華閱文章網1.面試時,做個簡單的自我介紹
面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。
對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。
讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。 問題一：“請你自我介紹一下” 思路： 1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。 問題二：“談談你的家庭情況” 思路： 1、況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強調父母對自己教育的重視。 5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、宜強調自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什么業余愛好？” 思路： 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、最好不要說自己沒有業余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業余愛好來“點綴”你的形象。 問題四：“你最崇拜誰？” 思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。 3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。 7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？” 思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口” 問題六：“談談你的缺點” 思路： 1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經歷” 思路： 1、不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、所談經歷的結果應是失敗的。 5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。 7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？” 思路： 1、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。 2、建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。” 問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？” 思路： 1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——“工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。” 問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作” 思路： 1、如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰術來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。”
問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？” 思路： 1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。” 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”
問題十二：“我們為什么要錄用你？” 思路： 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！” 問題十三：“你能為我。
2.公務員面試情景模擬題僅僅是簡單的和考官聊聊天
很多人在面試備考過程中遇到情景模擬類題型，總會誤以為只要簡單地和考官聊聊天即可，其實，情景模擬類題型還是有一定的規律可循的。考生在備考情景模擬類題型切不可大意。殊不知近幾年無論是國省考還是一般的事業單位考試，考察頻率較高，希望考生高度地重視。因此，中公教育專家借此機會就針對情景模擬類題型給廣大考生分析其中的命題規律，助廣大考生在面試考場上能真正和考官聊得自如，贏得高分。
規律之一：準確定位身份
例題1、新進單位同事小王，工作中認真負責，但是領導和同事并不待見小王，小王因此很沮喪影響了工作效率，作為小王的同事，你該怎么勸他？請現場模擬。
技巧點撥：
這道題目當中，站在作答者的角度來看，身份是小王的同事，以身份作為出發點，各位考生在作答的過程中，就應該多站在同事的角度去對小王進行勸說，幫助小王分析原因提出切實可行的建議，而不是批評和教育。若這道題目把身份進行轉換，假如你作為帶領小王的負責人，那么在分析和提出建議的時候就應該多體現對小王工作的指導以及及時認知到自身的責任。所以，在情景模擬題型作答過程中，身份的定位還是十分關鍵的。
