華閱文章網有沒有關于暈輪效應等的例子
俄國著名的大文豪普希金曾因暈輪效應的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗，并且和她結了婚。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合。當普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。
她總是捂著耳朵說：“不要聽！不要聽！”相反，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會、舞會，普希金為此丟下創作，弄得債臺高筑，最后還為她決斗而死，使一顆文學巨星過早地隕落。
暈輪效應又稱“光環效應”，屬于心理學范疇，是指當認知者對一個人的某種特征形成好或壞的印象后，他還傾向于據此推論該人其他方面的特征。本質上是一種以偏概全的認知上的偏誤。暈輪效應愈來愈多地被應用在企業管理上，其對組織管理的負面影響主要是體現在各種組織決策上。
擴展資料：
光環效應又稱“暈輪效應”、“成見效應”、“光圈效應”、“日暈效應”、“以點概面效應”，它是一種影響人際知覺的因素，指在人際知覺中所形成的以點概面或以偏概全的主觀印象。
暈輪效應最早是由美國著名心理學家愛德華·桑戴克于20世紀20年代提出的。他認為，人們對人的認知和判斷往往只從局部出發，擴散而得出整體印象，也即常常以偏概全。一個人如果被標明是好的，他就會被一種積極肯定的光環籠罩，并被賦予一切都好的品質。
如果一個人被標明是壞的，他就被一種消極否定的光環所籠罩，并被認為具有各種壞品質。這就好象刮風天氣前夜月亮周圍出現的圓環（月暈），其實呢，圓環不過是月亮光的擴大化而已。據此，桑戴克為這一心理現象起了一個恰如其分的名稱“暈輪效應”，也稱作“光環作用”。
參考資料：搜狗百科——暈輪效應
有深意 值得思考 值得探討人生的句子
人生做事的一些定律、法則、效應：Ο 二八定律 —— 抓住主要矛盾：用20%的付出贏得80%的收益Ο 蝴蝶效應 —— 細節決定成敗 （南美洲亞馬遜河流域的一只蝴蝶偶爾扇動幾次翅膀，兩周后美國得克薩斯州就會刮起一場龍卷風）Ο 幸福遞減定律 —— 不要讓感官味蕾失去對幸福的敏感Ο 馬蠅法則 —— 感謝對手，正是他們催化了你的成功Ο 帕金森定律 —— 時間是海綿里的水 （Make full use of your time 做高效率人士！）Ο 韋奇定律 —— 走自己的路，讓別人說去吧 （只有自己才最了解自己，只有自己才能對自己負責）Ο 鰷魚效應 —— 做出色的領導者，讓下屬心甘情愿地追隨你（火車跑得快，全靠車頭帶）Ο 犬獒效應 —— 困難是造就強者的學校，競爭是鑄造輝煌的通道Ο 大拇指定律 —— 你是大拇哥嗎？（不想當將軍的士兵不是好士兵）Ο 權威暗示效應 —— 不想被別人牽著鼻子走，自己就要有主見 （迷信則必輕信，盲目則必盲從）Ο 牢*效應 —— 給別人開口機會，給自己改進機會（善疏則通，能導必安）Ο 莫非定律 —— 做好萬全準備：感覺會出錯的事，往往就會出錯（對感覺不對的事情要特別小心；別畏懼失敗，你的態度很重要）Ο 藍斯登原則 —— 員工也是上帝 （營造快樂的工作環境，是解決員工工作倦怠的有效方式）Ο 倒U形假說 —— 半興奮狀態奠定成功之路（過猶不及，只有適度才是最佳）Ο 避雷針效應 —— 能疏善導，化解隱患（善疏善導，是管理的精髓；善于溝通，是個人在職場發展的必備能力；通過溝通，讓組織里的成員上下一心）Ο 巴納姆效應 —— 自信，才不迷信：自己才是自己的鏡子和坐標（贊美別人，讓人際關系更和諧）Ο 蔡戈尼效應 —— 善始善終，堅持到底，毅力造就成功 （成功就是簡單的事情重復做）Ο 光環效應 —— 全面、客觀、透徹地認識事情，才能避免愛屋及烏（提升自身形象，擴大自己的“光環”；名人造就名牌，借名人增加產品的光環）Ο 吉格勒定律 —— 設定一個高目標，就等于達到了目標的一部分（大鵬展翅，志在千里。
