華閱文章網1.世界上各個富豪的故事
世界上最偉大的發明家的贊揚，使福特勇氣倍增。
1899年初，他的第2號車誕生了。和第1號車相比，在外形上有很大的改變，車體、車輪也加大了，可乘坐兩個人。
附件增加了，有襯墊的后座，有銅制的車燈，還有漂亮的擋泥板；而重量卻減輕了，引擎噪音變小，車體震動也不大。這輛車足以和當時任何先進的汽車相媲美。
這一年的夏天，由福特任總監的底特律汽車公司宣布成立，這是在底特律設立的第一家汽車制造公司。不過它在1900年生產了12輛汽車就草草解散了。
回顧失敗的教訓，福特想出一個一舉兩得的計劃，就是設法用自己的車參加賽車比賽并獲勝，這樣既可制造出更好的汽車，又能獲得他人支持，有助于事業的早日成功。當時，歐美地區流行賽車，誰要在賽車時得勝，誰就能一舉成功。
因此，他決心制造一輛世界上最堅固、速度最快的競賽用汽車。 到了1901年夏天，他的第一輛賽車造出來了。
它具有25馬力，車體輕，速度快，直道上跑可達每分鐘1英里。這年的10月10日，底特律賽車比賽開始了。
福特參加的是汽油車10英里競賽，而對手是憑賽車活動而稱霸同行的克利夫蘭汽車制造商溫頓。 這是決定福特和他的汽車的命運的一天。
隨著"開始"的號令一響，兩輛車就同時沖了出去。車子跑到轉彎處，福特不得不減低速度，溫頓趁機超出。
但到了直線跑道后，福特便加足馬力追趕，博得全場觀眾熱烈的歡呼聲。這時，溫頓的車子突然從車尾噴出藍色煙霧，顯然是出故障了，只好降速慢行。
于是，福特在觀眾歡呼聲中，迅速超過溫頓，以絕對優勢獲得了冠軍。 福特和他的汽車由此聲名大振，吸引了大批投資者。
不久，福特成立了第二個公司，并任經理。但董事們熱衷于制造價格昂貴的汽車，又不善于經營，致使福特汽車公司與前一次一樣，僅持續幾個月，在1902年就解散了。
先后兩次失敗并未使福特氣餒。1903年6月，福特與人合伙，第三次辦起了福特汽車公司，并聘請一位專家庫茲恩斯任銷售經理。
福特敏銳地預感到，汽車的時代到來了。他要成為這個時代的主宰，開創一個"福特的時代"。
他接受以往的教訓，決定在任何情況下都要優先生產價格低廉的大眾車。他開發了耐用可靠的新引擎，制造出一種時速達50公里的敞篷車，并命名為A型車。
由于它的售價只有850美元，價廉物美，頗受市場歡迎，不到一年，就銷售了650輛。在隨后的3個月中，又猛升到1100輛以上。
到了第三年，每月的生產量高達360輛。福特汽車公司成了底特律最大的公司。
為了進一步開拓市場，1908年福特公司又推出一種最新型的T型車。T型車不僅是一種車子，更是一種召喚，它將把汽車工業帶入有希望、有前途、有實用價值的領域。
它的價格低得一般工薪階層都買得起，并成為進入農民家庭的第一種汽車。這種"廉價小汽車"的訂單如雪片般飛來，福特公司當年生產量就達1.9萬輛，第三年竟高達7.8萬輛。
福特意識到，產品要價廉，質量要可靠，必須采取流水作業法大量生產。為此他聘請了有"機械化天才"美譽的沃爾特·弗蘭德建立了世界上第一條汽車流水裝配生產線，從過去每生產一輛車需22小時18分鐘降到93分鐘，使生產率提高數十倍。
這樣一來，T型車的產量直線上升。1914年達到每24秒鐘就出廠一輛的速度，年產量高達73萬輛。
T型車自從1908年問世以來，到1927年為止，在整整19年的時間里，總共生產出了1500多萬輛，創下了前所未有的奇跡。第一次世界大戰結束以后，地球上行駛的汽車，有一半是T型車。
