開朗，有你的世界就會擁有快樂，同事們會主動拉近與你的距離。
過于壓抑的環境往往會給人帶來心理上的不適，如果你能促進這種環境的轉變，那么你就會有一種號召力。孤僻的人不但會遭非議，而且會被孤立。
融入新環境的最有效方法便是主動出擊，熱情襲人。如果你不夠開朗，那么從現在起，就不要時刻繃緊你的臉，你應該先學會對每個人微笑。
秘笈二：禮儀周到些 文明禮貌程度是展現你個人素質的最重要方面，和同事相處，要不卑不亢，謙恭有禮。同事家有婚嫁喜事，送上一份合適的賀禮；同事生病，應及時去探望。
禮尚往來乃人之常情，但過重的禮物卻不要輕易出手，免得人家心生他想。而作為管理人員，最重要的則是要讓下屬感覺到上司的關心，決不能因為職位在上就目中無人。
秘笈三：競爭含蓄些 面對晉升、加薪，應拋開雜念，不耍手段、不玩技巧，但絕不放棄與同事公平競爭的機會。面對強于自己的競爭對手，要有正確的心態；面對弱于自己的，也不要張狂自負。
如果與同事意見有分歧，則完全可以討論，但不要爭吵，應該學會用無可辯駁的事實及從容鎮定的聲音表白自己的觀點。 秘笈四：作風正派些 作風正派應包括勤奮、廉潔的工作作風和正派的生活作風。
只有勤奮工作并盡可能把工作做出色的人，才不至于被同事看作累贅、窩囊廢。而廉潔自律、不以權謀私則是能博得他人敬重的主要依據。
在生活作風方面，無論男女都要正派，不要放縱自己。沒有私生活的出軌，被造謠的機會必然會大大減少。
要記住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持適當的距離，會使你看起來更美。
融洽相處 人的一生當中，除去家人，同事間相處的頻率可以說是最高了。所以，怎樣改善同事間的交際環境，怎樣促進交際融洽和諧，便成為我們不得不學的東西了。
不要口無遮攔自古以來，就有“禍從口出”的說法，同事之間，如果彼此信得過、合得來，就可以多談一些，談深一些，但也不能信口雌黃。如果是關系較疏遠的同事，在交談中你就要謹慎一些了。
因為同事當中，確實存在著一些讒言、流言、毀言、誣言，一旦你口無遮攔地什么都說，就有可能被人利用而身受其害。 不斷地追求優秀與卓越長短以及兜售自己的某些隱私或亮出自己的某些底線。
這樣，就不會因口無遮攔而吃虧上當。同事之間要肯幫忙，常幫忙有人來電話找你的同事，恰逢你的同事不在，這時，你接到電話后，對可以轉告的內容要積極幫助轉告；對不宜轉告的內容，可將有人來過電話找他的事，設法告訴你的同事。
別小視這些雞毛蒜皮的小事，只要你處處肯幫忙，同事會感謝你的。不要傷害別人不要蓄意制造矛盾、設置陷阱，坑害、中傷、打擊同事。
比如，有意披露同事的隱私，中傷貶損別人；到領導面前進讒言或離間同事間的關系，傷害同事間的感情等等。這些行為，既坑了同事，也害了自己，它對于融洽同事間的關系是有害無益的。
要學會尊重同事間的交際要多加施禮，俗話說“禮多人不怪”。早晨上班，進了工作場所或辦公室打個招呼、問一聲好。
這時切忌把家庭之中的不快情緒帶到工作場所里；同事幫了你的忙，要誠心地表達你的謝意；下班前，若有事要先走，應與同事說一聲：“對不起，我有**事，先走一步！”對同事尊重，彼此間就會多一分親密感，這對于人際環境的構建是很有好處的。不要過于張狂雖然當今是一個崇尚個性凸現、才干張揚的社會，但是你在同事面前最好還是不要太過張狂自負、處處炫耀自己的能耐。
你的張狂自負，不僅會引起同事的反感，更會招致嫉妒，使你的人際環境變得非常糟糕。 員工最佳生存手冊于在工作中顯露自己的才干，而不要以張狂的表現來炫耀自己。
盡量避免爭吵在日常生活中，人們往往會與三種人發生爭吵，一是與不一起共事的人發生爭吵；二是與家人爭吵；三是與同事爭吵。這三種爭吵會產生三種不同的結果。
與不一起共事的人發生爭吵，因為平日不在一起工作和生活，吵過之后雙方走人，一般不會再使爭吵和矛盾有繼續的可能；家人之間的爭吵，因為有血緣或親情關系，一般吵過之后重歸于好；而同事間若是發生爭吵，麻煩就比較大了。因為同事之間爭吵之后仍然要在一起共事，甚至要相互競爭，這種特別的交際關系，使得同事間的交際情感裂縫比較難以彌合，情感創傷也較難以復平，情感隔閡相對難以消除，這將使同事間的人際環境蒙上陰影。
