華閱文章網1. 審計組之間的團隊協作精神是什么樣的
（一）目前審計團隊在合作中常見的問題 1 臨時組合，磨合期很短 審計業務的特點是每一單業務是相對獨立的，即項目組成員一般不是固定不變的搭檔，特別是業務繁忙的季節，常常是業務來臨，臨時將目前沒有出場的人組合成一個小組，匆匆進場，常常是彼此之間還不熟悉，又匆忙加入到下一個業務中，因此，每次業務都有一個團隊重新磨合的過程。
2 授權和角色定義不清晰 例如，項目經理接受任務后匆匆帶隊進場，根本來不及做審計計劃，所有的工作進場后才臨時決定，審計工作分工不清晰，審計重點和審計要求沒有及時傳達給審計組成員，審計人員不清楚在什么情況下該向誰匯報，審計人員之間不清楚誰究竟該負什么責任，要么出現重復勞動，要么站在一邊不知道下一步究竟該做什么。 這就導致審計組內部的管理混亂，對審計人員之間的分工合作與信息交流造成極大的負面影響。
3 缺少會議溝通 由于現場時間很緊，加班加點往往還做不完具體實務，一般審計組很少召開會議，或者審計組經常開會而會議的目標不明確，或者會議成了審計人員爭論問題的聚焦地，所有的問題都在會議上提出而不能得到有效的解決。 這些都會降低審計人員工作的積極性，影響團隊工作氛圍的和諧。
這使得項目組的每個成員都專注于局部的問題，而忽視了整個項目的重點，只見樹木，不見森林。 （二）如何改善目前的團隊合作問題 1 明確職責分工明確審計組的領導關系及其分工，可以優化審計組內部人力資源的配置，防止由多頭領導和重復性工作帶來的管理摩擦和效率損失。
第一，明確項目經理的責任。審計組的負責人是項目經理，其主要責任是管理審計組。
當審計人員的數量過多時，項目經理直接管理就會導致管理幅度過寬，從而失去對整個審計項目的有效控制。在這種情況下，應該縮小項目經理直接管理的范圍，對審計組進行分組，增加小組負責人，由小組負責人控制各個小組內審計人員的活動，然后由項目經理對各個小組負責人的工作進行管理。
當審計人員的數量不多，項目經理可以直接進行管理時，就實行全權負責制，如果此時設置小組負責人，增加不必要的管理層，會導致管理的效率損失。 第二，明確審計組內審計人員的分工。
合理的審計組框架下的審計人員分工主要有兩種：第一種是全權負責制下的分工，這種情況下，由項目經理獨立確定所有審計人員的工作，所有審計人員聽從項目經理的調派；第二種是責任分工制下的分工，先由項目經理確定各個審計小組的工作，然后由小組負責人確定各小組內審計人員的工作，審計人員聽從小組負責人的調派。 無論哪種情況，審計人員與審計任務之間應當做到不重不漏，這樣可以避免重復勞動，提高工作效率，同時也可以防止不同審計人員負責同一審計事項影響審計組的團隊協作精神。
第三，每個審計人員要熟悉自己的角色轉換。在這個項目里你可能只是普通審計人員，在另外的項目里你也許是簽字負責的項目經理，所以，對每個項目都要盡心盡力，不要認為是別的注冊會計師簽字，就敷衍了事，己所不欲，勿施于人。
2 保持溝通渠道的暢通溝通就是信息的交流，沒有良好的信息交流，就會對審計項目的實施和人際關系的改善形成制約作用。正確的做法是： （1）經常性的口頭溝通。
在每一個審計環節出現問題時，小組成員都要及時溝通，此外，在完成了一個重要階段或者審計項目有了重要突破點時以會議形式溝通。 （2）必要的書面溝通。
項目經理在制定審計計劃后，一定要將本項目的重點工作、人員分工和時間要求等通過書面的方式傳達給小組的每一位成員，每位成員在進場前務必閱讀審計計劃，大家才可能步調一致。此外，審計組成員與客戶之間，一定要有序溝通，同樣的問題，不要反復去問客戶，同樣的資料，取得一份即可。
2. 我怎樣才能加入審計隊伍
