1.品牌故事怎么寫
在這里,不得不糾正大多數文案錯誤的思維模式。品牌故事首先大家在思維上要有一個變化,不要把它當做是一個文案工作,而是品牌工作。所以第一步工作一定不是一上來就開始編故事,而是去解讀品牌和洞察消費者。
第一步工作一定不是一上來就開始編故事,而是去解讀品牌和洞察消費者。
建議每位文案在動筆之前應該把調研的工作做扎實:先去跟客戶聊,多問問創始人。一個品牌之所以能夠活著,一定是有他獨特的價值,去挖掘這個價值,然后去包裝,這個很重要。
【品牌故事,是通過故事講品牌理念】
你整個故事,不是為了給別人講故事而已,而是通過故事,向目標人群傳達你要表現的概念是什么。這個概念就是建立品牌和消費者的連接,讓消費者留下印象是,通過這個品牌,我可以擁有怎樣我很向往的生活或者是狀態。所以其實搞清楚這些,品牌故事是很容易寫的。
【品牌故事像人物,有血有肉有態度】
品牌故事不一定是講述一個很具象的故事,也可以是有點像品牌宣言那種,講品牌的態度主張,像是把品牌當做一個人,一個消費者的朋友,這個朋友是個怎樣的人,結實這個朋友你會有哪些改變。所以不要局限形式,優質的品牌故事貴在源于前端文案撰寫人的品牌思維和核心洞察力。“洞察”的營銷思維可以幫助我們更準確地進行鎖定。現如今大多數企業都是企業對自己的主觀賦意,在市場上并沒有滿足任何群體的需求,無法和任何群體產生互動。而“洞察”營銷思維的意義,就是幫助我們理解各個群體的性格和需求,真正進行有效的溝通。
【品牌故事,本質上是:品牌占了80%,故事只占20%】
寫品牌故事有哪些切入點呢?小編認為:其實切入點不難找,這里為大家舉一些例子,比如:品牌歷史、品類、獨特文化、創始人勵志故事、核心技術、品牌主張、品牌獨特的logo或廣告語、產品產地、產品獨特功效、市場潛在需求等等不勝枚舉。
2.你聽過哪些美好的品牌故事
有個品牌故事是這樣的:女為悅己者容,Anne覺得女人買化妝品其實更多的是為了取悅自己。
想變美是每一個女人的本能,而化妝品則是一個神奇的工具。于是她想創建一個彩妝品牌,變美不止為別人,更為自己,每次一打開包裝,就像在打開送給自己的禮物。
一個以買買買為樂,以囤貨為榮的土豪姐Sis,閱妝無數,所以她明白彩妝品其實大同小異的差別;一個追隨我心不按常理出牌的清華大學設計師歐巴SZ,凡是都有自己的一套想法,尤其是對色彩帶來的視覺沖擊極其敏感,放在掌心里把玩的正是他深諳的時尚與藝術;一個留學芬蘭、美國、波士頓等國家的材料學博士后御姐Anne,對成分的研究讓她對品質變得異常挑剔,但挑剔并不是她的本意,而是本能;一個一言不合就把自己畫成吸血鬼和僵尸,一年365天她就能有365個主題和理由給自己畫皮的玩妝高手J;就這樣,在Anne的號召下初期團隊形成。大家開始各司其力,共同打造N2MU這個全原創創新品牌。
Anne作為研發和意見領袖;Sis提供資金和想法;SZ歐巴創造鬼才設計;J負責搜羅市場提供創意。通過無數次會議,最終確定了品牌的走向。
就像Anne最初所想的一樣,女人化妝更多的是為了讓自己愉悅。“遇見另外一個自己”成為了N2MU的口號。
3.如何講好你的品牌故事
確立一個簡明的故事要點
所謂品牌,就是一個故事。看看下面這些知名品牌都在講述一個什么故事:
GE:為世界面臨的挑戰提供創新的解決方法;
IBM:用前瞻性的思維,幫助世界更好的運轉;
寶潔:改善全世界消費者的生活,不僅是現在,還有他們的子孫后代;