至此，福特公司終于成為世界上最大的汽車公司，福特本人也因此獲得了"汽車大王"的稱號。 1947年4月7日晚上，亨利·福特因突發腦溢血病逝于家中。
美國"汽車之父"的一生雖然結束了，但他從天才少年技師到汽車大王的傳奇經歷，以及他設計的T型大眾車和大量生產的方式等，也隨著他的大名，在世界汽車工業發展史上留下了燦爛的一頁。時至今日，福特汽車公司在福特家族第三代的領導下，依然雄居世界汽車產業的前列。
1994年福特公司生產汽車449萬輛，全球凈收益達到53億美元，銷售收入共計1284億美元，僅次于美國通用汽車公司，位居世界十大汽車廠家的第二位。
2.世界富豪成長的故事
沃爾瑪連鎖集團創始人-山姆·沃爾頓 財富檔案 “節儉”的沃爾瑪在短短幾十年時間內迅速擴張。現在，沃爾瑪在美國擁有連鎖店1702家，超市952家，“山姆俱樂部”倉儲超市479家；它在海外還有1088家連鎖店。2000年，沃爾瑪全球銷售總額達到1913億美元，甚至超過美國通用汽車公司，僅次于埃克森-美孚石油，位居世界第二。沃爾頓家族五人2001年包攬了《福布斯》全球富翁榜的第7至11位，五人的資產總額達到931億美元，比世界首富比爾·蓋茨高出344億美元，成為世界上最富有的家族。 企業類型 零售業。 成長記錄 在人們眼中，美國沃爾瑪零售連鎖集團就像一個商業神話。1955年《財富》雜志開始評選500強時，它還根本不存在。1962年它從阿肯色州本特威爾鎮一家小雜貨店起家，而它去年的銷售額已經達到了1932億美元。已經數次在美國《財富》雜志評出的全球500強企業中名列第二位。2001和2002年，沃爾瑪集團領導人的財富終于超過了比爾·蓋茨，榮登榜首。 作為公司的創始人，現在總裁的父親-山姆·沃爾頓，他不僅創立了沃爾瑪，還成為了沃爾瑪的精神支柱，他留下的沃爾瑪哲學是每個商家都奉若珍寶的經營寶典。甚至他最大、最老的對手哈里·康寧漢也這樣評價他：“山姆可稱得上本世紀最偉大的企業家。他所建立起來的沃爾瑪企業文化是一切成功的關鍵，是無人可比擬的。”
3.要一個窮人和富翁的小故事,短一點
那富人很富，每天回家下車時，都見一個窮已至極的要飯人，守在路邊。那富人開始理也不理，鄰人都說這富人心不慈善。富人說我這樣恰是慈善，他站在這要飯越是要得著，越不想去致富，因為他還活得下去，富招兒都是被窮逼出來的。
鄰人搖頭，說富人站著說話不腰疼，窮人沒路，有了路自會去謀生。富人說咱試試看。第二天富人下車，走到要飯的跟前，給他三張大票，說：我最初就是300元錢做小買賣起家，現在同樣給你這么些錢，你自己去謀力，干點什么吧，別在這要了。
窮人見錢眼開，滿口應諾，從此半月沒見，鄰人正以為富人這錢給對了時，那窮人把錢花完又回來了，還是站在原來的位置，伸出討乞的手。富人的車開過，從此再也不理這個窮人。
擴展資料：
故事二：
有一個窮人很窮，一個富人見他可憐，起了善心，想幫他富起來。富人送給他一頭牛，囑咐他好好的開荒，等到春天來了，撒上種子，秋天就可以遠離那個窮苦日子。
窮人滿懷希望開始奮斗。誰知沒過幾天，牛要吃草，人要吃飯，窮日子比以前還過的艱難。這時窮人就想了：一頭牛吃我家三口人的口糧，這事不能干！不如把牛賣了，買幾只羊，先殺一只吃，救救急，剩下的還可以生小羊，小羊長大了拿去賣，可以賺更多的錢。
