關于深入基層調研的詞句

一、親們,關于基層工作抒情的語句有嗎

感觸之一：當選調生，要做好長期扎根基層的準備。

我把“到基層就要準備吃苦”的想法放在首位。到基層鍛煉就是要接受基層艱苦生活條件和千頭萬緒繁重工作的雙重磨煉，熟悉基層的工作情況，了解基層群眾的生活，不斷積累經驗，為將來的工作打下良好的基礎。

基層的實踐告訴我：“不管今后自己干什么，這段日子將是我一生中最重要的軌跡。在這里，我學到了在其它地方永遠也學不到的東西，那就是堅強。”

感觸之三：謙虛謹慎，從小事做起才能辦大事。 “謙虛使人進步，驕傲使人落后。”

文憑高并不代表水平高，更不代表能力強，要把書本知識靈活運用到工作實踐之中還有一個過程。基層工作中，我發現，一些基層領導同志，文憑并不高，但實際工作的能力很強，分析基層問題往往一針見血，常常能用簡單、通俗的語言讓下屬明白工作的目標、措施和方法。

這一點非常值得我學習和領會，向他們學習，能夠幫助我更好地了解基層，更好地認識基層。我就虛心地向經驗豐富的老同志請教，向同事學習，學習他們勇爭一流的精神，學習他們處理復雜問題的工作方法，學習他們正直、坦誠的為人。

要對工作任務結構進行調查分析。

1、對本基層單位所負責的任務是固定的多還是臨時性的多，是便于明確分工的還是不便于明確分工的，日常的主要任務是什么，次要任務又是什么，怎么完成，工作方法，標準、目的、程序等。這都是必須搞清楚的，基層管理對任務的管理占了相當的比重，所以必須調查清楚。

2、要對環境情況進行調查，包括社會環境，即本單位周圍及內部的風俗、習慣、文化、社會治安等氛圍；自然環境，即本單位周邊及內部地理環境，在什么位置，交通服務。 3、管理者必須調查清楚本級到底具備什么權利，不具備什么權利。

這樣便于管理者制定具體管理措施，盡可能發揮出權利應有的作用。另外在調查分析組織資源的時候還有一項內容很重要，就是本基層單位里的非正式組織的情況。

4、要對本單位員工的個人具體情況進行調查了，包括文化、性格、氣質、在單位員工中的影響，工作動機等一系列內容，重在近期表現和本質的東西。以及他的愛好，平時業余時間都做什么等。