規律之二：換位思考記得夸一夸勸說對象
例題2、領導布置一項工作任務由小李和小張共同完成，在實際工作過程中，小李只參與了前期項目后期因為個人原因沒有參加工作任務，大部分工作都是由小張完成，工作完成后，領導非但沒有表揚小張反而積極肯定小李在工作中的付出，小張為此情緒低落，工作總是出現紕漏，假如領導讓你去勸說小張，請問你會如何勸說？請現場模擬。
技巧點撥：
在這道題目當中，很明顯小張為了這項工作付出了比小李更多的努力e79fa5e98193e4b893e5b19e31333431376536卻沒有得到領導的認可，是其情緒低落、工作出現紕漏的主要因素，因此要幫助小張快速進入工作狀態需要積極認可，所以很多時候我們在情景模擬中適當地夸一夸溝通對象，站在對方的角度去思考問題，更有利于拉近與溝通對象之間的距離，從而更有利于展開后續的溝通內容，這樣作為勸說的開頭相比較直接講道理來的更加自然。
規律之三：溝通內容取決于題干的關鍵信息不能憑空杜撰
例題3、你負責單位的考勤制度，單位同事劉姐因為家里孩子接送問題違反了考勤制度，因此受到處罰，劉姐覺得處罰不合理，心里悶悶不樂，工作積極性下降，你會怎么勸說劉姐？請現場模擬。
技巧點撥：
很多考生拿到這道題目之后，經常會下意識地給劉姐舉例子，說單位之前其他同事遇到類似情況也同樣受了處罰，要堅持一視同仁。殊不知其實在這道題目中，除了講清楚工作制度以外，還需要明確勸說劉姐是希望劉姐能夠認識到自身錯誤從而避免此類問題再犯，當然也應當結合劉姐的具體情況幫助劉姐解決實際問題，劉姐主要是因為接送孩子問題而違反制。因此，各位考生在此題的勸說的過程中，更多應該以題干呈現的實際問題作為落腳點，例如：和學校老師協調時間或者與家人商量接送孩子問題。
當然，在備考階段的各位考生們，在做到情景模擬題型答題靈活自然的前提下也別忘了總結作答規律，尤其是在“身份”、“溝通技巧”、“溝通內容”方面要真正做到因題而異，因人而異。規律僅僅是理論上的指導，在實踐的模擬中還是希望廣大考生不斷地去加強題目的作答與演練。最后中公教育祝愿各位考生面試順利。
3.面試情景模擬題到底準備哪些
在2011年國家公務員面試中，出現了這樣一些非常新穎的題目： 你是養老院院長，今年冬天天氣很冷，需要增加一些取暖設備，現在資金缺口20萬，我們是企業負責人，你怎么說服我們給你院捐贈20萬元，現在就現場模擬下。
像這樣在設問中要求"現場模擬"的題目，就是我們所說的"情景模擬"類題型。其實情景模擬就是把溝通現場搬進考場，通過逼真的工作場景，讓考生扮演其中某個角色，在給定的工作情景中對一系列人際關系和工作問題進行處理，直接"表演"出溝通的過程。
近年來，"情景模擬熱"不斷升溫，要求考生"現場模擬"的試題越來越多。華圖面試專家在此真誠提醒各位備戰2012年國考面試的童鞋，一定要準確把握當今公考面試的脈搏，踏準公考面試的節奏，只有這樣，才能彰顯"與時俱進"，找準面試備考的著力點。
二、情景模擬題"考什么"？ 剛才我們了解了情景模擬怎么出題，下面，我們談談這類題型的評分要點，也就是考官通過哪幾個方面對我們作答情景模擬進行評價。 （一）懂形式 情景模擬與其他題型最大的區別就在"模擬"二字上。
因此，第一個評價要點就是考生是否運用了正確的答題形式，是"紙上談兵"還是"真槍實彈"。這個要求看似簡單，但事實上卻有很多考生在此翻船，直接導致丟掉大半分數。
那么，正確的答題形式應該是怎樣的呢？主要包含兩方面的要求： 第一，答題時采用對話方式。 什么是對話方式呢？其實就是營造起一種真實的情境來，假想自己傾訴的對象正以"你"的身份站在我們面前，在與他溝通時，直接用呼告修辭（你、您）稱呼對方，使溝通過程建立在直接對話和雙向交流的基礎之上。
第二，答題時使用口語表達。 在講解傳統題型的答題思路與技巧時，我們強調答題用語要盡量規范、莊重，但是在情景模擬時，這個要求則恰恰相反，答題用語要親切、自然、靈活。
千萬不可以在現場模擬時說"套話、空話"。 （二）看定位 既然是模擬溝通，就必然涉及到溝通中的角色定位。
因此，第二個評價要點就是考生對角色的把握，是否能搞清自己所在的位置，是否能正確對待自己溝通對象之間的關系。 設定的角色不同，對應的職責和權力也各不一樣，考生在答題時最容易出現的問題就是身份不清，尺度不明，結果導致說了不該說、不能說的話。
（三）重溝通 最終的題目作答需要以溝通的方式來呈現，"溝通"是"定位"的載體和落腳點。因此，溝通的方法與技巧就是第三個評價要點，即考生在模擬中是否遵循必要的溝通原則，是否針對情境巧妙的采用了溝通技巧。
4.情景模擬面試真題解析
原發布者：趙梅
