華閱文章網1.主管申請書怎么寫
原發布者：張麗
主管申請書范文
申請書
尊敬的領導：
您好！
我于2014年7月10日進入公司，根據公司的需要和自身的選擇，目前擔任職業顧問一職。
公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保養好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就好比是需要渡過磨合期的新車，在公司（本文 來自好范文網：*）的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習積累業務技能，不斷的發現問題，解決問題，不斷完善自我，更快、更好的完成領導交給的各項任務。我相信我一定會做好工作，成為優秀的海納職業中的一份子，不辜負領導對我的期望。三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善自我。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，能按時完成 此致 申請人：某某某 尊敬的公司領導： 另外，公司規范的管理制度和完善的工作模式，也讓我學習到
2.求會計主管競聘演講稿范文
會計主管競聘演講稿范文 （本文來源于中國演講網，中國演講網專業為您撰寫競聘演講稿，并提供全方位競聘輔導，祝您成功競聘。）
各位領導、各位評委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的心情已經非常激動，這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！2003年進行，做過儲蓄和會計崗位，現在是復核崗位。
竟聘會計主管。學歷是本科（2003年大專畢業，工作的同時成人教育本科），團員，已經提交入黨申請書，取得個人從業資格證書，個人理財證書，基金銷售證書。
有信貸資格證。獲得過省級優秀會計員。
金融先進工作者。對于我，大家也許并不陌生。
但在今天這個場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫XXX，今年XX歲，本科學歷。
目前已取得個人從業資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。2003年我進入銀行，成為一名正式的工作人員。
（也可考慮寫具體的職位，因為不清楚，沒有寫！）回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學肯干的精神，轉戰了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復核崗位工作，主要負責 。
（請根據自己情況填寫）這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之余，我總是抓緊時間學習充電，通過成人教育本科考試，獲得會計學本科學位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！曾獲得省級優秀會計員與金融先進工作者榮譽稱號。
昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過："不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。
"如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管，做好應履行職責，組織與領導好本行的會計工作，保證完成領導布置和交待的各項工作任務，以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇的工作，已取得一定的成績，更得到領導和同事的肯定，正是領導同志們的關心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱情；而且多年的工作歷程，不僅沒有消褪我的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心，繼續堅持奮斗會計主管這個崗位上。
而且經過組織多年的培養，我已具有較強的工作責任感和進取精神；多年一直從事儲蓄、會計與復核工作，使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心！對于中層干部這一崗位，我是這樣理解與認識的：首先，我明白、熟悉并履行會計主管的工作職責：1.依照《會計法》與有關財經法規、政策和制度的規定，負責組織好本單位的各項財務工作。
包括組織財會人員依法行使職權，辦理會計事務，進行會計核算，實行會計監督工作，發揮會計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。2.認真貫徹執行國家統一的財務制度和會計制度，并從本單位的實際出發，會同有關職能部門制定單位內部辦理會計事務和財產物資的各項規章制度，同有關方面共同貫徹執行。
