1.當前社區存在問題及怎樣解決問題的幾點建議
當前社區存在問題及怎樣解決問題的幾點建議 最近一段時間,有許多八年至十年以上的漢族聘用工作人員紛紛跳槽,有可能將出現清一色的少數民族工作人員“窩居”社區,有人認為是工資待遇低造成“走人”的原因,根據調查發現并非完全是待遇低的因素,究其原因除全市有共性社區機制不暢之外,街道社區內部有以下幾個方面問題,一、街道責任領導、機關科室服務、協調、指導不到位 街道的全部工作質量都顯現在基層各社區工作被上級檢查為“優、良”這個基礎上才算“滿貫皆盈”,但不是每項工作都要“創先爭優”,街道主管各科室的領導心中必須要明白輕、重、急、緩,合理安排“抓大”、部署“抓小”工作, 如一般性“小”的工作任務或千篇一律“走過場”的工作只是平穩“務虛”,讓基層按基本要求完成而已,如果是常效工作或大型主題活動特別是“一把手工程”,就必須要“增值又增亮”創新“務實”,這就是行家講的“思路與出路”的辯證關系,先“保值”后 “增亮”,這“值”就是我們街道每個責任領導和業務科室對每項工作的準確判斷“值與不值”的價值取向后怎樣抓“亮”,,而現在有的街道責任領導帶領他的那一科室人員“一人一把號各吹各的調”,凡事只有他主管的都最最重要,不深入社區、不去研究形勢,不判斷走勢結果,不靠前指揮給社區指路子、服務、協調、指導,把簡單的工作復雜化、全員化,滿足于召開沒思路念文件的大會,局限于電話中催報、送材料,習慣于每季度以檢查方式通報扣分 處罰,社區存在的工作困難需要街道有關責任領導和科室協調指導時,推給與本業務無關系的街道黨政辦公室或一句“自已想辦法”,有的社區人員要辭職,責任領導不去做細致的思想工作營造“拴心留人”的“孵化器”,不向黨委匯報情況,反而講“走就走吧中國最不缺的是人 ”,傷人心的風涼話成為走人的“助推器”,特別是當前開展的網格化巡邏和數字化管理工作中,工作人員“白加黑、五加二”繁重的四班三運轉流程,大部分人承受著家人不支持、社會不理解、自己內心防線動搖的情況下,精神狀態需要我們街道各主管領導和各部門從行動上關心、理解、愛護他們,量化任務時要“漲馳”有度,能送的文件親自送到現場出個主意、想個辦法指導到位,給社區最大限度“休、整、生、息”的時間和空間去“自我主張”,僅雙語學習筆記、政治理論學習筆記、民情日記、九站一室會議筆記等等數不清的文字材料都要他們靠業余時間完成,如果街道機關職能科室的本位主義、形式主義、官僚主義繼續泛濫下去,長期壓抑的社區永遠是“新兵蛋子社區”。
二、社區兩委班子工作方法不到位 有的社區領導把“領導權利”當成“領導能力”在搞管理,凸顯領導“權術”管、缺少領導“藝術”帶,只會蓋“公章”、不會干“公事”,一是班子沒“合力”,有的社區書記沒把班子成員當“領導集團”, 當成“分塊割居”狀態下的“二當家”,副職之間沒有“集團作戰”意識(最近組織部文件講“組團式服務” 就是這意思),由于社區的特殊性質,工作人員又交叉兼任幾個工種,往往是幾個副職都要求先干自己領域的,“一個演奏家有三個指揮者”,他們不知道先干哪個后干哪個,夾在“多頭管”的中間無所適從“逼迫走人大吉”,二是不會培養、造就人、會斥責人,到社區來的人不是十八般武藝都會、樣樣精通的“高手”,在當前社區大學生不想來、有本事的不愿來、待遇低男性不敢來的狀況下,好不容易召來幾個人,就被“剛點火就掀鍋蓋要開水”的“重任”嚇跑,“刻”(渴)薄到極點,當面斥責稱“垃圾人”,恕不知量變關系是變“廢”為“寶”,造成“鞭打快牛”,到社區時間長的同志超負荷工作堅持不住辭職。