1.升職發言稿
尊敬各位領導、同志們:
首先是真誠的感謝公司領導對我長期以來的關心和關注,培養和信任。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持,理解和關心。
其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在我的面前仍是挑戰與機遇并存的,在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司的正確領導下,積極主動地開展工作。… …
2、始終緊緊團結在以局長為核心的班子周圍,顧全大局,服務全局,團結拼搏,和衷共濟,倍加珍惜來之不易的大好局面,與大家一齊把車間的工作做的更好。… …
3、始終牢記“職務就是責任,責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動,就意味著責任的重大。對我來講,最重要的就是責任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司領導的信任,對得起廣大干部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎,求真務實的工作作風。有什么樣的作風,就會有什么樣的精神面貌和效果,我要繼承和吸收公司、車間多年來的優良傳統和好作法,并注重創新,進一步探索更新的思路和方法。
總之,我將在公司領導的正確領導下,與廣大干部職工一道,迎接挑戰,戰勝困難,搶抓機遇,頑強拼搏,取得勝利,以優異的工作實績回報公司領導的信任和同志們的關心、支持。
謝謝大家。
2.急需一份,升職的演講稿
《員工升職演講稿--用奉獻鑄就不老的傳說》 “員工升職演講稿--用奉獻鑄就不老的傳說2011-6-16 10:20:04” 《員工升職演講稿--用奉獻鑄就不老的傳說》 《員工升職演講稿--用奉獻鑄就不老的傳說》簡介開始:員工升職演講稿--用奉獻鑄就不老的傳說PBR敬的各位領導、評委,親愛的同事們:P大家晚上好!P 很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講,今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》!P 聽到這個標題,也許有人在偷笑了,不老的傳說,這也太神奇了吧。
我所說。
3.晉升主管 簡單幽默的發言稿
以前有位同事得到的年終評語是:業務出色、態度認真。以后在表達上需要再接再厲。
原來他什么都好,就是終日寡言少語,再加上一臉嚴肅表情,給人一種捉摸不透的感覺。既然摸不透,就要多加防范。因此,只要他在場,空氣就格外凝重。
話太少,會吃大虧。進公司三年,眼看著其他同事紛紛升職,惟有他原地踏步。原因其實很簡單,所有人都以為它是空氣。如果不是想到他正在操辦的事項,老板根本就想不起還有個這人。開會的時候,吃飯的時候,上班的時候,閑暇的時候,所有人都在七嘴八舌的閑話,惟獨他在角落里沉默,最絕的一次是公司組織集體活動,老板數來數去發現少了一個人。這一次他發話了:還有我。
在大公司做事,會因為許多稀奇古怪的事而傷心。英文不好要傷心,學歷不漂亮要傷心,長得丑要傷心,話太少就更要傷心了。
傷心也是活該,誰讓你沒有顧及別人的心情呢?所有的人都在講笑話,只有你木著臉。是你覺得這個笑話太低俗嗎?是你和講笑話的人有過節嗎?是你對這種氛圍很反感嗎?或者是您自覺高人一等?
莫名其妙,讓人生了這么多芥蒂,恐怕這是話少的人絕對想不到的。
最近遇到一個保險公司的高級代表,才28歲,就已經做到華東區銷售總監的職位。接觸下來,我感覺到她最大的制勝法寶就是話多。和我剛認識十分鐘,她已經從她老公手上的可疑短信講到她最近在看的中醫門診,并且熱情地把號碼抄給我,讓我有備無患,說不定什么時候能介紹給自己的朋友。“幫人就是幫己嗎!”她還不忘剖析自己,“我這個人,智商不高,但情商挺好,人家和我呆在一起時總是挺開心的。”的確如此,她的許多客戶如今都成了她的好朋友。
正在就讀MBA的老同學如今主攻的就是“表達自己”。他們老師不僅逼著他們說出自己的觀點,并且鼓勵他們站起來說,甚至站在桌子上揮著手臂說。如果不說,就不給學分。一向不喜歡在課堂上回答問題的他,為了對得起高昂的學費,只好向自己宣戰。
若想獲得別人的認可,那就先改造自己吧。如果連這點努力都不愿付出,又怎么能奢望什么成就什么光環呢