蘋果:用直觀,簡潔和優雅的設計提升人們的生活;
SAP:為了世界各地的人們,幫助世界!更好的運轉以創造持久的繁榮;
摩托羅拉:摩托羅拉解決方案幫助人們在關鍵時刻做到最好;
它們品牌各異、故事各不相同,但有個共同之處就是,他們沒有在說自己的產品,而是在說,“我是誰”,“我能為‘你’帶來什么價值”。同時,它們都簡潔、清晰,并成為了企業的理念。
要講一個品牌故事,就要先為自己的品牌創立一個故事,當然是在企業和組織的真實情況下創造出來的。通常,故事的“藍本”與如下三個問題相關:你在什么樣的環境中與別人競爭?你的目標群體是誰?你的組織有什么樣的能力?這三個問題重疊在一起,答案就構成了品牌故事的中心內容。這個中心內容一定是簡約的、可信的。
對很多企業來說,為故事做加法很容易,但做減法就有挑戰。我們可以理解企業希望向外界傳達自己的豐富、多元,但企業更要明白,你在做的是個公司,而非一個傳奇,你需要用簡單明了的表達告訴外界“我們公司是干什么的、我們公司代表著什么?第二為什么我是與眾不同的?第三我的與眾不同有什么價值?”這些都要基于事實,不能憑空捏造。有數據顯示,60%的消費者愿意為創造簡約體驗的品牌支付更多費用。
簡約并不是簡單,品牌簡約的深意是理解、透明、以人為本、創新和有效的傳播,同時,也意味著該品牌與消費者的互動比起同業品牌,障礙更少,更有優勢。并不是所有的公司都要簡化,但是所有的公司都需要簡約的品牌信息,所有的公司都需要用清晰、誠實的方式來表達自己。最終認定一個品牌定位是否成功的原則不是說它有多簡單,而是它是否跟利益相關者之間建立聯系,是否傳遞出他們需要的信息。
同時,這個簡約的故事核心會成為企業的清晰理念——它是一個組織之所以能夠存在的最根本的原因,是一個激勵和團結整個組織的內在精神
4.瑪莎拉蒂的品牌故事簡略版
瑪莎拉蒂(Maserati)是一家意大利豪華汽車制造商,1914年12月1日成立于博洛尼亞(Bologna),公司總部現設于摩德納(Modena),品牌的標志為一支三叉戟。
1993年菲亞特(Fiat S.p.A.)收購瑪莎拉蒂,但品牌得以保留。瑪莎拉蒂曾經是法拉利(一家菲亞特擁有大部分股權的公司)的一部分,現為菲亞特克萊斯勒汽車直接擁有。
而今的瑪莎拉蒂全新轎跑系列是意大利頂尖轎跑車制作技術的體現,也是意大利設計美學以及優質工匠設計思維的完美結合。[1] 1914年——瑪莎拉蒂公司創立。
1925年——瑪莎拉蒂公司更名并使用三叉戟的品牌標識。1926年——瑪莎拉蒂首款帶有Logo的跑車Tipo 26誕生。
1926年4月——瑪莎拉蒂Tipo 26跑車參加Targa Florio耐力賽。1929年——瑪莎拉蒂V4跑車打破了當時的最快世界記錄。
1931年——Alfieri Maserati的絕作4CTR和前輪驅動的8C2500問世。1932年——Alfieri Maserati去世。
1933年——Tazio Nuvolari加盟,并在技術、底盤改良方面做出突出貢獻。1937年——瑪莎拉蒂出售部分股份給Orsi家庭,公司總部則遷至摩德納(Modena)。
1939年5月30日——一位車手駕駛著瑪莎拉蒂8CTF取得了美國印蒂安納波利斯500英里大賽的勝利,并在1940年,再次取得該賽事的勝利。1939年9月——第二次世界大戰爆發,瑪莎拉蒂暫時中止了跑車制造,轉而開始生產機械工具、火花塞和其他電子設備。