我在審計局上班，我們局里剛剛來了一位軍轉干部。
審計局是純業務部門，對專業要求很嚴格，如果沒有一定的基礎來審計局你會壓力很大。另外審計部門不像外界宣傳的那么有權力，現在的審計不好干，我說的是實話，能不進審計局就不要進來。
如果你非要進的話，對你來說就2種渠道，一個是通過部隊專業選崗進入審計部門，另外就是通過每年人事局組織的公務員考試，但我估計你的年齡應該已經超過35歲了，所以第二條路就不通了。如果你走第一條路，最起碼你要懂得財務知識，否則你只能干辦公室的活，業務活你插不上手。
3. 我怎樣才能加入審計隊伍
我在審計局上班，我們局里剛剛來了一位軍轉干部。
審計局是純業務部門，對專業要求很嚴格，如果沒有一定的基礎來審計局你會壓力很大。另外審計部門不像外界宣傳的那么有權力，現在的審計不好干，我說的是實話，能不進審計局就不要進來。
如果你非要進的話，對你來說就2種渠道，一個是通過部隊專業選崗進入審計部門，另外就是通過每年人事局組織的公務員考試，但我估計你的年齡應該已經超過35歲了，所以第二條路就不通了。如果你走第一條路，最起碼你要懂得財務知識，否則你只能干辦公室的活，業務活你插不上手。
4. 如何做一個稱職的青年審計干部
一、稱職的審計人要有高度的政治責任感 公務員所從事的是一種非常特殊的職業，是專門掌握和行使公共權力的職業。
做為審計人，審計職能是憲法所賦予的，審計是依法審計，其目的是維護國家的財經紀律，是保障國家經濟健康運行的檢驗員、督查員、修理工。因此審計人員要樹立高度的政治責任感，在審計工作中做到四個堅持：堅持貫徹黨的路線、方針和政策；堅持貫徹審計為黨委、為政府服務的意識；堅持貫徹審計為經濟發展服務的理念；堅持貫徹審計全心全意為人民服務的工作信念。
二、稱職的審計人要有雷鋒式的愛崗敬業精神 愛崗敬業是對一個公務員最基本的工作要求，它看似平凡，實則偉大。“在哪兒都要拼命干好工作。”
作為一名稱職的審計人員就要有認真負責、任勞任怨、精益求精的工作態度，要有雷鋒式的愛崗敬業精神，無論做什么都服從組織安排，積極主動做好工作，不計得失。不論工作崗位有多苦，條件有多壞，一定要保持勤勉的工作態度，利用一切可能的機會，向書本學，向老同志學，在實踐中學，不脫離實踐，每一項工作不論大小，都力爭做得最漂亮，每一個任務不論緩急，都力爭在第一時間完成。
愛崗敬業的人，有強烈的事業心，忠于職守、無私忘我、持之以恒，是做好審計事業的重要因素，同時也是做好審計工作的動力源泉。 三、稱職的審計人要有“活到老學到老”的進取精神 審計監督是一種高層次的經濟監督，涉及面廣，業務性強，現有的知識和經驗需要及時更新才能跟上不斷變化的經濟發展，因此稱職的審計人員不但要熟練掌握法律、法規知識，還要及時關注變更的法律、法規及有關行業的法規、政策，只有如此才能做到依法審計；審計業務方面既要熟練掌握財務會計、審計等知識，還要深入學習計算機、建筑工程等各種專業技能；在撰寫審計報告時，還應具備綜合的分析、判斷能力。
隨著社會的進步、經濟的發展，致使審計工作所涉及到的內容也在不斷的變化，這就要求審計人員必須不斷的學習新的知識，鉆研新業務，才能在復雜的審計工作中發現新情況，解決新問題。“學如逆水行舟，不進則退”，做為審計人，要多學習新的知識、新的技能，掌握現代化的審計手段，提高審計工作的實戰能力，爭做審計復合型人才。
做為一名審計人，要把所學理論運用到審計項目實施中，不斷提高自身的審計專業技能、審計執法各環節的工作質量和工作能力，進一步提高審計工作效率；要勇于爭先創優，勇于開拓創新，多學習，多實踐，始終保持陽光、自信、向上的審計心態，“活到老學到老”。 四、稱職的審計人要有敢于堅持原則、公而忘私的大無畏精神 “堅持原則、依法審計、實事求是、客觀公正”是審計的宗旨。
