華閱文章網1.新任總監發言稿
各位領導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來Xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸，新上任經理發言稿。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從Xx出去的，現在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色；二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營造一個更加團結、寬松、和-諧的氛圍；三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。
由于我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進；四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務，新上任經理發言稿。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好！
2.新任總監發言稿
根據組織安排，我到咱們***研究室任職主持工作，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。借今天這個機會，談談我個人的一些想法，與大家結共勉，不當之處，請大家指正。
我們大隊，多年來，在區委區政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，大隊無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是辦公條件的改善還是業務水平的提高，無論是轉變作風還是工作思路創新，各方面都有了長足發展。這里，我特別感謝我的前任們（包括兩位老領導）的努力，你們過去的艱苦創業精神將鼓勵我前進！我將通過自己和在座各位的共同努力，把我們***過去的優良傳統繼續發揚光大，以不辜負組織的信任，不辜負大家的期望和厚愛。
3.現在需要寫一篇演講稿~喵嗚,是站在銷售總監的立場上寫的~喵嗚~~
上一年度工作總結：
在2009年，從一個業務員，升職為經理，感謝公司給我這個機會。在這一年的工作中，
學習到了很多，有失敗有開心，對于團隊的業績上任以來一直不是很理想。團隊從剛開始的不穩定，不成熟，慢慢經過員工的努力，拼搏讓銷售三部逐漸的走向成熟。也讓我相信在未來的一年當中我有更大的信心，更上一層樓。
在近一年的經理生涯中，我也總結了很多的關于團隊管理的經驗，想要做為一名優秀的職業經理人，那么做為頭的經理至關重要，一定要有長遠的計劃和眼光，帶領兄弟們一步一步走向成功，以感恩的心做人，以拼搏的心做事。
上一年度總結的工作經驗及發現的不足之處，如何改進：
工作經驗總結：一：在團隊中凡事要親力親為，身先士卒。
二：在團隊管理中要嚴格要求，要有一套符合自身部門的規章制度，一定要加強團隊的執行力。
三：在業績方面，新單永遠是重中之重，要開好新單，資源的管理很重要，要讓員工珍惜每一個資源，平衡好團隊的利益，幫助他們隨時的調整心態。
四：在團隊建設方面，從招聘到培訓要嚴格把關，設定好一套完善的培訓課程，讓新員工能盡快形成戰斗力。
五：在自身方面，一定要加強自身的學習，要利用好一切可利用的資源，多向成功的經理請教，多和上司溝通。
不足之處及改進：在管理方面，對員工不夠嚴格要求，這一點是管理的大毛病，以后制定好一套嚴格的規章制度并嚴格執行。
總監：
上一年度工作總結：
? 業績方面：三月份新公司在成都成立，初步組建一部、二部兩個新團隊，當月開發了新合作客戶45個。
? 7月份銷售額超過了之前3~5月的同期回款業績。其兩個部門業績均超過XXX業績，XX部創公司成立以來當月最高業績。
隨著團隊的成熟，業績逐漸穩定，為產品的衍生和公司的擴大打下了堅實的基礎。
? 管理方面：各個部門的工作配合，給銷售部業務的開展起到了很大的推動作用。銷售內部的組建也在逐漸完善，上一年度在制度上有了一定的經驗積累，業績要加強進度，有質的突破。