4.如何寫好晉升演講稿
演講稿,是在演講前寫成的用作口頭演講的文稿,它與一般文稿不同之處在于:不是書面發表后給讀者閱讀,而是口頭表達后讓聽眾接受,因此,演講稿的內容、語言必須體現演講的特點和要求。具體看來,有以下幾點要求;
1、針對性強。演講稿的種類很多,例如介紹事跡型,闡發事理型,抒發感情型及各類致詞等,由于它們的目的、要求、對象各不相同,撰稿的內容和形式也就不同。因此,演講稿首先要針對你演講的目的要求,其次還要針對不同年齡、不同文化程度、不同職業、不同場合的對象,做到有的放矢,這樣才能適合不同類聽眾的口味,達到蕩人心魄、鼓舞人心的效果。
2、主題明確突出。演講是面對面的交流,聽眾缺少進一步思考的時間,所以演講稿一般不追求含蓄深奧,而是要求直抒胸意,你贊成什么,反對什么,要讓聽眾一目了然。比如《未有天才之前》這篇演講稿在開頭就明確提出自己的觀點:要產生天才,就要有使天才生長的民眾,要發展新文化,就必須創造培植新文化的社會條件。旗幟鮮明地表明了自己的態度,讓聽眾一開頭就很清楚作者的看法。演講中的主題不僅要做到明確,更要做到突出。有一位演講家曾經說過這樣的話:在演講中你要告訴大家你將要告訴他們什么;你正在告訴他們什么;你已經告訴他們什么。這句話其實是說在演講過程中主題需要反復強調,這樣才能給讀者留下深刻的印象。
3、材料真實可信。演講稿的材料包括事實、故事、名言警句、數字統計等,無論哪一則材料,都離不開“真實”。政治家常常對他們的演講撰稿人說:“我需要真正的感動。”如今的讀者已經不相信官話、大話、套話,要讓他們真正感動,就離不開說真話、講真事。比如一篇題為《為了共和國大廈永遠屹立》的演講稿寫了“我”作為共和國稅官的高尚行為,但同時也袒露了自己的內心世界:……那位老板娘拽著我的袖子說:“大兄弟,何必那么認真呢?抬抬手讓我過去算了。”說著從兜里掏出了300元錢……我心想:這錢來得太容易了,都趕上我一個月工資了。此時,我只要稍稍那么一點點……我想到了爸爸常常告誡我的一句話:“喝涼酒,花贓錢,早晚是病。”……在這沒有硝煙的戰場上,讓這點炮彈把我摞倒了,多丟人哪!演講者并沒口號式的宣揚自己的高尚之舉,而是坦陳內心動機和復雜的心理,表現那種常人也能達到的并非高不可攀的向崇高攀援的過程。這種有血有肉的真實才能令人信服。
4、語言要生動形象。針對演講面對面與聽眾交談的特點,演講稿的語言要多用短句,要口語化、通俗化,讓聽眾聽明白,聽清楚,受感動;也要積極運用比喻、排比、設問、反問、反復等修辭手法;還要講究抑揚頓挫的節奏感和瑯瑯上口的韻律美。有人概述**演講的特點為“三美”,即通俗美、修辭美,其實也就概括了演講語言特色。在演講過程中,短句激烈,富有戰斗性;排比句排山倒海,勢不可擋;感嘆句激情洋溢,令人振奮;問句咄咄逼人,雄辯有力。舉個修例子,董文華在《我不做這樣的飛鴿》中這樣說:“我們怎能嫌棄腳的土地,難道它不是祖國九百六十萬平方公里的組成部分?我們怎能嫌棄大別山貧窮,難道它本來就該是這個模樣?難道祖國的兒女只有躲開的理由,而沒建設的義務?難道一個新時代的人,一個有血氣的表年能做這樣的‘飛鴿’?”以上的反問氣勢逼人,鏗鏘有力,即感染了讀者,同時也演講的主題得到了強調。因此,語言在演講中起著舉足輕重的作用。
5、思路清晰明了。演講稿的結構,一般有開頭、中間、結尾三個部分。開頭,是給聽眾的第一印象,要先聲奪人,造成一種氣氛,開開始就控制住聽眾的情緒。開頭一般有這樣幾種方法:從題目談起;揭示中心或概述內容;從寓言故事、典故、名言警句、個人經歷等說起。不管哪種方法,演講者都要找好演講的切入點,這樣才能使演講內容新穎,構成獨特的視角。例如,在一次以“黨在我心中”為主題的演講中,一個選手以《鐮刀和錘子下暢想》為題目,從黨旗上的鐮刀和錘子的象征意義入手,通過“鐮刀和錘子結合在一起并鑲在鮮艷的紅旗上”暗示我們黨始終與人民群眾心連心,然后列舉事例烘托主題,既達到了歌頌黨的目的,又避免了中口號式的空洞。中間部分緊承開頭,運用真切感人的材料,或抒情或敘事或議論,切忌裝腔作勢,不著邊際,虛多實少。同時,主體部分一定要體現出生動活潑新鮮有力的文風,否則易使聽眾覺得演講內容枯燥管味,從而產生厭煩情緒。結尾,要給聽眾留下鮮明難忘的印象,切勿傖促收場。常見的結尾方式有:總結全文,強調演講主題;用哲理性的語言,畫龍點睛,耐人尋味;用幽默的語言再次制造氣氛,讓聽眾于輕松中受到感染;用充滿激情的語句,給人以鼓舞。
