華閱文章網1.醫院工作總結、怎么寫簡單明了、又能寫的好、詳細如下
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，
日期
2.衛生工作總體情況匯報
年初以來，按照縣委、縣政府和市衛生局確定的工作目標要求，以“抓質量、強管理、保穩定、促效益”為基本工作思路，采取有力措施，認真落實各項工作任務，預計第三季度，全縣衛生業務總收入達到1.7億元，同比增長15%。
現將上半年重點工作完成情況匯報如下：一、狠抓落實，衛生基礎設施建設項目進展順利通過積極運做，項目建設工作有序進行。一是縣醫院綜合用樓建設項目，總占地面積2700平方米，16層框架結構，高66米，總建筑面積37000平方米，總投資9050萬元，其中國債資金1200萬元，地方配套1000萬元，自籌4800萬元， 目前項目資金已全部到位，建成后可新增病床500張， 門診接待能力能達到30萬人次。
此項目于2009年7月22開工建設， 截止2010年9月12日，已完成十二層頂板澆筑，預計年末將完成主體工程，2011年12月竣工交付使用。二是縣中蒙醫院門診醫技綜合樓建設項目，該項目占地面積3300平方米，9層框架結構，總建筑面積15000平方米，項目總投資3490萬元。
其中申請貸款2600萬元，自籌890萬元。項目建成后將增加床位100張，門診接待能力能達到20萬人次，項目于2010年6月開工建設，截止2010年9月12日，現已完成二層頂板澆筑。
預計10月中旬主體工程完工，計劃2011年9月竣工交付使用。 三是鄉鎮衛生院建設門診綜合樓項目，現已落實3個（八里罕、三座店、八肯中），總投資1045萬元，其中申請國家資金300萬元，總建筑面積6370平方米，其中八里罕衛生院于8月15日已開工建設，工程已經完成樓房基礎建設，年內主體將完工，預計2011年6月份工程交付使用。
三座店、八肯中衛生院項目正通過寧城縣中介機構和審計局辦理招投標手續，計劃于9月16日開工建設，預計2011年9月份工程交付使用。四是招商引資工作正在穩步進行。
縣醫院、中蒙醫院引進高場磁共振、直線加速器、64排CT項目，共需資金4900多萬元。目前縣醫院引進磁共振、直線加速器已向市衛生局提交申請，等批復下達后進行招投標。
縣中蒙醫院64排CT爭取在今年9月末安裝投入使用。二、強化管理，新農合工作日臻完善1-8月份，新農合工作以推進門診統籌、擴大報銷比例、推進三級新農合信息網絡、落實規章制度、規范運行管理、加強審核監督、遏制醫療費用非理性增長、查處違規行為、確保資金安全為重點，全面加強新農合工作：一是積極穩妥推進門診統籌工作。
通過制定實施細則、宣傳發動、申報評估審批、村級信息化建設等一系列程序和工作。我縣門診統籌工作于今年1月1日按時啟動。
截止8月31日，普通門診補償177271 人次，補償資金462.88 萬元；慢病補償18451 人次，補償金額 168.26 萬元；門診觀察9492人次，補償金額66.87萬元。二是逐步擴大報銷比例和受益水平。
根據參合水平及資金籌集和使用情況，逐年對報銷比例和封頂線進行調整。封頂線已由2007年的2萬元增加到2010年4萬元，同時，根據參合農民意愿和特殊人群、病種實行不同的優惠措施。
三是全力推進三級新農合信息網絡建設。2010年，自治區要求各地區實施門診統籌與住院統籌相結合住院模式。
為保證門診統籌工作的順利實施，我縣對村級新農合門診網絡系統建設先行一步，在沒有任何配套資金為網絡建設進行支持的情況下，籌集資金約200萬元為村衛生室購買了電腦、安裝了專用軟件，配發到全縣305個行政村的衛生室。自2010年1月開始，我縣村級新農合信息化網絡全部投入使用，在我縣真正實現了“縣、鄉、村三級新農合信息網絡化管理”，是全自治區內第一個實現整體村級新農合信息化網絡建設的旗縣。
四是全方位控制醫療費用不合理增長。為保障合作醫療基金安全，減輕農民治病負擔，對參合農民的就醫行為、定點醫療機構的診療行為和藥品進行全程監控，規范合理檢查、合理診療、合理用藥、合理收費，促進醫療費用理性增長。
五是不斷建立健全轉診轉院制度。為了使患者能夠享受到便捷的就醫渠道，我們針對全縣的醫療資源狀況、醫療機構的服務能力、群眾就醫需求，就診區域流向、合作醫療資金使用、農民發病特點等情況進行了綜合分析。
