華閱文章網1.求一篇工程造價畢業論文字數5000
完善鐵路工程造價管理的思考摘要：本文圍繞鐵路工程造價管理展開思考，簡要介紹了現行鐵路工程按照建設前期、工程交易期和工程實施期三個階段實現全過程造價管理的主要內容；分析了目前我國鐵路工程造價管理定額計價模式及推行工程量清單計價模式中存在的問題；時如何完善鐵路工程造價管理進行了思考，并提出了繼續發展完善鐵路定額造價管理體系、大力推進工程量清單及計價管理、加快鐵路工程造價信息化建設，構建適合我國社會主義市場經濟體制和鐵路高速發展要求的鐵路工程造價管理體系的建議。
關鍵詞：鐵路工程造價管理1引言鐵路建設工程具有周期長、投資大、建設管理復雜的特點。鐵路基本建設項目實行全過程、全方位的投資管理。
鐵路工程造價管理是鐵路建設管理的基礎，也是鐵路建設投資管理一個核心內容，貫穿于工程建設全過程，既體現在鐵路工程建設前期可行性研究、投資決策上，又體現在招標、投標以及施工、竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理上。建立完善的鐵路工程造價管理體系，對鐵路工程建設加強投資管理，節約建設資金，發揮投資效益具有非常重要的意義。
近年來，鐵路工程建設進人了一個前所未有的高速發展的時期，以客運專線、高速鐵路為主要內容的大規模鐵路建設全面展開。隨著我國社會主義市場經濟的發展和鐵路建設市場的逐步完善，新的形勢和任務都對鐵路工程造價管理提出了更高的要求。
因此，有必要對現行鐵路工程造價管理進行探討，思考如何進一步完善鐵路工程造價管理體系，以適應鐵路建設改革和發展的需要。2現行鐵路工程浩價管理對應工程建設的整個過程，鐵路工程造價管理的內容可劃分為三個階段，即工程建設前期、工程交易期和工程實施期。
工程建設前期重點是投資估算、設計概算、施工圖預算，工程交易期重點是形成交易價格或合同價格，工程實施期重點是驗工計價、施工結算價及竣工決算。這些造價形式之間存在著前者控制后者、后者補充前者的關系。
2.1工程建設前期的造價管理工程建設前期是指鐵路建設工程的預可行性研究、可行性研究和設計（初步設計和施工圖設計）階段，是工程的決策階段。前期的造價管理主要是通過該階段確定的投資估算和設計概算，初步確定工程造價和控制工程投資。
（預）可行性研究階段通過確定建設工程的建設規模和技術標準，優化選擇技術方案等確定工程投資估算，作為建設工程總投資的控制基礎。設計階段通過對設計文件和概預算的審查，確定工程設計概算，建設工程的總投資以審查批復的設計概算為準。
所以，工程建設前期的工程造價管理，是鐵路工程造價管理體系的基礎，對于投資決策、合理確定工程造價和控制工程投資具有特別重要的意義。工程建設前期的造價計價的依據是鐵道部發布的鐵路工程定額和編制辦法等。
包括概（預）算定額、估（概）算指標、鐵路工程建設材料預算價格、鐵路工程施工機械臺班費用定額、鐵路基本建設工程投資（預）估算編制辦法、鐵路基本建設工程設計概算編制辦法等。2.2工程交易期的造價管理工程交易期是指工程設計完成后，開展招標、投標、評標、定標及簽訂施工合同階段。
在工程交易期，經過招標等程序，通過市場競爭合理降低工程造價。工程交易期的造價計價的依據是工程建設前期審查批復的設計概算。
招標價格不能超出批復的設計概算。為適應市場經濟和與國際慣例接軌，鐵道部正積極推進工程量清單及計價管理辦法，以規范市場交易，便于市場形成價格。
2.3工程實施期的造價管理工程實施期是指施工合同簽訂后開始施工到完成竣工驗收的階段。在工程實施期，根據鐵道部變更設計管理辦法、工程建設實際和施工合同約定，嚴格控制變更設計和費用調整。
通過驗工計價、施工結算及竣工決算等，確定最終工程造價和工程總投資。3存在問題的分析我國鐵路工程造價管理經過長期的不斷補充和發展，已初步形成了較為完整的管理體系。
但是長期以來，這種管理基本上是沿襲計劃經濟體制下的管理模式。隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和發展，目前的鐵路工程造價管理模式，已逐漸不能適應新形勢和新任務的要求，弊端漸顯。
3.1定額計價模式存在的問題現行定額計價模式是在計劃經濟條件下建立和發展起來的造價管理模式。即鐵路建設工程必須按鐵道部發牙巨的具有法規性和指令性的工程定額和編制辦法來確定工程造價，定額中的工、機、料消耗量，不分工程難易采用統一定量，材料費價格統一，取費內容、標準統一，即所謂的量價合一。
鐵道部發布的工程定額和計價標準是鐵路建設工程設計概（預）算編制的依據，在工程建設前期對初步確定工程造價和投資控制具有十分重要的作用，也是必須執行的。但面臨新形勢和新任務，目前的定額計價模式還存在一些問題：（l）定額滯后，不能對市場變化作出快速反應。
近幾年來，客運專線、高速鐵路等高標準的鐵路建設空前發展，鐵路建設中的新技術、新工藝、新設備、新材料得到廣泛應用，同時建設市場的供求關系變化非常迅速。雖然鐵路工程定額及編制辦法也在不斷補充、完善，采取了每年發布材料。
2.我既需要一篇工程造價淺談論文,大概3000字就可以了,不要太深奧
淺談如何加強工程造價管理（供你參考） 摘 要： 邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發建設正面臨一場新的革命。