站得更高，才能看得更遠。只有目標遠大，才能卓越非凡）Ο 印刻效應 —— 只做第一，不做第二（寧做雞頭，不做鳳尾；別被廣告的“強行印刻”左右了消費行為）Ο 異性效應 —— 異性相吸，事半功倍（男女搭配，干活不累；男人的力量是帶一點溫柔的剛毅，女人的力量是帶一點堅韌的溫柔） 22 霍布森選擇效應 —— 培養能發揮主動性和創造性的環境（唯一的標準等于沒有標準；給別人留下可以真正作出選擇的余地）Ο 旁觀者效應 —— 別讓其他人的表現**了自己的腳步（別怕槍打出頭鳥，要敢作敢為；經營企業應打破常規，走差異化經營的道路）Ο 刺猬法則 —— 距離不一定產生美，但沒有距離一定不美（就像一杯子，太涼了寒心，太熱了燙口，只有適度才最合意）Ο 投射效應 —— 推己及人，但勿“一廂情愿” （正確投射，讓你推己及人猜測對方心理；具體問題，具體分析，萬事不要想當然）Ο 定勢效應 —— 別讓自己的思維只會“直來直往” （讓你的思維多轉一個彎，換個角度看問題，就會有不一樣的天空）Ο 留面子效應 —— 講究說話策略，做事百發百中（巧妙“兜圈子”，彼此都有“面子”；“留面子”是人際交往中的潛規則） 28 登門檻效應 —— 步步為營，奠定成功之路 （成功就像一個個門檻，別著急，一步一步邁過，你就能到達終點）Ο 杠桿原理 —— 給我一個支點，我可以撬動地球（以小見大，在乎你的一言一行，利用杠桿效應；服務好每一個客戶，就是在吸引十個客戶）Ο 第一印象效應 —— 金玉其外，時刻展示你最佳的一面（千里馬常有，而伯樂不常有；路遙知馬力，日久見人心）Ο 競爭優勢效應 —— 合作才能共贏，別為眼前利益而致兩敗俱傷（溝通是達成合作、避免惡性競爭的有效途徑；合作，往往才是最開心、最經濟的獲利方式）Ο 從眾效應 —— 有主見、有決斷，勿做盲目跟風者（寧做獨樹一幟的雄鷹，勿做人云亦云的鸚鵡）Ο 馬斯洛理論 —— 渴望被尊重，就先尊重別人 （以人為本，才能造就常青基業；人在本質上都渴望得到別人的尊重和贊美）Ο 德尼摩定律 —— 找到你最合適的位置 （領導要知人善任；用人不能帶著有色眼鏡，要最大化別人的優點，最小化其缺點）Ο 苛希納定律 —— 不要“多多益善”，只要“最佳數量” （找到最佳人選，維持最佳數量，才能保證最高效率）Ο 彼得原理 —— 好漢不提當年勇：過去的成就不能代表未來的發展（量體裁衣，量“材”而用，用人必要知人；有雄心不代表能勝任）Ο 木桶定律 —— 一個都不能少：齊頭并進才能大獲全勝（團隊的戰斗力取決于團隊中最差的那個人的水平；揚長才能避短，補短才能揚長）Ο 250定律 —— 征服一個人，連帶征服他背后的250個人 （你要別人怎么待你，就得先怎樣待別人）Ο 羅密歐與朱麗葉效應 —— 理解與支持：讓溝通渠道暢通無阻（誰都不想做“籠中鳥”，不要限制自己和別人的自由；請將不如激將，牽著“逆反心理”的鼻子走）Ο 多米諾效應~~一倒百倒，防止一次行為的破壞無限放大（千里之堤，潰于蟻穴）Ο 零和游戲原理 —— 激烈競爭：誰才是真正的贏家？（“雙贏”和“多贏”才能皆大歡喜；企。
形容“效果”的詞語有哪些
【行之有效】：
之：代詞，它，指辦法、措施等；
效：成效，效果.實行起來有成效.
指某種方法或措施已經實行過，證明很有效用.
【靈丹妙藥】：靈：靈驗.非常靈驗、能起死回生的奇藥.
比喻幻想中的某種能解決一切問題的有效方法.
