華閱文章網1.怎么才能跟對人,做對事
1. 善于總結的人，如果在社會中不學習，最終生意不會做長久。急遽的全球性轉變，資訊光速流轉，機會轉瞬即逝。環境的迅速變化確實向任何人都提出了新的挑戰——凡是依賴于舊有的知識和依循以往的方式解決新問題，終將無法避免被淘汰的命運。
2. 珍惜時間的人，很多在社會中拼的人都有這樣的同感，每天24小時根本不夠用，恨不得變成48小時。是的，時間是寶貴的，又是無情的，它總是不聲不響地從我們身邊匆匆流逝。能抓住時間并刻苦學習的人就能成為有用之才。而不能抓住時間的人，只會白了少年頭，空悲切。
3. 心態好的人，有人說，心態決定命運，心態表示一個人的精神狀態，一個人的心態，對他的人生成長與發展會有很大的影響。好的心態不但可以讓人更好得取得成功，還能更好的享受生活，提高你的幸福程度。
4. 吃苦耐勞的人，吃不了苦”是時下一些年輕人的一種通病，他們總是對目前的工作感到不滿，總想找一個既輕松又能賺大錢的工作。結果往往是好事沒有降臨，寶貴的年華卻虛度了。
5. 效率高的人， 在這種生活節奏很快的社會，在上下班高峰期，到車站里瞧一瞧，就會發現，每個人的腳步都那么急匆匆，每個人都在趕路，看上去非常急。確實，要想在這個社會賺錢，就要有非常高的辦事效率才可以。
6. 有自信心的人，大凡在社會打拼的人都知道，工作中有無信心十分重要。一個對自已有全盤信心的人，就能瀟灑地調度自如。
7. 有人生目標的人，誰都想賺錢，可是，你對未來的財富人生做好規劃了嗎？當我們閉上眼睛去設想未來，可能許多華美的圖畫齊齊掠過腦海。分析成功者的足跡，我們不難發現，建立一個正確、切實可行的目標，并為了這個目標的實現而不斷努力奮斗是非常重要的。
2.書籍《跟對人 做對事》與《20歲跟對人 30歲做對事》
20歲跟對人 30歲做對事——讓女人一生好命的新女學，但是有些辭藻綴余，啰嗦 而《跟對人做對事》講述了：古今成大事者不惟有超世之才，一個人的成功是各種因素的綜合。
有時“才”只是敲門磚，門開了，做成什么樣兒，那就得看自己了。做對事，跟不對人不行；跟對人，做不對事也不行。
“跟對人做對事”，目前已經成為眾多職場人通用的行事理念，而且越來越多的人也都意識到了它的重要性，他們嚴格遵照這種理念所設定的規則來發展自己，事實證明這些人成功了，而且他們往往是用最短的時間，獲得了最大的信任與成就。 所以我覺得《跟對人 做對事》比較好。
3.形容對人對事十分恭敬的成語是什么
畢恭畢敬 形容十分恭敬的樣子
必恭必敬 恭、敬：端莊而有禮貌。形容態度十分恭敬。
謙恭下士 舊時指達官貴人對地位不高但有才德的人謙虛而有禮貌。
敬如上賓 上賓：尊貴之客。像對待尊貴的客人那樣敬重某人。
敬賢禮士 禮：以禮相待，尊重。士：古時稱有學問的人。尊重品德高尚、學識出眾的人。
敬老慈幼 敬：尊敬；慈：憐愛。尊敬老人，愛護兒童。
敬業樂群 專心學習，和同學融洽相處。
敬老尊賢 尊敬年紀大的或品德高尚、才能出眾的人。
肅然起敬 肅然：恭敬的樣子；起敬：產生敬佩的心情。形容產生嚴肅敬仰的感情。
相敬如賓 形容夫妻互相尊敬，象對等賓客一樣。
敬賢愛士 尊重和愛護有才德的人。
恭恭敬敬 對尊長貴賓謙恭而有禮貌
4.選對人,做對事
選人和用人對于一個企業管理者來說是一件不容易的事情。正如管理大師彼得·德魯克說的那樣：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗的，在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一則是完全錯誤的”。
我們應該都有過這樣類似痛苦而尷尬的經歷，好不容易找到一個各方面都比較“靠譜”的人，很快就發現此人的實際表現和當初的期望相差甚遠。
問題出在哪里？我覺得一個重要的原因在于招聘前期信息“不對稱”，也可以說是用“蜜月期的眼光”來審視應職者精心準備的簡歷和面試那些“看上去很美”的人，簡歷往往對一個人的真實能力的披露非常有限；面試也是如此，你指望能通過短短幾次面試能夠對一個人有全部的了解？也許面試對了解一個人有些幫助，但面試往往摻雜了太多管理者的主觀情緒，從而在選擇和判斷上出現偏差。 那么怎么辦呢？我認為在熱情對待和理性判斷的同時，運用好兩件“寶貝：一是相對“客觀”的人力測評工具，對這個人的性格、主動性和創新性做出測試。這些測評工具往往是經歷過上千人的測試，因此往往比簡歷和面試能夠更加準確地測試出一些人的特質。二是工作中的績效測評工具，比如“360度測評”，“平衡計分法”中的業績指標測評考核等，只有這樣我們從多角度，新思維的體系中去做，能夠較客觀和理性的做好這些事，特別在用人方面，就會避免走向兩個極端：要么是無為而治，讓一個人自由發展；要么是設限太多，限制一個人的自由發展。事實證明，對于大多數初級和中級管理者來說，不僅需要內在激勵，也需要適度指導。否則，這些管理者要么會懈怠，要么會迷茫，這些都會影響到他們的表現和企業的發展。
對人的選和用是管理者的重要課題，也是一個大的挑戰。在這個
問題上，很少有人敢說自己絕不會犯錯誤，無論是經驗還是教訓，都是在一次次嘗試中總結出來的。
