1.去面試一家公司,他們叫我寫一份入職規劃,這東西要怎么寫
其實他們這么要求你,就是看看你有沒有思想,有什么思想而且在專業領域里有沒有計劃和進取心。
別照網上的那些東西寫,因為他要看的是你的想法,你照網上那樣寫反倒讓他們覺得反感。
我覺得你就照他們給你的框架寫,在過程中突出自己對這家公司的了解和自己專業的東西
并且寫一寫對這家公司的網路系統有沒有意見或者建議,你到了以后除了完成基本的電腦和網絡的維護以外還能為他們做什么
另外,他們不是要把你調到系統集成嗎?你就寫寫自己的學習計劃,寫寫為什么要學,學什么,能對工作和自己的發展有什么幫助。
就寫自己的想法就可以,比如創業,你現在沒有這樣的計劃,說說為什么沒有,分析一下自己的優勢和不足。這樣他們會覺得你是一個踏實、有自知之明的孩子,這在一個浮躁的社會是很重要的,相信他們也會很在意這一點。然后你在寫假設要創業,你的想法是什么
2.面試時如何回答對未來的規劃
面試中,一般會被問到職業生涯規劃。對這個問題該如何回答呢?可以根據自己應聘職位的實際情況對自己的職業生涯規劃給出相應的描述。下面例舉幾種回答法:
一 首先要知道面試官為什么要提出這個問題?為什么要讓你談職業規劃?他的目的是什么?
面試官是通過這個問題來看你:是否具備能力?你做事情是不是有計劃?對待自己的人生是不是有遠見?你的規劃是否和他們公司能有一個融入點?面試官結合這些因素去判斷你能否勝任他們的工作。所以面對這個問題自己一定要準備充分,不要高談闊論的談論自己將來要怎樣怎樣,這樣會引起對方的反感,建議話說的簡潔一些,但是一定要明了,組織好語言把自身的優勢和面試的公司有效的結合起來,讓對方知道你可以給他們帶來幫助,這也是面試官想聽到的.
二 通常面試中問你職業規劃的時候,都是想了解你個人有沒有一個規劃?最好就是能和自己現在應聘的職位符合,這樣能給面試官一個感覺就是你打算從事這個行業了,短期內應該不會換崗位的.
三 關于未來五年的規劃分成三個階段:
第一年:熟悉工作環境,同公司文化融為一體。熟悉行業背景,進而深入的了解本行業,不斷發現自己需要學習改進的地方。提升自己,進而為自己提出切合實際的目標,同時注意自己的人際關系。
第二、三年:豐富自己的專業知識,根據自己的工作表現適時調整自己的規劃,成為本領域的專家。同時培養自己的人際關系
第四、五年:調整自己的規劃,進入一個新的層次,向更高點看齊
四 如果是為求職而求職的話,遇到這類問題,可以從以下幾方面談談:
1、期望在一個公司里長期穩定的發展;
2、對該公司應聘的職位比較重視,愿意堅持發展;
3、期望在現有基礎上不斷提升自己的能力,為公司做出更大貢獻得到認可;
五如果是應屆畢業生,一般這種問題只是考察你有沒有認真思考過,還是你是個看見公司就投或只要專業差不多對口或能找到工作就行的態度的人;考察的是你的求職態度,因為對方希望招來一個有職業抱負的人有干勁的人,而不希望招到一個來混日子的人。當然也可以說自己希望能夠通過職業5年有啥夢想,畢竟沒有工作經驗,說一下夢想例如給爸媽買房子什么的還是滿好的;如果是銷售類,對方希望你活躍,有企圖心,有沖勁,那你可以說希望作銷售管理一類的;如果是財務會計類;那你還是表現的穩定踏實一點,不要那么浮躁的想當這個當那個,可以說“作好本職的工作。
六企業文化穩健的公司,希望員工的職業規劃能夠立足現實,耐得住寂寞,具有長遠考慮;企業文化主張冒險的公司,希望員工能夠接受挑戰,快速成長;應屆畢業生如何談職業規劃,建議這樣說:我希望在x年內成為公司的骨干,熟練掌握這方面的知識和技能,并在此基礎上,能夠獲得公司進一步的培養,爭取成為本專業(本領域內)拔尖的人才(如果你希望成為一個技術尖子或專業人才);或者你可以說,在可能的情況下,做一個職業經理人(如果你希望將來帶團隊)。
一般而言,談職業規劃,要把重點放在試用期,最好更短的時間內成長為一名合格的員工,在一年內,成為獨當一面的員工,在兩年內成為骨干方面,圍繞著如何做到這一點,如通過業余時間學習,通過在工作中學習,并表達希望得到公司有關資源或求助系統的指點和幫助。
3.最簡單的銷售分析怎么寫
原發布者:凌依情
