1.我為加油站做了什么大討論發言稿
蘆山加油站優秀員工----劉菊鮮
XXX同志于20XX年X月X日參加工作,系XX加油站一名普通的加油員,雖然入職不到一年,但吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司周圍,思想積極上進,工作主動熱情,能積極按照公司的規章制度履行自己的工作義務,默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人力量。
該同志能根據XX加油站的實際情況,對加油站現場標準化服務、安全管理和非油業務都一絲不茍,平時在工作中總是積極地配合加油站站長和非油管理員進行合同管理,積極參與非油品的推薦和銷售工作,除了沒月輕油銷售在我站排第一外,非油銷售也在不斷取得進步,并利用休息時間積極的拓展自我的非油管理、銷售業務和技巧。另外,她能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求,并根據公司的實際情況,她還經常協助加油站站長進行加油站日常安全、輕油銷售、非油品質量、站容站貌管理,緊張而忙碌的工作節奏填滿了她的生活,使她過得特別的充實,但她毫無怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服務質量,深得XX當地加油客戶的信賴和支持,并樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化心態環境,擺正位置,與企業血脈相連,具有強烈的事業心和責任感。本著吃苦耐勞,無私奉獻的精神,愛崗敬業,盡職盡責,有條不紊地開展各項工作。在各項工作中,她都能按時按要求去完成,得到片區領導的肯定及表揚。 在學習方面,劉菊鮮同志利于閑暇時間閱讀參考加油站管理、非油品有關業務的書籍,虛心向其他員工請教,并取得一定成績。對此她并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,她仍然虛心與其他員工交流討論直到弄明白為止。
XX同志在工作中,總是以大局為重。無論自己當班手中的工作多忙,總是服從站長的工作安排,認真按照加油站現場標準化服務執行,加油站日常工作雖然枯燥勞累,但該員工總是能以最好的精神面貌、為前來加油的顧客提供最標準化的服務。
鑒于她在蘆山加油站的出色表現,現我本人推薦其做為我站的一名優秀員工,以勉勵其工作更加認真,負責,努力。為所有同事樹立了榜樣。
XXX加油站
20XX年X月X日
2.我為加油站做了什么大討論發言稿
蘆山加油站優秀員工----劉菊鮮XXX同志于20XX年X月X日參加工作,系XX加油站一名普通的加油員,雖然入職不到一年,但吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司周圍,思想積極上進,工作主動熱情,能積極按照公司的規章制度履行自己的工作義務,默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人力量。
該同志能根據XX加油站的實際情況,對加油站現場標準化服務、安全管理和非油業務都一絲不茍,平時在工作中總是積極地配合加油站站長和非油管理員進行合同管理,積極參與非油品的推薦和銷售工作,除了沒月輕油銷售在我站排第一外,非油銷售也在不斷取得進步,并利用休息時間積極的拓展自我的非油管理、銷售業務和技巧。另外,她能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求,并根據公司的實際情況,她還經常協助加油站站長進行加油站日常安全、輕油銷售、非油品質量、站容站貌管理,緊張而忙碌的工作節奏填滿了她的生活,使她過得特別的充實,但她毫無怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服務質量,深得XX當地加油客戶的信賴和支持,并樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化心態環境,擺正位置,與企業血脈相連,具有強烈的事業心和責任感。
本著吃苦耐勞,無私奉獻的精神,愛崗敬業,盡職盡責,有條不紊地開展各項工作。在各項工作中,她都能按時按要求去完成,得到片區領導的肯定及表揚。
在學習方面,劉菊鮮同志利于閑暇時間閱讀參考加油站管理、非油品有關業務的書籍,虛心向其他員工請教,并取得一定成績。對此她并沒有滿足更沒有驕傲自大。
相反,遇到難題,她仍然虛心與其他員工交流討論直到弄明白為止。 XX同志在工作中,總是以大局為重。
無論自己當班手中的工作多忙,總是服從站長的工作安排,認真按照加油站現場標準化服務執行,加油站日常工作雖然枯燥勞累,但該員工總是能以最好的精神面貌、為前來加油的顧客提供最標準化的服務。 鑒于她在蘆山加油站的出色表現,現我本人推薦其做為我站的一名優秀員工,以勉勵其工作更加認真,負責,努力。
為所有同事樹立了榜樣。 XXX加油站 20XX年X月X日。
3.急,急加油站表彰大會 發言稿
加油站片區經理發言稿:投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍 各位領導,各位同行: 大家好! 我叫xxx,現任xxxxxxxxxxxx,管理著11座加油站。
今天我發言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。 2004年,我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革,取消了原有的12家區縣公司,對整體經營管理體制進行了重組,同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物,即片區經理,又稱ME。
改革前,我擔任原延慶公司辦公室主任,對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區縣公司機構,作為中年人,何去何從,今后如何發展?這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。