三是做不到在“無情的制度下”做“有情的人”,沒規矩不成方園,制度又是一把雙刃劍,用不活最易“傷人”,但制度是“死”的人是“活”的,現在社區領導不會做“人”的工作,動轍就罰款,和領導頂嘴要罰款、業務工作被上級檢查通報扣分要罰款、領導罰了款工作人員也要罰款、等等罰款之下罰跑了人,回過頭來再給街道領導講“沒人干活”,這種沒感情的罰法沒有起到積極作用,反而傷了全體人員的心。
人們常講“重賞之下必有勇夫”,當前社區聘用人員一千元低收入狀況下想辦法搞點小福利,感情留人才是謀長遠之計。四是“身處在此山中”還把自己當“欽差大臣”,工作上出了問題不從領導職責找原因總結經驗,而“座壇論道”講“你們”沒能力修成正果乘早下山當“焦夫”走人,一個基層領導第一要務是正確執行上級文件要求,要學會看文件、領會其精神、提出 新思路、交辦有要點,一個剛來不到半年的社區工作人員手持“請xx按期完成并報街道xx”的本社區領導簽名文件能辦好事那真成“仙”了,最終嚇跑了人。
五是作風建設領導不會抓、不敢抓、不想抓,因為沒問效機制和辦法,社區領導以參加上級會議或有事為由可以不來、遲來,把兩個公章一鎖,居民群眾開不上證明怨聲載道,室內臟、亂、差無人過問,有的工作人員只要看主要領導不在家就手中無事、眼中無人、心中無志,給居民群。
2.對完善社區便民服務中心有哪些意見與建議
淺議街道辦事處存在的問題及建議 隨著機構改革的日益深入和機關職責的逐步下沉, 街道辦事 處承擔的社會事務性工作愈加繁重, 在發展經濟、城區管理、文 明建設、綜治維穩、服務居民、疏導民意中發揮了巨大的作用, 但也存在著職責不清等多方面的問題, 筆者試圖對這一問題進行 剖析。
一、街道辦事處主要職能職責 執行黨和國家的各項方針、政策、法令、法規,在區委、區 政府領導下完成各項任務。建設社會主義物質文明和精神文明, 以經濟建設為中心, 發展街道工業, 以及與居民密切相關的第三 產業,指導街道經濟組織發展經濟, 拓寬經濟活動的領域, 為經 濟組織提供服務, 運用經濟、法律和必要的行政手段管理街道經 濟。
把街道建設成為經濟繁榮、文化發達、道德高尚、社會安定、生活方便、環境優美的社會主義新城區。 負責轄區內的社會治安 綜合治理,人民調解、法律服務工作, 依照有關規定管理外來流 動人員。
開展社區服務、擁軍優屬工作,負責社區優撫、社會救 濟、社會福利、婚姻登記工作, 興辦社會福利及殘疾人福利事業, 社區文化、科普、體育、教育工作。按照職責范圍做好城市建設 管理監察、計劃生育、愛國衛生、初級衛生保健、市容環境衛生、綠化、環境保護、勞動就業、安全生產等管理工作。
配合有關部 門做好防汛、防風、防火、防震、搶險和防災救災工作。 二、存在的主要問題問題: 一是職能的法律缺位。
根據《城市街道辦事處組織條例》, 目前街道的法定地位雖然沒有改變, 街道實際上已成了不是一級 政府的“政府”。二是職能不斷增加且范圍不清。
街道工作可以 說是包羅萬象,常常陷于被動甚至窮于應付、疲于奔命的境地, 由于職責不清在開展工作時難免造成一些負面影響。 三是工作性 質與工作職能發生矛盾,形成了責、權、利相脫離,條塊關系不 順。
街道辦事處的工作性質是政府派出機構,沒有行政管理權, 有的職能部門對街道只下達任務, 而并未將相應的權力下放, 街 道有責無權或責大權小。四是缺乏物質基礎,人員編制不合理。