窮人的計劃如愿以償，只是吃了一只，小羊遲遲沒有生下來，日子又艱難了，忍不住又吃了一只羊。窮人想，這樣下去不得了，不如把羊賣了買成雞，雞生蛋的速度要快些，雞蛋立刻可以賺錢，日子立即可以好轉。
窮人的計劃又如愿以償了。但日子并沒有改變，等不到雞生蛋，日子又艱難了，又忍不住殺雞吃，終于殺得只剩最后一只雞時，窮人的理想徹底破滅。他想，我命該窮，今生富裕是無望了，還不如把這最后一只雞賣了，打一壺酒，三杯下肚，萬事不愁。
春天很快來了，富人帶著種子興致勃勃地來幫窮人播種，一看窮人就著咸菜喝稀飯，牛早就沒了，地沒有開一分，房子依然如故，失望地轉身走了。窮人呢依舊過著他的窮日子，只是再不可能有肉吃、有酒喝了！
4.求：一個致富的小故事
不傳絕技-看世界富豪如何賺錢
菲勒出身在一個貧民窟里，他和很多出身在貧民窟白勺孩子一樣爭強好勝，也喜歡玩，調皮甚至逃學. 但與眾不同白勺是，菲勒從小就有一種善于發現財富白勺非凡眼光.他把一輛從街上撿來白勺玩具車修好，讓同學們玩，然后向每個人收取0.5美分.在一個星期之內，他竟然賺回一輛新白勺玩具車.菲勒白勺老師深感惋惜地對他說：“如果你出生在一個富人白勺家庭，你會成為一個出色白勺商人.但是，這對你來說已經是不可能白勺事了，你能成為街頭商販就不錯了.”
菲勒中學畢業后，正如他白勺老師所說，他真白勺成了一名小商販.他賣過電池、小五金、檸檬水，每一樣都經營白勺得心應手.與貧民窟白勺同齡人相比，他已經可以算是出人頭地了.但老師白勺預言也不全對，菲勒靠一批絲綢起家，從小商販一躍而成為商人. 那批絲綢來自日本，數量足有一噸之多，因為在輪船運輸過程中，遇到了風暴，這些絲綢被染料浸染了.如何處理這些被染料浸染白勺絲綢，成了日本人非常頭痛白勺事情.他們想賣掉，卻無人問津；想運出港口扔掉，又怕被環境部門處罰.于是，日本人打算在回程白勺路上把絲綢拋到大海里.
港口區域里有一個地下酒吧，菲勒經常到那里喝酒.那天，菲勒喝醉了.當他步履不穩地走過幾位日本海員身邊時，海員們正在與酒吧白勺服務員說那些令人討厭白勺絲綢之事.說者無心，聽者有意，他感覺到機會來了.
第二天，菲勒來到輪船上，用手指著停在港口白勺一輛卡車對船長說：“我可以幫你們把這些沒有用白勺絲綢處理掉.”結果，他沒有花任何代價便擁有了這些被染料浸染白勺絲綢.然后，他用這些絲綢制成迷彩服裝、迷彩領帶和迷彩帽子.幾乎一夜之間，他擁有了10萬美元白勺財富.
有一天，菲勒在郊外看上了一塊地皮.他找到這塊地皮白勺主人，說他愿花10萬美元買下來.地皮白勺主人拿到10萬美元后，心里還在嘲笑他：“這樣偏僻白勺地段，只有傻子才會出那么高白勺價錢！”令人想不到白勺是，一年后，市政府宣布在郊外建環城公路.不久，菲勒白勺地皮升值了150倍，城里白勺一位富豪找到他，愿意用2000萬美元購買他白勺地皮，富豪想在這里建造別墅群.但是，菲勒沒有出賣他白勺地皮，他笑著告訴富豪：“我還想等等，因為我覺得這塊地皮應該增值得更多.” 果然不出菲勒所料，3年后，那塊地皮賣了2500萬美元. 他白勺同行們很想知道當初他是如何獲得那些信息白勺，他們甚至懷疑他和市政府白勺官員有來往.但結果令他們很失望，菲勒沒有一位在市政府任職白勺朋友.
菲勒活了77歲，臨死前，他讓秘書在報紙上發布了一條消息，說他即將去天堂，愿意給失去親人白勺人帶口信，每人收費100美元.這一荒唐白勺消息，引起了無數人白勺好奇心，結果他賺了10萬美元.如果他在病床上多堅持幾天，賺得還會更多.