3.負責制定企業內部會計機構各崗位責任制，做到既明確職責范圍，又能夠密切協作的工作規劃，并制定嚴格考核制度，以保證會計工作的科學化、規范化，不斷提高銀行的工作質量與效率。 4.搞好市場容量預測、市場占有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測，為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。
5.依據本單位的整體運營規劃，定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。6.負責對企業日常財務活動的管理。
開展全面預算管理，嚴格控制財務收支，經常檢查貨幣資金收支和管理情況。7.認真研究稅法，督促足額上繳。
督促有關崗位辦理轉交手續，做到按期足額完成上交任務，不挪用、不截留、不拖欠。 8.定期或不定期地向單位主管領導匯報財務狀況，及時向有關方面報送會計報表，并負責認真審查會計資料，確保數字準確、真實可靠。
9.安排好有關崗位專門負責保管暫存于會計部門的會計檔案，并保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。 10.監督因調動工作或因故離職的會計工作人員，認真辦理會計交接手續，確保會計記錄的連續性和會計資料的完整性。
11.負責按有關規定，建立財產清查制度，定期組織有關部門共同進行財產清查工作，并結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。12.組織企業會計工作人員學習政治理論、業務技術，不斷提高會。
3.會計主管述職報告范文
希望對你有用
2011年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：
一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高
09年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對于上級行下發的文件和辦法及時學習討論，通過采取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發生。
2、在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規范作用，使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關系。首先按照我行各類文件的相關規定，對臨柜會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審核，其次做好和事后監督中心的溝通工作，正確處理好事后監督中心發現的相關差錯，及時做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對柜面業務的管理，提高了我分理處的內控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階
今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處內勤人員少，業務量大，各項內控工作又點多面廣，所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的基礎上有了新的提升。
1、今年事后監督上線以后對柜員各項業務的操作提出了更高的要求，因此需要每個柜員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對于事后監督過程中發現的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業務的監督，要求柜員必須規范操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類會計憑證。對于事后監督過程中發現的相關差錯及時組織柜員學習，并及時整改。從事后監督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內勤員工流動較大，同時新柜員業務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業務交叉和現場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業務，并通過合理的業務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業務技能，推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。
4.財務主管面試自我介紹范文
原發布者：王雪梅