只有堅持這一宗旨，審計結果才會保持“合法性、真實性”，審計才會擁有社會的公信度，敢于堅持原則，就是遇到事情先問法，同時善于堅持原則，應當講究靈活性。審計監督工作是依法行政，具有嚴肅的法律規范、嚴格的行為規范和嚴明的執法手段。
國家的各項法律法規和有關規章制度是審計監督的履職基礎和行政準則。按章辦事，有法必依，違法必究，是法律賦予審計機關的神圣職責。
“公生明，廉生威”，審計人員在執法過程中，要堅持原則、敢于碰硬、依法審計、客觀公正，要做到廉潔奉公、大公無私，挺起腰桿應對各種挑戰，頂住來自被審單位或社會的各種壓力，敢說真話，敢說實話，敢于披露問題，切實當好國家財產和人民利益的“看門人”。 五、稱職的審計人要有團結互助的協作精神 “一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”。
一個人，只有溶入團體才會有成就，每一次執行審計任務時，通常都是以審計組作為一個整體，而審計組正是一支典型的工作團隊，有不同人員的專業知識及經驗形成互補，有組長、主審、審計組成員的各司其職，每一個角色都至關重要，只有每個人盡職盡責的完成自己的的份內事，不拖團隊的后腿，并共同完成整個審計事務，才能形成工作合力，才能達成審計的工作目標。稱職的審計人要把團隊利益放在首位，寬以待人，嚴以律己，相互之間溝通協作，取長補短，消除工作壓力中不必要的矛盾，激發團隊的整體合力，為審計組優質高效完成審計任務提供保障。
審計人注重審計協作，還要正確處理好與被審計單位的關系。只有正確處理好與被審計單位的關系，才能取得被審計單位的理解，配合和支持，才能與被審計單位領導和相關人員進行有效的溝通，為順利開展審計事業提供必要條件。
在進行現場審計時，審計人員要把握好自己的職能定位，講究審計技巧和審計方法，分清原則問題和非原則問題，分清是違法違紀還是違規問題，分清是普通現象還是個別現象；針對不同的情況運用多層次的溝通方法，即要講和諧，也要講原則。 六、稱職的審計人要有積極向上的陽光心態 審計人要保持陽光心態，就是要時刻擁有良好、健康、積極向上的心理狀態。
首先審計人要始終恪守審計職業道德，堅持信仰，捍衛審計權威，做公正的裁判，堅信我們的職業是為人民服務的，是維護國家穩定的，用這種強大的信念力量來支持自己從事審計的工作；其次審計人要有一顆淡定之心。
5. 如何做一個稱職的青年審計干部
一、稱職的審計人要有高度的政治責任感 公務員所從事的是一種非常特殊的職業，是專門掌握和行使公共權力的職業。
做為審計人，審計職能是憲法所賦予的，審計是依法審計，其目的是維護國家的財經紀律，是保障國家經濟健康運行的檢驗員、督查員、修理工。因此審計人員要樹立高度的政治責任感，在審計工作中做到四個堅持：堅持貫徹黨的路線、方針和政策；堅持貫徹審計為黨委、為政府服務的意識；堅持貫徹審計為經濟發展服務的理念；堅持貫徹審計全心全意為人民服務的工作信念。
二、稱職的審計人要有雷鋒式的愛崗敬業精神 愛崗敬業是對一個公務員最基本的工作要求，它看似平凡，實則偉大。“在哪兒都要拼命干好工作。”
作為一名稱職的審計人員就要有認真負責、任勞任怨、精益求精的工作態度，要有雷鋒式的愛崗敬業精神，無論做什么都服從組織安排，積極主動做好工作，不計得失。不論工作崗位有多苦，條件有多壞，一定要保持勤勉的工作態度，利用一切可能的機會，向書本學，向老同志學，在實踐中學，不脫離實踐，每一項工作不論大小，都力爭做得最漂亮，每一個任務不論緩急，都力爭在第一時間完成。