倡導以人為本，天人合一的哲學觀進行品牌定位，從規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用，到功能和質量等方面要求越來越高，作為房地產開發企業首要的要求是工期短，投資效益好。 針對房地產項目的這些情況，必須對項目投資實施全過程有效的成本控制，從組織、技術、經濟、合同與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。
本文針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價控制，發表一點拙見，起到拋磚引玉的作用，供廣大同行商榷。 關鍵詞： 工程造價 造價管理 一、設計階段的成本控制 設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點。
盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1。5%-2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。
合理科學的設計，可降低工程造價10%。但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟，任意提高安全系數或設計標準，而對經濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。
例如：某高層住宅每層電梯井走廊僅十多米的距離，其間又無防火分區，就設了三只消防箱，而按消防規范要求，只要兩支水槍同時到達室內任何部位即可。 這種設計不合理，造成了一定浪費，顯然是對工程的各種經濟指標不夠重視。
因此，設計階段對項目投資的影響是極其重要的。特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70-%95%，實際上，當擴初設計批復之后，存在的技術問題、費用問題都很難解決，因此必須重視擴初設計，以避免“先天不足”。
1。推行設計招標，擇優選擇設計單位 積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。
2。開展限額設計，有效控制造價 積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。
設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。
嚴格控制設計變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產開發企業的工程造價管理人員應與設計部門積極配合，及時提供可靠的工程基礎資料。
當前普遍存在著設計不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價的不確定因素。
由于設計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。 依據開發經驗和投資估算的要求，必須有效地確定設計限額（造價、三材消耗指標等），并建立獎懲考核激勵機制。
對哪個專業或哪一段突破了造價指標，必須分析原因，用設計修改的辦法加以解決。克服那種只顧畫圖、不顧算帳的傾向，變“畫了算”為“算了畫”。
并利用同類建筑工程的技術指標進行科學分析、比較，優化設計，降低工程造價。 3。
采用合同措施，有效控制造價 針對目前設計人迥經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。筆者認為應在設計合同經濟條款上，增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如5%）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。
采取一定的約束力是對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。 二、招標投標階段的成本控制 1。
項目招標過程中的成本控制 工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，通過招投標開發商擇施工單位或材料供應商，這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。 筆者認為，在招標過程中成本控制，業主方應注意與加強以下幾點： （1）招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。
招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目成本控制非常不利。 （2）做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。
對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。 （3）合理低價者中標。
目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質量、工期前提下的合理低價。
2。做好合同的簽定工作 應按合同內容明確協議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等，都應有明確的約定。
在簽定的過程中，對招標文件和設計中不明確、不具體的內容。
3.關于工程造價的論文
摘要··· I
目錄··· II
第1章緒論··· 1
1.1 課題選擇的背景·· 1
1.1.1 背景介紹·· 1