【靈丹圣藥】：靈：靈驗.非常靈驗、能起死回生的奇藥
比喻幻想中的某種能解決一切問題的有效方法.
【屢試屢驗】：驗：有效果.多次試驗，都很靈驗.
【百舉百全】：百：形容多；舉：行動；全：完成.
每次行動都能完成其事，形容事事得心應手，都能取得好的效果.
【百治百效】：效：效果，功用.
形容醫術高明，效果很好.
【明效大驗】：效、驗：效果.
顯著而又巨大的效驗.
【著有成效】：著：顯著.
有突出的成績和效果.
【卓有成效】：卓：卓越，高超.
有突出的成績和效果.
【卓著成效】：卓著：突出.
形容有突出的成績或效果.
【一鞭一條痕，一摑一掌血】：摑：用巴掌打.抽一鞭出現一條血痕，打一掌出現血印.
比喻做事有效用，立竿見影.
望大家能描述一種社會心理學現象,例如從眾效應啊,等等~~謝謝！！
旁觀者效應：
是一種社會心理學現象，指在緊急情況是由于有他人在場而沒有對受害者提供幫助的情況。救助行為出現的可能與在場旁觀人數成反比，即旁觀人數越多，救助行為出現的可能性就越小。但是到目前為止，還沒有有結論性的、權威的證據證明旁觀者現象。
過度理由效應 ：
每個人都力圖使自己和別人的行為看起來合理，因而總是為行為尋找原因，一旦找到足夠的原因，人們就很少再繼續找下去，而且，在尋找原因時，總是先找那些顯而易見的外在原因，因此，如果外部原因足以對行為做出解釋時，人們一般就不再去尋找內部的原因了。
例如：在家庭生活中，妻子和丈夫常常無視對方為自己所做的一切，因為"這是責任"、"這是義務"，而不是因為"愛"和"關心"；一旦外人對自己做出類似行為，則會認為這是"關心"，是"愛的表示"。
皮格馬利翁效應：
皮格馬利翁是古希臘神話里的塞浦路斯國王，他愛上了自己雕塑的一個少女像，并且真誠的期望自己的愛能被接受，這種真摯的愛情和真切的期望感動了愛神阿芙狄羅忒，就給了雕像以生命。
例如：由于教師認為這個學生是天才，因而寄予他更大的期望，在上課時給予他更多的關注，通過各種方式向他傳達"你很優秀"的信息，學生感受到教師的關注，因而產生一種激勵作用，學習時加倍努力，因而取得了好成績。
此外還有投射效應 、羅米歐與朱麗葉效應 、定勢效應 等等。
舉例說明偏見有何負作用和積極作用如何發揮好偏見的積極作用
首因效應一般指人們初次交往接觸時各自對交往對象的直覺觀察和歸因判斷，在這種交往情景下，對他人所形成的印象就稱為第一印象或最初印象.首因效應對人的印象的形成起著決定性的作用.初次見面，我們會根據對方的表情、體態、儀表、服裝、談吐、禮節等等，形成對方給自己的第一印象.第一印象一旦形成，要改變它就不那么容易，既使后來的印象與最初的印象有差距，很多時候我們會自然地服從于最初的印象.在現實生活中，首因效應所形成的第一印象常常影響著我們對他人以后的評價和看法.有時我們會聽見朋友抱怨：“壞就壞在沒有給他留下好的第一印象，印象已無法改變.” 由于首因效應的存在，第一印象在人際交往中的重要作用，因此我們應該重視與人交往時留給他人的第一印象.為了塑造良好的第一印象，首先我們應該注意儀表，衣服要整潔，服飾搭配要和諧得體；其次應注意自己的言談舉止，鍛煉和提高自己交談技巧，掌握適當的社交禮儀.初次印象是長期交往的基礎，是取信于人的出發點.我們不僅要學會一些技巧，同時，我們要知道，與人交往是件地久天長的事，無論什么人都有可能成為好朋友，為了保持這份長久，最重要的是我們都應有一顆真誠的心.近因效應 第一印象產生的“首因效應”，一般在交往初期，即雙方還彼此生疏的階段，特別重要，而在交往后期，也是雙方已經彼此十分熟悉的情況下，近因效應就發揮了很大的作用.