1947年——瑪莎拉蒂工廠恢復了跑車的生產,并推出由賓尼法里納設計的A6 跑車。1957年——瑪莎拉蒂正式退出了汽車比賽,開始專注于開發民用車型。
1959年——瑪莎拉蒂推出了3500 GT和5000 GT。1962年——瑪莎拉蒂推出了Sebring雙座跑車,并陸續推出了Mistral和瑪莎拉蒂首款四門轎車Quattroporte。
1968年——雪鐵龍收購了瑪莎拉蒂。1973年——瑪莎拉蒂再次易手,由意大利國有公司GEPI接管。
1976年——瑪莎拉蒂推出了兩款新車:Kyalami和Giugiaro設計的Quattroporte III。1993年——菲亞特汽車公司購買了瑪莎拉蒂的全部股份,這堪稱是瑪莎拉蒂的轉折點。
1994年——瑪莎拉蒂在歸入菲亞特后首次推出了新款汽車:Quattroporte總裁系列精英版。1997年7月1日——菲亞特將瑪莎拉蒂售予了法拉利。
2000年——瑪莎拉蒂對營銷網絡進行了全面重組,擴大了工廠規模,搭建了新的管理辦公室,進一步推動了公司革新的步伐。2001年——Spyder問世,并在法蘭克福車展完成了自己的首秀。
2004年——瑪莎拉蒂推出了MC12超級跑車,意味著它將重返賽事。2005年初——法拉利將瑪莎拉蒂所有權轉讓給菲亞特。
[23] 2007年——由著名設計師賓尼法利納設計的雙門跑車GranTurismo日內瓦車展上展出。2010年——瑪莎拉蒂舉辦首屆Trofeo MC世界錦標賽。
2011年——瑪莎拉蒂開啟了與意大利航海家吉奧瓦尼·索迪尼Giovanni Soldini的合作,發起了多項重大航海挑戰。“瑪莎拉蒂號”是世界上最快的單體帆船,它與吉奧瓦尼·索迪尼一起共同詮釋三叉戟的核心價值:激情、速度、勇氣與分享。
2013年4月——瑪莎拉蒂與國際知名家具大廠扎諾塔 (Zanotta)跨界合作,在米蘭國際家具展上展出全新“海神王座” LoungeChair Maserati By Zanotta。2013年——全新的瑪莎拉蒂QUATTROPORTE總裁系列精英版推出。
2013年12月4日——瑪莎拉蒂正式開始為期一年的百年周年紀念活動,將一直持續到2014年12月1日。2014年1月——吉奧瓦尼·索迪尼船長率領“瑪莎拉蒂號”在里約熱內盧越過終點線,創造了全新的航海紀錄。
2014年3月——瑪莎拉蒂最新Alfieri 2+2概念跑車在第84屆日內瓦車展全球首發,為瑪莎拉蒂品牌的百年慶典譜寫又一華彩樂章。2014年3月——全新瑪莎拉蒂GHIBLI勵志短片于第48屆美國超級碗首發,以“卓爾不凡”的全新理念拉開了進軍主流豪華汽車市場的序幕。
2014年3月——瑪莎拉蒂與La Martina聯合舉辦的“瑪莎拉蒂百年馬球之旅”馬球巡回賽在美國開幕,巡回賽共四輪,分別在美國、中國、英國、阿聯酋舉辦,將在2015年初閉幕。[19] [25-26]。
5.請問品牌故事品牌簡介怎么寫
我們公司品牌故事是真的,沒有加工的,故事主人公自我感受下的拙筆,給您參考下吧 執著一份無言的承若,締造一枚價值的夢想.高中時代,同班的一男孩一女孩。
大大咧咧的女孩,幾分木訥的男孩… 女孩總是對男孩宣戰:下次考試要趕超你。男孩冷冷地回應道:放馬過來。