1.1.2 施工合同文本的選擇·· 2
1.2 國內外索賠研究現狀·· 3
1.2.1 國外研究現狀·· 3
1.2.2 國內研究現狀·· 5
1.3 研究的目的和意義·· 6
1.3.1 研究的目的·· 6
1.3.2 研究的意義·· 6
1.4 研究內容及思路·· 7
1.4.1 研究內容·· 7
1.4.2 研究思路·· 8
第2章FIDIC施工合同條件及索賠··· 9
2.1 FIDIC合同概述·· 9
2.1.1 FIDIC的發展·· 9
2.1.2 FIDIC合同的特點·· 10
2.1.3 FIDIC合同條件在中國的運用現狀·· 11
2.2 FIDIC合同條件下承包商的索賠·· 14
2.2.1 索賠的定義·· 14
2.2.2 索賠的分類研究·· 15
2.2.3 FIDIC合同條件下索賠的成因分析·· 18
2.2.4 FIDIC合同條件下索賠的依據·· 21
第3章工期延誤分析··· 28
3.1 問題的提出——工期延誤的研究意義·· 28
3.1.1 工期延誤的概念·· 28
3.1.2 工期延誤成本分析·· 28
3.1.3 工期延誤研究的重要性·· 29
3.2 工期延誤的分類研究·· 30
3.2.1 工期延誤的分類·· 30
3.2.2工期延誤類別的判斷程序·· 32
3.3 工期延誤原因分析·· 33
3.3.1工期延誤影響因素分析·· 33
3.3.2 工期延誤原因調查·· 34
3.3.3 問卷調查的結論研究·· 38
第4章幾種重要原因下的工期延誤索賠研究··· 40
4.1 工期延誤索賠概述·· 40
4.1.1 延誤引起的工期索賠綜述·· 40
4.1.2 延誤引起的費用索賠綜述·· 43
4.1.3 不同合同條件下工期及費用索賠的條款依據·· 48
4.2 幾種重要原因下的工期延誤索賠·· 58
4.2.1 工程進度款支付不及時造成的延誤索賠·· 58
4.2.2 材料設備供應違約造成的延誤索賠·· 59
4.2.3 業主開工前準備不足造成的延誤索賠·· 60
4.2.4 設計圖紙的變更造成的延誤索賠·· 61
4.2.5 項目各方人員溝通不利造成的延誤索賠·· 63
4.3 承包商工期延誤索賠操作規程·· 64
總結與展望··· 73
參考文獻··· 74
致謝··· 76
英文翻譯··· 77
中文譯文··· 84
4.求工程造價方面論文一篇,本科
淺論建設工程造價的控制 摘要：在項目建設各階段中進行工程造價全過程控制，采用科學的估算方法和合理的管理措施，把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的限額以內，使投資控制目標能夠實現，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好投資效益目的。
關鍵詞：工程造價：造價控制；造價管理一、引言建設工程造價全過程控制包括決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段、工程招投標及承發包階段、施工階段，以及竣工驗收階段，通過工程造價的確定與控制，相應形成投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決算。這些造價形式之間存在著前者控制后者，后者補充前者這樣的相互作用關系。
因此只有依靠科學的估算方法和合理的管理措施，把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內，使投資控制目標能夠實現，保證每一階段的造價都被控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠實現，取得較好投資效益。1、項目決策的內容是決定工程造價的基礎工程造價的計價與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟指標，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設計的選用等，直接關系到工程造價的高低。
據有關資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最大，達到80-90%。因此，決策階段是決定工程造價的關鍵，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的計價與控制是否科學。
1.1、項目合理規模的確定 項目合理規模的確定就是要合理選擇擬建項目的生產規模，解決項目生產能力的問題。生產規模過小，使得資源得不到有效配置，單位產品成本較高，經濟效益低下；生產規模過大，超過了項目產品市場的需求量，則會導致開工不足、產品積壓或降價銷售，致使項目經濟效益也會低下。
因此，項目規模的合理選擇關系著項目的成敗，決定著工程造價合理與否。1.2、建設標準的確定 建設標準水平應從我國目前的經濟發展水平出發，區別不同地區、不同規模、不同等級、不同功能合理、科學的確定建設標準。
2、以設計階段為重點的工程造價前期控制工程造價控制的關鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。據西方一些國家有關專家分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于l%的費用指標對工程造價的影響度占75%以上由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的；因此，建設項目尤其應抓住設計這個關鍵階段。