將近半個月的時間,我彷徨、猶豫,甚至茶飯不思。經過冷靜思考,最終我理清了思路:改革是大勢所趨,對石化銷售企業來說,只有深化改革才能把企業做強做大,才能在應對入世挑戰的競爭中立于不敗之地,不改革就沒有出路!而作為一名**員,面對時代的發展要求,只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列,才能充分體現**員的先進性,發揮**員的先鋒模范作用。
思想通了,包袱也減輕了,于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區經理的競聘,通過考核,以優異的成績走上了新的崗位。俗話說:“有志者,事競成”。
經過近半年的認真學習和大膽實踐,我已經基本勝任了現在的工作崗位,順利地由一名機關管理人員轉變為加油站的一線管理者,這其中的酸甜苦辣,現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。 在走上片區經理崗位之前,我知道自己對加油站的經營管理還只是局限在表面,停留在淺層次上,只有通過不斷學習,才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足,才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。
雖然已經有了一定的心理準備,可真正工作起來,我才知道困難遠遠超出我的想象。 記得剛被任命為延慶片區經理時,我召集所管理的站長開了一次見面會,會前站長們就在私下議論,“給我們選了這么一個帶頭人,她一天加油站的實際工作都沒干過,還能領導我們,看來我們這個片區是沒希望了”。
開會時,一些站長就當面向我發問:“我站過往的絕大多數是柴油車,司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”… …有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個,一時間聽得我頭都大了­;——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題,如何答復?面對站長們疑惑、不信任的眼神,我強迫自己冷靜下來,先把站長的問題一個一個地記了下來,并誠懇地向大家表示:“我對加油站的工作是不太熟悉,今天你們提出的問題,請給我一個月的時間,一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。 為了掌握第一手情況,全面了解加油站的各項工作,在隨后一個月的時間里,我抓緊一切可以利用的時間,白天積極配合公司做好加油站各項交接工作,利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的11座加油站熟悉情況,對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解,向站長咨詢周邊地區的市場競爭情況,向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。
深入基層有時充滿了艱辛,一次我去京西加油站了解情況,下午開車出發,由于該站位于110國道北京市與河北省交界處,經常被來往的大貨車堵得水泄不通,等我到達該站并解決完問題后,輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘,因山區手機信號不好,一時聯系不上,急得家里人團團轉。 為了使自己在加油站管理中不說“外行話” 、不辦“外行事”,我還利用業余時間系統地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業書籍。
就這樣,通過我的不懈努力,在不到一個月的時間內,我就把站長會上提出的問題和在檢查中發現的問題逐一加以解決,站長們再看到我時,眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。 我擔任ME之時,恰逢中石化銷售系統加油站規范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。
我清醒地認識到,這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會,同時對自己如何定位ME的工作,如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇,一定要緊緊抓住。 我從抓制度建設入手,在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度,每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置,盡可能地幫助站長解決實際問題。
由于片區所屬11座加油站分布在方圓200多平方公里內,為了不占用站長們更多的工作時間,我就盡量減少片區會議,而為了保證每次會議的效果,自己經常會后逐站去抓落實,常常忙到深夜才回家。 去年11月初,為了再次對照百日競賽中帳表單評分77項檢查標準抓好整改,我就逐站去同記帳員對照檢查,對不規范的地方寫出書面整改意見。
我所管轄的片區有兩座山區站,其位置與延慶縣城形成三角區,到這兩座站轉一圈將近200公里,需要一天時間。有一次到古海城加油站檢查帳表冊,還沒看完就已到下午四點鐘了。
為了趕在天黑之前出山,我就把該站當年全部表單帶回。
4.加油站優秀員工演講稿
此刻,站在這個優越的舞臺上,我的心情是別樣的沉重及復雜,因為無論是專業知識還是綜合素質,我都認為在坐的各位都比我強多了,這是真的。
與其說今天是演說自己優異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態. 首先談到的是選擇工作的心態,一份工作的選擇,無非是有兩種需求:1、學到一些實在的東西,無論是自己感興趣的,還是與自己的終目標息息相關的,總之一些很實實在在的東西。2、賺到自己付出的努力所滿意的回報。