根據分析結果，我們在病人縣內外轉診管理上進行了探索。三、積極防控，疾病預防控制與婦幼工作得到有效落實一是完成了我縣的常規的計劃免疫工作和全縣的糖丸強化、麻疹強化以及15以下人群乙肝疫苗補種工作。
二是大力加強疫情報告制度，提高各種疫情報告的準確性、及時率，截止6月30日，全縣28個網絡直報單位共報告法定傳染病（甲乙丙三類）769例。特別是進入六月手足口病呈上升趨勢，按月采集手足口病病例樣品，截止9月共采集樣品31人份，其中實驗室陽性檢測結果2例，同時分赴病例所在地進行現場流調及消毒指導工作。
三是完善傳染病管理體系，依法開展傳染病管理督導工作，自年初以來加大了對醫療機構實施法律法規工作的督導力度。四是完善傳染病管理和衛生應急工作制度，及時處理傳染病預警信息，及時、準確地處理傳染病監測預警信息67起，其中丙肝41起，麻疹11起，手足口病10起，風疹5起。
五是全面落實消毒管理對全縣27所鄉鎮衛生院3所縣直醫療機構，27所天。
3.如何寫好醫院匯報材料
尊敬的各位領導：近些年來，寧城縣積極落實各項衛生工作任務，在醫療、預防、保健等工作上進行了探索創新，有力促進了我縣衛生事業的穩步發展，為全縣經濟社會發展做出了應有的貢獻。
主要表現在：2009年度全縣各醫療單位門診、急診達到131萬人次，住院患者達到6.1萬人次，比去年同期分別增長了6%和29%；全系統業務總收入突破2億元，比去年同比增長35%，總資產達到4.3億元，同比增長38%，經濟效益與固定資產均達到歷史最好水平。一、寧城縣衛生基本情況寧城縣位于赤峰市南部，處于內蒙、遼寧、河北三省區交界處，總人口61萬，其中農村人口52.9萬，屬于國家級貧困縣。
全縣設置醫療衛生機構38所，其中縣屬單位8所（縣醫院、中蒙醫院、保健所、結防所、疾控中心、衛生監督所、新農合辦、赤峰市精神病醫院）、2個社區服務站、1個防保站、27所鄉鎮衛生院，其中10所中心衛生院。截止2010年3月末，全縣衛生系統職工總數2816人，其中衛生單位正式職工1351人，招聘937人，臨時工528人；有衛生專業技術人員2260人，每千口人均3人；設有病床1833張，每千口人均2張；全縣有村衛生室478個，覆蓋率為100%。
全縣衛生單位萬元以上的醫療設備達到了630臺（件），其中縣直440臺（件），鄉鎮190臺（件）。二、加強衛生系統基礎設施建設為了加強衛生事業發展的宏觀管理，合理配置縣級衛生機構衛生資源，提高衛生服務能力，適應經濟與社會發展的需要，“十五”時期，我縣對14所衛生院業務用房得以新建，建設面積達到9500多平方米。
“十一五”期間，對基礎設施、醫療設備、人力資源等多個方面進行重點建設。其中2006年縣醫院建設20368平方米的住院綜合樓；中蒙醫院建設5000平方米的精神科住院樓，6000平方米的內科樓、4500平方米的廣場已成為衛生系統標志性建筑。
2009年縣醫院綜合用樓建設項目總投資7000萬元，建筑面積37000平方米，項建成后可新增病床300張。縣醫院、中蒙醫院先后引進核磁、CT、DR、CR、彩超等大型醫療設備；衛生院配備了彩超、B超、全自動生化分析儀、半自動生化分析儀、心電圖機、尿液分析儀、醫保涮卡機等先進醫療設備。
通過幾年來的建設，我縣衛生系統擁有萬元以上大型設備630臺（件），醫療條件明顯改善。三、實施三級網絡建設建立健全三級衛生服務網絡，形成以縣級醫療機構為技術指導中心、基層衛生院為樞紐、村衛生室為網底的基本網絡體系。
以寧城縣醫院為龍頭，發揮龍頭作用，2009年12月21日，寧城縣醫院晉升為全區唯一一家旗縣級全國三級綜合醫院，三級醫院的晉升，全面提升了我縣的醫療檔次，將進一步推動我縣衛生事業的快速發展。建立10所中心衛生院輻射17所鄉鎮衛生院的十個技術協作區。
村衛生室是三級醫療預防保健網的網底，與實施初級衛生保健的關系最為密切，多年來，我縣村衛生室堅持“一證五統一”的原則，全面加強衛生室的建設與管理，采取多種措施對全縣478個村衛生室進行整頓、建設和規范，目前有95%村衛生室達到了“五室”建設標準，有85%的衛生室成為甲級衛生室。四、加強急診急救網絡建設2004年，建立以14家基層衛生院為依托的急診急救網絡醫院，以寧城縣120急救中心為中心，以14家基層衛生院為載體，利用全縣醫療資源，統一調度全縣急救力量，完成院前急救，院內治療，重癥監護，人員培訓四項任務，形成統一指揮，分級管理，功能完善，運轉協調的急診急救聯運網絡。
