華閱文章網1.調薪理由怎么寫
原發布者：T圖圖M
調薪申請一、2016年總結回顧整個16年，我的主要工作是成品及半成品的質檢、報告單的整理及保存、庫存產品的留樣及登記、部門物品的管理及維護、資料的整理及清潔衛生的負責等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因為我耽誤工作。1、成品及半成品的質檢：半成品質控情況匯總表2、報告單的整理及保存：定期整理及清點所有質控報告，一般一周一次。3、庫存產品的留樣及登記：從8月份開始負責膠體金新成品的留樣及登記。4、部門物品的管理及維護：負責部門所有物品的保管及維護。5、資料的整理及清潔衛生：每天負責部門工作區域的衛生。6、不定期檢測客戶送檢樣本。二、2017年工作目標三、薪資目標隨著公司的業務不斷發展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加。同時，武漢的經濟、物價有呈現通貨膨脹趨勢。就連曾信誓旦旦在父母面前說下的豪言，要回報他們的話也不敢再說出口。在這種形勢下，現有的工資水平已略顯單薄。鑒于以上原因，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發展，特此向您提出加薪申請，申請從目前的平均工資2607元提升到3000元。如果您認為我現在的工作內容及質量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的
2.調薪原因怎么寫
以下供參考：
隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。
首先感謝公司領導對我的關心和重視，為我提供了這么好的工作環境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入xxxx公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
調薪，即提高員工的勞動報酬，多根據員工的實際工作量和工作能力決定是否調高勞動報酬。
常來說調薪可以分為3類。一類是普調，一類是跟市場相關的調整，還有一類是提升晉級的調整。
公司通常的調薪屬于普調，即具有普遍性的。另外一種就是大家剛開始加入公司的時候薪水可能是3000元左右，實際上等工作一年或是一年以上的時候，加薪幅度很有可能就會超過5096元，這種調整叫做與市場相關的調整。最后一種是大家工作3年或者5年的時候，會有一個職位上的晉級，提升晉級也是調薪的一種，屬于晉升類的調整。
3.調薪理由
本人于****年*月入職公司，此期間在公司領導的關心和指導下，個人能力也在不斷的提升和進步，在行***的工作也積累了一定的工作經驗。
隨著公司的不斷發展，***部的工作內容逐漸增多，本人涉及的工作內容范圍也一直在不斷拓寬，但是本人自轉正以來的薪酬一直是***元/月（基本工資加上一切補貼）。***市屬于消費水平較高的一個市區，本人自己在外租房，現階段物價又總體上漲，希望總經辦能夠綜合這些內在和外在因素給予考慮將本人薪酬調整至***元/月。
當然，如果***認為我現在的工作內容及質量還未能達到調薪的要求，我誠懇的希望您們能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。 申請調薪很多人是用口頭和老總去談的方法，這樣的方法遠不如以書面的方式好。
因不知道你的具體工作內容，所以就自己的經驗幫你理一下思路。 開頭一般都是客套話： 尊敬的XXX： 在您百忙之中有件個人的事情想耽誤你點時間…………… 然后是回顧： 自從XX年XX月進入公司工作已經X年，在過去的這幾年的時間里，在您和同事的幫助下我從一個剛剛畢業的學生逐漸成長為具有專業知識的員工。
并熟練掌握了XXXX和XXXX，在您和同事的指導下，我也做了點成績。 工作以來，我敬職敬業，嚴格遵守公司各項規章制度。
在工作上我任勞任怨，保質保量的完成公司交給我的工作。…………… 然后進入正題： 由于我目前的薪酬是XX年制定的，我認為已經不能和我目前的工作情況相對應。
我申請公司在充分考慮的情況下給我加薪，就我目前的工作情況而言，我認為是XXXX比較合理。上面的數據也是我根據比較（公司同事，外單位相同工作的人）。
然后是以后工作的打算： 當然在工作中我也存在著很多缺點，業務上、能力上和公司的很多同事相差很遠，不過我相信通過您及同事的幫助，自己的努力，我會徹底改正這些缺點。我會更加珍惜今后的時間，不斷充實自我、豐富自我、完善自我。
相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功！ 希望我能為貴公司貢獻自己的力量！ 謹祝公司前程似錦，興旺發達！ 此致 敬禮 XX部門：xxx XXXX年X月 申 請 書領導 您好！ 本人從畢業后一直在XXX工作，至今已經是第XXX個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下： 1、目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。
作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。 2、XXX杭辦是杭州市規模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為XXX（稅后XXX多點），遠低杭州市平均月薪水平。
而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達到￥XXX/月。兩者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。
3、以XXX內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容；或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。 基于以上實際情況，懇請領導考察并同意給本人提高薪水。
此致 敬禮 申請人： --------- 年 月 日加薪申請表 經理好： 隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。
我感謝公司領導對我的栽培和幫助。 我是09年3月進入公司的，首先感謝公司領導對我的關心和重視，為我提供了這么好的工作環境。
使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入xxxx公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自己應盡的責任，因為您是我的直接領導，這些您應該是了解的，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。 我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。 也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。
