華閱文章網1.保險公司半年會總結報告
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學保險知識，選擇互聯網保險購買決策平臺-多保魚保險網。問：保險公司半年會總結報告答：一年來，xx保險xx公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入千萬元大關。
今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為xx保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。
作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養。
注意用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。
一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。二、業務管理“沒有規矩不成方圓”。
要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。
我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。
業務管理中我主要做了以下工作：1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。
在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。
一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業務研討會，開展業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，提高職工全面素質。
培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高，為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。
今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作除了業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業務主要是面向大客戶。
我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。
貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元，其中車險保費xxxx元，非車險業務xxxx元，滿期賠付率為。
成為公司發展的重要保證。四、工作中的不足由于工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。
例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以“誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，取得了很大成績。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。
新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。
2004年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。
我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一。
2.保險工作總結
原發布者：樂圖數據
保險公司半年工作總結篇一：保險公司半年工作總結報告凝神聚力再接再厲全面完成全年經營目標——在上半工作會議上的講話xxx(20XX年7月31日)同志們：今天的會議，主要任務是貫徹落實總、省公司半年會議精神，傳達貫徹省公司總經理在省半年工作會議上的講話，總結上半年工作，安排部署下半年重點工作任務。剛才，聽取了財務部門關于上半年公司經營形勢的分析報告，各產品線經營情況的匯報，幾個單位就有關險種業務發展存在問題的分析和改進措施的匯報。同時還利用此次會議之機，對上一年度公司涌現的先進黨支部、先進黨務工作者及優秀黨員進行了表彰。幾位副總對分管工作進行了安排部署，提出了很好的意見，我都同意。此次會議之前，我們還如期召開了機關部門質詢會議，這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面，我就公司上半年的工作作一簡要總結，并就下年半工作幾點講意見。一、關于20XX年上半年的工作（一）上半年工作的主要亮點上半年，我們深入貫徹落實省公司關于全年工作的要求，堅持以改革創新為動力，以加快發展為主線，以效益為統領，以依法合規為基礎的工作方針，管理與服務同步推進，全司上下同心協力，勇于開拓，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項任務和經營指標，公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現在以下八個方面：車商、電商渠道全面推進。車商保費收入萬元，認領目標三是強化銷售費用差導化配置機制，資源效用明顯提升。以我已在中國人壽保險公司工
3.保險公司出單員個人總結該怎么寫
2004年是中國人民財產保險股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司黨委、總經理室的正確領導以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀念，努力拓寬服務領域，提前兩個月完成了市公司下達的各項指標任務，現將二○○四年度我公司各項工作總結匯報如下： 一、全年業務經營狀況 1、業務發展情況。
