車間改造方案怎么寫
我對你的問題理解是車間還沒有開始改造,而需要你寫一個改善的全面分析報告。
給你列個大綱:
1、分析車間的現狀,可以用價值流圖表達,也可以直接用照片、視頻加數據。
2、描繪車間未來的狀況,即是未來價值流圖;未來的管理水平和KPI數據。
3、根據現狀與未來理想狀態的差距,從幾方面分析并提出解決方案。
3.1 從開展5S狀況開始。
3.2車間物流是否順暢,原材料及在制品數量如何下降,生產工序的均衡化,設備布局。
3.3設定節拍,設定工人作業循環。
3.4設定一線服務功能。
3.5設計需要改善的輔助工具。
3.6分析4M元素,制訂品質提升的途徑。
3.7人才培養方案。
3.8需配備的人員和項目制度。
4、制訂總推行計劃書,成立項目執行組。
5、預算需要投入的資金和時間。
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