上一年度總結的工作經驗及發現的不足之處，如何改進：
? 在擔任銷售總監一職期間，在業務能力以及管理能力方面都在不斷的學習和提升，銷售部的運作需要各個部門的積極配合。銷售內部需要但在細節方面仍有不足。人員流動較大對業績有一定的影響，沒有很好的調整業務員的心態以及深入的進行業務培訓。在管理上，執行力有所欠缺，這直接影響到工作的進度。
? 在以后的工作當中，應緊抓業務能力，著重培養一批優秀的業務員來拉動各個小組的業務氣氛，營造較強的競爭環境。在工作分配以及執行能力上應嚴格考量，做好各負其責，各有所務，人事到位，提高工作實效。
助理：
上一年度工作總結：
2009年，隨著公司的成立，業務的開展，我的工作任務也越加明細。做好銷售部與各個部門的協調工作， 完成銷售總監和各銷售經理交代的工作任務，以及銷售部相關業績的統計和整理。
本年度的工作是一個經驗積累的過程。銷售流程的熟悉，減少了工作當中的疏忽和錯誤。其次，與相關部門的工作鏈接中，要做好協商協助工作，合理并人性化處理事物。
工作一年下來，工作內容已經完全熟悉，在以后的工作中要做到更加完善，提高效率。
4.直銷會務總監的演講稿
位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
5.一個演講者在臺上應該注意些什么呢
首先，普通話要標準。
其次，要有感情，有激情，能帶動大家的性質來聽。在臺上要顯得落落大方。
如果忘詞不要慌張，不要重復上一句內容，直接從你能記得的地方繼續。絕招一：排比的運用 排比是一種寫作修辭手法，也是一種普遍應用的演講技巧。
排比是用句法結構相同的段落、句子或詞組，把兩個或多個事物加以比較，借以突出它們的共同點和不同點。很多時候，排比的段落或句子是以一種遞進的方式排列，營造出一種雷霆萬鈞的氣勢，同時瑯瑯上口，富有樂感。
絕招二：用詞準確 尋找恰當的詞是沒有絕對的法則的，但通常最簡單的詞、最具體、最能生動地引起感官反應的詞語是最佳選擇。盡量少用形容詞和各種限定詞，著重實意動詞和名詞的使用。
平時多查閱字典，一本好的分類詞典會對你有很大幫助的。 絕招三：親切感 使用第一人稱I而不是one，使用簡單生動的主動語態，而不是復雜乏味的波動結構，這樣好像是演講者自己直接和觀眾說話，拉近了雙方的距離，促進雙方的相互交流。
絕招四：應對意外 一般來說，演講時可能遇到三種倒霉事：1、結巴。不用掩飾，否則會更加失態。
相反，停頓一下，笑一笑，把這個句子再說一次，再繼續說下去。2、技術故障，如話筒出了問題等。
等待人員修理，或者冷靜發言。3、事實錯誤，如把珍珠港事件說成是1941年9月7日。
在合適的地方停下來改正錯誤，不要急躁而導致精力分散，出現更多錯誤。 絕招五：巧妙引用 明智地使用引語能給你的演講增色不少，擴大權威性，增強說明力。
在引用名家的話語或文章時，要注意遵循四條原則：1、引用材料盡量簡短、選擇與演講主題相關的部分；2、使引用的材料有機地成為演講的一部分； 3、不要重復引用，除非特別強調；4、引用準確，不要斷章取義。 絕招六：語調的抑揚頓挫 演講時的語調的起伏不僅能使演講更生動，而且還能傳達演講者豐富的感情信息。
試想如果總是用一種平板的語調，不僅演講者本身顯得無精打采，聽眾也會很快產生疲倦厭煩的心理。一般來說，升調傳達著激昂的情緒，如興奮、憤怒、譴責、疑問；降調則表達灰暗的情緒，如悔恨、傷心、失望和郁悶等。
本篇演講就是善于運用語調的變化的優秀范例，抑揚頓挫折，張弛結合，尤其是后半部分，通過語調的激越高亢以及反復的手段，將演講推至最高潮。 絕招七：脈絡清晰 在交流過程中產生誤會的可有性是很大的，因此，有一個清晰的確良結構和流暢的闡述是成功演講的必要因素之一。
除了開頭尾闡明主題之外，還要有一二三個分論點來進一步展開闡述。牢記演講的結構，必要的話，可以在開頭就闡明演說的脈絡，并在演講中不斷提示聽眾，還可以相應地使用各種圖表和設備以加深聽眾的印象。
絕招八：俚語的使用 俚語可以讓演講生動活潑，也可以使演講陳舊過時。如果不太熟悉最新的俚語，會讓演講者本身顯得與時代脫節。