全年實現保險費收入1473.6萬元（去年923.7萬元），同比上升59.5%，（已賺凈保費1094.3萬元）。其中：機動車輛險保費收入1289萬元，企業財產險保費收入48.4萬元，學生、幼兒意外傷害險保費收入64萬元，其它各類責任險保費49.3萬元。
2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款787.6萬元，綜合賠付率為53.44%。
其中：車輛險賠款737萬元，賠付率為57.17%，企業財產險賠款12.4萬元，家財險賠款1.8萬元，各類責任險賠款6萬元。 3、到目前為止，全年共繳納地方稅金83.3萬元。
二、二○○四年的幾項主要工作： 一求真務實，周密部署。 各項工作抓前抓早，擯棄前松后緊的不良工作作風，對全年工作早計劃早安排。
在省、市全保會議未召開前，保費任務尚未分配的情況下，公司自我加壓，于2003年底就提前分配2004年度1-2月份個人保費任務計劃，開展小指標勞動競賽，實行人人頭上有指標，并制定了嚴格的獎罰制度，對完不成任務者實行待崗處理，只發基本生活費，完成任務后重新上崗。由于措施得力，首季保費收入同比上升？%，實現了“開門紅”，為全年目標任務的順利完成打下了基礎。
二提高認識，統一思想。 今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年，各項工作是否取得預期效果，是對公司經營管理水平的重大考驗，對公司未來發展也將產生深遠的影響。
為此，公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性，全保會議后，公司及時研究貫徹落實會議精神的具體措施，提出了“強化車險管理、提高盈利能力和提高優質業務占比、注重實現優化業務結構為重點”的工作方針，努力提升公司創造最大價值的能力。 三認真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作 加強車險業務經營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項非常重要的業務工作。
車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是繼續加快發展車險業務，保持較快的發展速度，同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業務經營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。
今年的車貸逾期清收工作，公司領導十分重視，為了更好地將清欠工作落到實處，公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組，指定專人負責，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責和責任，并根據上級公司下達任務的完成情況，對責任人實行獎罰。經辦人員按照市公司統一部署和要求，加強逾期案件和合同未了責任的管理，規范催欠清收的工作流程，積極主動、認真扎實地做好這項工作，千方百計地采取了各種方法和措施，圓滿地完成了市公司下達的各期清欠任務，把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度。
四加強黨建及黨風廉政工作 一年來，公司以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經濟建設這個中心，不斷加強黨風廉政建設、組織建設、作風建設，充分發揮黨支部在業務工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地保證了公司各項工作的順利開展，今年7月1日，公司發展了兩名新黨員，確定了一名黨員發展對象，公司黨支部還組織新老黨員赴定遠縣藕塘烈士紀念館重溫宣誓儀式，開展革命傳統教育。公司還開展了向任長霞同志學習的活動，號召廣大員工恪守職業道德，敬崗敬業。
堅持周六下午學習制度，堅持學習政治理論和階段業務匯報同步進行，制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本公司實際的制約機制，先后推出《黨風廉政建設責任規定》、《領導干部廉潔自律規定》等廉政制度。
班子成員都能嚴以律己，以身作則，廉潔奉公。使公司班子形成一個團結拼搏、務實進取的戰斗集體。
公司還通過開展警世教育，先后認真學習了由省保監局和省公司轉發關于保險業發生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報，樹立員工超前防范意識，把防范違法犯罪的關口前移，有效地遏制違法犯罪活動。 五加強公司內部管理 1、進一步修訂完善了公司內部控制制度，特別是經濟責任制考核及獎懲辦法。
繼續進行三項制度的改革，我司堅持人員能進能出，職位能上能下，收入能高能低，以效率為中心，實行工效掛鉤，徹底清除人浮于事的消極現象。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業績論英雄，實現了萬元保費工資制。
讓經濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度來管人、管事，做到有章可循、違章必究。
避免了人情、感情關，增加了職工遵紀的。
4.保險公司打擂后總結
這是總結的主要內容、正文
開頭：概述情況，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的強調安全與管理的重要性。
沒有范文
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5，即事前準備工作以下供你參考，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
