1.急需關于"監督"方面的名人名言三至五條
18世紀法國著名思想家孟德斯鳩有一句名言:“一切有權力的人,都容易濫用權力,這是萬古不易的一條經驗。有權力的人使用權力一直遇到有界限的地方才休止。”
劍橋大學歷史學教授阿克頓勛爵有一句名言:“權力導致腐敗,絕對權力導致絕對腐敗”
腐敗如同一個雪球,它一旦滾動起來,就會越變越大。——(英國)科爾頓
反對腐敗的行動,應在其尚未主宰我們之前進行。——(美國)杰佛遜
失去監督的權力必然導致腐敗
讀書使人心明眼亮。 ----- 伏爾泰
書籍是人類進步的階梯。
書是人類進步的階梯,終生的伴侶,最誠摯的朋友 。——高爾基
書猶藥也,善讀可以醫愚。 ----- 劉向
書籍是全世界的營養品 ------ 莎士比亞
人不能像走獸那樣活著,應該追求知識和美德 ----- 但丁
讀書如飯,善吃飯者長精神,不善吃者生疾病。 ----- 章學誠
閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作與筆記使人精確……史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數學使人精細;博物使人深沉;倫理之學使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。 ——培根
不去讀書就沒有真正的教養,同時也不可能有什么鑒別力。 ——赫爾岑
倘能生存,我當然仍要學習。 ——魯迅
書就是社會,一本好書就是一個好的世界,好的社會。它能陶冶人的感情和氣質,使人高尚。 ------ 波羅果夫
無論掌握哪一種知識,對智力都是有用的,它會把無用的東西拋開而把好的東西保留住。 -----達 · 芬奇
每一本書是一級小階梯,我每爬上一級,就更脫離畜生而上升到人類,更接近美好生活的觀念,更熱愛書籍 ——高爾基
人是活的,書是死的。活人讀死書,可以把書讀活。死書讀活人,可以把人讀死。 ——郭沫若
善于想,善于問,善于做的人,其收效則常大而且快。 ----- 謝覺哉
一個家庭中沒有書籍,等于一間房子沒有窗子。 ----- 約翰森
勤奮就是成功之母 ---茅以升
書到用時方恨少。
少壯不努力,老大徒傷悲。
少年不知勤學苦,老來方悔讀書遲。
書讀百遍,其義自見。
舊書不厭百回讀,熟讀深思子自知。
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。
讀書破萬卷,下筆如有神。
讀書就應像饑餓的人撲在面包上一樣。
會當凌絕頂,一攬眾山小。
熟讀唐詩三百首,不會作詩也能吟。
三更燈火五更雞,正是男兒讀書時。
學習的最好刺激是對所學的教材的興趣。
未來的文盲不再是不識字的人,而是沒有學會學習的人。
讀書之法,在循序漸進,熟讀而精思。
觀山則情滿于山,觀海則情溢于海。
行萬里路,讀萬卷書。
積少成多,集腋成裘。
讀書貴在堅持,一曝而十寒。
讀書是學習,使用是學習,而且是更重要的學習。
為中國之崛起而讀書。
開卷有益。
百金買駿馬,千金買美人;萬金買高爵,何處買青春? —— 屈原
青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。 —— 李大釗
白日莫閑過,青春不再來。 —— 林寬
2.2015年關于執行的名言警句
1、先計劃再行動,先策劃再溝通。
2、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 3、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。
4、境界決定世界。 5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。
——查爾斯·李 6、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。 7、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 8、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。 10、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。
11、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位 12、結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執行的起點。 13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業犧牲的員工,大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
14、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。 15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
16、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕 17、真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華! 18、命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
19、最難做的事是把容易做的事持之以恒。 20、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。
過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。 21、如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
22、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。 23、能人體系實際上是感情監督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”
24、舒服的,往往就是退步的。 25、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
26、領導者重視什么,就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發自內心相信他說的話。
27、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦,聚焦公司的戰略,要做放大鏡,不做大氣層。 28、做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
29、沒有想法,就沒有結果。 30、取是能力,舍是境界。
31、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。
——艾森豪威爾 32、會議體現戰略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰略意志。 33、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。
隨便找借口,成功沒入口。 34、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。
——羅伯特·凱利 35、人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強調什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。——郭士納 36、不要等到萬事俱備才去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。
37、執行要有結果,沒有任何借口。 38、監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。
39、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。 40、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
41、簡單的才是有效的。 42、管理需要權謀,但是權謀不是管理。
43、我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。 44、簡單的事情重復做好就不簡單,容易的事情持續做好就叫不容易。
45、在執行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。 46、細節決定成敗。
47、如果你想擁有權力,就凡事壓著下屬,如果你想要業績,就讓下屬超過你。 48、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實。
49、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。 50、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。