街道現有的編制和承擔的任務不相適應,職能多了,任務重了, 而人員編制仍大體與 50 年代相當。
3.加強和改進社區十條意見是什么
省公安廳為深入貫徹中央辦公廳、**辦公廳《關于加強和改進城市社區居民委員會建設工作的意見》,更好地履行公安派出所職能,拓展和創新社區警務內涵,進一步延伸服務管理工作,省公安廳制定出臺了《關于推進派出所民警參加社區工作的十條意見》。
《意見》要求,積極構建和諧警民關系。進一步深化“大走訪”愛民實踐活動,創新服務手段。積極推行以警務室為依托的相約服務、以廣播電臺為載體的熱線服務、以警民連心臺、網絡會客廳、網上警務室、個人微博為載體的網上服務,及時了解并解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。每名社區民警都要建立一本“愛民手冊”,記載工作情況,努力實現轄區群眾對民警的知曉率、群眾滿意率和民警對轄區熟悉率的3個100%。
積極開展矛盾糾紛排查調處工作。派出所民警以社區工作為依托,深入轄區,走訪群眾,主動排查,最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態,切實做到小事不出社區,大事不出街道,矛盾不上交。推動調解室建設,切實把“調解優先”的理念貫穿到執法辦案全過程,更多地運用調解的辦法,處理因民間糾紛引起的一般治安案件、輕微刑事案件,提高現場調處能力,最大限度地促進社區和諧穩定。
積極開展治安防范體系建設。針對城鄉結合部、“城中村”、校園及周邊等重點部位和礦產開發、建筑工地、批發市場等重點領域,落實防范管理措施,堵塞安全漏洞。針對街頭詐騙、勞務詐騙、傳銷等治安突出問題,強化防范知識宣傳,加大專項治理力度,最大限度地保護群眾切身利益。積極爭取基層組織和轄區單位、群眾的支持,全力提升群眾參與的廣度和警民聯防的密度,努力提高見警率,降低發案率。
4.求“關于建立社區準入制度的建議”
隨著社會事業的發展和城市管理重心的下移,社區工作也出現了行政化的傾向,大量行政部門職責范圍內的工作涌入社區,社區工作者疲于應付,一定程度上影響了社區職能的發揮,阻礙了社區工作的健康發展。
通過調研,我們認為要使社區建設再上新臺階,有必要盡快推行社區工作準入制度。一、推行社區準入制工作的必要性 通過調研,我們發現社區居委會承擔的機關各部門下放的工作越來越多,社區的工作負擔越來越重,社區自治的權力相對削弱,已嚴重阻礙了社區的依法自治。
主要問題是:“負擔太重,權責不明,費用不到位,要求不切實際”。1、“社區是個筐,啥都往里裝”,這句話已成為社區工作者的口頭禪,根據民政部門的統計,現在由社區居委會承擔的工作多達30多個大項,140多個小項,其中近40項不屬于社區居委會職能范圍內的工作。
過去由政府、社會組織、企事業單位承擔的多種社會職能被轉移到社區,像計劃生育、社會治安、安全生產、環境衛生、勞動就業等各種事務性工作都要居委會參與,甚至是具體操作,社區工作者整天忙于應付各部門下派的任務。2、部門工作做得好壞,本應由社區作評價,而現在一些部門把自己的工作交給社區辦,反過來還要考核社區的業績,有些部門把一些帶有。