重施工、輕設計的傳統觀念必須克服方能事半功倍，更有效地控制建設工程造價。 2.1、積極開展設計招標積極開展設計招標是通過設計招標和方案競選，擇優選用設計單位和設計方案，這是設計階段控制工程造價的第一步。
建設單位首先可以就擬建工程的設計任務通過報刊、信息網絡或其他媒介發布公告，吸引設計單位參加設計招標或設計方案競選，以獲得眾多的設計方案；然后由專家評定小組采用科學的方法，按照經濟、適用、美觀的原則，以及技術先進、功能全面、結構合理、安全適用、滿足建設節能及環境等要求，綜合評定各設計方案優劣，從中選擇最優的設計方案，或將各方案的可取之處重新組合，提出最佳方案。專家評價法有利于多種設計方案的比較與選擇，能集思廣益吸收眾多設計方案的優點，使設計更完美。
同時這種方法也有利于控制建設工程造價，因為選中的項目投資概算一般都能控制在投資者限定的投資范圍內。2.2、運用價值工程優化設計方案 同一個建設項目，不同的設計方案，就會產生不同的工程造價。
設計人員參與價值工程，就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發揮設計人員的創造精神，提出各種實現功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現，又有效地控制了工程造價.2.3、積極推行限額設計 限額設計就是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計，按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業設計文件做出決策。
所以限額設計是建設項目投資控制系統中的一個重要環節，或稱為一項關鍵措施.在整個設計過程中，設計人員與經濟管理人員密切配合，做到技術與經濟的統一。設計人員在設計時考慮經濟支出，做出方案比較，有利于強化設計人員的工程造價意識，優化設計；經濟管理人員及時進行造價計算，為設計人員提供信息，使設計小組內部形成有機整體，克服相互脫節現象，改變設計過程不算賬、設計完成才見分曉的現象，達到靜態控制與動態控制有機結合，從而達到有效投資的目的。
3、施工階段的造價控制 工程項目經批準開工建設，項目即進入了施工階段。施工安裝活動應按照工程設計要求、施工合同條款及施工組織設計在保證工程質量、工期、成本及安全、環保等目標的前提下進行，達到竣工驗收標準后，由施工單位移交給建設單位。
這一階段應注重以下問題： 3.1、工程變更 由于工程建設的周期長、涉及的經濟關系和。
5.求一篇關于工程造價方面的碩士論文
希望可以幫到你，論文想寫好，先要找好相關資料，列好大綱，確定好題目，老師同意后在下筆，關于關于工程造價方面的碩士方面論文是我們特長，我們的服務特色：支持支付寶交易，保證你的資金安全。3種服務方式，文章多重審核，保證文章質量。附送相似度檢測報告，讓你用得放心。修改不限次數，再刁難的老師也能過。
1、論文題目：要求準確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞匯。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特征的詞語，便于信息系統匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。
主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：
(1)引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義， 并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、論證過程和結論。主體部分包括以下內容：
a.提出-論點；
b.分析問題-論據和論證；
c.解決問題-論證與步驟；
d.結論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文后參考文獻著錄規則》進行。
中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息
所列參考文獻的要求是：
(1)所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。
(2)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
6.工程造價的論文一個如何寫
投資方在建設項目各階段對造價的合理控制 摘要：建設項目投資的有效控制是工程建設管理的重要組成部分，貫穿于工程建設的全過程。
投資方在控制工程造價過程中始終起著主導作用，如何合理確定和控制工程造價，把建設投資的發生控制在批準的限額內并隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資目標的實現，是投資方的目的和任務。 關鍵詞：建設項目；投資 1 建設項目決策階段的投資控制 項目的立項決策，是項目建設的開始階段，是投資方進行全過程投資控制最為關鍵的階段。