二者若能滿足其一,我們都會去選擇這份工作。 其次談到的是對待工作的心態,那我所擔任的工作一部分是之前所沒有從事過的一些新的免費公文網,全國公務員共同天地工作,例如客戶調查及拜訪,這是一個很好的挑戰及學習的機會,而且很新鮮,在此工作正式開展之前首先需要和上司、同事一起討論出工作的方向及思路,再延著方向不斷地去償試以及與同事之間進行相互交流,我個人認為自己親自償試過的以及和同事之間的我進行交流這兩種形式結合在一起的工作方式,是接受新觀念的一個很重要的途徑。
并且更重要的是從每一次的工作中,自己總結出經驗和心得體會,從而達到不斷地進步的目的。我另外一部分工作是最基本的文職類工作,特點是很雜項及零碎的東西,從中我認為讓我學會最重要的一點就是,讓我知道如何安排時間及溝通協調的能力。
其實我認為無論是做什么樣的工作,我們要問對自己三個問題,1、我為什么要做這件事?而不是為什么要我做這件事?前面一個問題主要是思考做這件事的目的,后者則是表示對分工不太滿意的一種情緒。2、問自己我該怎么做?而不是問別人我要怎么做呀?這一點強調工作要自己親自去償試。
3、工作完成之后要問上司或驗收人,這樣可以了嗎?而不要說這樣可以了。如果是問句,我會想如果這不是上司所要的結果,我還要繼免費公文網,全國公務員共同天地續去修正,但如果說這樣可以了,很窮易產生一種心理:假如還要修改我們很快想到,真麻煩,已經做好了,還改來改去等等。
問對自己三個問題,盡自己所能地努力完成它,不要把它當成一種負擔。保持良好的工作心態,相信我們工作起來一定很開心,并且一段時間下來,一定有多方面的收獲。
再次要談到的是養成良好的工作習慣,都說一日之際在于晨,我卻認為,一日之際在于前一天的晚上,每一天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作,這樣做的好處:第二天工作的時候就不會遺漏某部分需要處理的事情,而且每做完一件事情再做上記號,這樣也利于我們工作總結。 工作我就簡單地介紹到這里,最后希望大家,都把工作當作一種享受,不要給自己虛有的擔憂,告訴自己:我能解決的事情,我不必去擔憂;我不能解決的事情,擔憂也沒有用。
這樣生活會增加很多意想不到的樂趣。
5.急,急加油站表彰大會 發言稿
加油站片區經理發言稿:投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍各位領導,各位同行: 大家好! 我叫xxx,現任xxxxxxxxxxxx,管理著11座加油站。
今天我發言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。 2004年,我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革,取消了原有的12家區縣公司,對整體經營管理體制進行了重組,同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物,即片區經理,又稱ME。
改革前,我擔任原延慶公司辦公室主任,對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區縣公司機構,作為中年人,何去何從,今后如何發展?這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。
將近半個月的時間,我彷徨、猶豫,甚至茶飯不思。經過冷靜思考,最終我理清了思路:改革是大勢所趨,對石化銷售企業來說,只有深化改革才能把企業做強做大,才能在應對入世挑戰的競爭中立于不敗之地,不改革就沒有出路!而作為一名**員,面對時代的發展要求,只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列,才能充分體現**員的先進性,發揮**員的先鋒模范作用。
思想通了,包袱也減輕了,于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區經理的競聘,通過考核,以優異的成績走上了新的崗位。俗話說:“有志者,事競成”。
經過近半年的認真學習和大膽實踐,我已經基本勝任了現在的工作崗位,順利地由一名機關管理人員轉變為加油站的一線管理者,這其中的酸甜苦辣,現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。在走上片區經理崗位之前,我知道自己對加油站的經營管理還只是局限在表面,停留在淺層次上,只有通過不斷學習,才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足,才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。
雖然已經有了一定的心理準備,可真正工作起來,我才知道困難遠遠超出我的想象。記得剛被任命為延慶片區經理時,我召集所管理的站長開了一次見面會,會前站長們就在私下議論,“給我們選了這么一個帶頭人,她一天加油站的實際工作都沒干過,還能領導我們,看來我們這個片區是沒希望了”。
開會時,一些站長就當面向我發問:“我站過往的絕大多數是柴油車,司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”… …有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個,一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題,如何答復?面對站長們疑惑、不信任的眼神,我強迫自己冷靜下來,先把站長的問題一個一個地記了下來,并誠懇地向大家表示:“我對加油站的工作是不太熟悉,今天你們提出的問題,請給我一個月的時間,一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。為了掌握第一手情況,全面了解加油站的各項工作,在隨后一個月的時間里,我抓緊一切可以利用的時間,白天積極配合公司做好加油站各項交接工作,利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的11座加油站熟悉情況,對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解,向站長咨詢周邊地區的市場競爭情況,向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。