所謂近因效應，是指在多種刺激一次出現的時候，印象的形成主要取決于后來出現的刺激，即交往過程中，我們對他人最近、最新的認識占了主體地位，掩蓋了以往形成的對他人的評價，因此，也稱為 “新穎效應”.多年不見的朋友，在自己的腦海中的印象最深的，其實就是臨別時的情景；一個朋友總是讓你生氣，可是談起生氣的原因，大概只能說上兩、三條，這也是一種近因效應的表現.我們在交往過程中，常常用近因效應整飾自身的形象.例如，雙方感情不合，一旦要分手的時候，主動向對方表示好感甚至歉意，會出乎意料地博得對方的好感，甚至將以往的恩怨化解.暈輪效應 美國心理學家戴恩？伯恩斯坦曾經做過一項實驗，給參加實驗的人一些人物相片，這些相片被分為有魅力、無魅力和一般魅力三種，讓實驗者評定幾項與外表無關的特征，如婚姻、職業狀況、社會和職業上的幸福等等.結果，幾乎在所有特征上，有魅力的人都得到最高的評價，僅僅因為長得漂亮，就被認為具有所有積極肯定的品質.這就是暈輪效應.所謂暈輪效應是指我們在對別人做評價的時候，常喜歡從或好或壞的局部印象出發，擴散出全部好全部壞的整體印象，就像月暈（或光環）一樣，從一個中心點逐漸向外擴散成為一個越來越大的圓圈，所以有時也稱為月暈效應或光環效應.多數情況下，暈輪效應常使人出現“以偏概全”、“愛屋及烏”錯誤，產生一個人一好百好的感覺.“旁觀者清，當局者迷”，我們要善于傾聽和接受他人的意見，防備暈輪效應的負作用.同時也可以利用暈輪效應的影響增加自身的吸引力.與人交往時，可以采用先入為主的策略，讓對方了解我們的優勢，以獲得以肯定積極為主的評價.暈輪是美麗的，讓我們在其美麗的光環下，冷靜、客觀地透視人生，把握交往.刻板效應 商人常被認為奸詐，有“無奸不商”之說；教授常常被認為是白發蒼蒼、文質彬彬的老人；江南一代的人往往被認為是聰明伶俐、隨機應變的；北方人則被認為是性情豪爽、膽大正直的……我們在認識和判斷他人時，并不是把個體作孤立的對象來認識，而總是把他看成是某一類人中的一員，使得他既有個性又有共性，很容易認為他具有某一類所有的品質.因而當我們把人籠統地劃為固定、概括的類型來加以認識時，刻板印象就形成了.刻板印象的積極作用在于它簡化了我們的認識過程.因為當我們知道他人的一些信息時，常根據該人所屬的人群特征來推測他所有的其他典型特征.這樣雖然不能形成他人的正確印象，但在一定程度上可以幫助我們簡化認識過程.但刻板效應更多地帶來的是負面效應.如種族偏見、民族偏見、性別偏見等等.它常使人以點代面，凝固地看人，容易產生判斷上的偏差和認識上的錯覺.定勢效應 有一個農夫丟失了一把斧頭，懷疑是鄰居的兒子偷盜，于是觀察他走路的樣子，臉上的表情，感到言行舉止沒有一點不像偷斧頭的賊.后來農夫在深山里找到了丟失的斧頭，他再看鄰居的兒子，竟覺得言行舉止中沒有一點偷斧頭的模樣了.這則故事描述了農夫在心理定勢作用下的心理活動過程.所謂心理定勢是指人們在認知活動中用“老眼光”——已有的知識經驗來看待當前的問題的一種心理反應傾向，也叫思維定勢或心向.在人際交往中，定勢效應表現在人們用一種固定化了的人物形象去認知他人.例如：我們與老年人交往中，我們會認為他們思想僵化，墨守成規，跟不上時代；而他們則會認為我們年紀輕輕，缺乏經驗，“嘴巴無毛，辦事不牢”.與同學相處時，我們會認為誠實的人始終不會說謊；而一旦我們認為某個人老奸巨猾，既使他對你表示好感，你也會認為這是“黃鼠狼給雞拜年沒安好心”.心理定勢效應常常會導致偏見和成見，阻礙我們正確地認知他人。