他白勺遺囑也十分特別，他讓秘書登了一則廣告，說他是一位紳士，愿意和一位有教養白勺女士同臥一個墓穴.結果，一位貴婦人愿意出資5萬美元和他一起長眠.
菲勒白勺發跡和致富，在許多人白勺眼中一直都是個謎.解鈴還須系鈴人.他那別具匠心白勺碑文，也許概括了他不斷在平凡中發現奇跡白勺傳奇一生，也許能幫助不少人解開他發跡和致富之謎：“我們身邊并不缺少財富，而是缺少發現財富白勺眼光.”
點評：在當前白勺市場經濟中，特別是目前房地產行業正處在宏觀調控白勺過程中，調控對政府、企業和個人都充滿了機遇，就看我們怎樣把握機遇，去發現我們身邊白勺“財富”，做大做強我們白勺企業，成就我們白勺事業.
5.香港十大富豪分別是誰
第一名：李嘉誠 （Li Ka-shing） 資產凈值：162億美元 過去一年中，由于旗下長江實業（Cheung Kong） 股價暴跌，這位號稱“超人”的十億美元級富豪的資產凈值縮水一半。
李嘉誠擁有的第二大控股公司——加拿大石油公司 Husky Energy——將2009年的開支縮減了近三分之一。而他名下慈善基金會通過出售中國銀行40%的股權而籌得5.1億美元。
第二名：郭氏家族 資產凈值：108億美元 在房價下跌之前，香港最知名的房地產企業之一的背后家族就出現了風波。大哥郭炳湘（Walter） 在與兩個胞弟郭炳江 （Thomas） 和郭炳聯 （Raymond） 發生矛盾后，于去年5月黯然離開了他擔任了18年的新鴻基地產（Sun Hung Kai Properties） 董事局主席職位。
他們的母親鄺肖卿 （Kwong Siu-hing） 接替了主席一職。該集團旗下的 W 酒店于1月份在香港開業。
郭氏家族在電信公司 SmarTone-Vodafone 以及香港巴士運營商九龍巴士 （KMB） 也持有股份。第三名：李兆基 （Lee Shau Kee） 資產凈值：90億美元 “亞洲股神”也只是個凡人。
他的主要產業恒基兆業地產有限公司 （Henderson Land Development） 去年市值縮水了五分之三。他還向上海復旦大學的一所圖書館捐贈了1600萬美元。
第四名：米高嘉道理 （Michael Kadoorie） 資產凈值：42億美元 米高嘉道理是中電控股有限公司 （CLP Holdings） 的主席，其家族是該電力公司的大股東。去年，米高嘉道理宣布在印度設立第四個風力發電廠的計劃，并開設了節能電器店 Eco Home。
米高嘉道理還是香港上海大酒店（Hong Kong &Shanghai Hotels） 的主席。第五名：劉鑾雄 （Joseph Lau） 資產凈值：40億美元 房地產公司華人置業（Chinese Estates Holdings） 主席因及時出售股份大賺了一筆。
去年，他在公司的個人股份提高了15個百分點。劉鑾雄的兒子于10月份辭去了董事會職務。
第六名：鄭裕彤 （Cheng Yu-tung） 資產凈值：38億美元 這位老牌十億美元級富豪自1970年起就執掌新世界發展有限公司 （New World Development）：該房地產開發商（參與基礎建設、零售和電信業務）的股價去年下跌了近三分之二。鄭裕彤在二次世界大戰期間乘船逃離了中國，最開始的時候，在澳門的一家珠寶店擔任店員。
鄭裕彤后來迎娶了店主的女兒，并幫他打造了香港最大的珠寶連鎖店，之后他靠房地產開發成為富豪。第七名：吳光正 （Peter Woo） 資產凈值：26億美元 擁有時代廣場和海港城等香港標志性物業的會德豐（Wheelock &Co） 的掌舵人，并在 JPMorgan Chase 和 General Electric 擔任顧問職務。
其女兒吳宗恩掌管家族的香港奢侈品零售店連卡佛 （Lane Crawford）。第八名：邢李源 （Michael Ying） 資產凈值：22億美元 近年來，這位 Esprit 前掌舵人已經出售了近20億美元的股票。
自去年起，他余下股份的市值已經縮水超過50%。他仍然是該服飾公司的非執行董事，他的夫人是前臺灣影星林青霞。
第九名：陳廷驊 （Chen Din Hwa） 資產凈值：18億美元 這位寧波出生的企業家于1949年遷至香港。起初在紡織業積累了一定的資本后，他開始在房地產業大展拳腳。
