華閱文章網1.新領導上任下屬員工代表發言怎么說
從四個方面來說：
1. 首先歡迎新領導上任；
2. 支持領導更換的決策；
3. 感謝老領導帶領大家進步，取得成績；
4. 堅信在新領導帶領下，大家能夠取得更大的成績。
話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我依然記得，從入職的第一天起，公司的領導和同事便立即為我們新員工進行了入職培訓和指導，使我們了解了公司的經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質既是集團領導寄于的厚望。這是每位員工應自覺具備的素質。從此我們進入新的角色，適應新的崗位，通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。
千古興業，關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業心和忘我的敬業精神，保持奮發有為的精神狀態，勇于實踐、敢于創新，做一個有作為的xx人。祝xx公司業績蒸蒸日上，不斷做大做強，鑄造更偉岸的輝煌。
2.新上任的領導第一次開會該說什么
延續上任的模式繼續開會，過幾天再開座談會摸底，請大家暢所欲言，發表自己觀點。
1、相信大家都知道新官上任三把火，所以呢，首先你應該有明確的計劃，然后把員工第一天的工作安排的井然有序，這些都是樹立威信和相處的最好的方式。
2、新到單位的第一次表態講話很重要，但具體講些什么要根據實際情況。一般來講要講到三方面意思：第一是要表達到該單位工作很高興；第二是要充分肯定該單位全體干部職工以前（含前任）的工作成績；第三點是謙虛表示自己在新的崗位上還有很多要學習的東西，請單位其他領導和同志們幫助。
3、領導是一門科學，更是一門藝術。如何做好領導工作成為領導者們孜孜以求的愿望。而對于那些剛走上領導崗位的新干部，或者因工作變動而出任新職的老干部來說，上任之初，尤其希望燒好幾把火，打開新局面，這種雄心壯志反映了正在走馬上任的領導者應有的精神風貌。
3.新官上任簡短發言稿
尊敬的老師、親愛的同學們，大家好！
今天，我所要競選的職位是紀律部部長。我對于這個職務，有我自己的看法。首先，紀律部部長的作用就是能夠管理好班級的紀律，使整個班級看上去井井有條。然而，想要當好紀律部部長首先自己就要有良好的紀律，這樣才能去管理整個班級。我認為我平常遵守班級紀律，首先約束好了自己，所以我覺得我能勝任這個職位。
俗話說：“沒有規矩，不成方圓.”而我們班，這樣一個優秀的集體，更應該需要一個來幫助你們的人.我會發現你們的優點，也會指出你們的缺點.這不是監督，而是一份對你們真誠的幫助與發現
如果我這次能夠當上紀律委員的話，我就會“新官上任三把火”，第一把火，我會更加嚴格的要求自己，在平常嚴格的遵守班級紀律，管好自己；第二把火，我要制定一份“班級紀律遵守表”，讓同學們一起來遵守表上的紀律；第三把火，我要為平時不太遵守紀律的同學上一堂“遵守紀律課”，讓他們知道遵守紀律的重要性，把他們不遵守紀律的壞毛病改正過來。
假如我這次沒有競選成功，我也不會灰心，仍然會嚴格的遵守班級紀律，并勸說那些不遵守紀律的同學。
最后，請大家支持我，謝謝！ 望采納！！！
4.新上任領導如何講話
一、目標的明確性目標的明確性，是競聘演講區別于其它演講的主要特征。
二、內容的競爭性在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。三、主題的集中性所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。
這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。四、材料的實用性實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。
競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。五、思路的“程序”性思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。
競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。
第三步，擺出自己優于他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等。（既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。
比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。）第四步，提出假設自己任職后的施政措施。
（這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。）第五步，用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。
七、語言的“準確”性準確，一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思：一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤；二是要注意分寸，因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心，如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。
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二、內容的競爭性在其它的演講中，內容盡管可以海闊天空地談古論今，說長道短，但一般都不是來“顯示”自己的長處。三、主題的集中性所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。
這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。四、材料的實用性實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。
競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。五、思路的“程序”性思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。
競聘演講不像一般演講那么“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分為五步：第一步，開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步，簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。
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5.求一篇新當選外貿企業董事長的發言稿,短點的
網上好多模版，就搜領導就職發言模版~微改一下~
供參考：
（承蒙組織對我的信任和重托，安排我來Xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。）
首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建筑施工企業總公司下屬分公司領導，在今后的工作中，我將有信心帶領全公司領導班子成員，繼續發揚“爭第一、攀高峰”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。為此，我將傾注全力，為發展公司建筑事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點：
一、依法管理，自覺接受群眾監督
二、勤于學習，提高駕馭全局水平
三、廉潔自律，建設一流管理隊伍
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業，開拓創新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業的龍頭企業！
6.新任職領導見面會講話
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：大家用用xxx同志在全x干部見面會上的講話各位領導、同志們：大家上午好！上個月x日，市委把我從xxx調到我們xxx工作。
我很榮幸地感到，與大家相識，一起共事是一種幸運，更是一種緣分。我愿將自己的全部心血力量無私地奉獻給這片熱土和這里的人民。
我們xxx山清水秀、土地肥沃、物產豐富、人杰地靈。近幾年來，在前幾任班子的帶領下，全x人民團結一致、搶抓機遇、奮發進取、克難攻堅。
全x經濟社會呈現蓬勃向上發展態勢，人民生活顯著提高，各項事業政通人和。推動xx經濟社會持續健康科學快速發展，全面提升我x人民的幸福指數和各項事業的文明水平，保持社會和諧穩定，我本人深感責任重大。
我唯一能選擇的，就是全身心地投入到各項工作中去，團結黨委政府一班人，帶領全x人民進一步解放思想、開拓創新、艱苦創業、加速發展。以勤奮務實的精神來感謝黨的信任之情，以科學發展的態度來回報x萬人民的厚望。
實現推動我x科學快速發展，建設現代化新型城鎮的發展目標，光坐而論道、紙上談兵是不夠的，需要我們經過調查研究，確定新的工作思路，腳踏實地地不懈奮斗。作為xxxx，官雖小，當好則難。
事業雖難，肯做則易。個人的力量是微小的、有限的，大家的力量才是巨大的、無窮的。
我誠懇地希望能夠得到全體黨員、各級干部和全。
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