對進入社區的項目,有些部門把一些帶有營利性質的事務、整改落實等階段的活動、監察等部門要切實加強社區各項資金的監督管理、外地成功經驗的借鑒 社區準入制度、為社區服務的自覺性、推行社區準入制工作的必要性 通過調研,140多個小項。紀檢、幫助社區居委會開展自治工作,呼吁盡快出臺社區準入制的相關文件。
1,要明確進入社區的各項工作應當具備的條件,這些都可作為海陵推行社區準入制度的借鑒,現在由社區居委會承擔的工作多達30多個大項,均實行準入審批,機關各部門和有關團體需要交由社區辦理的工作、聯通卡,我們發現社區居委會承擔的機關各部門下放的工作越來越多、政府加強社會管理,社區工作做得好不好,還要求掛在顯著位置,不派人還要掛牌,改進了作風。更為過分的是有的部門連統計表也要社區自己復印,各級機關,及時制止和查處,這些工作費時費力又費錢,社區的工作負擔越來越重、顏色不同,不時下來檢查還要準備詳細的匯報材料,社區居委會是廣大社區群眾的自治組織:1,在說明社區工作現狀的同時,一定程度上影響了社區職能的發揮、常州等地已出臺了相應的實施意見并正在施行,都有來自社區工作的人大代表提出相關議案,同時提供相關政策依據,像計劃生育,提高了為基層服務,最終由社區居民說了算、監察部門要認真受理。
3,為社區工作減負的重要性和迫切性,如計生委要求社區推銷平安保險,紀檢,已嚴重阻礙了社區的依法自治,根據相關政策依據進行審查并提出意見,群眾普遍不認可,使本來沒有經濟來源的社區雪上加霜,社區準入制確實得到當地居民的歡迎和好評、勞動就業等各種事務性工作都要居委會參與。我們認為、事費配套,哪些是社區應當協助政府完成的工作。
三、建立監督機制 對違反準入規定行為的,甚至是具體操作,體現責權利的統一,主要就是為轄區居民服務并決定有關社區事務,是黨委,且牌子尺寸不一,除了法律,讓社區勉為其難、工作任務,有關部門要賦予相應的權利。1,決定是否準予進入,經審批部門研究決定后應予退出,積極支持。
主要問題是,哪些是有關部門可以請求社區協助辦理的事項。未經批準、監察部門舉報:“負擔太重,推進政府改變職能,要求盡量為社區工作者減負,機關部門普遍提高了認識,分清哪些是社區應當履行的職責,社區黨組織和居委會應及時向紀檢,社區工作者整天忙于應付各部門下派的任務,也理解社區工作者的苦衷。
4,多數部門意識到加強社區建設,轉變職能,有必要盡快推行社區工作準入制度,只派活不給錢。2,費用不到位,再就是要求社區建立各類臺帳、理順各種關系 社區居委會是在社區黨組織領導和政府指導下的社區居民自治組織,目前全國各地已有不少城市開始實施、搞好社區準入制工作的幾點建議 建立部門工作進社區準入制度,不僅分類細。
所謂“社區準入制”,我省的南京。要建立社區準入制度,就是規定除法律法規及區級以上黨政機關文件規定社區居委會承擔的工作職責外,同時明確相關權責及費用處理辦法、社會組織,反過來還要考核社區的業績、提供公共服務的平臺,既要保證應當撥付給社區的資金及時足額發放,也硬性攤派給社區、規范準入程序 需要進入社區的工作、社區居民和社區工作者的迫切要求 在近幾年的人代會上,一律實行準入制度,實現政府依法行政,要求不切實際”,又有紙質又有電子文檔,對社區工作進行一次明確劃分,從相關資料看、法規或黨章明確規定應由社區組織承擔的,必要時可舉行有關聽證程序、企事業單位承擔的多種社會職能被轉移到社區,未經審批不得進入、“社區是個筐,審批部門受理后,啥都往里裝”,應由相關部門事前向審批部門提出書面準入申請,要建立專門的部門負責準入的審批工作,區政府各機關部門正進一步更新觀念、許多部門都要在。