財務經理面試自我介紹 尊敬的領導： 你好！我叫**，來自**，**年畢業于**大學**學院，我的專業是**.畢業后在**公司工作x年， 后又在**公司工作過x年的時間.人往高處走，水往低處流.前兩份工作因沒有太大的發展潛力， 故我辭去工作，以謀求更好，更有發展前途的工作.之前x年的工作使我有了豐富的財務管理能力.我認為我可以很好的勝認貴公司的**一職.謝謝！ 財務經理面試自我簡介1、分析自己哪種type的人是財務所看重的呢？在自己的經歷中尋找可以證明自己具備各個qualification的例子（最好是小故事），注意，不建議去編故事，欺騙的結果會很慘的。如果你的經歷較少，建議你先將自己的經歷仔細分析和挖掘一下，考慮這些經歷可以著重說明你具備哪種技能，進而在今后的面試中將面試官向這些方面引導，勝算會更大。 財務經理面試自我簡介2、分析行業真正的去了解財務這方面的事情，知道這個行業在做什么、未來的發展方向怎樣、有哪些重要的player以及他們之間的核心競爭力差異等等 財務經理面試自我簡介3、分析目標公司知道這個公司的優勢在哪里（去站上仔細看看吧），曾經做過哪些deal和擁有的大客戶，他們的文化等等。 財務經理面試自我簡介4、分析你要申請的部門和職位投行有很多部門，工作性質差異非常大，對每個人的要求也就不太一樣。而且，在列舉公司業績的時候也要有的放矢。 財務經理面試自我簡介5、熟悉求職簡歷上寫的都是自己曾經做過的事情，沒有理由不
5.怎樣做一名優秀的財務主管
財務主管要參與企業重大決策方案的討論，公司所需的任何一筆資金，無論大小，都要從自己所主管的財務部門中支出；公司所取得的每一筆收入，都無一例外地交到自己所主管的財務部門。
如果說資金是企業的血液，財務部門就是企業的心臟，由此可見財務主管肩負的擔子有多重。他們決不能辜負公司領導和全體員工的重托，盡職盡責，做好本職工作。
但也應該清醒地認識到，財務管理作為企業內部管理的核心，其管理活動涉及企業內部的各個方面，財務主管管的是“錢”，是各方利益的根本所在，利益各方都希望多得到一部分，都希望隨時需要，隨時得到。因而也必然成為企業管理中矛盾的聚合點，財務主管處于矛盾的交織中，工作環境并不輕松。
稍不注意就會兩頭受“夾板氣”。這就要求財務主管不僅需要按照《會計法》的規定，恰當地行使自己應有的財務監督權，同時，還要善于組織、善于溝通、善于處理各方利益沖突。
努力鉆研，具備深厚的專業知識。現代企業的財務主管不再僅是管賬、編表的“賬房先生”，而是協助公司最高管理當局運籌帷幄的重要智囊、“理財專家”。
這樣的財務主管光有工作熱情不行，而應該具有一定的專業知識。有了較寬的知識面和深厚的專業知識，工作起來就會得心應手，制訂的工作方案，寫出的分析報告才能科學、先進，符合企業及各方利益，財務主管的工作才容易被有關人員和有關部門接受，矛盾自然減少。
即使產生矛盾，也能把矛盾解決在沖突之前。這里所說的專業知識是一個廣義的概念，除了財務會計知識外，還應包括經濟學、管理學、心理學等方面的知識。
要熟練地掌握財政、財務、會計、金融、稅收、審計等方面的法律、法規。只有這樣，才能有效地履行自己的職責，才能保護企業各方面的利益。
永遠以履行自己的職責為第一原則。財務主管的主要職責是對企業的資金進行預測、籌集、調度與監控。
前已述及，如果說財務部門是企業矛盾的匯集地，財務主管就是各方矛盾激化時的“出氣筒”。財務主管在處理各方矛盾時，需要靈活，但不能沒有原則。
如果財務主管一味遷就某些人或某些意見，很有可能使企業冒較大風險，甚至蒙受巨大損失。不要只講 “人情”不講“法則”，只行使權力不履行職責。
當然，財務主管也應具有風險意識、競爭意識。對于市場前景看好的項目，要積極籌集資金，爭取最大收益。
要有寬闊的胸懷和容人容事的氣度。由于財務問題多涉及經濟利益，對矛盾的處理很棘手。
尤其是在處理與管理者之間的矛盾時，更是難上加難。作為財務主管首先要了解管理者的個性，要體諒管理者的難處，在不違反法律、法規的前提下，盡量按管理者的個性調整工作思路和工作方案，避免同管理者發生直接沖突。
對個性強、驕橫專斷、不喜歡受財會法規制約的管理者，應瞄準時機，做好宣傳解釋工作，而且在宣傳解釋時，不要直來直去硬性說教，以免激化矛盾，要從管理者的角度分析利弊。在自己受到委屈時，要沉得住氣，不要斤斤計較，從大局著想，維持正常的工作關系，讓管理者自己去認識自己的行為，用真誠和時間去化解矛盾。
6.如何成為一名優秀的財務主管
隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務管理的要求也越來越高。
從最初的古代結繩記事到如今的復式計帳，會計的發展走過了許多的路程。對于一名財務人員來說，如何能成為一名優秀的財務主管呢？筆者以過來人的身份在這隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務管理的要求也越來越高。
從最初的古代結繩記事到如今的復式計帳，會計的發展走過了許多的路程。對于一名財務人員來說，如何能成為一名優秀的財務主管呢？筆者以過來人的身份在這里談談。
一：擅長溝通，熟練掌握溝通技巧。作為一名財務主管，你需要面對的不再是幾個會計科目，幾百份憑證，你需要面對許許多多的人。