一天,女孩突然一聲開玩笑的說:假如我28了還沒嫁了,你就把我給娶咯… 男孩只是低頭笑著。在高中最后一個學期2007年男孩放棄了高考提前一學期離開了學校… 女孩只是更加努力地投入學習… 經過半年的社會經歷,男孩又回到了學校復讀,再讀完大學提高自己… 之前一年里QQ聯系過一次,在2008-02-15的那天,是正月初九,已是大學的女孩來到男孩復讀班,兩人終于還是見了面,男孩見女孩把頭發留長了,著裝些許講究了,似乎更氣質更漂亮了耶… 兩人一起來到學校附近的一座廟宇,相互傾訴一年來的變化和經歷。
男孩想一改曾經的被動的木訥,顫抖著說出:你知道嗎,我一直喜歡著你呢,以后有機會做我女朋友好嗎?女孩平靜地歡笑著,“好呀” “我做你男朋友,好嗎?” 又是一句很平靜的“好呀”,男孩很開心,不曾有過的甜,但還是冷冷的微笑著….女孩問道:你喜歡怎樣的女孩呀?男孩知道女孩是位大大咧咧的簡單女孩,所以故意描述道:嗯!有內涵的,可以不下廚房,但要上得了廳堂的…我希望我的第一任女友就是我將來的太太… 可女孩卻并沒有回答男孩的:你喜歡怎樣的男孩呀?男孩也沒再問… 女孩有意叉開話題開玩笑道:哪天你成了富豪還會記得我嗎?男孩沒有半點遲疑,道:當然,忘不了。一個月之后,回到大學學校的女孩短信道:其實我們不合適… 男孩當時不敢有任何情緒,所以沒有半點回應。
三天后,男孩將想要說的話都寫在稿紙上,用公用電話死板地訴說著自己內心的話語,男孩沒有極力挽留,因為不想為女孩帶來“沒必要的”心理負擔,但特想知道女孩內心到底是怎么想的,她內心最真實的存在是什么呢….電話對面的女孩回答著:喜歡也并不一定要在一起呀…你只是在尋找一份慰藉,你是個大男子主義的男生……我喜歡有幽默感的男生,,…..而你的“冷”一直讓我害怕… 男孩當時沒有任何心理感覺,因為不知道該怎么去思考,不知道該怎么去下定義關于事實的性質,不希望因個人的主觀而為絕對事實上色….對于男孩接下來就是高考,大學生活。大學時不在一個城市男孩女孩都保持普通朋友的聯系,大一第一學期的某一天,女孩說:我有男朋友啦,男孩平淡地道上:恭喜 …… 大已第一學期的暑假,男孩發了個信息給女孩生:我有女友啦 當晚女孩回了兩條信息,第一條訴說女孩其實沒有男友和拒絕的原因,但我并沒讀到能說服我的理由,名列著1、2、3、4條理講述著。
第二條信息說:我也不是女同… 男孩沒有前進….(女孩 “果斷”的為人) 大一第二學期女孩說:找個空日子日子來你學校看看你和你女友,不過我也帶個好友一起的哦… 男孩有點懵,考慮了太多,還是沒有思緒,最后簡單沖動的回應著:其實我也沒女友…… 男孩不敢前進(女孩“果敢”的性情)….某天,女孩淡淡信息述說:自你高中離開后,我全力投入了學習,成績更好了。你知道嗎,你在的時候,我努力向你看齊,你的離開讓我失去了方向…現在一切都坦然啦… 男孩沒有前進(女孩的“決然”的態度)… 畢業4年后的一次巧合下有了粗淺的溝通了,男孩鼓足勇氣告知女孩:呵呵,喜歡你是真的…,有一個心結關于你….一切正在進行中哦!(當時你的內心深處最真實的想法是什么呢?)… 愿天下懂愛的人,珍惜愛情的,都能到自己的所愛,共同分享那份專屬的愛。
那份真愛,zymo-姿么存在。
6.如何講好一個品牌故事
6,這是我們初次辦學第一期的開班學生人數。
那是2005年,我們剛剛在教育之鄉東陽創辦東方紅教育。
對浙江人而言,6是個很討喜的數字,意味著順利,
就和當下網絡用語666一樣,
6就像種子一樣,
在接下來的發展歷程中,
不斷成長為《136教學法》,動漫形象之一的名字溜溜(6)。
在經歷了兩年的打基礎時間,