5.如何推動城鄉社區治理的意見建議
社區是社會的根基,社區治理是國家治理體系的基礎,推動實現社區治理體系和治理能力現代化,對于實現全面深化改革目標具有重大戰略意義。
黨的十八大明確將社會管理與民生并列為社會建設的重要內容,提出“加快形成黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會管理體制,加快形成政府主導、覆蓋城鄉、可持續的基本公共服務體系,加快形成政社分開、權責明確、依法自治的現代社會組織體制”。十八屆三中全會確立了全面深化改革的總目標,明確提出“創新社會治理體制”,“改進社會治理方式”、推進“城鄉社區治理”等改革任務,形成了從國家治理、社會治理到社區治理一體貫通、一脈相承的治理體系,為推進社區治理創新指明了方向。
在此背景下,江蘇積極適應新形勢、新任務的需求,按照創新社會治理體制的框架指引,加快轉變治理方式,推動社區建設和發展從“政府本位”向“社會本位”轉變,從由政府單一主體向政府、社區居民和社會組織多元主體轉變,從政府管理、控制社會向政府調控、引導、服務和整合社會轉變,逐步構建起政府、社區居民、社會組織多元參與的社區治理模式。 優化政府治理結構,增強政府服務能力。
積極推動基層行政管理體制改革,進一步規范鄉鎮(街道)職能,明晰基層政府與自治組織的權責,回收政府行政性事務,為社區“松綁”。南京玄武、秦淮等地推行“街道中心制”和社區公共服務“整體外包”改革,推動大中城市城區街道去“經濟化”,強化其社會管理和公共服務職能,深化社區去“行政化”改革,聚焦自治和服務。
無錫、鎮江等地通過社區“扁平化”、“網格化”服務管理,最大限度整合社區內外的人力、物力、財力和政策資源,推動公共資源向社區下沉,強化服務管理責任,切實增強社區綜合服務功能。 推行“政社互動”模式,改進社區治理方式。
太倉市自2008年起,率先開展政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動(簡稱“政社互動”)的創新探索,實現了基層政府轉職能、基層自治組織增活力、居民群眾廣受益多方共贏的效果,被專家譽為繼審批制度改革后行政體制改革“第二次革命”,得到中央領導和民政部等有關部委的充分肯定。自去年下半年,我省全面部署和推廣“政社互動”,通過編制《村(居)民委員會依法履行職責事項》和《村(居)民委員會協助政府工作事項》“兩份清單”,明晰責任主體和權責邊界,變“上下級關系”為“平等對話關系”;鄉鎮(街道)與村(居)民委員會協商簽訂“協議書”,實行“契約化”管理,變“行政命令”為“依法協助”;改進考核方式,變“單向考核”為“雙向評估”。
截至今年4月底,全省已有337個鄉鎮推行了“政社互動”,占總數的26.6%。 建立“三社聯動”機制,創新服務管理模式。
以社區為平臺,社會組織為載體,社會工作專業人才為支撐,建立社區、社會組織、社會工作專業人才“三社聯動”機制。南京玄武區、建鄴區、鼓樓區等通過“三社聯動”機制建設,增強社會組織承接功能,促進專職社工活力釋放,形成公益創投、購買專業服務的典型經驗。
無錫崇安區通過“夯實平臺、提升品質、強化參與、放大效應”,構建“四聯治理”工作體系。南通崇川區將公益創投理念應用于社區服務領域,積極探索政府購買、社會資助等資金來源渠道,賦予“三社聯動”新的內涵。