深入基層有時充滿了艱辛,一次我去京西加油站了解情況,下午開車出發,由于該站位于110國道北京市與河北省交界處,經常被來往的大貨車堵得水泄不通,等我到達該站并解決完問題后,輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘,因山區手機信號不好,一時聯系不上,急得家里人團團轉。為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”,我還利用業余時間系統地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業書籍。
就這樣,通過我的不懈努力,在不到一個月的時間內,我就把站長會上提出的問題和在檢查中發現的問題逐一加以解決,站長們再看到我時,眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。我擔任ME之時,恰逢中石化銷售系統加油站規范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。
我清醒地認識到,這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會,同時對自己如何定位ME的工作,如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇,一定要緊緊抓住。我從抓制度建設入手,在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度,每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置,盡可能地幫助站長解決實際問題。
由于片區所屬11座加油站分布在方圓200多平方公里內,為了不占用站長們更多的工作時間,我就盡量減少片區會議,而為了保證每次會議的效果,自己經常會后逐站去抓落實,常常忙到深夜才回家。 去年11月初,為了再次對照百日競賽中帳表單評分77項檢查標準抓好整改,我就逐站去同記帳員對照檢查,對不規范的地方寫出書面整改意見。
我所管轄的片區有兩座山區站,其位置與延慶縣城形成三角區,到這兩座站轉一圈將近200公里,需要一天時間。有一次到古海城加油站檢查帳表冊,還沒看完就已到下午四點鐘了。
為了趕在天黑之前出山,我就把該站當年全部表單帶回家,按照表。
6.鈑金車間務虛會發言稿該怎樣寫
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
下面由我代表發言,
務虛會發言材料
2014年,我鎮繼續貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞首府后花園建設發展戰略,扎實開展各項工作,重點抓好以下幾個方面工作:
一、鞏固壯大支柱產業,加快農業產業結構調整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產業,加大宣傳力度,引導農戶甘蔗生產,同時嚴密監控和勸阻蔗農勿將甘蔗改種其它作物,確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上;二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,目前我鎮每個村都落實有一個土地整合示范點,其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作,其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作;三是繼續緊密聯系兩家制糖企業完善都充屯、那練屯 3000畝甘蔗高效節水灌溉區的泵房、水池、路網等基礎設施建設,使項目真正發揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優新品種(如桂糖29號、粵糖 93/159、粵糖60號等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產機械化1200畝,甘蔗“三高”示范片建設500畝;六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝,套種面積總數達2.5萬畝以上。
二、以棚戶區改造項目為契機,全面加快城鎮化建設。
一是繼續服務好棚戶區改造項目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實做好棚戶區保障房的搬遷、入住規劃,對回遷后閑置的土地,尤其是集鎮的50畝土地,引入市場機制,爭取引進1-2個房地產開發項目,對礦區土地進行整體盤活開發。三是完善集鎮路網工程建設。借助棚戶區改造基礎設施建設項目資金,規劃和建設加油站--鎮中、中心校--政府、派出所--中心衛生院等3條市政道路,完善集鎮進出路網。四是抓好舊市場搬遷,同時盡快啟動商貿城二期,使棚戶區改造與東羅商貿城連接,拉大集鎮框架,形成新城區。五是借棚戶區居民往集鎮安置的有利時機,推進土地增減掛鉤項目,力爭再規劃立項300-500畝的棚戶區用于復墾,為全縣的項目爭取更多的用地指標
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