2.成績和缺點，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順。
總結的基本格式、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備。成績有哪些、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項：
1.一定要實事求是，表現在哪些方面，有多大。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究。。，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的：
1，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述。。。總結中的問題要有主次、詳略之分，都應寫清楚。
3.經驗和教訓，有的比較簡單，有的比較詳細，總結經驗教訓。
結尾：分析問題。。，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，總體評價；提綱挈領、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種：
1、標題
2。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點，有次要的，寫作時要突出重點，成績基本不夸大，總括全文。
主體：分析成績缺憾
5.求一份保險代理人年終工作總結
2008年個人工作總結暨來年工作展望 尊敬的李總、王總以及各位同事 大家好！ 轉眼間，2009年的號角又要吹響。
回首這一年來的工作，取得了一些成績，又有很多遺憾。在業務發展的同時，總有一些不如意的地方。
為了能使下一年的工作有一個新的發展、新的突破，現對08年的工作作一總結，敬請領導批評指正。 一、目標完成情況 截止2008年11月30日，定邊營銷服務部共完成總保費320萬元、較去年188%的增長，超額完成中支公司在年初下達的300萬任務，期中期繳完成303萬、（傳統險45.06萬、分紅險258.3萬）。
二、隊伍建設 截止2008年11月30日，定邊營銷服務部系統人力216人，其中業務經理2人、主任8人、專務6人、正式業務員45人、見習業務員41人、培訓學員114人，正式人力占比28%。 三、主要工作回顧 2008年開門紅我重新回到定邊營銷服務部擔任專職組訓工作，我感謝領導的培養、感謝家人的理解、更感謝與我朝夕相伴的伙伴們的大力支持，這一切都給了我巨大的動力，給了體現自身價值的機會。
開展工作之前王總給我分析了團隊的現狀，并與我就對開門紅政策的進一步研究與揣摩，結合定邊團隊的優勢，精心安排開門紅的實施方案，分階段達成開門紅的目標任務，同時由我負責主管、績優人員的競賽達成追蹤，由講師負責見習培訓學員的競賽達成追蹤。同時在王總的指引下，由我負責組織策劃早會、總結會、啟動會、主管會，我將整個開門紅的工作行事歷在每個階段初全部制定出來，每天變換晨會的形式，從心態和思想上解放業務員，職場里到處都是表揚與激勵的海報，每天都有舉績人員的分享、每天都有不同的專題適應當時的戰勢，業務員的積極性被調動起來了，可以說所有人都投入到開門紅的戰役中來，在大家一起的努力下，定邊營銷服務部在一季度開門紅完成保費78.2萬元，其中元月份完成了46.83萬元，舉績率也達到了72%，人均收入2870元，為營銷服務部全年的發展打下了良好的基礎。
二季度在分、支公司政策的引導下，結合定邊營銷服務部的現狀，如果想讓團隊業績持久、穩定的增長，在抓業績的同時，下大力氣去抓增員，對公司的各項政策進行認真的學習，及時于領導溝通、探討政策，在晨會當中不折不扣的宣導，決不誤解政策，只添熱火，不吹冷風。同時為每個進入公司的人員設立終極目標——晉升主任，把我太保真正的優勢進行分析，讓他們明白這份工作到底是在為誰干？另外在晨會的專題中每周都有基本法的專題，讓我們業務員明白干什么？怎么干？干多少？主管為屬員制定職涯規劃（晉升目標），業務員們才達到了不停干、有干頭的氛圍。
**說過：“團結就是力量”、“人多力量大”，人人都動起來了，增員的氛圍有了，每個人的積極性都調動起來了，所以團隊從一季度初的56人，迅速擴大到二季度末的182人。如果說：有量才有質的話，那么二季度是真正達到了量變，同時也給了我一個啟示，其實不是增員難，關鍵是要轉變增員人的觀念。
以往團隊中所謂的“增員難”一類的話術，從此銷聲匿跡，團隊中的每個人都對過去的那種看法進行重新的審視。人力達到了量的突破，這是營銷服務部全年乃至今后的長期發展起到了相當重要的作用。
在二季度人力發展的前提下，三季度仍然是緊跟公司的步伐，為提高業務員的展業技能、穩定心態，入司的新人必須經過公司正規的新人崗前培訓班，每次中支的新人崗前培訓班我營銷服務部至少保證25人的參訓人員，保證同期入司的新人達到90%的參訓率。結合的公司MDDT政策，在團隊中選拔了近20位素質較好、發展意愿較強、心態穩定的正式業務員到籌備主管的隊伍中來，積極的參加公司的各項提升培訓、籌備培訓對他們輔導能力、發展能力給予提升，成為團隊永續發展的中流砥柱，同時還選拔了9位善于表達、口才較好、有講課功底的績優人員到兼職講師隊伍中來，協助我開展早會、夕會、產、創等會的運作。
在營銷部的職場訓練、業務員的輔導、技能的提升中起到了不可獲缺的作用，三季度月均平臺提升到了20萬多，而且每月都處于上升的趨勢。 在全年最后兩個月（10-11月）中，迎來了新產品“歲歲登高”同時也迎來了“壓力”，到現在我們每個人也忘不了一個數字“213”，第一次將任務按比例分配到業務室，雖然在領任務的時候每位主管都表現的不情愿，但是誰也沒有把這個任務當“兒戲”，每個人都甭緊了神經，同時我也第一次感覺到責任的重大，感到壓力的重大，將分公司的政策認真學習、與經理主管積極溝通、及時啟動以及持續的推動。