所以，與同事交際，最忌諱爭吵。同事之間倘若發生矛盾，要忍一忍、讓一讓，相互克制，盡量避免發生正面沖突。
要平等待人同事當中，有在各方面條件都占有優勢的佼佼者，也有身處劣勢的平平者；有的人處世頭腦比較敏捷機靈，有的人則比較木訥呆板；甚至在人的長相上，也有容貌俊逸和其貌不揚之分。但無論同事的主、客觀條件孰優孰劣，你在與同事相處時，都一定要注意做到平等待人，尤其是在人格上要一視同仁。
如果你在與同事相處中明顯地表現出趨炎附勢，甚至為了一己之利，勢利地搞起了小圈圈和小山頭，那么，你勢必會遭到其他同事的反感，甚至憎恨。這樣，就等于在你周圍的人際環境中埋下了隱患，一旦條件。
3.怎么跟合作人溝通
我正好在看這篇博客，覺得很不錯，轉載過來，與你分享，行為能幫到你！一、與人溝通三原則 開放重情 與人言語交談是最主要的溝通方式，要學會用開放的方式去溝通，而不是用封閉的方式去談話，所謂封閉，俗語就是說話堵別人的嘴，讓別人無法繼續表達，這在一般人際不和的時候常常可以見到，“得理不讓人”就是最明顯的例子。
還有些人，說出的話聽起來是沒錯的，很占理，但是仔細想一想不合情，合道理不合情理。比如婆媳之間的口角，如果看重情分就可以讓一步，沒有爭執的必要，不是有人說：家庭就不是個講理的地方，意思是要更看重情和緣分。
封閉式談話的最大危害是使溝通受阻。人們習慣把不能夠表達出來的想法壓抑下去，久而久之變成人與人之間的心理距離，或者變成怨恨。
這樣的例子比比皆是，它就發生在我們的身邊，而且侵蝕著我們的人際生活。 寬厚執著 在與人交流的過程中，不管說話的語氣是什么樣的，強加于人的想法和做法都是難以讓人接受的，善解人意的人尤其懂得其中的道理。
如果想讓人接受自己的想法，就要嘗試用對方接受得了的方式，傳達自己的意愿。 沒有“應該”和“一定”，這是與人溝通時錯誤的信念之一。
如果想傳達自己的意愿和想法，就要首先明了對方的心思和想法，估計出自己的意見有多大可能被采納，需要從哪個方面入手，需要怎樣的表達才能使他接受自己的想法。 任何一種有效的溝通都需要以既寬厚又執著的態度對人。
寬厚是對人的態度，心胸寬廣，不計較小事和小利；執著是堅持自己認為正確和可行的想法。寬厚待人和堅持自己并不沖突，只是態度的端正和運用技巧的問題。
沒有技巧的交流就沒有成功；沒有善待他人的態度也不會找到正確的方法。所謂工于心計的人，玩小權術的人最終還是會以失敗告終。
會說會聽 我們溝通時，最要緊的是要學會說話。這里不是指學會潛詞造句，而是要學會有效表達，學會表達的技巧。
俗語說：會說的不如會聽的，就是指別人能夠從你的話語里悟出你真正的動機而不僅是從你嘴上說的來理解你。 傾聽很容易理解，就是多聽少講話，認真聽別人講話，容納得下別人的不同想法，給別人充分表達自己的機會，這同樣是一種深層的尊重。
真誠、尊重、傾聽、接納這是人際交往的原則，不論什么樣的關系，只要這些原則運用嫻熟，就會增加人與人交往的快樂和順暢，就會增進身心健康，不妨試試吧。 二、溝通技巧：傾聽 認同 主動 用心傾聽 要溝通首先要傾聽，傾聽是溝通的前提。
傾聽可以滿足對方自尊的需要，減少對方自衛與對抗的意識，為心理溝通創造有利的條件和氛圍。傾聽的過程是深入了解對方的過程，也是準備做出反應的過程。
傾聽并不是只用耳朵去接受信息，必須用心去理解，做出應有的反應。所以傾聽要有“三心”——耐心、虛心和會心。
耐心地聽。即使他所講的你已經知道，為尊重對方，你仍得耐心聽下去。
特別要耐心聽對方申辯，切不可粗暴地隨意打斷，即使對方發火，你也要讓他盡情發泄。不理他，自然會緩和下來。
虛心的聽。對問題的不同觀點（看法），不要中途打斷或妄下判斷，即使對方錯了，也要在不傷害對方自尊的情況下以商討的口氣提出看法。
會心地聽。首先是善聽弦外之音，不被虛假的表面信息所迷惑，善于捕捉背后的真實意圖。
特別要注意對方的體態語，有時可能傳達出言辭背后更為真實的信息。其次是要會心的呼應，可以簡單地重復對方話語，發問或表示贊同，更多是用注視、點頭、微笑等態勢語。
努力認同 建立認同心理，就是設法尋找談話雙方的共同語言，以求得心理上的接近與趨同。認同心理是互相溝通的基礎。