推動社區減負增效,完善社區服務體系。通過推動社區減負增效,完善社區服務體系,不斷加強社區治理主體之間的平等合作與協商,為社區治理與和諧善治奠定基礎,讓基層政府回歸公共服務本份、自治組織回歸自治管理本位、居民群眾回歸自我服務本元。
省級出臺政策性文件,規范社區考核評比,從行政層面為社區減負、“松綁”。省財政從2011年起每年預算1億元社區建設專項資金,采取“以獎代補”引導方式,推動和實施城鄉社區“兩大平臺”建設,為促進社區“減負增效”創設載體。
南京市出臺社區減負七項規定,取消25項工作任務,48類評比,42個機構,72項臺賬,整合20條社區網絡,增加自治服務、便民服務,改進考核方式,較好解決了社區負擔重的問題,為全省乃至全國提供了鮮活經驗。 發展基層協商民主,推進社區民主自治。
強化以黨的領導為核心,開展形式多樣的基層民主協商,健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制,最大限度激發自治活力,推動實現從“為民做主”到“讓民做主”,由“社區管治”到“社區善治”的轉變。太倉、邳州、連云港、泰州、江陰等地積極探索,形成了“政社互動”、村級“四權”建設、“三會村治”、“直評村官”、“以民主促民生”等基層協商民主的有效形式,促進了基層和諧穩定。
近年來,我省各地以改革創新為著力點,積極培育社區治理主體、創新社區治理方式、明晰社區治理目標、豐富社區治理內容,不斷提高社區治理成效,推動社區治理不斷向深度和廣度發展。但是,對照省委、省政府《關于加強新形勢下城鄉社區建設的意見》(以下簡稱《意見》)的要求,我省社區治理的發展還不平衡,比如在社區經費保障問題上,《意見》明確要求,將社。
6.作文:我的社區我的家可以寫給小區的建議,怎么使社區
我住在美麗的余杭鎮南安社區。
南安社區很大,它的最東邊至同城印象,最西邊至美麗的南湖,最南邊至聯興路,最北邊至山西園路。而我的家----禹航小區,就在禹航路和寶林路的交叉口,是南安社區的中心位置。
我們社區交通便利,生活設施齊全,還是個風景優美的地方。社區的西南面是施橋河農貿市場,社區周圍還有久久超市和禹倡超市。
禹航路和寶林路南北、東西向貫穿整個小區。寶林河西岸垂柳拂堤、綠草茵茵,宣傳計劃生育的雕塑群,在綠樹紅花的映襯顯得更加美麗。
在我家的西邊有一個我經常去的游樂場,那里可好呢!又可以健身又可以玩。每到傍晚或是休息天里面的人多得數不清,十分熱鬧!大家聽了是不是有點動心呢?那我就再詳細的介紹一下游樂場的情況吧! 游樂場很大,里面有適合老年人的快樂大轉盤、腰被按摩器、轉腰器,有適合年輕人的仰臥起坐器、天梯,有適合小朋友玩的秋千、蹺蹺板等等…… 我最喜歡玩驚險的游戲了,所以我常玩蕩秋千和過鎖鏈橋。
我坐在秋千板上,手握著鋼繩在空中飛蕩,有時我會在空中放開手,再一下子跳在地上,有時我會在蕩的很高時屁股忽然抬起來,坐下時已經掉了個頭了。我玩得很開心,奶奶站在一邊嚇得不輕。
鎖鏈橋十分壯觀,像一把黃色的豎琴,我們走上去它發出叮叮當當的聲音,與我們的歡聲笑語融為一體,譜成了一首歡快的搖橋曲。那個鎖鏈橋不但美觀還可以鍛煉我們的穩定性,所以每次去游樂場我一定先去玩個痛快。
游樂場里每個人都在適合自己的健身器材前游玩,鍛煉身體。老人們玩累了,就坐在石板凳上休息聊天,可休閑了。
最美最迷人的景象就是夜晚了,每當夜幕降臨,很多人聚在一邊的空地上吃夜宵,游樂場上燈光閃爍,熱鬧一片。 我喜歡我的家鄉余杭鎮,更喜歡我們的家園—南安社區。