他的南豐集團 （Nan Fung Group） 在新加坡十億美元級富豪黃廷芳 （Ng Teng Fong） 旗下的信和置業（Sino Land） 以及香港的麗新發展（Lai Sun Development） 都持有股份。該集團還涉足航運和金融行業。
第十名：陳啟宗與陳樂宗 資產凈值：17億美元 陳啟宗掌管著房地產公司恒隆集團（Hang Lung Group），該集團近年來在大陸房地產市場投資了30億美元，并立志在經濟低迷期獲取更多土地。弟弟陳樂宗則積極投身于家族投資企業香港晨興集團 （Morningside Group）。
他們的母親也身家豐厚。（福布斯）。
6.名人故事簡短片段50字
南宋民族英雄文天祥，兵敗被俘，坐了三年土牢，多次嚴辭拒絕了敵人的勸降。一天，元世祖忽必烈親自來勸降，許以丞相之職，他毫不動搖，反而斬釘截鐵地說：“唯有以死報國，我一無所求。”
臨刑前，監斬官湊近說：“文丞相，你現在改變主意，不但可免一死，還依然可當丞相。”文天祥怒喝道：“死便死，還說什么鬼話！”
文天祥面向南方慷概就義了，給世人留下一首撼人心弦的《正氣歌》。
鄭板橋的詩、書、畫聞名于世，號稱“三絕”，人們爭相購買。揚州有個富豪特別喜歡鄭板橋的書畫，但因他為人刁詐，鄭板橋非常討厭他，不給他作畫寫字。這個富豪為了抬高身價，顯示自己的威風，出重金購買鄭板橋書畫，但始終沒有搞到手。
有一天，鄭板橋出郊外漫步，見路旁新設一座酒店，店內有一位老者自稱“怪叟”，他見鄭板橋到來，十分殷勤，馬上給端上狗肉來款待。鄭板橋平日最愛吃狗肉，一見大喜，便飽餐一頓。付錢時，店家分文不收，鄭板橋過意不去，便當場作了幾幅書畫贈給店家。事過之后，鄭板橋才知道上了當。原來這位“怪臾”，是那富豪派人裝扮的，自己的畫就這樣輕易地落入了富豪之手。后來鄭板橋常提及此事，說他因愛吃狗肉而上了當，用以警戒世人。
魯迅在南京江南水師學堂第一學期結束時，因考試成績優異，學校發給他一枚金質獎章。他沒有把獎章作為炫耀自己的憑證，卻走到鼓樓街去把它賣掉，買回幾本心愛的書和一串紅辣椒。
以后，每當讀書讀到夜深人靜、天寒人困時，他就把辣椒摘下一只來，分成幾片，放到嘴里咀嚼。直嚼得額頭冒汗，眼里流淚，嘴上唏唏。此時，他頓覺周身發暖，困意消除，于是又捧書攻讀。
7.比爾蓋茨的財富故事
新世紀的財富偶像——比爾·蓋茨 他是一個天才，13歲開始編程，并預言自己將在25歲成為百萬富翁；他是一個商業奇才，獨特的眼光使他總是能準確看到IT業的未來，獨特的管理手段，使得不斷壯大的微軟能夠保持活力；他的財富更是一個神話，39歲便成為世界首富，并連續13年登上福布斯榜首的位置，這個神話就像夜空中耀眼的煙花，刺痛了億萬人的眼睛。
他是微軟公司主席和首席軟件設計師。微軟公司是為個人計算和商業計算提供軟件、服務和Internet技術的世界范圍內的領導者。
在截止于2000年6月的上個財年，微軟公司收入達229.6億美元，在60個國家的雇員總數超過了44,000人。 比爾·蓋茨簡介 英文姓名：WeilianH. Gates III KBE(William H. Gates III,Young William H. Gates,William Gates third,Bill Gates) 中文姓名：威廉·亨利·蓋茨三世爵士（威廉·亨利·蓋茨三世，小威廉·亨利·蓋茨，威廉·蓋茨第三，比爾·蓋茨） 出生日期：1955年10月28日 出生地：美國華盛頓州西雅圖 星座： 天蝎座 綽號：“電腦神童” “左撇子” 最喜歡的歌星：JOHN LENNON 最喜歡的食物：漢堡包和可樂 崇拜的人：拿破侖 沃倫·巴菲特 格言：“我是王” “我能贏” 理想：把世界引向未來時速之路 社交：不愿主動與人接觸，但在壓抑狀態下極易高談闊論 情緒：突發性的驚慌憤怒 觀念：二十一世紀，電腦和因特網會使各地財富和權利分配更加平均。
管理：“螺旋槳頭腦”和“達爾文式管理”是運作微軟最有效的手段。數椐神經系統是未來管理的必然模式。