慎用俚語。如果使用一個效果不錯又形象生動的俚語來表達你想表達的內容，效果會好很多。
但要注意千萬不要使用帶種族色彩和淫穢的俚語。 絕招九：使用身體語言 身體語言包括人的面部表情、手足動作、作立姿勢等。
這種無聲的語言不僅會傳遞信息，而且會影響到交流的各方。演講時，表情要自然，面帶微笑，不要緊張得面部肌肉都僵硬子；眼睛要直視聽眾，與他們作眼神的交流；在演講時適當地加入一些姿勢，以強調你的講話但不要過分夸張。
絕招十：正確發音 發音正確、清晰、連貫、優美是吸引聽眾的最有力的法寶。英語和美語有許多地方口音，這是不值得模仿的。
發音不準會引起誤解，影響演說的效果。尤其要注意區別以下幾個音：/ /。
其次，要注意在正確的位置連讀。 絕招十一：幽默的運用 幽默不僅是生活的調味品，也是調節演講氣氛的好佐料。
但幽默并不是在任何時候任何場合都可能隨便用的，如果用得不恰當，反而會收到適得其反的效果。演講時，可以說一說與主題或觀點有關的趣聞趣事，或者與自己有關的一些滑稽小故事，千萬別僅僅為了逗樂聽眾而說一些離題千里的笑話，或者含沙射影，讓聽眾覺得有一種被侮辱的感覺。
絕招十二：押頭韻 頭韻（alliteration）也是一種修辭手法，即在一個詞組或一個詩行中有兩個以上彼此靠近的詞，其開頭的音節或其他重讀音節具有同樣的字母或聲音，以達到強調的效果。如第六段的diverse和 dynamic,South Bronx和Southern Tier,Brookiyn& nbspBuffalo,Montaukt 和 Massena， 開頭字母的發音都是/d/,/s/,/b/或 /m/，這為演講帶來一種節奏感和韻律美。
絕招十三：事前準備 在戰場上，知已知彼方能百戰百勝；演講也不例外。首先要客觀地了解和評估點自己，選擇適當的演講題目；其次要根據主題搜集材料，并將這些材料按一定的順序排列；最后設定講稿框架，尤其是精心設置演講的開頭和結尾。
與前面的演講不同，比爾·蓋茨的這篇演講是一篇商業演講，主要是為微軟作宣傳，通過對DNS系統未來的描述來記聽眾了解微軟將在未來計算機領域所起的作用。他的選詞造句的要求沒有政治演講的高，也沒有復雜、深奧的詞匯，但他的演講脈絡清晰，主題明確，看出是事前做好了充分準備的。
6.怎樣做好經理演講稿 急
這種么
做做形式的 網上隨便拉篇好了 內容都大同小異 最主要是你演講的能力
各位領導、各位同仁：大家好 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 首先，簡單介紹一下自己的經歷（自己寫下） 競聘經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
7.如何克服上臺演講時的緊張
我去上新東方的課程時曾經聽到一個有趣的方法，如果你上臺時感到緊張，在演講前死盯著臺下一個人，讓那個臺下的人感到不自在與忐忑，這樣的話可以轉移你一部分的緊張與焦慮~~~當然，不知道這個方法是否對你有效~~就我個人而言，我覺得最笨但也是最有效的方法就是多作嘗試，本人一開始都是那種一到臺上說話就緊張得不行的人，臺下多少次的冷笑，臺上多少回的尷尬，但，又何妨呢？我經常持有的態度是，死就死一回吧，反正演講過后我還吃飯，還能睡覺，被大伙取笑過后還是要過回正常生活的。
有時候我們最大的障礙就是我們總是憂慮結果，生怕被人笑。當你上臺演講次數多了，你就會習慣這個站在臺上的角色。
我也是這樣一路上過來的，現在叫我上臺雖然也略顯緊張，但至少我能把我的想法傳達給臺下的人，我可以，相信樓主也可以~~~至于技巧方面，我個人就是比較傾向于把演講做成于像聊天的方式，如果不是什么正式演講，我會盡量把發言口語化，就像平時朋友似的，如果你能在進入這種狀態的，你會覺得你的演講其實就像平時說話罷了，那種緊張感也會逐漸消除。 還有，幽默感也很關鍵，把臺下的人逗笑，可以拉近你與聽客的距離，營造一種相對和諧的氣氛，無論臺上還是臺下都會很享受這種感覺書籍方面，美國演講大師卡耐基的書不錯的，有空的話可多看看，最后希望樓主能有一天能從容地走上臺上，并不斷作出成功的演講。
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