華閱文章網1.總經理的任職要求及崗位職責
總經理職位說明書
職位名稱 總經理 所屬部門
直接上級 董事長或股東會 直接下級 部門經理 品牌經理
任職資格 1.學歷、專業知識 大學本科以上，具有企業管理、戰略管理、市場開發管理與生產作業管理、人力資源管理、財務管理等相關專業知識
2.工作經驗
相關行業十年以上工作經驗，五年以上企業經營管理經驗，具有高級專業技術職務資源資格，具有五年以上外資企業或國內知名企業相關工作經驗者優先
職責一 職責表述：企業發展戰略與經營計劃管理工作
任務 1.組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，并根據內外部環境變化及時進行調整
2.企業發展戰略、目標經董事會審批后組織、監督實施
3.根據企業發展戰略制定企業各階段經營管理計劃并監督實施
4.負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施
考核重點：中長期發展戰略年度經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況
職責二 職責表述：組織實施企業各項工作
工作任務 1.根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標
2.授權各總監和各分公司總經理組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實
3.負責組織制定企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，布置計劃實施
考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責三 職責表述：年度經營管理計劃指標、監督檢查各項工作
工作任務 1.負責召集總經理辦公會議，聽取各總監、分公司總經理工作匯報
2.通過聽取工作報告，監督檢查經營管理的執行情況和財務收支計劃的執行結果
3.針對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經營目標順利實現
考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責四 職責表述：資源管理
工作任務 1.依據現代企業管理規范，全面管理、調配企業各類資源
2.負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策
3.負責審批經營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案
考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況
職責五 職責表述：管理經營層管理人員
工作任務 1.負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
2.根據逐級負責的原則，全面提升企業員工的素質
3.開發人力資源，提高人力資源的市場競爭力
考核重點：高層干部的考核結果
職責六 職責表述：對外關系管理
工作任務 1.建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系
2.出席企業的重要公關活動
3.處理企業的重大對外關系問題
考核重點：企業對外關系狀況，客戶滿意度
職責七 職責表述：企業規章制定建設與監督實施
工作任務 1.組織制定企業的各項規章制度，并根據實際情況適時做出調整
2.貫徹適時企業的各項規章制度
考核重點：規章制度的完善程度及執行情況
總經理職責：
戰略（明年、后年發展）管理
目標管理
基礎管理
工作管理
考核管理
梯隊管理
外部管理
部門負責人：
部門體系建設
目標業務
日常管理
內外管理
內部管理
2.酒店總經理就職演說怎么寫啊
我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系，用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創造出團結向上的工作氛圍，在對外協調方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關職能部門的關系.辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質檢督導，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經營管理和進行企業文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。
個方面著手開展任職期內的工作：
一、繼續加大質檢督查力度，貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度，弘揚企業文化，提高執行力。
二、當好總經理和酒店決策層在經營管理、內部挖潛、開源節流、節能降耗的助手和參謀，為增加酒店經營收入、減虧、力爭實現盈利而出謀劃策并付諸于行動：
1、穩定客房經營，做好客房硬件設施的維護保養，
2、加強各部管理，主要從以下三個方面著手：
〈1〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，保證出品質量，來穩定老客源和擴大新的客源群體。
〈2〉加強的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復發生。
3、開源節流，增加新的收入增長點
3.部門經理任職表態發言
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：仰望繁星部門經理任職表態發言第一篇：副總經理任職表態發言任職表態發言xxx2017年3月2日尊敬的x總、各位領導：大家下午好。
非常感謝股份公司和各級領導對我的信任，感謝各級領導多年來對我的關懷和培養，感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色，在今后工作中重點做好以下四個方面的工作：一是加強學習，提升能力，不斷提高綜合素質。
加強政治理論學習，認真學習黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵x局工作會議精神。加強業務知識學習，向書本學，向各位班子成員和同事學，做到學以致用，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力、駕馭工作的能力，提高管理水平和領導藝術。
二是服從組織，加強團結，提高班子凝聚力。我將嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，堅決執行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長和班子的領導之下；加強與班子成員之間的交流溝通和團結。
三是奮力開拓，實干興企，為企業做優做強貢獻力量。我將以公司發展戰略為指導，始終保持勇于競爭的狀態，牢牢把握做優做強的目標，緊緊抓住提高效益中心，大力弘揚實干興企的作- 1 -風，切實履行好崗位職責，認真完成好公司交給我的每一項工作。
四是廉潔自律，慎微慎獨，永葆**員先進性。我將繼續————商場如戰場，在經濟騰飛的今天更是如此。
我愿意付出我的青春與汗水，以我的心血和努力，在力所能及的范圍內，與大家一同拼搏，幫助公司。
4.即將上任總經理 上任工作報告怎么寫
你是什么公司？什么類型的？最起碼先說清楚 不過無論什么公司都存在這樣幾個重點，你把他抓住就行了：
1 感謝領導栽培（這件事你是要提的，但不要說太多）
2 回顧以往工作哪些成績比較可喜，需要堅持，哪些工作自己做的還不夠好，需要改進
3 對未來工作有哪些規劃
4 對未來工作的展望
5 對公司未來美好愿景的堅信
6 謙虛自己的目前狀態 任重道遠 多謝上級領導的支持與鼓勵
內容不要太多一定要深刻 誠懇
希望對你有幫助
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