目前14所網絡醫院救護車配備了急救設備、安裝了統一指揮的GPS衛星定位系統，使中心指揮調度、出車速度、搶救成功率有了明顯提高，縮短了全縣急救半徑，爭取了搶救時間，減少了醫療糾紛，保障了患者安全。網絡醫院建立以來，全縣每年出動救護車達3700余次，其中調動基層網絡醫院出車220次，使一大批患者和傷員得到及時有效的救治。
五、新型農村合作醫療工作穩步推進新農合工作在我縣實施近三年以來，通過多措并舉，已初步形成了農民得實惠，政府得民心、衛生得發展的良好效果。2010年，參合農民由2007年的40.3萬增長到了44.98萬，參合率達到了常住人口的94%。
村級新農合門診網絡系統建設先行一步，在沒有任何配套資金性況下，多方籌措建設資金近180萬元，在2009年12月-2010年1月對全縣332個村衛生室統一購置了電腦，安裝網絡，開通村衛生室了門診統籌信息管理系統，在不到2個月的時間內就實現了“縣、鄉、村”三級新農合信息的互連互通和資源共享，確保了村級定點醫療機構網絡直通車補償，為門診統籌工作提供了有力保障。六、醫改工作1、促進公共衛生服務均等化。
根據自治區《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》，按照服務對象、服務內容、服務流程和服務要求，為50%城鎮居民、農村居民建立健康檔案。今年3月份，衛生局召了公共衛生服務均等化工作會議，成立了領導組織，下設6個工作小組，分別是醫療、防保、健康教育、財政審計、信息督查、綜合協調組。
現在工作正在積極運作中，預計年末全縣將實現健康檔案電子管理。2、理順人員，合定編制。
2009年下半年，人事局、編辦。
4.有誰知道,鄉鎮衛生院個人述職報告范文在哪里、
原發布者：時列會下鄉鎮衛生院述職報告鄉鎮衛生院述職報告（一） 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！調入衛生院工作以來我一直擔任衛生院副院長，在鎮黨委政府以及上級主管部門的指導下，我與全體干部職工齊心協力，奮力拼搏，完成了各項工作，積極開展村衛生室規范化建設，努力追求社會效益，提升衛生院形象，扎實推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，開展了“三好一滿意”活動，促進了我院持續、協調發展。
現在，我結合衛生院的發展情況將我的工作向大家做一個簡潔的總結匯報，如有不足之處，請大家批評指正。 本人能自覺遵守國家法律法規，結合新醫改要求，聯系本院發展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農村公共衛生服務進村入戶。
以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的**員的要求來規范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。
為了本鄉衛生事業的發展，不計較個人。
5.2010年醫院工作報告誰有啊
一、《2010年醫院工作報告》解讀篇（之四） 【重公益、抓管理、強保障、揚正氣】 今年的工作報告把深化改革，堅持公益性質，強化社會責任；加強制度建設，強化管理，提高效率；加強條件建設，為醫院發展提供有效的綜合保障；加強黨風廉政和行風建設工作，推進醫院文化建設等四個方面列入今年的重要工作，其重點是通過重公益、抓管理、強保障、揚正氣，來促進醫院的發展。 [重公益] 今年是醫藥衛生體制改革進入了攻堅階段的一年，工作報告要求我們認真貫徹執行深化醫藥衛生體制改革的有關文件精神，堅持正確的辦院方向，始終把追求社會效益、維護群眾利益、保障患者的健康和生命作為第一要務。報告中特別提到要強化責任，全力應對突發性公共衛生事件；要積極開展牽手社區行動，支援社區衛生服務工作，要建立“同德市民健康大講堂”，為杭州市民提供健康宣教等服務；要不斷擴大協作醫院網絡；要積極開展醫療科技下鄉、科技扶貧、幫扶促調等工作。通過這些工作體現公益性質，強化社會責任，努力創造健康和諧的醫患關系，更好地為人民群眾的健康服務。 [抓管理] 管理能出效益，管理也是生產力，工作報告要求繼續轉變觀念，強化制度建設，各司其職，相互協調配合，不斷提高工作效率，促進醫院各項事業發展。報告中特別提出要深入調研、精心編制醫院“十二五”發展規劃。為醫院實施二次創業、強化內涵建設奠定基礎；要加強制度建設，提高醫院管理的規范化、標準化水平；要強化對中層干部培訓。同時組織中層干部赴北京、廣東等地參觀學習，以開闊眼界，理清思路，為有效地管理醫院奠定扎實基礎；要繼續深入開展創建“節約型醫院”活動要加強醫保工作，做好物價管理；要強化監督管理，提高執行力，加強對職能科室管理考核。要開展成本核算，建立有效的激勵機制，合理調整獎金分配方案，進一步調動廣大職工人員的積極性。通過以上措施，在全院形成肯干事、能干事、干成事的機制和氛圍，使干事的人有平臺、干事的人有位置、干事的人受尊重。 [強保障] 條件建設是醫院工作的重要組成部分，必須高度重視。工作報告提出今年要做好后勤保障工作，確保醫院各項工作順利開展和正常運作；要開展醫療科研用房調整和裝修改造；要樹立大安全意識，深入開展創建“平安醫院”活動；要按照“衛生、整潔、完好、有序”的工作要求，加強環境整治，提高院區品質；要做好閑林院區省精神衛生中心一期改擴建工程的相關工作；要加強數字化醫院建設。通過以上工作，不斷加強條件建設，提高服務水平，為醫院的發展提供有效的綜合保障。 [揚正氣] 黨風廉政和行風建設是醫院健康發展的必然；推進醫院文化建設是提升醫院社會形象，增強職工凝聚力，展示“同德風貌”的重要抓手。工作報告特別強調要弘揚正氣，形成學先進、干實事，廉潔行醫、激情創業的良好氛圍。要積極宣傳本院的好人好事，特別要大力宣傳在應對重大公共衛生事件、艱苦環境中無私奉獻、醫療科研工作中刻苦鉆研業務技術等方面的先進人物，激勵廣大職工學先進、干實事，在全院形成風清、氣正、和諧的良好氛圍。積極推進醫院文化建設，使醫院文化建設充分體現在提高職工人文素養、增強人文關愛、更好地服務病人之中。開展院訓、院歌征集活動，使之作為全院集體主義、愛崗敬業教育的抓手。同時強調要充分利用媒體及醫院網站、醫院院報等宣傳平臺，做好醫療技術、重點科室及專家的宣傳工作，以進一步提高醫院的形象和影響力，打響醫院品牌，促進醫院發展。
是簡單，但是你不能照用，要結合自己工作實際補充上去啊。別人寫的都是沒有實質工作內容的。
6.社區衛生報告該怎樣寫
擬建鄭州市社區衛生服務中心可行性報告 一、總論 1、概述 衛生部制定的《城市社區衛生服務機構管理辦法》， 該辦法中把加強對城市社區衛生服務機構設置與運行的管理，保障居民公平享有安全、有效、便捷、經濟的社區衛生服務為目標。
致此辦法為我們的新社區衛生服務中心建設注入了新的活力，具有很大的培育空間。 近年來，我國醫療衛生體制改革不斷推進。
隨著社會經濟的發展，醫療機構重疊、條塊分割、資源緊缺與浪費并存、藥品生產流通秩序混亂等深層次問題和矛盾顯現出來；同時，公立醫療機構趨利現象也突出出來，醫藥費用快速增長，相當一部分人群缺乏醫療保障，難以得到基本衛生服務。 鄭州市建立社區衛生服務中心，作為基礎醫療服務機構，是國家衛生事業的重要組成部分。
社區衛生服務中心作為百姓身邊的醫療機構，肩負著滿足社區百姓基本醫療需求的重任。同時，作為整個國家醫療體系的神經末梢，還要完成預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等任務。
我中心要建成落實配套政策、服務網絡健全、人力配置合理、服務功能完善、監督管理規范、籌資渠道暢通、適應社會需求的社區衛生服務中心。 2、發展服務中心的原則和政策 首先，堅持為人民服務的宗旨。
建立社區衛生服務中心，以方便群眾獲得基本的醫療預防保健服務，提高人民健康水平為根本目的。 其次，把社會效益放在第一位。
充分考慮群眾的需求和利益，防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向。 第三，以需求為導向。
了解掌握轄區居民的衛生服務需求信息，通過改革服務模式，提高服務質量，改善服務態度，在優先保證基本衛生服務的基礎上，逐步滿足人民群眾日益增長的多層次的衛生保健服務需求。 第四，因地制宜，量力而行。
社區衛生服務的組織結構、服務內容、保障水平、服務價格等，因地制宜，與經濟社會發展水平和群眾承受能力相適應，適應本地的具體情況，不超越現實，盲目發展，盲目擴大服務范圍。 第五，注重結構調整。
