華閱文章網1.護士長例會有哪些內容
原發布者：溫馨天使2013
護士長例會內容護理部于2010.10.25日召開護士長例會，本次例會內容主要針對10月25日衛生廳組織的“醫療質量萬里行”檢查的內容及我院護理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。1. 根據衛生部文件及我院護理部2010年年初制定的工作計劃，今年護理工作重點是加強臨床基礎護理、基礎操作。各科護護士長重點加強科室護理人員基礎護理培訓，培訓有計劃、落實、效果評價的文字記錄。2. 護理查房中，要求責任護士詳細匯報病人基本信息、病情變化、護理問題、護理措施、用藥不良反應的觀察、各項生化指標等情況，并有考核記錄。3. 護士長和護士要熟記各自職責及科內工作制度。4. 醫囑執行時間應屬實。5. 搶救車內搶救藥品放在原包裝盒內，醫療器械有日常維護、維修登記本并簽字。內、外門診搶救儀器每日處于待機狀態。內、外門診搶救車貼封條，日常接班護士只需檢查搶救車內的封車貼是否完好即可。6. 體溫單首頁寫年、月、日，續頁第一欄只寫月、日，如遇跨年度則需寫年、月、日。7. 手術室清洗手術器械要徹底，尤其是軸節處。8. 護士長認真整理科室文件夾，包括規章制度、職責、疾病護理常規、科內培訓計劃等，管理有條理。9. 護士長根據本科室情況，詳細制定出本科室護士培訓計劃，要有培訓內容、落實情況、效果評價、原因分析、整改措施、總結。要求一式兩份，科內保留一份，上交護理部一份。1
2.護士長例會有哪些內容
1創新措施
1.1改變例會周期
傳統的護士長例會每周1次，過于頻繁，造成護士長忙于應付開會，布置工作及計劃的落實受到影響。為此，變每周1次為2周1次，定期召開。
1.2擴大參會人員
變單一護士長參加為根據每次會后護理工作中存在的問題，下次例會請與解決該問題相關的科室負責人、院領導及部分護士參加。通過與會人員的變化，擴大信息量，加強協調性。
1.3嚴明例會紀律
科室大小事情都要護士長親自過問，護士長往往因..
3.護士長例會有哪些內容
1創新措施 1.1改變例會周期 傳統的護士長例會每周1次，過于頻繁，造成護士長忙于應付開會，布置工作及計劃的落實受到影響。
為此，變每周1次為2周1次，定期召開。 1.2擴大參會人員 變單一護士長參加為根據每次會后護理工作中存在的問題，下次例會請與解決該問題相關的科室負責人、院領導及部分護士參加。
通過與會人員的變化，擴大信息量，加強協調性。 1.3嚴明例會紀律 科室大小事情都要護士長親自過問，護士長往往因瑣事纏身發生遲到、早退的現象。
為提高護士長例會質量，確保每人正確、深刻理解所布置的工作，護理部規定護士長例會日事先安排好科室工作，重要的事情交給科室其他人員做，不得遲到、早退，無特殊情況不允許請假。 1.4創新例會內容 為打破護士長例會僅通報情況、布置工作，內容單一、效率低下的局面，豐富例會內容，本著充實、實（適）用、高效、受益的原則，將例會內容分成多個欄目，根據每次會后的工作進展，結合國內、省內、院內實際情況選擇適宜欄目學習討論。
1.4.1傳遞信息：查閱近2周內相關報紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國家有關衛生方針、政策，醫學護理最新動態，新知識新概念，護理管理、護理業務經驗等方面的內容和相關行政活動信息等，及時傳遞給護士長。 1.4.2通報計劃、總結工作：根據年計劃，每次通報近期護理工作重點，使護士長及時了解護理部的意圖和安排，明確工作重點，有計劃、有目的地配合全院工作。
同時對近2周護理工作質量進行評估。 1.4.3交流經驗： 分專題討論護理部布置工作實施情況，科室間交流經驗、互相學習。
達到彼此了解、形成競爭、取長補短的目的。 1.4.4溝通協調：①與相關科室溝通協調。
請與護理工作密切相關的藥劑科、設備科、財務科、后勤服務中心等科室負責人及主管人員分別參加護士長例會。 達到反饋信息，互相理解、尊重，密切關系，消除誤會之目的，有效解決問題。
②護理系統內部溝通。 讓護士長傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護理部更全面了解護士長的工作，解決存在的問題。