首先是決策階段，決策階段雖然所需花費的資金不多，但對項目投資費用所造成的影響卻能占到70 %；決策階段對投資費用所造成的影響是最大的，因而是關注的重點。在項目的決策階段，合理地確定建設地點、建設規模，科學地確定建設標準，嚴密地進行可行性研究，對擬建工程項目在技術上是否可行、經濟上是否合理有利、環境上是否允許等方面進行全面系統的分析、論證，進行多方案優選，做好建設項目投資估算的編制與審查，經審查批準后，即可作為建設項目總投資的計劃控制額，施工期間不得任意突破，使其真正起到決策和控制作用。
投資方組織編寫的項目建議書與可行性研究報告應能全面而準確體現業主的投資意圖。項目建議書的準確與否直接關系項目投資的效益， 投資方應對擬建項目的選址、功能、建設規模、建設標準、設備選用、環境影響評價、使用年限等進行準確詳細的闡述并編制可行性研究報告。
可行性研究報告所確定的各項初步技術經濟指標將直接決定了整個項目的投資。投資方決不能認為可行性研究只是形式，只是走走過場而已。
2 建設項目設計階段的投資控制 在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計階段也是投資控制的重點階段之一，因此投資方把設計階段的投資控制作為重點，積極進行主動控制將是進行投資控制最有效的手段。
設計質量的優劣，不僅會影響工程施工的控制目標和投入資源多少，而且對投資額的控制和項目建成后的使用效果產生影響。由于工程產品的一次性投資大，建成后可變性小，因此，做好設計工作，以高質量的設計成果來實現工程項目，是設計階段投資控制的主要目標。
要加強對設計單位的考核和制約，應以合同的方式提高設計的質量，減少由于過多地、不必要的設計變更造成投資的失控。投資者要加強對勘察、設計合同的管理，與設計單位建立相應的經濟責任制。
在與勘察、設計單位簽訂有關合同時，將勘察、設計質量，特別是對工程地質勘探的準確程度以及估算、概算、預算在各階段設計文件中的執行情況與設計費用掛鉤，并建立相應經濟責任制，用經濟手段實現對建設項目投資的控制。 3 建設項目發包階段的投資控制 投資方在對項目立項決策與設計階段對投資進行有效的控制后，可以說對整個項目的投資也就基本上控制了，但是施工階段投資的控制也不能忽視。
施工階段投資的控制，應注重從技術上規范管理，減少施工單位索賠的機會。多年的實踐證明，控制建設項目發包階段工程造價的有效手段是積極推行建設工程招投標制。
通過招標方式選擇好施工隊伍。建設部頒發《建設工程招標投標暫行規定》中指出：“確定中標企業的主要依據是標價合理、能保證質量和工期，經濟效益好、社會信譽高。”
加強合同管理，避免合同條款的缺陷。合同條款規定了雙方的權利、義務，是雙方行動的依據。
首先，合同措詞要嚴密，不留“活口”。有時施工方就是利用了合同中某些條款的不確定性向投資方索賠， 以達到增加盈利的目的。
其次，合同條款要詳細，特別是一些牽涉到投資增減的條款，諸如設計變更的確認及其計價依據、某些特殊材料的調價方法等都要詳細而明確。 其次，注重對合同變更，特別是施工過程中發生的現場簽證與設計變更的管理，建立完善的變更審查、審批制度。
手續不完善的簽證，一般不予認可。 投資方要對于每一項設計變更的功能目標、工程量及造價增減情況都應進行詳細分析，嚴格控制施工中的設計變更，從制度上防止任意提高設計標準，改變工程規模，增加工程投資費用。
嚴格地講，對變更部分提出的投資增加，是施工單位的一種索賠方式。這就要求投資方駐工地代表具有較強的管理經驗與專業能力，特別是要具備較強的預算能力。
對于現場簽證，現場技術管理人員能夠正確分析其具體內容，確定其是否已屬于圖紙、預算內容以及包干內容，然后進行適當簽證，否則很容易造成無謂的投資增加。而對于施工過程中發生的變更，投資方應認真考察變更內容的原因、投資增減情況及其對工期的影響等。
嚴密工程承發包合同。通過招標、投標選定了施工隊伍，即可簽訂建設工程承發包合同。
合同價即為中標價。在合同履行過程中，通過有關的合同條件，將合同各方的投資工作密切聯系起來，促進投資工作的開展和投資控制目標的實現。
嚴格按合同約定及實際完成的工作量支付工程進度款。 投資方應在合同約定的基礎上，準確做好對已完工程量的計量，嚴防工程進度款的超進度支付。
投資主體要在規范自身行為的同時，加強對監理單位的管理，積極主動地防范施工。
7.如何學好或干好工程造價 有關論文4000字左右
需要具備工民建、土木工程、建筑經濟管理工程造價、工程造價、建筑工程、預算等專業大專及以上學歷。
一名合格的工程預算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質量和安全標準；
熟悉建筑識
圖、建筑結構和房屋構造的基本知識，了解常用建筑材料、構配件、制品以及常用機械設備；
熟悉各項定額、人工費、材料預算價格和機械臺班費的組成及取費標準
的組成；熟悉工程量計算規則，掌握計算技巧；
了解建筑經濟法規，熟悉工程合同的各項條文，能參與招標、投標和合同談判；要有一定的電子計算機應用基礎知
識，能用電子計算機來編制施工預算；能獨立完成項目的估、概、預、結算等工作。此外，還需要具有良好的溝通能力、協調能力以及工作執行能力。
建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業工作者有過硬的
基本功，良好的職業道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。
在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、建筑工程量計算規則及尺度的
同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。