總務主任就職簡短發言

1.求助 急：教導副主任上任簡短發言

迎著涼爽的秋風，我們又迎來新一學期的學習和工作。

本學期我被學校任命為教務處主任，承蒙領導的關懷信任和同事的支持幫助，我本人倍感榮幸。在倍感榮幸的同時我也深深感到肩上的責任的重大，整個池西一小的教育教學成績、學校教學水平的提高都聚焦在教務處。

身為教務處主任我深刻感受到這副擔子的沉重和自己肩負的神圣使命，我要一如既往、不遺余力的和同事去肩負起這使命，出色地完成使命。

2.新上任的部門主管上任講話應該講些什么

新上任主管講話，一定要表達以下幾個方面： 一、是很榮幸來到這個崗位工作。

（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）。 二、非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助。

三、繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）。 四、一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。

上任講話要把握以下幾點： 一、講時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。

二、語言的“準確”性，一般是指要恰如其分地表情達意。是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤。

三、講話時要注意分寸，因為演講的角度基本上是以“我”為核心。如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。

3.有關于總務科長的競聘稿

標題：學校總務科科長崗位競爭上崗演講稿

各位領導、同志們，大家好。首先感謝校領導提供了這次競聘機會，也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。我競聘的崗位是總務科科長職務。 我今年40歲，中共黨員，大學文化，經濟師職稱。1985年12月參加工作，1986年9 月調入黨校，先后擔任保衛科門衛、組教科電教干事、總務科管理員等職。2000年10月被任命為總務科副科長至今。 一、本人所具備的任職條件 公務員之家版權所有 在黨校工作的近二十年時間里，在各級領導和同事們的幫助下，使我在思想上、專業素質上，工作能力上不斷提高，特別是在總務科工作期間，進步更加明顯。7年來，我在校黨委的領導下，在主管領導和全體同志們的大……

4.后勤工作年終總結發言

原發布者：陳改林

X年度后勤工作總結 本學年度快要結束。回顧本學年度的后勤工作，在學校的統一領導和具體的指揮下，以黨的xx大精神為指導，堅持后勤工作為學校工作服務的思想，結合后勤工作的特點，堅持財經紀律和財務制度，奉行了后勤工作的使命，圓滿完成了本學年度后勤工作的各項任務并取得了可喜的成績。現回顧小結如下： 1、加強校舍安全管理 （1）、每月對校舍進行一次安全檢查，特別是教學樓。包括墻體、線路等設備、設施，及時發現安全隱患吧，一經發現及時處理。 （2）、加強校舍的維護、維修。20x年秋季，投入資金近4萬元，對印刷廠男生宿舍進行了室內墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。 （3）、改裝翻修師生飯堂、廁所地面等。共投資2萬余元。 （4）、適時維修教學樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。 （5）、201x年春季，投資4萬多元改擴建學生路道近400余平米，安裝路沿60余米，硬化操壩100平米，新作樹池一個7。2方。同時，還重新裝修了學校的小花園，對其鋪設了小道。 （6）、本學年度，充分挖掘學校 2、加強固定資產管理，及時維護維修，及時調整資產賬目，做到賬目清楚。 （1）、本學年度，用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套，添置文柜8個，不斷改善教師的辦公條件。添置了學生宿舍的擱物架71米，可供674名學生使用的擱物柜，共投資6萬多元。不斷改善學生的住宿條件。 （2）、本學年度，每期開學前都對學生的課桌凳、住校生的床

5.關于應聘企業后勤管理演講稿

我于XX畢業后，分配到xx工作，累計一定的經驗，今天競選后勤管理。

一、競爭的優勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再一一贅述。

二、競崗成功后的改革措施。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（三）服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來，使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引入用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家！

6.車間主任第一次上任該怎么講話

例：

承蒙公司領導和大家的信任，讓自己擔任車間主任一職，過去一年來，車間在**主任（前任）的帶領下，取得了很大的成績……

今后，我要用我的實際行動繼續管理好車間的安全和生產任務，不辜負大家對我的期望，我準備從以下幾個方面入手：（講一講怎么抓安全、怎么抓生產，如何協調車間生產與各部門之間的關系……）也請大家對我今后的工作進行監督和批評，謝謝！

一般來說，可以按照以下套路發言：

1. 首先感謝老板的賞識和同事的信任；

2. 然后表達一定要干好工作的決心；

3. 接下來說明自己還存在缺點和不足，請大家監督、批評；

4. 最后，請老板和同事幫助自己，大家齊心協力把工作做好；

5. 另外，還可以講一下自己如何開展工作的具體想法。

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