華閱文章網1.職工代表大會（職代會）工作亮點,希望給提個建議
亮點一：調整員工細化獎勵考核機制，其中工效掛鉤辦法中突出高效增長率，減輕了生產人員人工成本考核力度，確保了生產人員收入正常增長。
亮點二：辦實事項目中，在落實集體合同相關內容的基礎上，加大了對職工各項獎勵政策的落實，同時強化了職工收入增長，針對各類職工分別制訂培訓計劃，多角度、全方位的關懷職工。 亮點三：實行代表提案“面對面”答復的形式，同時通過“回頭看”制度等提升了代表滿意度，也進一步激發了職工的參與熱情，會議期間共收到提案多少份也可以編一個數字。
（自己改改吧，別一字不改用我的這份提綱就行。）。
2.亮點工作與不足之處
在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處： （1）、對于領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力； （2）、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少積極開拓創新，協調能力有待加強； （3）、缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
3.工作亮點,怎么寫
1.列出大事件，寫出好標題。
將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。
2.對于數據，你的分析更重要。
例如列出人員結構比例的變化數據、人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部晉升人員占比等需要根據數據的變化進行分析，發生這些變化的原因。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3.你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
如果面對業務部門的領導，你就需要站在業務方的角度，著重講述在業務伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什么，你從這個角度進行講述就錯不了。
具體到人力資源部門的年終總結，可以包括以下幾個方面：
首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理，將所有的工作做一個基本的分類。
例如可以分為常規性工作、項目性工作、創新性工作三類。
常規工作是基礎，在這類工作的總結中可以使用圖表的方式展示人員配置率、人員結構、流失率、人力成本增長率等方面的內容，如果可以對比往年的情況再加上自己的分析和總結，簡單一兩句話的分析就畫龍點睛了。
項目性工作是亮點，雖然人力資源工作簡單做起來似乎也就是那幾件事，但每年公司在人力資源工作方面肯定是有既定的重點，所以在年終總結的時候一定要把更多的時間分配給重點項目的描述上，包括項目進行中的困難及成效。
創新性工作可能是個加分項。通過這類工作的描述，既可以讓上級了解到的創新精神，更重要的是可以通過這種內容的展示，初步揣摩上級對人力資源未來工作的期望，讓工作更有目標感和方向感。
人力資源工作說簡單也簡單，說難也難。只有從事這行的人可以體會到其中的滋味。平時們大多數是在幕后默默辛勤的工作，通過年終總結的方式是一次絕佳的展示自己的機會，這個機會也是職場的關鍵時刻。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。你的年終總結你的。
怎樣歸納總結工作亮點
1、確定邏輯關系般：按間、按重要程度、按事件程3種
(1)按間：適用于事情散碎明顯輕重區別
(2)按重要程度：適用于事件重要程度明
(3)按事件程：適用于單事件；或事件少程復雜需突階段性或事件某些階段工作
2、明確注意事項
(1)每段落敘述每件事都要嚴格按事件前、經、順序參與者、間、點、結要交代清楚簡單明沒明確結般要加續處理及計劃
(2)詳略：詳述領導關問題、影響全局問題、影響結問題突（）工作件事結作用（面作用）意義略寫要問題及領導關問題
(3)用數據少作評論用客觀事實引導讀者自結論——工作整事件或者事件重要環節起、明顯或者關鍵性作用
(4)注意歸類同類事件或聯系或其重要聯系事件避免反復敘述
(5)注意內容盡量要與其內容矛盾重疊于共同完工作家起寫工作亮點需突其同環節工作與其同要所工作都堆自身要篇累牘描述部內容重點放跟家部否則煩領導看看煩
(6)要謙虛別吹牛
3、題材源
(1)周報、月報、報
(2)工作數據及統計結
(3)電郵件、記、議記錄等
平要注意積累其實寫工作亮點幫自梳理工作失客觀些能幫助總結經驗積累工作技巧能力提高處要應付公事
4.亮點工作與不足之處
亮點工作與不足之處，我覺得這個一般是在我們寫個人總結或者部門總結工作總結之類的時候，經常用到的地方，那亮點工作首先自己就是總結一下在近階段的工作中自己有哪些做得比較好的，尤其是取得了一些突出成績的這些成績，最好是能夠用數據來量化的，這樣可能給人家更加直觀的表現。
而對于工作中的不足之處，自己應該是也要認真的思考一下啊，對也本著對今后工作的一個計劃，可以自己想一下有哪些沒有完成目目標或者哪些沒有達成的，自己可以找企業寫一下，最后也可以再寫一下自己工作計劃如何去改正，這個不足。
5.工作亮點怎么寫,工作中的亮點怎么寫
描繪時多用以下表現能力的有一定分量的詞，如：開發、研制、創造、完成、組織、設計、策劃、協調、管理、訓練、節盛有效等，就能寫出亮點了。
1、面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。
2、在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。
3、面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定。
4、招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質，如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。
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