東陽校區進入高速發展階段,并于2007年正式聚焦小學數學課外輔導。
獨樹一幟,也就意味著需要做的工作更多,教材研發工作也顯得迫在眉睫,
或許用火燒眉毛更適合當時的心境。
也許應了那句“老天爺總是眷顧那些勤奮和努力的人們”,
機緣巧合,創始人孫維浩先生在西湖邊經好友介紹,
結識了當時還是省特級教師培養對象的姜洪富老師,
姜老師的學識、對小學數學的系統性思維與見解當即觸動了孫校長,
于是教材研發工作有了姜老師的加入,順利提升,
并獲得諸暨海亮教育的青睞,選為內部教材。
好的教材,要有好的教學法,于是,《136教學法》應運而生,
教材、練習冊、教案、教學PPT、說課稿等工具的合理運用,
為學生學習效果的穩固提升保駕護航。
為了穩固教材和136教學法,人才的培養又成為我們發展過程中岌岌可危的新問題。
“愛上優數學教學研究院”、“愛上優教師進修學院”破土而出,開始內部孵化,進行人才梯隊的培養和優化。
辦學這條路上,我們走得比想象中走得困難得多,
但我們始終、不斷在尋找合適的解決方法,不斷向更優秀的團隊和系統學習,
在我們邂逅跟誰學團隊之后,我們的成長又將進入了一個蛻變期,
這支團隊源自新東方教育,把國內最優秀教培集團的理念、思維模式、方法技巧對我們傾囊相授,我們會將學習得來的優秀基因注入到愛上優數學的發展事業上,為國家培養更多創新人才。
辦學12周年,獲得很多認可,也碰到很多困惑。
我們不只是在路上,我們還在開創一個新的教培細分品類,
我們還要做更多對學生有裨益、對家長有交代、對客戶有回報的事情。
祝大家健康,幸福!
愛上優小學數學課堂
7.企業文化小故事
很久很久以前,很多能工巧匠在建造一個宮殿,一位使者正在巡視。
他走到一位石匠面前,問:“你為什么在這里干活?”石匠答道:“我在這里敲石頭啊!”使者搖搖頭,繼續走到另外一位石匠面前,問:“你在這里干啥?”這位石匠答道:“我在這里干活,不能出錯,要掙錢養家糊口!”使者點點頭,繼續往前來到一位長者石匠面前,問:“師傅,您在這里做啥?”長者石匠回答:“我在這里建造一座宮殿,我這塊石頭是放在宮殿正門旁邊的,是宮殿非常重要的部分,我必須想方設法把它打造得完美無瑕。”使者對這位長者大加贊賞,號召所有工匠向他學習。
其實一個企業就是一個工場,只有工場里的每一位都能正確地認識自己的角色、任務和定位,才能充分發揮自己的能力,將事情做好,這應該是企業文化的核心。 希望這則小故事對你有所啟發和幫助。
8.最經典的廣告故事(簡短點的)
王老吉從一億到170億關鍵是廣告定位→預防上火。
任何一個品牌定位的成立,都必須是該品牌最有能力占據的,即有據可依。如可口可樂說“正宗的可樂”,是因為它就是可樂的發明者,研究人員對于企業、產品自身在消費者心智中的認知進行了研究 ,結果表明,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、175年的歷史等,顯然是有能力占據“預防上火的飲料”這一定位。
由于“預防上火”是消費者購買紅罐王老吉的真實動機,自然有利于鞏固加強原有市場。而能否滿足企業對于新定位“進軍全國市場”的期望,則成為研究的下一步工作。通過二手資料、專家訪談等研究表明,中國幾千年的中醫概念“清熱祛火”在全國廣為普及,“上火”的概念也在各地深入人心,這就使紅罐王老吉突破了涼茶概念的地域局限。研究人員認為:“做好了這個宣傳概念的轉移,只要有中國人的地方,紅罐王老吉就能活下去。”