E智網為你解答,希望可以幫助到你。
3.2015年關于執行的名言警句
1、先計劃再行動,先策劃再溝通。
2、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 3、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。
4、境界決定世界。 5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。
——查爾斯·李 6、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。 7、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 8、不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。 10、在沒有成功之前,先做我們該做的事;在成功之后,做我們自己喜歡做的事。
11、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位 12、結果定義改變員工行為,基于客戶價值的結果定義是執行的起點。 13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業犧牲的員工,大多數企業當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
14、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。 15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
16、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕 17、真正具有責任感的人,會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任,是負責的延伸和升華! 18、命運不是運氣,而是選擇;命運不止是思想,最重要是去做;命運不是名詞,而是動詞;命運不是放棄,而是掌握。
19、最難做的事是把容易做的事持之以恒。 20、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。
過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。 21、如果沒有企業家的權威,就沒有企業統一的行動與指揮;如果沒有企業家的獨特的預見性,就沒有客戶的獨特價值。
22、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。 23、能人體系實際上是感情監督下授權,因此出了問題領導只能說:“你辜負了我對你的一片好心。”
24、舒服的,往往就是退步的。 25、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
26、領導者重視什么,就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發自內心相信他說的話。
27、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦,聚焦公司的戰略,要做放大鏡,不做大氣層。 28、做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
29、沒有想法,就沒有結果。 30、取是能力,舍是境界。
31、人生就好比打牌,我們不可能處處都能得到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。
——艾森豪威爾 32、會議體現戰略,計劃定義結果,結果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰略意志。 33、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。
隨便找借口,成功沒入口。 34、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。
——羅伯特·凱利 35、人們不會做你希望的,只會做你檢查的;如果你強調什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視。——郭士納 36、不要等到萬事俱備才去做,在現有條件下做出成績,更能體現一個人的執行力。
37、執行要有結果,沒有任何借口。 38、監督檢查的原理:控制風險,完美的細節就是監督檢查出來的。
39、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。 40、承擔后果是檢驗責任的唯一標準。
41、簡單的才是有效的。 42、管理需要權謀,但是權謀不是管理。
43、我們靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果我們不可能生存。 44、簡單的事情重復做好就不簡單,容易的事情持續做好就叫不容易。
45、在執行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。 46、細節決定成敗。
47、如果你想擁有權力,就凡事壓著下屬,如果你想要業績,就讓下屬超過你。 48、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實。
49、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。 50、合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。
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4.關于執行力的名言警句有哪些
一、一個什么事也不干的人是不會取得任何成就的,他要么在行動中失敗,要么大膽地干下去。
出自:〔英國〕喬叟:《特羅伊拉斯和克萊西德》
介紹:杰弗雷·喬叟(1343-1400年10月25日),英國小說家、詩人。主要作品有小說集《坎特伯雷故事集》。
二、只有鼓起勇氣才是辦法!凡是無法逃避的事情,如果光害怕、著急,那只能算是幼稚、軟弱。
出自:〔英國〕莎士比亞:《亨利六世下篇》
介紹:威廉·莎士比亞(英語:William Shakespeare,1564年5月3日—1616年5月3日),華人社會常尊稱為莎翁,是英國文學史上最杰出的戲劇家,也是歐洲文藝復興時期最重要、最偉大的作家之一,當時人文主義文學的集大成者,以及全世界最卓越的文學家之一。
三、英勇頑強,敢于戰斗的人即使慘敗,也不會名譽掃地。
出自:〔英國〕巴特勒:《休迪布拉斯》
介紹:巴特勒(Samuel Butler,1835年--1902年),十九世紀英國作家。
四、人一旦堅定起來,就會無所畏懼。
出自:〔英國〕拜倫:《天與地》
介紹:喬治·戈登·拜倫(George Gordon Byron,1788—1824),是英國19世紀初期偉大的浪漫主義詩人,代表作品有《恰爾德·哈洛爾德游記》、《唐璜》等,并在他的詩歌里塑造了一批“拜倫式英雄”。
五、對勇氣的最大考驗,就是看一個人能否做到敗而不餒。
出自:〔英國〕英格索爾:《獨立宣言》
5.遵守規則的名言警句
不以規矩,不能成方圓
誰把法律當兒戲,誰就必然亡于法律。
★執行法,比制定法更重要。
★沒有紀律的隊伍是不可能有戰斗力的,紀律是勝利之母
學法懂法重在守法,倡廉反腐基于遵法。
9. 法律不僅約束公民,也約束著執法者。
10. 沒有嚴格的執法,哪有人民的安寧;沒有公正的執法,哪有法律的尊嚴。
11. 官以廉為貴,國以法為先。
12. 人要想不生病,就必須提高免疫能力,干部要想不腐敗,就得自覺遵守黨的紀律。
13. 生命也許葬送在你忘記法律的一瞬間。
14. 守法——領導者必備的道德品質。
15. 遵紀守法,擋得住誘惑,耐得住寂寞,甘受于清平。
16. 廉潔取信百姓,貪欲避不開法眼。
17. 火車要受軌道的約束,否則就要傾覆;飛機要受航線的約束,否則就要墜落;干部要受法紀的約束,否則就要腐敗。
6.關于友落實名言 警句
戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬云
愛情如果不落實到穿衣、吃飯、數錢、睡覺這些實實在在的生活里去,是不容易天長地久的。 落實名言臺灣女作家,原名陳懋平 三毛
愛情,如果不落實到穿衣、吃飯、數錢、睡覺這些實實在在的生活里去,是不容易天才地久的。臺灣女作家,原名陳懋平 三毛
創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。阿里巴巴集團主席和首席執行官 馬云
對民營企業發展的觀念,還要進一步解放。像華為這樣有國際競爭力的民營企業多起來,國家實力的增強才會更快。發改委在落實《促進民營企業發展的三十六條意見》的過程中,要認真考慮開放民營金融機構的問題。不能等著外國銀行來全面占領中國的金融市場。** 《促進民營企業發展的三十六條意見》
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