明確發展社區衛生服務中心對現有衛生服務體系的結構性調整，重點在于轉變服務觀念和服務模式，充分利用現有的社區衛生資源，避免重復建設和衛生資源的浪費。 相關政策： （1）爭取政府支持，逐步增加投入。
（2）建立全科醫師職稱評聘制度。 （3）明確社區衛生服務同職工醫療保險的相關政策。
（4）理順社區衛生服務價格。 （5）理順與醫院服務的關系。
（6）維護社區衛生服務中心人員的經濟待遇和社會地位。 3、計劃目標 鄭州市目前已通過驗收、取得醫療機構許可證的社區衛生服務機構有136家，其中社區衛生服務站131家，社區衛生服務中心5家，服務人口數達164.80萬人。
當前，鄭州市社區衛生覆蓋率僅60%多，遠不能滿足市民的就醫需求。 今年鄭州市將新設立30所社區衛生服務中心，這也為我院帶來了新的機會，在醫院各領導與員工之間也展開了新的討論。
建立新的社區衛生服務中心，成了院內人人關注的話題。我院將全力爭取建立社區衛生服務中心的資格，在原有***醫院的基礎上轉型為社區衛生服務中心。
我院現有實力都以基本達到建立社區衛生服務中心的標準。 我院建立社區衛生服務中心將要走可持續發展的良性循環軌道。
提高社區衛生組織的服務效率。經過努力，社區預防保健工作將得到落實，居民基本健康知識知曉率以及計劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規范化管理率，婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高；居民平均綜合醫藥費用支出增長速度也會有所減緩。
本項目計劃投資**萬元。資金來源：企業自籌**萬元，申請經費10萬元。
中心建成后具有 能力，基礎條件建設完成后，隨著市場的擴大非常容易擴大 規模。項目進入規模建設后漸增資產規模 萬元 ，漸增就業人數 人。
4、項目實施的必要性 社區衛生服務在世界上30多年來迅速發展起來，是面向個人、家庭、社區人群提供的集預防、醫療、康復、健康教育與咨詢為一體的綜合性衛生服務體系。 社區衛生服務中心能夠廣泛、優質、方便、經濟地解決許多發展中國家的常見健康問題，因此，可以斷言它是我市乃至全國各地發展預防保健服務和基本醫療服務的一個重要途徑。
目前，我國社會主義市場經濟體制還不成熟，農業人口比重過大，科技教育相對落后，與其他國家相比仍是低收入國家。這一基本國情決定了它只能面向社區、家庭和相對固定的人群，實行基本的、綜合性健康服務，以預防為主，多職能服務，保證居民基本衛生需求。
按照聯合國的標準，一個國家60歲以上人口占總人口的10%就算是老年型國家。截至1991年底，我國60歲以上人口已逾1億，到2006年初我國老年人口總數已達到1.44億，比重上升為11%以上，從而進入老年型社會。
完善的社區衛生服務比較適應我國人口老齡化趨勢的發展。 社區衛生服務中心的服務模式是一改過去醫生坐等病人的被動服務變為深入居民家庭主動服務；由面向病人和少數健康人擴大到每個家庭和所有健康人；由單項醫療衛生服務發展為防、治、保、康、健康教育等多項衛生服務。
二、申報單位基本情況 1、單位基本情況 鄭州***醫院位于鄭州市中原區***路*號。
7.社區衛生報告該怎樣寫
擬建鄭州市社區衛生服務中心可行性報告 一、總論 1、概述 衛生部制定的《城市社區衛生服務機構管理辦法》， 該辦法中把加強對城市社區衛生服務機構設置與運行的管理，保障居民公平享有安全、有效、便捷、經濟的社區衛生服務為目標。
致此辦法為我們的新社區衛生服務中心建設注入了新的活力，具有很大的培育空間。 近年來，我國醫療衛生體制改革不斷推進。
隨著社會經濟的發展，醫療機構重疊、條塊分割、資源緊缺與浪費并存、藥品生產流通秩序混亂等深層次問題和矛盾顯現出來；同時，公立醫療機構趨利現象也突出出來，醫藥費用快速增長，相當一部分人群缺乏醫療保障，難以得到基本衛生服務。 鄭州市建立社區衛生服務中心，作為基礎醫療服務機構，是國家衛生事業的重要組成部分。
社區衛生服務中心作為百姓身邊的醫療機構，肩負著滿足社區百姓基本醫療需求的重任。同時，作為整個國家醫療體系的神經末梢，還要完成預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等任務。