同時借助農村的選舉，在10-11月當中我隨同主管及業務員7次下鄉、村以不同形式、不同地點、不同人群召開宣傳會，幾乎每場都不下100人，最多曾達到300人，雖然說個人是累點，但為公司的宣傳、農村業務員的展業都起到了積極的作用。也為“213”的達成起到了積極的作用。
最終以超額69件的成績，再次證明了定邊營銷部的實力，也為全年達成2B類機構和全年目標任務交了一個完美的答卷。 全年每個階段之所以都能取得較好的成績，我個人總結了六個字：“共識、共信、共行”，我將。
6.保險公司半年總結
我來幫你列個提綱吧.
所謂總結，首先是把自己這半年來的工作業績匯報一下，是實現了既定計劃，還是沒有完成計劃？其次，無非是把自己半年來工作中的得失總結分析一下，找出存在的問題，值得繼續發揚的優勢或者優點，其次就是適當展望一下下半年的工作.由此，提綱如下：
一、總體工作情況（任務完成情況）
年初的任務是多少。。。半年來，我完成了全年計劃的多少？距離目標達成還有多少距離？詳細列明自己賣出哪些產品，哪些產品是比較好推銷的，受市場歡迎的，（這樣的分析對公司把握市場有幫助）
二、工作中的得失
半年來，我的工作的方式方法有無改進，有哪些值得繼續發揚的，有哪些需要繼續改進的？工作能力得到哪些提高？老客戶維系的如何？拓展了多少新客戶？把客戶進行分類，分析一下客戶的背景，類別，（這也對公司市場決策有幫助）
三、工作中遇到的困難
半年來，工作中有哪些困難，是否有出現新的形勢，比如大家購買保險產品的意愿是否有受到外部經濟社會環境的影響等等。
四、下半年努力方向
下半年，自己的努力方向是什么？例如，要加大哪類產品的推銷，如何推銷，如何按時甚至超額完成全年的任務？
五、對公司的建議
把自己對公司管理中的存在的問題適當的提出來，有利于公司改善管理，加強市場營銷策略的制訂。對公司發展有利，對個人發展也有利。
7.會議服務工作總結怎么寫
案例如下：例：適應市場競爭變化 提高公司經濟效益——**公司一九九七年度的機構改革的總結建設社會主義精神文明的嘗試——中山大學“美的咨詢”活動總結（二）正文。
總結的正文一般包括三個部分：前言、主體和結尾。1.前言。
前言用最精練的文字，概括地交代總結的基本內容，如總結的主要內容、時間、地點、背景、事件經過等，前言也可以將總結出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。 這樣，讀者在讀這篇總結之前就會對總結的全貌有一個大致的了解，也能夠統領全篇，激發閱讀的興趣，啟發和引導讀者在以后的閱讀中積極思考。
2。主體。
主體部分是總結的重點，一般要闡明兩方面內容：①成績與經驗，即對過去工作實踐中所獲得的物質成果或者精神成果、取得的優異成績及其成功的原因與條件的分析歸納。 要善于從工作中歸納總結經驗性的東西。
總結一般是先把成績歸納出來，再分析出經驗來，也有的總結是把經驗寓于做法之中，把經驗和成績糅合起來寫。基本的寫法有以下兩種：第一種是并列式，即把總結的成績經驗按若個方面來介紹。
第二種是遞進式，即將工作成績和經驗按時間先后的順序來安排。 這種結構一般是把工作過程分成幾個階段，分別對各個階段的工作進行總結分析。
采用這種結構形式的總結，適用于那些有明顯階段性的工作或在工作與思想認識上有逐步深入、層層推進的工作實際。如首鋼公司的《落實責任制入手加強企業管理的基礎工作》，其主體分為三個部分：制訂崗位考核標準，嚴格按標準進行考核，根據考核結果實行獎懲。
可以看出，這三部分之間有很強的邏輯因果聯系，層層推進。沒有第一部分，便不會有第二部分成績的取得，而沒有第二部分，則第三部分也無從展開。
因此，這些階段性很強的活動總結最適合于遞進式的寫法。3.結尾。
簡明扼要、短小精悍。有兩種寫法：一是總結式，對總結正文的內容用幾句概括性的話來作結束。
一是展望式，用簡短的語言對未來的工作作一個展望，展示美好的前景。有的總結沒有結語。
（三）落款。總結的落款要寫明總結的單位名稱以及成文年月日。
8.參加華人保險大會感受
(/baoxian/)互聯網保險購買決策平臺-多保魚保險網是一個保險購買決策平臺，提供意外險、健康險、醫療險、人壽險、重疾險評測、攻略、百科、問答知識，幫助用戶科學購買合適的保險。學保險知識，選擇互聯網保險購買決策平臺-多保魚保險網。
問：參加華人保險大會感受
答：當初從沱牌藥業辭職后，之所以會選擇保險行業。是因為我覺得它能帶給我3個東西：其一，個人能力的提升。其二，人脈資源的積累。其三，在沒有本錢投資的情況下可以快速的積累財富。做保險的初期，我投入了大量的精力去做陌生拜訪。我怕去向我原來的親人和朋友推銷，因為我怕他們說我賺他們錢。去年的八月，我參加了第六界世界華人保險大會。非常的幸運，剛加入這個行業幾個月我就有機會與保險行業的大師級的人物們相聚，向他們學習。原本以為我可以在大師們的熏陶下學到可以致命的技能和技巧，然而，在整個華人保險大會的期間，我學到的最多的并不是賣保險的技巧和方法，讓我感受深刻的是壽險的功能和意義。
記得剛進入中英人壽的為期3個月的培訓中，老師告訴我們說MDRT（百萬圓桌會議）的頂尖會員他們在一起的時候根本就不會談賣保險的技能和技巧，他們談的是愛。我當時只覺得暈暈的，無法理解。華人保險大會后，我理解了，它正是源之于壽險的功能和意義。
世界華人保險大會過后，我給自己買了保險，給父母和親人買了保險。開始向以前的朋友推銷保險。開始理直氣壯的推銷保險。
客戶經常會問我，是不是每個人都必須買保險？我通常都會告訴他們：不是的，如果你能夠保證在你遇到任何風險的時候你自己可以完全解決，并且不拖累你所愛的親人，甚至即使你身故后他們依然保持現在的生活品質，你可以不買保險。也有很少的客戶會說：我都死了，還管得了那么多。對于這樣的回答，我只能表示無奈。
有的代理人在保險公司呆了很久，他自己也不買保險，不過后來嚇也嚇得自己買了保險。不是公司在嚇他，而是他自己看見的理賠案件多了，看過了很多的家庭因為風險的發生而導致整個家庭生活品質的直線下降，甚至舉步維艱，特別是風險發生在那個家庭當中的經濟支柱上。
保險的功能和意義就在于：它是患難之交，在我們最需要幫助的時候給我們提供幫助。它不能代表愛，卻溶入了責任和愛。它能讓我們的愛延續
希望采納