1.4.5表揚與批評：宣布近2周的表彰情況及數量，表揚好人好事。對工作檢查發現的問題，院領導、職工、病人反映的問題通報并做出相應處理。
1.4.6安全教育：①對本院發生的差錯、糾紛及不安全事件，請護士長敘述事情經過，大家共同討論發生的原因、存在的問題，應吸取的教訓及采取的防范措施。通過討論增強護士長及全院護理人員的安全防范意識。
②通報典型案例。以其它醫院發生的差錯事故對全體護士長進行醫療安全教育，使大家從案例中吸取經驗教訓，結合科室工作加強防范。
1.4.7學術交流：①請外出參加學術會、學習班、進修的同志交流會議內容，傳授新知識、新觀念及先進經驗，談學習心得，達到一人學習、大家受益的目的。②院內新業務、新技術交流。
1.4.8素質教育：為護士長提供發表人生觀、價值觀見解的場所。每次例會指定1人發言，從人生的價值、人生的意義及人生哲理等角度，談個人體會。
同時選擇一些對人生有教育意義的文章大家共同分享。使大家能正確對待生活和工作，愛崗敬業、做好本職工作，從而使護士長從更高的境界去認識人生、理解人生，積極、正確對待人生，全面提升個人素質。
2效果 2.1政治素質顯著提高 通過黨和國家各項方針、政策的學習及職業道德教育，培養了護士長堅定的政治立場，熱愛祖國的信念和為護理事業獻身的精神。使護士長成為政治合格、作風過硬、技術精湛、可持續發展的護理管理隊伍。
2.2有效地促進了知識更新 當今的時代是信息時代，信息已成為資源和財富，只有及時掌握信息，才能把握科學的機遇，作出正確決策[2]。把傳遞信息作為護士長例會必不可少的重要欄目，連續不斷地給護士長傳遞大量最新醫學、護理學專業信息及管理信息，使護士長在有限的時間，得到巨大的收益。
由于例會內容充實、信息量大、實用性強、不枯燥、與每個人息息相關，提高了護士長積極參與的熱情， 誰也不愿失去參加例會的機會。為護士長提高管理水平、擴大知識面、了解專業動態奠定了堅實的基礎。
從而使護士長開闊視野，開拓思路，更新、擴展了知識。 2.3管理能力大幅度提高 管理知識、其它部門管理經驗及案例的學習給護士長新的啟示和思路。
通過護士長獨立思考，將學到的管理經驗感悟、總結、提煉、升華、創新， 結合工作進一步實踐。交流實踐中自身管理經驗的本身，鍛煉了護士長的演講能力，并使護士長相互學習到許多平時工作中需要的方法，取長補短，促進了管理能力不斷提高。
2.4主觀能動性增強 豐富的內容、大量的信息，啟發、互動的表達方式使護士長例會成了激勵、喚醒、鼓舞的場所。激發護士長以飽滿的熱情全身心地投入工作，促進她們以積極的態度和旺盛的精力主動求索，工作中充分發揮自覺性、主觀能動性，從而獲得管理的最佳效果。
2.5增強了管理效能 護士長例會已成為傳遞信息的通道，統一思想的場所， 解決問題的現場辦公會，護理亮點的展示會，比、學、趕、幫、超的交流會，使得管理效能大大提高，實現對全院護理工作高效的計劃、組織、。
4.護士長年終開科會怎么講話
工作情況總結如下：一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1:400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1:400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。
急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科。
5.護士長年終開科會怎么講話
工作情況總結如下：一、認真落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1:400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1:400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。
急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科。
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