我中心要建成落實配套政策、服務網絡健全、人力配置合理、服務功能完善、監督管理規范、籌資渠道暢通、適應社會需求的社區衛生服務中心。 2、發展服務中心的原則和政策 首先，堅持為人民服務的宗旨。
建立社區衛生服務中心，以方便群眾獲得基本的醫療預防保健服務，提高人民健康水平為根本目的。 其次，把社會效益放在第一位。
充分考慮群眾的需求和利益，防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向。 第三，以需求為導向。
了解掌握轄區居民的衛生服務需求信息，通過改革服務模式，提高服務質量，改善服務態度，在優先保證基本衛生服務的基礎上，逐步滿足人民群眾日益增長的多層次的衛生保健服務需求。 第四，因地制宜，量力而行。
社區衛生服務的組織結構、服務內容、保障水平、服務價格等，因地制宜，與經濟社會發展水平和群眾承受能力相適應，適應本地的具體情況，不超越現實，盲目發展，盲目擴大服務范圍。 第五，注重結構調整。
明確發展社區衛生服務中心對現有衛生服務體系的結構性調整，重點在于轉變服務觀念和服務模式，充分利用現有的社區衛生資源，避免重復建設和衛生資源的浪費。 相關政策： （1）爭取政府支持，逐步增加投入。
（2）建立全科醫師職稱評聘制度。 （3）明確社區衛生服務同職工醫療保險的相關政策。
（4）理順社區衛生服務價格。 （5）理順與醫院服務的關系。
（6）維護社區衛生服務中心人員的經濟待遇和社會地位。 3、計劃目標 鄭州市目前已通過驗收、取得醫療機構許可證的社區衛生服務機構有136家，其中社區衛生服務站131家，社區衛生服務中心5家，服務人口數達164.80萬人。
當前，鄭州市社區衛生覆蓋率僅60%多，遠不能滿足市民的就醫需求。 今年鄭州市將新設立30所社區衛生服務中心，這也為我院帶來了新的機會，在醫院各領導與員工之間也展開了新的討論。
建立新的社區衛生服務中心，成了院內人人關注的話題。我院將全力爭取建立社區衛生服務中心的資格，在原有***醫院的基礎上轉型為社區衛生服務中心。
我院現有實力都以基本達到建立社區衛生服務中心的標準。 我院建立社區衛生服務中心將要走可持續發展的良性循環軌道。
提高社區衛生組織的服務效率。經過努力，社區預防保健工作將得到落實，居民基本健康知識知曉率以及計劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規范化管理率，婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高；居民平均綜合醫藥費用支出增長速度也會有所減緩。
本項目計劃投資**萬元。資金來源：企業自籌**萬元，申請經費10萬元。
中心建成后具有 能力，基礎條件建設完成后，隨著市場的擴大非常容易擴大 規模。項目進入規模建設后漸增資產規模 萬元 ，漸增就業人數 人。
4、項目實施的必要性 社區衛生服務在世界上30多年來迅速發展起來，是面向個人、家庭、社區人群提供的集預防、醫療、康復、健康教育與咨詢為一體的綜合性衛生服務體系。 社區衛生服務中心能夠廣泛、優質、方便、經濟地解決許多發展中國家的常見健康問題，因此，可以斷言它是我市乃至全國各地發展預防保健服務和基本醫療服務的一個重要途徑。
目前，我國社會主義市場經濟體制還不成熟，農業人口比重過大，科技教育相對落后，與其他國家相比仍是低收入國家。這一基本國情決定了它只能面向社區、家庭和相對固定的人群，實行基本的、綜合性健康服務，以預防為主，多職能服務，保證居民基本衛生需求。
按照聯合國的標準，一個國家60歲以上人口占總人口的10%就算是老年型國家。截至1991年底，我國60歲以上人口已逾1億，到2006年初我國老年人口總數已達到1.44億，比重上升為11%以上，從而進入老年型社會。
完善的社區衛生服務比較適應我國人口老齡化趨勢的發展。 社區衛生服務中心的服務模式是一改過去醫生坐等病人的被動服務變為深入居民家庭主動服務；由面向病人和少數健康人擴大到每個家庭和所有健康人；由單項醫療衛生服務發展為防、治、保、康、健康教育等多項衛生服務。
二、申報單位基本情況 1、單位基本情況 鄭州***醫院位于鄭州市中。
8.求鄉鎮衛生院年終總結范文
衛生院200*工作總結 2006年是我院面對新的挑戰，新的發展機遇的一年。