電子郵箱：askbill@*（如果你直接向此郵箱發郵件，蓋茨本人閱讀的幾率幾乎是0，他的秘書每天都要為他篩選郵件，非@microsoft、非工作類郵件幾乎不可能到達蓋茨那里） 微軟公司創始人、前微軟公司主席兼首席軟件架構師 比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業計算軟件、服務和互聯網技術方面都是全球范圍內的領導者。
在2002年6月截止的上個財年，微軟公司的收入達283.7億美元，在78個國家和地區開展業務，全球的員工總數超過50,000人。 蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。
他們的父親， William H. Gates II，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，Mary Gates，是學校教師，華盛頓大學的董事以及United Way International的主席。
蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里，他發現了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。
1973年，蓋茨考進了哈佛大學.在和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Altair開發了BASIC編程語言的一個版本。
在大學三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友Paul Allen在1975年創建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下，他們開始為個人計算機開發軟件。
蓋茨的遠 見卓識以及他對個人計算的先見之明成為微軟和軟件產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下，微軟持續地發展改進軟件技術，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。
公 司致力于長期的發展，從目前每財年超過50億美元的研究開發經費就可看出這一點。 1999年，蓋茨撰寫了《未來時速》一書，向人們展示了計算機技術是如何以嶄新的方 式來解決商業問題的。
這本書在超過60個國家以25種語言出版。《未來時速》贏得了廣泛的贊譽，并被《紐約時報》、《今日美國》、《華爾街日報》和 *列為暢銷書。
蓋茨的上一本書，于1995年出版的《The Road Ahead》（未來之路），曾經連續七周名列《紐約時報》暢銷書排行榜的榜首。 蓋茨把兩本書的全部收入捐獻給了非贏利組織以支持利用科技進行教育和技能培訓。
除了對計算機和軟件的熱愛之外，蓋茨對生物技術也很有興趣。他是ICOS公司董事會 的一員，這是一家專注于蛋白質基體及小分子療法的公司。
他也是很多其它生物技術公司的投資人。蓋茨還成立了Corbis公司，它正在研究開發世界最大的可 視信息資源之一–來自于全球公共收藏和私人收藏的藝術及攝影作品綜合數字檔案。
此外，蓋茨還和移 動電話先鋒Craig McCaw一起投資于Teledesic。這是一個雄心勃勃的計劃，計劃使用幾百個低軌道衛星來提供覆蓋全世界的雙向寬帶電訊服務。
對于蓋茨來說，慈善事業也是非常重要的。他和他的妻子Melinda已經捐贈了超過 240億美元建立了一個基金，支持在全球醫療健康和教育領域的慈善事業，希望隨著人類進入21世紀，這些關鍵領域的科技進步能使全人類都受益。
到今天為 止，蓋茨和他的妻子Melinda Gates建立的基金已經將25多億美元用于了全球的健康事業，將14億多美元用于改善人們的學習條件，其中包括為蓋茨圖書館購置計算機設備、為美國和加 拿大的低收入社區的公共圖書館提供互聯網培訓和互聯網訪問服務。此外將超過2.6億美元用于西北太平洋地區的社區項目建設，將超過3.8億美元用在一些特 殊項目和每年的禮物發放活動上。
蓋茨和Melinda French Gates于1994年1月1日結婚。他們有三個孩子。
蓋茨熱愛讀。
8.比爾蓋茨成功故事一則