愛崗敬業的人，有強烈的事業心，忠于職守、無私忘我、持之以恒，是做好審計事業的重要因素，同時也是做好審計工作的動力源泉。 三、稱職的審計人要有“活到老學到老”的進取精神 審計監督是一種高層次的經濟監督，涉及面廣，業務性強，現有的知識和經驗需要及時更新才能跟上不斷變化的經濟發展，因此稱職的審計人員不但要熟練掌握法律、法規知識，還要及時關注變更的法律、法規及有關行業的法規、政策，只有如此才能做到依法審計；審計業務方面既要熟練掌握財務會計、審計等知識，還要深入學習計算機、建筑工程等各種專業技能；在撰寫審計報告時，還應具備綜合的分析、判斷能力。
隨著社會的進步、經濟的發展，致使審計工作所涉及到的內容也在不斷的變化，這就要求審計人員必須不斷的學習新的知識，鉆研新業務，才能在復雜的審計工作中發現新情況，解決新問題。“學如逆水行舟，不進則退”，做為審計人，要多學習新的知識、新的技能，掌握現代化的審計手段，提高審計工作的實戰能力，爭做審計復合型人才。
做為一名審計人，要把所學理論運用到審計項目實施中，不斷提高自身的審計專業技能、審計執法各環節的工作質量和工作能力，進一步提高審計工作效率；要勇于爭先創優，勇于開拓創新，多學習，多實踐，始終保持陽光、自信、向上的審計心態，“活到老學到老”。 四、稱職的審計人要有敢于堅持原則、公而忘私的大無畏精神 “堅持原則、依法審計、實事求是、客觀公正”是審計的宗旨。
只有堅持這一宗旨，審計結果才會保持“合法性、真實性”，審計才會擁有社會的公信度，敢于堅持原則，就是遇到事情先問法，同時善于堅持原則，應當講究靈活性。審計監督工作是依法行政，具有嚴肅的法律規范、嚴格的行為規范和嚴明的執法手段。
國家的各項法律法規和有關規章制度是審計監督的履職基礎和行政準則。按章辦事，有法必依，違法必究，是法律賦予審計機關的神圣職責。
“公生明，廉生威”，審計人員在執法過程中，要堅持原則、敢于碰硬、依法審計、客觀公正，要做到廉潔奉公、大公無私，挺起腰桿應對各種挑戰，頂住來自被審單位或社會的各種壓力，敢說真話，敢說實話，敢于披露問題，切實當好國家財產和人民利益的“看門人”。 五、稱職的審計人要有團結互助的協作精神 “一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”。
一個人，只有溶入團體才會有成就，每一次執行審計任務時，通常都是以審計組作為一個整體，而審計組正是一支典型的工作團隊，有不同人員的專業知識及經驗形成互補，有組長、主審、審計組成員的各司其職，每一個角色都至關重要，只有每個人盡職盡責的完成自己的的份內事，不拖團隊的后腿，并共同完成整個審計事務，才能形成工作合力，才能達成審計的工作目標。稱職的審計人要把團隊利益放在首位，寬以待人，嚴以律己，相互之間溝通協作，取長補短，消除工作壓力中不必要的矛盾，激發團隊的整體合力，為審計組優質高效完成審計任務提供保障。
審計人注重審計協作，還要正確處理好與被審計單位的關系。只有正確處理好與被審計單位的關系，才能取得被審計單位的理解，配合和支持，才能與被審計單位領導和相關人員進行有效的溝通，為順利開展審計事業提供必要條件。
在進行現場審計時，審計人員要把握好自己的職能定位，講究審計技巧和審計方法，分清原則問題和非原則問題，分清是違法違紀還是違規問題，分清是普通現象還是個別現象；針對不同的情況運用多層次的溝通方法，即要講和諧，也要講原則。 六、稱職的審計人要有積極向上的陽光心態 審計人要保持陽光心態，就是要時刻擁有良好、健康、積極向上的心理狀態。
首先審計人要始終恪守審計職業道德，堅持信仰，捍衛審計權威，做公正的裁判，堅信我們的職業是為人民服務的，是維護國家穩定的，用這種強大的信念力量來支持自己從事審計的工作；其次審計人要有一顆淡定之心。