在上級主管部門的領導、支持下，醫院全體醫護人員奮力拼搏，醫院工作取得了顯著成效。現將x00*年工作簡述如下：。
一、各項指標完成情況 x00x年1x—x00x年x0月，院部實現業務收入x4萬元，比去 年同期增長xx.9；醫院總收入xx4萬，年文秘114版權所有門診xx330人次，引進常住人口3人，臨時居住人口x人， 二、堅持誠信立院，保護病人利益 醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。
一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念；五是結合治理商業賄賂活動，狠抓醫療不正之風，堅決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫患關系，降低了藥品價格。 三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展 醫院通過建設標準化鄉鎮衛生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。
醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。
努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規章制度。
建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。三是醫院完善了醫療質量評價制度，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。
四是嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。五是醫院以學習《醫療事故處理條例》為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫療活動的行為，全院醫療質量糾紛得到了進一步降低。
六是強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質量情況及門診首診負責制執行情況。
每月進行講評，發現問題及時解決。八是醫院堅持“以人為本”的管理理念，x00*年增加了對一線醫護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400-x00元獎金，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全），最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。 四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面 人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。
一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。
特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、文秘114版權所有高要求、高素質，實用型人才標準建設。
x00*年，根據醫院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調整，引進了實用性人員3人，大大的提高了醫院的服務水平和服務理念，對醫院的發展起到了很大的作用。 隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。
因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就 會占有一塊生存發展的空間。
之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。
x00*年，我們共派出x名人員到上級醫院學習急診急救，。
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