此致 敬禮 申請人： --------- 年 月 日。
4.怎麼讓下屬有上進心,認真做事
下面這些有點長，不過值得參考：一提起如何激勵下屬，不少經理人特別是中層經理人經常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權，二沒有給下屬加薪發賞的錢，你讓我怎么激勵下屬？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些經理人仍然抱著傳統激勵手段不放的時候，也有一些有作為的經理人卻在實踐中，創造性地總結了不少行之有效的低成本甚至零成本的軟性激勵方法。
1.不斷認可 杰克。韋奇說：“我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。”
當員工完成了某項工作時，最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。
經理主管人員的認可是一個秘密武器，但認可的時效性最為關鍵。如果用得太多，價值將會減少，如果只在某些特殊場合和少有的成就時使用，價值就會增加。
采用的方法可以諸如發一封郵件給員工，或是打一個私人電話祝賀員工取得的成績或在公眾面前跟他握手并表達對他/她的賞識。 企管顧問史密斯指出，每名員工再小的好表現，若能得到認可，都能產生激勵的作用。
拍拍員工的肩膀、寫張簡短的感謝紙條，這類非正式的小小表彰，比公司一年一度召開盛大的模范員工表揚大會，效果可能更好。 「案例」不懂激勵的主管 有一個員工出色地完成任務，興高采烈地對主管說：“我有一個好消息，我跟了兩個月的那個客戶今天終于同意簽約了，而且訂單金額會比我們預期的多20%，這將是我們這個季度價值最大的訂單。”
但是這位主管對那名員工的優秀業績的反應卻很冷淡，“是嗎？你今天上班怎么遲到了？”員工說：“二環路上堵車了。”此時主管嚴厲地說：“遲到還找理由，都像你這樣公司的業務還怎么做！”員工垂頭喪氣的回答：“那我今后注意。”
一臉沮喪的員工有氣無力地離開了主管的辦公室。 通過上面的例子，可以看出，該員工尋求主管激勵時，不僅沒有得到主管的任何表揚，反而只因該員工偶爾遲到之事，就主觀、武斷地嚴加訓斥這名本該受到表揚的職工。
結果致使這名員工的積極情緒受到了很大的挫傷，沒有獲得肯定和認可的心理需求滿足。實際上，管理人員進行激勵并非是一件難事。
對員工進行話語的認可，或通過表情的傳遞都可以滿足員工的被重視、被認可的需求，從而收到激勵的效果。 2.真誠贊美 這是認可員工的一種形式。
我們的經理人大都吝于稱贊員工做得如何，有些人將此歸咎于缺乏必要的技巧。其實，稱贊員工并不復雜，根本無需考慮時間與地點的問題，隨處隨時都可以稱贊員工。
如在會議上或公司主持的社會性集會上、午宴上或辦公室里，在輪班結束或輪班前、輪班之中的任何可能之時都可以給予一句話的稱贊，就可達成意想不到的激勵效果。當成績在員工們頭腦中還很新奇的時候，表揚員工會起到非常奇特的效果，最有效的做法就是走到下屬中間，告訴你的下屬：“這是一個令人激動的創意！”“你做得太棒了，再加把勁創造咱們公司的基尼斯記錄，到那時我要給你開慶功會”……要抓住任何一個立即傳達的贊揚能帶來積極影響的機會。
暢銷書《獎勵員工的一千零一種方法》的作者鮑勃。納爾遜說：“在恰當的時間從恰當的人口中道出一聲真誠的謝意，對員工而言比加薪、正式獎勵或眾多的資格證書及勛章更有意義。
這樣的獎賞之所以有力，部分是因為經理人在第一時間注意到相關員工取得了成就，并及時地親自表示嘉獎。” 打動人最好的方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。
韓國某大型公司的一個清潔工，本來是一個最被人忽視，最被人看不起的角色，但就是這樣一個人，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏斗。事后，有人為他請功并問他的動機時，答案卻出人意料。
他說：當公司的總經理從他身旁經過時，總會不時地贊美他“你掃的地真干凈”。你看，就這么一句簡簡單單的話，就使這個員工受到了感動，并以身相許。
這也正合了中國的一句老話“士為知己者死”。 「案例」“員工肯定計劃” 著名管理顧問尼爾森認為，為順應未來趨勢，企業經營者應立即根據企業自身的條件、目標與需求，設計出一套低成本的“肯定員工計劃”，他的看法是，員工在完成一項杰出的工作后，最需要的往往是來自上司的感謝，而非只是調薪，以下是激勵員工士氣的十大法則： ①親自向員工的杰出工作表現表示感謝，一對一地親自致謝或書面致謝； ②花些時間傾聽員工的心聲； ③對個人、部門及組織的杰出表現提供明確的回饋； ④積極創造一個開放、信任及有趣的工作環境，鼓勵新點子和積極的主動性； ⑤讓每一位員工了解公司的收支情形，公司的新產品和市場競爭策略，以及討論每位員工在公司所有計劃中所扮演的角色； ⑥讓員工參與決策，尤其是那些對其有影響的決定； ⑦肯定、獎勵及升遷等，都應以個人工作表現及工作環境為基礎； ⑧加強員工對于工作及工作環境的歸屬感； ⑨提供員工學習新知及成長的機會，告訴員工在公司的目標下，管理者如何幫助其完成個人目標，建立與每位員工的伙伴關系； ⑩慶祝成功——無論是公司、部門或個人的優秀表現，都應舉辦士氣激勵大會或相關活動。
尼爾森特別強調，贊。
5.簡單辭職書怎么寫
尊敬的李經理（或公司人事部）：您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為XX公司的一員。在公司工作一年中，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處于良好的態勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環境中，工作和學習的機會。
但是我因為個人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，（離職原因也可以寫成：因本人身份的緣故，需回家調養，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。）因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我希望在XX年X月XX日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續。
祝您身體健康，事業順心。并祝公司以后事業蓬勃發展。
申請人：日期： 年 月 日
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