比爾·蓋茨是如何成功的，如何成為世界首富的？許多人對這些問題感興趣，下面我講一則世界首富比爾·蓋茨成功發家成為世界首富的故事：1973年，美國利物浦市一個叫科萊特的青年，考人了美國哈佛大學，常和他坐在一起聽課的是一位18歲的美國小伙子。
大學二年級那年，這位小伙子和科萊特商議，一起退學，去開發32Bit財務軟件，因為新編教科書中，已解決了進位制路徑轉換的問題。 當時，科萊特感到非常驚訝。
因為他來這是求學的，不是來弄著玩的。再說對Bit系統，默爾斯博士才教了點皮毛，要開發32Bit財務軟件，不學完大學的全部課程是不可能的。
他委婉地拒絕了那位小伙子的邀請。 10年后，科萊特成為哈佛大學計算機系Bit方面的博士研究生；那為退學的小伙子也是在這一年，進如美國《福布斯》雜志億萬富豪排行榜。
1992年，科萊特繼續攻讀，拿到博士學位；那位美國小伙子的個人資產，在這一年則僅次于華爾街大亨巴菲特，達到65億美元，成為美國第二富豪。1995年，科萊特認為自己已具備了足夠的學識，可以研究和開發32Bit財務軟件了；而那位小伙子則已繞過Bit系統，開發出Eip財務軟件。
它比Bit快1500倍，并且在兩周內占領了全球市場，這一年他成了世界首富，一個代表著成功和財富的名字——比爾·蓋茨也隨之傳遍全球的每一個角落。 在這個世界上，有許多人認為，只有在具備了精深的專業知識才能從事創業。
然而，世界創新史表明：先有精深的專業知識才從事發明創造的人并不多，不少成就一番事業的人，都是在知識不多時，就直接對準了目標，然后在創造過程中，根據需要補充知識。編輯：任屹云。
9.概括比爾蓋茨人物事跡簡短
比爾·蓋茨（Bill Gates），全名威廉·亨利·蓋茨三世，簡稱比爾或蓋茨。1955年10月28日出生于美國華盛頓州西雅圖，企業家、軟件工程師、慈善家、微軟公司創始人。曾任微軟董事長、CEO和首席軟件設計師。
比爾·蓋茨13歲開始計算機編程設計，18歲考入哈佛大學，一年后從哈佛退學，1975年與好友保羅·艾倫一起創辦了微軟公司，比爾蓋茨擔任微軟公司董事長、CEO和首席軟件設計師
比爾·蓋茨1995-2007年連續13年成為《福布斯》全球富翁榜首富 ，連續20年成為《福布斯》美國富翁榜首富 。
2000年，比爾·蓋茨成立比爾和梅琳達·蓋茨基金會，2008年比爾蓋茨宣布將580億美元個人財產捐給慈善基金會，2014年比爾·蓋茨辭去董事長一職 并擊退卡洛斯·斯利姆重回世界首富。
2015年美國當地時間9月29日，《福布斯》發布美國富豪400強榜單顯示，微軟公司創始人蓋茨憑借760億美元凈資產，連續第22年高居榜首[
10.求
從推銷員到總經理“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。”
這是李嘉誠給年輕人的忠告，同時也是他的座右銘。 一九四○年日軍侵華，李嘉誠隨父母從家鄉潮州逃難到香港，當時他才十四歲。
李嘉誠的父親本為教師，到香港后一時找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵。可是不久父親就患上了嚴重的肺病，臨終時，他沒有交代什么遺言，反而問李嘉誠有什么愿望。
李嘉誠當即承諾：“日后一定會令家人有好日子過。” 父親病逝后，作為長子的李嘉誠為養家糊口放棄學業，去一家鐘表公司打工，之后又到一家塑膠廠當推銷員。
李嘉誠深知，要想成為一個出色的推銷員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。在日后的推銷生涯中，李嘉誠便充分發揮了這等“竅門”。
當其他同事每天只工作八小時的時候，李嘉誠就工作十六個小時，天天如是。李嘉誠對“打工”的看法是：“對自己的分內工作，我絕對全情投入。
從不把它視為賺錢糊口，向老板交差了事，而是將之當作是自己的事業。”就這樣，李嘉誠只花了一年時間，業績便超越其他六位同事，成為全廠營業額最高的推銷員。
他當時的銷售成績，是第二名的七倍。十八歲的他受到老板的賞識，被擢升為部門經理。
一年后，他當上了銷售公司總經理。李嘉誠的快速擢升還有一段插曲：他在廠里當銷售員時，再忙也要到夜校進修。
他在會考合格后打算去讀大學，老板為挽留這個人才，便索性把他提升到總經理的崗位上了。 “長江”最初的風波 經過這短短一役，李嘉誠開始估量自己的實力，他相信若自立門戶，成績可能更好。