在溝通過程中要努力設法尋找共同點，縮短雙方的心理距離，為進一步交談創造有利的和諧氣氛。所以認同要注意求同存異與設身處地。
求異存同。需要溝通的雙方往往存在嚴重的分歧，即使如此，釋放還是可以先找到大家都無法拒絕的客觀事實。
而取得共識的。待釋放有了接近的氣氛和印象之后，再轉入需要溝通的話題，效果要好得多。
設身處地。先繞開敏感話題，設身處地為對方設想層層分析。
當他覺得你的確為他著想的時候，他在精神上就會處于松弛和開放的狀態，也就可能會較為客觀地理解和評價你的看法、觀點，溝通的目的也就容易達到了。有時釋放的情感落差很大，這時也需要設身處地體察領悟對方特定境遇中的情感，形成情感的認同感。
把握主動 建立溝通雙方交談時的主動性，就是在雙方交談時時刻注意適當調空，采用迂回方式誘導對方，運用情緒感染對方或轉化話題，時刻把談話的主動權把握于自己的手中。 調控把握。
口語交際中的調控，是指為達到控制說話主動權以實現溝通心理、統一思想的目的而運用的語言技巧，在交談中要不是的注意調控。 迂回誘導。
對一些難以直說、或不便單刀直入的問題，可以采取“曲徑通幽”的辦法，通過類比、推理等辦法來達到心理溝通的目的，這叫迂回誘導，在與別人交談時經常會遇到別人不愿說或自己不好問的問題，就需要我們采取這種方法循序善誘“引君入甕”讓他們主動說出來。 情緒感染。
感染是人際間情緒的同化反應形式。交際過程中，一。
4.有好的創意如何與人合作
好的創意，并不只是一個簡單的想法。
你要充分考慮它的可行性，成功的機率有多大。
你要通過對市場、消費者、需求、行業等現實的分析確保你所說的創意是靠得住的、是有發展前途的、是能站得住腳的、是有利可圖的。
并且要細致的分析與落實每一步該怎么做，制定一份詳盡的發展策劃方案，而不僅僅只是有一個“點子”就行了。
當你把一整套可行的方案整理出來后，再去考慮怎樣把計劃變為現實，實現自己的創意。
好了，下一步需要考慮的是，你是想自己來實現你的創意自己創業還是想要把創意賣出去。如果所需投入不大，你完全可以自己投入若干資金（還可以找與你志同道合的合伙人投入部分資金）實現你的想法。如果所需投入過大，自己難以承受，你就只能想法去賣創意。你的創意是關于哪個行業的，你就去找這個行業新成立的、有新的發展意圖的、有自己獨立研發部門的那些企業，去向他們推介你的創意（當然剛開始只是大致講講你的想法），一旦他們感興趣，你就可以提條件，談合作了，前提是你必須準備一套能拿得出手的縝密的方案，而絕不能僅僅是一種想法。
舉個例子，如果你想到的是一種新的飲品，并研制好了配方、想好了它的名稱，你完全可以去新成立的飲料企業、一向注重新品研發的大型企業等去推你的創意。
個人建議，希望對你有所幫助。
5.我和別人合作的作文怎么寫
范文
學會合作
江西省南昌市 南昌市豫章中學初二（1）班 李博陽
合作在人類社會中有極大的作用，做任何事情都需要合作，從古代的合作狩獵，到現代的科學研究，合作都是無處不在的。俗話說得好“一個巴掌拍不響”，生動地說明了這一點。
不說別的，就說一種簡單的動物——螞蟻吧。在任何一個螞蟻家族中都有三種螞蟻：兵蟻，工蟻和蟻后。兵蟻負責保家衛國，工蟻負責采集食物，蟻后負責生產后代。有這三種螞蟻的分工協作，互相配合，才能有螞蟻家族的生存繁衍。
我們吃飯時，如果只用一支筷子什么東西也夾不起來，而用兩支筷子則恰恰相反，想吃什么就吃什么。
作為學生，我們需要合作，以達到共同提高的目的。有時，在學習中會出現一些令自己十分疑惑的問題，就需要別人來指導一下，這個過程就是一種知識上的合作。古希臘曾有人說過一句話：“你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們兩個人交換，每人還是只有一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，我們兩個人交換，每人就有兩種思想。”這說明了學習中合作的重要性。有一次我有一道數學題不會做，于是問另一個同學，誰知他也不會，但我們交流了一下我們各自得出的一些數據，就很容易地得出了這道題的答案。
所以說，無論在何時何地，合作都是必須的。現在是這樣，將來也會是這樣。