情景模擬面試題目1、某地發大水，多處地面低洼，存在很大的安全隱患，但群眾不愿意撤離。假設考官是群眾，請發表五分鐘演講，動員群眾離開。（國考吉林國稅面試題）【參考答案】鋪墊：問候，表明自己身份。鄉親們：大家好！我是咱們當地政府派來的協調人員，對于本地發生的這次大水，我32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433623763們的領導和政府都深切地為大家感到痛惜！我的心情也和大家一樣復雜，很難舍棄這片養育了咱們的土地，況且現在還長著那么多莊稼，但是和財產安全相比，人的生命安全更為可貴，請大家千萬不要一時糊涂，而造成更大的損失。答案主體內容：動之以情，曉之以理，解釋生命安全的重要性。我此次來，是帶著領導的囑托和政府交辦的任務而來的，我們的領導和相關部門已經詳細地了解了現在的情況，知道咱們這里多處地面低洼，存大很大的安全隱患。根據天氣預報，今天晚上還有大暴雨，因此我希望大家不要拿自己的生命來做賭注，這樣太不值得了。同時，我也帶來了政府下達的精神，希望大家能夠盡快轉移到離這里20公里遠的***鎮上去，那里我們已經為你們安置好了臨時住所，還有日常生活用品，可供大家使用一段時間。與此同時，我們的媒體也對外宣傳了這里的事情，也發動了社會公眾為咱們進行物資捐贈等。還有，我也知道，咱們這里有好多的老人、孕婦、孩子和體弱多病的人，他們必須立即轉移到安全地帶，我們已經準備好了車輛，消防、交通、公安、醫療衛生部門也都隨時待命。在這里，我要說的是，你們每一個人都不希望
5.面試時怎么做自我介紹
其實方法很簡單，既然是業務員，在面試的時候就不應該把你的學歷、專業、以及工作的經歷放在第一位，應該考慮的是你到一個企業或者公司后你能為他們帶來什么，通過你的努力公司業績會怎樣。
你的問題回答完以后你也應該從他那里得到你要的信息，比如公司現在主要做什么，未來的幾年里是不是要拓展別的行業等等，你也要根據個人的能力來選擇這個企業或公司適不適合你。 面試的時候一定要誠懇、謙虛、自信。
說話的時候要簡短簡練，不要說廢話。回答問題的時候眼睛要看著面試的人。
在面試前最好對你要去的公司或者企業有一個了解（可在網上看），這樣在面試的時候人家才不會人為你什么也不懂，是個外行。 可以在最后的時候表態，只要一個機會，比如說10天，如果這10天內做的不好，自己自動走人，而且不要任何的報酬，如果做的好，留下來了，那么薪水是要給的。
這樣就需要自身的努力。 注意以上的問題應聘應該是很簡單的。
回過頭來想想那些沒有留你的企業，他們已經失去了一個非常優秀的員工，也是他們的損失。所以你不要有太多的壓力，什么時候都不是一帆風順的，好事多磨嗎？嘿嘿！加油！對自己說我行的。
6.模擬面試注意哪些
面試專家告訴應試者需要注意以下幾點：
(1)沉著應對，準確把握
情景模擬面試的內容一般可以在現實生活中找到樣板或藍本，兩者之間存在著高度的相似性。不同的只是情景模擬面試因有明確的時間限制及主考官員的參與而使氣氛比平時更為緊張。而且，應試者的表現狀況將對他的事業或其他方面產生影響，出于利害關系的考慮，應試者往往會感受到一種巨大的心理壓力。處理不好的話，將會心慌意亂，感到無從下手，從而導致失敗。因此，在情景模擬面試中，應試者心理的調節與控制是非常重要的。為了準確地感知模擬情景中的事物及其本質，并提出切實可行的解決辦法，應試者一定要使自己的心情保持穩定，沉著地去應對所面臨的問題。
(2)敢于創新
情景模擬面試以考查應試者的全面素質為目的，它所考查的內容不僅包括簡單的能力資格與素質條件，而且還包括創新等復雜的能力與素質。因此，考生在情景模擬面試中，不能僅限于簡單地演示平常工作中的方法，而應對事物進行靈活處理，以平時的經驗為基礎，根據情景模擬中的條件和線索進行大膽創新，探索新的解決問題的思路與方法。這種突破常規的做法和勇氣，往往會給主考官留下深刻的印象。
(3)違規操作
情景模擬面試中，有些內容的應答是不允許應試者創新的。如公文處理及機關事務處理等，他們的處理原則及程序都有明確規定，而不可自作聰明地擅自更改某些規則。
7.情景模擬面試題
情景面試是結構化面試的一種。
包含一系列與申請職位或工作相關聯的場景問題，這些問題有預先確定的明確答案，主試者對所有被試者詢問同樣的問題，被試者同樣可以問與工作關聯的問題。問題可接受的答案事先由一組專家或主試者共同確定。
是信度較高的一種面試方法。1、題面從題面來看，情景：你不能理解上司的留言，但是又不能短時間內聯系到他，無法進行行動，結果：可能會完不成上司交代的工作，而受到上司的不認可或處罰。
2、解題關鍵點情景面試是根據崗位來設定的，根據面試的崗位，提取核心能力，所考察的點就是根據回答對崗位核心能力的評價。處理點：在聯系不到上司的情況下，圓滿的完成工作，應該怎么去做。
答題點：從題面來看，主要考察以下幾個方面的能力。1）應變能力：在緊急情況你應該怎么去做，將損失或處罰降到最低；2）溝通能力：溝通不到上司，是不是可以與其他關鍵人員進行有效溝通，理解便簽的內容；3）團隊合作能力：不能理解便簽的內容，是不是可以求助團隊的力量，共同來解答便簽的內容；4）執行能力：從《送給加西亞的信》來看，上司的命令就要去執行，而且要快速行動，而不是等到聯系到上司后在進行詢問，可能錯過了先機。
3、回答參考第一步：我會立即行動，將便簽的內容進行解讀，將自己所理解的含義進行記錄；第二步：找到上司的上司，闡述我的觀點，得到分管上級的支持與觀點，確定事件的方向；第三步：找與內容上相關的人員進行溝通，共同制定行動方案或計劃；第四步：將制定的行動方案通過郵件的形式發送給上司，并說明上述的步驟。第五步：算好上司下飛機的時間，在方便時候電話與上司溝通并說明發送了郵件，請上司再次審閱。
4、反饋在回答完畢后，還需要對上述步驟進行闡述做好相應的準備，以防面試官的追問。