一九五○年，二十二歲的李嘉誠終于辭去總經理一職，嘗試創業。當時，李嘉誠的資金十分有限，兩年多來的積蓄僅有七千港元，實不足以設廠。
他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬多元，再加上自己的積蓄，總共五萬余港元資本，在港島的皇后大道西，開設了一家生產塑膠玩具及家庭用品的工廠，并取荀子《勸學篇》中“不積小流，無以成江海”之意，將廠名定為“長江”。 起初，李嘉誠只知不停地接訂單及出貨，忽略了質量控制，致使產品愈來愈粗劣。
結果不是延誤了交貨時間，就是引起退貨并要賠償，工廠收入頓時急跌。加上原料商紛紛上門要求結賬還錢，銀行又不斷催還貸款，“長江”被逼到破產的邊緣。
這使李嘉誠明白自己實在是操之過急，低估了當老板的風險。 如何才能挽救絕境中的長江塑膠廠？李嘉誠靠的還是“信義”二字——與客戶有信，與員工有義。
他召集員工大會，坦言自己在經營上的失誤，衷心向留在廠里的所有員工道歉，同時還保證，一旦工廠可以度過這段非常時期，隨時歡迎被辭退的工人回來上班。之后，李嘉誠穿梭于眾多銀行、原料供應商及客戶之間，逐一賠罪道歉，請求他們放寬還款期限，同時拼盡全力，為貨品找尋客戶，用蝕本價將次貨出售，籌錢來購買塑膠材料和添置生產機器。
到一九五五年，高筑的債臺終于拆掉，業務漸入佳境，沒多久還開設了分廠。 一九五七年初的一天，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，偶然看到一小段消息，說意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花，全面傾銷歐美市常這給了李嘉誠很大靈感。
他敏銳地意識到，這類價廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力，而香港有大量廉價勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產。他預測塑膠花也會在香港流行。
李嘉誠抓緊時機，親自帶人赴意大利的塑膠廠去“學藝”，在引入塑膠花生產技術的同時，還特意引入外國的管理方法。返港后，他把“長江塑膠廠”改名為“長江工業有限公司”，積極擴充廠房，爭取海外買家的合約。
在“長江”的客戶中，有個美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產品，打算運到美國銷售，后來不知何故臨時取消合同。李嘉誠并沒有要求賠償，他對馬素說：“日后若有其他生意，我們還可以建立更好的關系。”
馬素深感這位寬厚的年輕的創業者，是個可做大事的人，于是不斷向美國的行家推銷“長江”的產品。自此，美洲訂單如雪片般飛來。
李嘉誠由此進一步感悟“吃虧是福”的道理。 投資房地產業 創業五年后，“長江”逐漸成為全世界數一數二的大型塑膠花廠。
李嘉誠被行內人士冠以“塑膠花大王”的雅號。而李嘉誠租用的那所廠房的業主也趁機把租金大幅度提高，這反而促成了李嘉誠自建物業的決心。
一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業大廈，留下數層自用，把其余的單位出租。大廈落成后，香港物業價格隨即大升。
李嘉誠發覺房地產大有可為，于是開始部署把資金投放到地產市常六十年代中期，香港的房地產經歷一場狂炒后，一落千丈。李嘉誠獨具慧眼，認為土地價格將會有再度回升的一天，決定實行“人棄我缺的策略，用低價大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈，全部用來出租。
不出三年，果然風暴平息，大批當年離港的商家紛紛回流，房產價格隨即急漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產高價拋售獲利，并轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。
這次他的策略是只買不賣，全都用來興建樓宇。七十年代初，他已擁有樓宇面積共達六百三十萬平方英。