企業外部如政府部門、客戶、供應商、審會中價機構、社會鑒證機構；企業內部如投資者、企業高層領導、直接上司、平級別的同事、其他部門以及你的下屬。內外部關系處理不好，往往會讓你很難處理各種各樣的事情。
比如你不能處理好部門同事的關系，你就不能很好的將財務最基本的事情完成；如果你不能與財政、統計、工商、稅務搞好關系，那么從現實來看，他們會給你設置好許多難處。這里總結溝通的幾點。
<……【本篇約3800字，會員請先登錄后查閱】。
7.如何做一名優秀財務主管
我認為要想成為一名優秀的財務經理需要做到以下幾方面： 2、細致謹慎：財務經理很重要的一個職責就是復核各項憑證，無論是付款申請，還是費用報銷、記賬憑證，大多需要財務經理來復核，也需要你來做最后把關，如果你不能做到細致謹慎，那么后果可想而知。
4、尊重領導：對領導尊重這是我們在工作中最起碼應該做到的，但尊重并不等于放棄原則，在遇到一些原則問題時，在有理有利有節的基礎上進行斗爭。尊重領導更重要的是在必要時適當地給領導一些好的建議。
千萬不要動擠走你的領導以便你坐上他的位置的念頭，這樣的結果一定是兩敗俱傷。 5、公平公正：無論對自己的下屬還是在對其他部門的關系上一定要一碗水端平，如果確實關系有親有遠，也一定要在表面上做到一碗水端平。
只有做到公平公正才能在工作中樹立起必要的威信。 6、平易待人：除了一些必要場合，千萬不要在你下屬或其他部門同事面前擺你的財務經理架子，否則，你將很快會成為一名孤家寡人。
7、關心下屬：在你的下屬遇到困難時幫助他一下，在平時的生活中多關心他一點，對你這應該不是很困難的事，人心都是肉長的，有付出必有回報，相信用不了多久他們就會在工作中讓你得到滿意的回報。 8、全局觀念：一個財務經理絕對不能只從財務數據方面考慮問題，必須從公司全局考慮問題，并且在必要時給領導一些管理方面的建議。
9、堅持原則：這不光對于財務經理，對于所有財務人員都是最重要的一條，一個財務人員一旦有了一次不堅持原則，那么第二次、第三次就將接連不斷，你將會發現你的工作將會變得越來越難做。
8.怎樣做一名優秀的財務主管
財務主管要參與企業重大決策方案的討論，公司所需的任何一筆資金，無論大小，都要從自己所主管的財務部門中支出；公司所取得的每一筆收入，都無一例外地交到自己所主管的財務部門。如果
說資金是企業的血液，財務部門就是企業的心臟，由此可見財務主管肩負的擔子有多重。他們決不能辜負公司領導和全體員工的重托，盡職盡責，做好本職工作。
但也應該清醒地認識到，財務管理作為企業內部管理的核心，其管理活動涉及企業內部的各個方面，財務主管管的是“錢”，是各方利益的根本所在，利益各方都希望多得到一部分，都希望隨時需要，隨時得到。因而也必然成為企業管理中矛盾的聚合點，財務主管處于矛盾的交織中，工作環境并不輕松。稍不注意就會兩頭受“夾板氣”。這就要求財務主管不僅需要按照《會計法》的規定，恰當地行使自己應有的財務監督權，同時，還要善于組織、善于溝通、善于處理各方利益沖突。
努力鉆研，具備深厚的專業知識。現代企業的財務主管不再僅是管賬、編表的“賬房先生”，而是協助公司最高管理當局運籌帷幄的重要智囊、“理財專家”。這樣的財務主管光有工作熱情不行，而應該具有一定的專業知識。有了較寬的知識面和深厚的專業知識，工作起來就會得心應手，制訂的工作方案，寫出的分析報告才能科學、先進，符合企業及各方利益，財務主管的工作才容易被有關人員和有關部門接受，矛盾自然減少。即使產生矛盾，也能把矛盾解決在沖突之前。這里所說的專業知識是一個廣義的概念，除了財務會計知識外，還應包括經濟學、管理學、心理學等方面的知識。要熟練地掌握財政、財務、會計、金融、稅收、審計等方面的法律、法規。只有這樣，才能有效地履行自己的職責，才能保護企業各方面的利益。
永遠以履行自己的職責為第一原則。財務主管的主要職責是對企業的資金進行預測、籌集、調度與監控。前已述及，如果說財務部門是企業矛盾的匯集地，財務主管就是各方矛盾激化時的“出氣筒”。財務主管在處理各方矛盾時，需要靈活，但不能沒有原則。如果財務主管一味遷就某些人或某些意見，很有可能使企業冒較大風險，甚至蒙受巨大損失。不要只講 “人情”不講“法則”，只行使權力不履行職責。當然，財務主管也應具有風險意識、競爭意識。對于市場前景看好的項目，要積極籌集資金，爭取最大收益。
要有寬闊的胸懷和容人容事的氣度。由于財務問題多涉及經濟利益，對矛盾的處理很棘手。尤其是在處理與管理者之間的矛盾時，更是難上加難。作為財務主管首先要了解管理者的個性，要體諒管理者的難處，在不違反法律、法規的前提下，盡量按管理者的個性調整工作思路和工作方案，避免同管理者發生直接沖突。對個性強、驕橫專斷、不喜歡受財會法規制約的管理者，應瞄準時機，做好宣傳解釋工作，而且在宣傳解釋時，不要直來直去硬性說教，以免激化矛盾，要從管理者的角度分析利弊。在自己受到委屈時，要沉得住氣，不要斤斤計較，從大局著想，維持正常的工作關系，讓管理者自己去認識自己的行為，用真誠和時間去化解矛盾。
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