銷售數據分析方法一、整體銷售分析1、銷售額/銷售量(年度柱狀對比圖)通過對銷售額和銷售量的增長趨勢的把握,可以找出客戶增長或下滑的本質;如銷售額增長大于銷售量增長,說明增長主要來源于產品平均價格的提高,它反映了市場平均價格的提高或者是客戶產品結構升級,即結構性增長;反之,為容量性增長。2、季節性趨勢(近幾年按月折線圖)很多的消費品行業存在明顯的季節性趨勢;根據行業規律,為企業提出生產運做及渠道供貨的的合理性規劃。策略:調整備貨量,調整店面陳列,做好敏感商品的價格策略。3、產品結構(餅圖)從產品結構看主導產品和產品成長合理性,企業的利潤源和銷售量是否對應,初步判斷企業未來產品規劃的調整方向。4、價格體系(年度折線圖)從價格結構看產品分布合理性,也可以判斷目前企業現狀與企業的戰略發展方向是否一致;二、區域銷售分析1、區域分布(餅圖)企業的銷售區域分布看企業市場分布的合理性;企業區域布局與整體戰略目標的一致性;明確下階段企業區域布局的規劃方向;2、重點區域分析從重點區域的產品比重、區域內市場分布、價格區間分布等元素來看重點市場存在的問題,提升的方向;3、區域銷售異動分析通過對數據的分析,發現存在異動的產品或區域;并分析異動發生的原因;4、區域-產品分析從區域內的產品動態來看區域內產品的組成變化,即區域的產品適應性,從而發現潛力產品、老化產品等。三、產品線分析1、產品線結構分析通過
4.銷售工作規劃怎么寫
比如: 1。
確定假肢商品銷售的目標市場,建立強有力的銷售機構,配備專業銷售人員進行市場開發,努力實現多渠道、多網點、多種形式的銷售。 2。
實施品牌促進策略,精心策劃假肢商品的品牌形象,并圍繞品牌形象全方位地進行營銷工作,從整體上提高興文旅游商品的知名度。 3。
將假肢商品的銷售與假肢產品的銷售有機地聯系在一起,相互配合,相互促進。 4。
參加各種名優特產品博博覽會、交易會和全國運動會、廣交會等著名的商貿交易會,促銷興文的假肢商品。同時,積極主動地參加各種評比活動,并大力宣傳介紹獲獎產品,以此提高市場的認知度。
5。借助各種宣傳媒體進行旅游商品宣傳,并在城市環線、旅游景(區)點設置商品宣傳牌,張貼宣傳廣告。
6。利用互聯網進行網絡宣傳和銷售,在興文網頁上增加旅游商品宣傳介紹內容,并開展網絡銷售。
7。依托興文縣舉辦的大型假肢營銷活動,豐富假肢商品保障內容。
暢通的銷售渠道,運營有效的市場,可以刺激生產,推動生產,增大假肢商品的經濟產出和效益,反之,營銷不暢,資金周轉不靈,會影響生產。目前,興文縣還沒有建立一個完整的銷售網絡體系。
本規劃建議建立起一個由假肢商品交易中心、假肢商品一條街、假肢商店、假肢商品攤點構成的四級假肢商品銷售網絡,各級銷售網絡的建設應在城鎮建設規劃中統一布局。
5.面試時如何回答對未來的規劃
首先你得有自己的職業規劃
做規劃可不是遇到了問題才想到去解決,而應該是一個系統的全面的規劃,而且需要長期關注。
設立目標做好自身定位
很多職場人在年底寫工作總結的時候總覺得沒話說,往往覺得干了一年的工作,好像都想不起來,有點混日子的傾向。也有的職場人說,忙了一年忙得暈頭轉向卻毫無價值,在總結的時候哪個都拿不出手,不能寫到紙面上。更多的職場人則忙著抱怨工作的艱難不順利,干得不開心。
今年你還打算這么干么?趁現在,在一個安靜的地方認真想想自己的發展,將問題寫在紙上,并做回答。
某電器辦公室干事王小姐說:“首先要確定的是自己的想法,明確自己年內的目標,接下來再根據自己設定的方向做出具體的規劃。”
做好分解及時進行完善
雖然是來自于自身最真實的想法,但是這個規劃還是要靠譜才行。良好的職業規劃緣于明確的定位和可行的目標。職業規劃因人而異,不同的對象有不同的需求,因此制定的目標也不盡相同,要根據自身的情況來設立。
某廣告有限公司沈陽分公司客戶經理何先生說:“設定年度的工作規劃,需要從自身出發。有提升自身方面的,比如工作方面知識的提升及觀念、能力、經驗、內心感覺等方面。也要有關于提升工作方面的,比如:升職目標、工作內容、工資提升、工作環境提升等方面。”
有了總體的目標,再圍繞每個點來展開,最好細化分解。分解的點做好時間完成進度,這樣有助于督促自己完成。這個表里也可以列一些想看的書等。
有了一個具體的時間和操作方向,列得具體詳細,也便于定期檢查達成情況。需要注意的是,這些目標不要定得過高或者過低,也不能憑空想象。定高了如果自己盡了力卻沒達成,難免影響到心態,定得太低沒有挑戰性,又會遏制自己的發展。
加強執行完成設立目標
做規劃簡單,文筆好的洋洋灑灑可以寫出很多,但這些不是寫了就不管了,而是需要讓自己行動起來,按照計劃執行下去。某科技有限公司網絡優化工程師邢小姐說:“只有按規劃去實施了,才有可能接近自己的目標。一點一點地完成,回頭看的時候才更具成就感,同時也更有信心堅持下去。”
這樣堅持下去,在年底的時候看著規劃表上完成的紅色對號,你的工作成績單也一定十分亮眼。
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