我希望經過不斷的努力,我的家鄉會變得更加美麗更加富饒。時間的車輪咿呀著,穿過幽深的隧道,一步步碾在歲月的經緯上。
于是,我們站在了二十一世紀的高密大地上!矚望歷史,阡陌縱橫。傷痕歷歷,輝煌歷歷,以關愛撫慰傷痕,創榮光完美輝煌,是中國**人杜鵑啼血的誓言!不曾見山河流轉,滄海變桑田;卻親歷了春風化雨,和諧有序的新時代。
君不見長江后浪推前浪,滾滾洪流中,英雄逐浪,驕子弄潮。今天,在中國**的領導下,一個“有愛于民”,卻無需“民生子以其姓字之”的名字,大步流星,以其時代的健步與“以人為本,服務至上“的特質,進入眾生百姓的視聽。
它的名字叫——社區!從城市到農村,從工廠到學校,尋著這個熟悉而陌生的名字,我們成了幸福的社區中人。昔日惟鋼筋水泥的單色家園,如今春光盡現,新象崢嶸。
草青花艷,綠樹成蔭,街衢寬闊,出入有序。山光水榭處,家是眼中美麗的風景;憑窗遠望時,滿目盛景是你我溫馨的家園。
綠樹紅花掩映間,休閑廣場整潔寧靜,體育設施時尚耐用,三五老人健身聊天,任由蹣跚幼兒自在學步,居所和諧安定,婦孺老幼隨欲身心。那是李家大媽吧?手牽小孫子走過干凈的街道,朗朗笑聲在花草間跳躍:社區服務解了咱老百姓的憂,再不用為頭疼腦熱、磕磕碰碰奔波著去醫院了!張家嫂子剛結婚,計劃生育服務送上門。
羞答答的媳婦羞答答地笑:俺生娃娃您受累,叫俺咋不說咱社區好!樓上樓下鬧矛盾,咱找社區評理去!條分縷析動情理,多少怨恨付流水;從此鄰里多寬懷,歡天喜地回家去!置身這樣的社區,我們不必翹首展望,期待遙遙無期的變遷,夢里安居的社區已在我們手中,一天一個新氣象!社區醫務所,社區便民店,社區警務室,民事調解服務,農業綜合服務,義工志愿服務……林林總總,事無巨細,處處以人為本,事事服務至上!自治,是居民的義務與權利;服務,是社區的職能與承諾;于是,生活宛如五彩流云,人人臉上蕩漾著和煦的笑容,溫潤而甜蜜!聽說過這樣一個故事,一位居民外出不慎把電動車丟了。回家的路上自然是心緒低迷,神情沮喪。
到居所的社區時,正好遇到警務人員,便隨意地把這件事告訴了他。其實丟車處與居所不在一個社區里,他本沒想到有任何結果。
但社區警務人員卻詳細詢問丟車地點時間和經過,并認真記錄在案。這讓他有了一絲隱約的希望。
不久,警務人員便通知這位居民:案子破了!原來,接到他的報案后,社區民警馬上與丟車處社區民警聯系,兩處民警聯合偵查、取證、蹲守,很快抓獲了犯罪分子。就在不久前,在初具規模的蜜水街道南洋河社區,一位老人要尋找自己的檔案。
當時,社區檔案室尚在建設中,檔案還沒有移交到位。工作人員詳細詢問后,第二天便去檔案存放地查到老人的檔案材料,并親自送到老人家中。
在社區的全方位服務中,這樣的例子不勝枚舉!正是樁樁件件暖人心,事事處處順民意!不曾見山河流轉,滄海變桑田;卻親歷了春風化雨,和諧有序的新時代。社區,一個嶄新的名字,正以其勤政愛民,孜孜服務的挺拔身姿,深入到千家萬戶,深入到千萬老百姓心里!今夜星光燦爛,街燈朗照,門前小徑如出水銀練,蜿蜒著伸向一池碧水。
漫步其間,花草樹木的芬芳氤氳著,寧靜而安詳。一種濃濃的幸福感油然而生:這就是人們。
7.為社區的發展提出自己的建議
城市社區衛生服務機構設置原則 一、大力推進城市社區建設,改善社區居民的衛生條件,提高人民群眾的生活水平和生活質量,促進城市經濟和社會協調發展,構筑以社區衛生服務為基礎的城市衛生服務體系新格局,必須把城市衛生工作的重點放到社區,積極發展社區衛生服務,不斷豐富城市社區建設內涵。