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5.晉升演講稿要晉升了,不知怎么樣寫演講稿
你好: 普通格式: 1、首先感謝,感謝上級主管領導、感謝部門領導的培養和關心;感謝同事的鼎力幫助和各位師長的無私教誨。
. 2、謙虛回顧,晉升前取得了一些成績(突出重點,不宜太多),提出目前工作中還存在的問題和不足; 3、重點展望今后:就目前的問題分析、提出整改措施,主要體現有創新價值的新思想、新思路、新觀念! 4、表態:可以承諾今后要做到如何如何,也可以保證如何關心下級為大家作好如何的服務和幫助;重點向上級領導表示決不辜負他們的期望,一定要如何任何。 提醒事項: 1、文采要充滿激情,多用排比,顯得有氣勢; 2、感情要真摯,語言要動人,要有感而發; 3、舉例要生動,要有感染力; 4、不宜太長,最忌“又臭又長” 祝你成功!。
6.想升職怎麼推薦自己怎麼寫演講稿
職場看似簡單卻很又讓人琢磨不透,有的人兢兢業業卻得不到BOSS的青睞,有的人相貌平平卻平步青云。職場生存法則可告訴了我們,不是所有的復出都有收獲,但是所有的收獲一定要付出。想知道如何快速升職得到老板的認可嗎?下面為大家總結了6大職場黃金法則,快來看看吧!
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百度經驗:*
黃金法則
1
不止讓老板看你的業績,更要看到你的責任心
許多人經常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。你要學會讓老板不止看到你的業績,還要讓老板看到你的責任心。完成好自己的工作的時候再去做些別人沒做的小事吧,這樣老板會知道你是有集體榮譽感的人。別人不做的你做了,這些小事就是你升職的敲門磚!
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2
時時與老板溝通,恰到好處地宣傳自己
很多人認為只要本本分分地做好本職工作,就一定會被看到,被重用。但是也還有另外一句話:“會哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》,杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是:時時與老板溝通。不妨學習杜拉拉吧,這也是在恰到好處的宣傳自己。
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3
不抱怨,橫向發展
有時候,你覺得自己該做得都做了,但還是沒有升職,不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用,還會影響你將來的發展,有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。抱怨不如改變,如果這才次的升職沒有你的份,你就認真想想自己是不是有沒有做好的地方,不如多學習一些技能,完善自己。
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展現專業領導能力
老板在考慮升誰時,除了業務水平,更會估量誰“看起來”像個領導,以及“做起來”是個領導。你得多展現領導管理的才華。多方合作時的協調溝通能力,遇到阻力時的創意解決問題功力,高壓下的冷靜以對定力,以及挫折后的樂觀積極活力,都是你足以勝任領導的最佳說明。
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5
提升“職場能見度”
從工作情商的角度而言,經營職場能見度不是愛出風頭的負面表現,而是職場情商高手負責任的標準動作。讓老板時不時收悉自己的工作價值,提供“我辦事您放心”的情緒服務,正能體現你無可取代的專業價值。怎么做,才能提升職場能見度呢?比如經常性地向老板匯報工作,既可展現你的努力和能力,還能及時求得他的指教,不斷修正方向,以減少失誤。所以,定期做工作報表,抄送重要的工作郵件等,都會是好的做法。
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6
會議中積極諫言
很多時候領導開會是人到心不到,心到口不到,這就是你自我展示機會!領導召集開會,當然期望借用員工腦力,所以建議你千萬別謙遜低調,既然受邀開會,就一定要有所貢獻。