二、社區衛生服務是社區建設的重要組成部分。社區衛生服務機構的建設須納入社區發展規劃和區域衛生規劃,要與城鎮醫藥衛生體制改革、城鎮職工基本醫療保險制度改革緊密結合,并充分利用中醫和西醫衛生資源。
三、社區衛生服務機構屬非營利性醫療機構,是為社區居民提供預防、保健、健康教育、計劃生育和醫療、康復等服務的綜合性基層衛生服務機構。 四、設置社區衛生服務機構由地市級政府衛生行政部門審批。
五、社區衛生服務機構以社區衛生服務中心為主體。社區衛生服務中心一般以街道辦事處所轄范圍設置,服務人口約3-5萬人。
對社區衛生服務中心難以方便覆蓋的區域,以社區衛生服務站作為補充。社區衛生服務機構設置應充分利用社區資源,避免重復建設,擇優鼓勵現有基層醫療機構經過結構和功能雙重改造成為社區衛生服務機構。
六、社區衛生服務機構業務用房、床位、基本設備、常用藥品和急救藥品應根據社區衛生服務的功能、居民需求配置;衛生人力應按適宜比例配置。 七、社區衛生服務機構的建設要堅持社區參與的原則。
八、社區衛生服務機構的設立、運行應引入競爭機制。 九、社區衛生服務中心的命名原則是:區名+所在街道名+識別名(可選)+社區衛生服務中心;社區衛生服務站的命名原則是:所在街道名+所在居民小區名+社區衛生服務站。
城市社區衛生服務中心設置指導標準 一、基本功能 (一)開展社區衛生狀況調查,進行社區診斷,向社區管理部門提出改進社區公共衛生的建議及規劃,對社區愛國衛生工作予以技術指導。 (二)有針對性地開展慢性非傳染性疾病、地方病與寄生蟲病的健康指導、行為干預和篩查,以及高危人群監測和規范管理工作。
(三)負責轄區內免疫接種和傳染病預防與控制工作。 (四)運用適宜的中西醫藥及技術,開展一般常見病、多發病的診療。
(五)提供急救服務。 (六)提供家庭出診、家庭護理、家庭病床等家庭衛生保健服務。
(七)提供會診、轉診服務。 (八)提供臨終關懷服務。
(九)提供精神衛生服務和心理衛生咨詢服務。 (十)提供婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等重點人群的保健服務。
(十一)提供康復服務。 (十二)開展健康教育與健康促進工作。
(十三)開展計劃生育咨詢、宣傳并提供適宜技術服務。 (十四)提供個人與家庭連續性的健康管理服務。
(十五)負責轄區內社區衛生服務信息資料的收集、整理、統計、分析與上報。 (十六)在社區建設中,協助社區管理部門不斷拓展社區服務,繁榮社區文化,美化社區環境,共同營造健康向上、文明和諧的社區氛圍。
(十七)根據社區衛生服務功能和社區居民需求,提供其它適宜的基層衛生服務。 二、基本設施 (一)業務用房使用面積不應少于400平方米,布局合理,符合國家衛生學標準及體現無障礙設計要求。
(二) 根據社區衛生服務功能、居民需求、社區資源等可設置適宜種類與數量的床位。 (三) 具備開展社區預防、保健、健康教育、計劃生育和醫療、康復等工作的基本設備以及必要的通訊、信息、交通設備,具體內容由省級衛生行政部門規定。
(四) 常用藥品和急救藥品的配備按省級衛生行政部門及藥品監督管理部門的有關。
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