華閱文章網1.健身房企業文化怎么寫
一個組織的文化由若干要素構成，并在不同程度上受到每個要素的影響。其中，對企業文彩響較大的要素有共同價值觀、行為規范、形象與形象性活動。
(1)共同價值觀。共同價值觀是指企業組織成員或群體成員分享著同一價值觀念。這一概之企業文化的重要基礎。這些價值觀念貫穿于整個組織之中，為組織成員所接受，指導他們盱地從事生產經營活動。當價值觀念灌輸到組織中時，組織就會存在獨特的同一性。
(2)行為規范。規范是指企業群體所確立的行為標準。它們可以由組織正式規定，也可以非正式形成。企業組織為了做到別具特色，需要規范自己的行為，影響組織的決策與行動。比，有人認為企業文化是"組織成員共享的信念與期望的模式……從而有力地形成了組織中人與群體行為的規范"。由此，可以看出行為規范的重要性。企業組織的高層管理就是要開與培育企業文化，按照所期望的方式影響組織成員的行為。
(3)形象與形象性活動。形象是指可以表達某種含意的媒介物的客體或事件。文化形象用氛達有關基本文化與哲理的含義。在企業組織中，形象也用來表示組織的共同信念、價值與想。運用形象或形象性活動的方式去創造企業文化時，組織的管理人員需要考慮將處理體系結構的能力與建立組織的統一目標結合起來，成為一個統一體，減少行動的盲目性。
2.健身房應該如何制定企業文化
健身俱樂部整體成功運營關鍵條件
俱樂部整體成功運營關鍵條件
發展規劃、管理體系、管理團隊、成本控制
一、發展規劃
凡事預則立不預則廢，大多數俱樂部沒有戰略規劃，連一年的計劃有的也是少數，人無遠慮必有近憂，所以俱樂部經常出現意外問題，也就不奇怪了，作為一項民間投資，俱樂部不可謂投資不巨大，幾十萬到幾百外的項目比比皆是，但高投資不見得一定帶來高產出，原因何在？就是那原本不是你的那盤菜，所謂天下，有德者居之；利也，有道者得之。不謀全局者，不足謀一域；不謀一世者，不足謀一時，昨天決定著現在，現在決定著未來，想知道你的俱樂部未來命運如何，就從現在開始動手設計吧，不要讓市場之手幫你設計完畢，那你就沒有任何機會了。
二、管理體系
漢語詞典釋義：體系是指若干有關事物或某些意識相互聯系而構成的一個整體：如思想體系等。 從詞義上講，體系（system）是一個科學術語，泛指一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯系組合而成的整體。
管理體系就是導入管理概念的應用系統，以強化實現戰略目標的軟實力系統。就是把影響企業的人財物和社會資源等因素都綜合在一起，使之為完成一個共同戰略目標而互相協調配合的技術體系。
許多企業正面臨著從經驗管理、感情管理向系統管理轉變，這需要冒很大的風險，需要非常痛苦、徹底的變革，然而一旦登上第三個臺階——系統管理，企業就有可能真正獲得持續發展和壯大。
戰略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰略方向和執行力兩個方面都到位。何況在戰略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰略方向下在競爭中拉開了距離。
因為智商的高低、經驗的多寡以及擁有資源等因素并非是企業管理和商業經營走向成功的決定性因素，而擁有足夠的責任感去解決問題、尋求必要的結果，才是破解一切商業發展障礙的主要動力。責任不可傳授，但可以培養，因此在企業內部建立責任管理機制成為可能與必須。
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3.怎樣寫體育健身俱樂部的企業簡介
無奈了 ` 你這分真好得`` 其實你去搜索下不就有例子了不```真是的``我給你下了個例子年看下可以不 天津卓陽體育健身發展有限公司創建于1999年，是一家以經營體育產品及體育產業管理為主的專營公司。
公司自創辦以來始終秉承“倡導健身、引領時尚”的理念，憑借多年積累的經驗和專業負責的態度為客戶提供優質的產品和完善的服務，在同行業中樹立了良好的企業形象，并與多家知名品牌生產廠商建立了天津地區總代理的合作關系。如：美國喬山集團下屬健身器材、意大利“太空”健身器材、上海洲克健美服飾有限公司“洲克”及勁浪系列產品等。
此外，公司還擁有自己的健身器材生產基地，注冊有自己的健身器材品牌，可生產加工各類健身設備。 依托優良的產品結構，“卓陽”的銷售網絡覆蓋了市內各大百貨商場，并與其建立了長期、穩固的供銷關系；同時，公司還發展了廣泛的直接客戶，從政府機構、企事業單位到星級酒店、高尚社區和大型健身場所，銷售業績居同行之首。
為擴大規模，使公司向著多元化經營的方向發展，我們于去年創辦了擁有自主知識產權的健身器材生產車間，打造屬于自己的健身品牌，為開拓全新的市場打下了堅實的基礎。 公司早期為開拓天津健身市場，于2000年開始以合作經營方式參與投資創辦了“起點健身俱樂部”，經過成功的策劃市場與運作，使得“起點健身俱樂部”，取得了良好的經濟和社會效益，在大眾中樹立了良好的企業形象，開設了 “起點廣東路店”、“起點建設路店”、“起點天嬌園店”等多家分店，積累了豐富的健身俱樂部管理經營經驗。
而后公司為尋求更大發展，開發高端健身市場，獨立投資創建了“都鐸健身俱樂部”。 2005年公司本著“只有健康，生命才能更精彩，都鐸運動的家，都鐸帶您步入健康的家”成立的都鐸健身俱樂部連鎖店， 我們的產生———— 戲劇可以重演，健康無法重來。
忙碌的城市，壓力下的人群，太多的因素，讓人不能放松，健康成為困繞人們最大的問題。沒有健康快樂的生命，何以承載生活的重量。
“只有健康，生命才能更精彩，都鐸運動的家，都鐸帶您步入健康的家”，TUDOR像春風一樣溫暖的襲來，給了都市人一個不同尋常的方向，美麗健康的方向。 她就是都鐸。
2005年卓陽體育健身發展有限公司在天津設立的第一間會員制會所。 現在，健康已是一種生活時尚。
我們的理念———— 都鐸健康俱樂部，2500平方米的會所為每一位追求時尚、熱愛健身運動、追求健康的人士提供了最便捷、最理想的健身空間。 在都鐸，健康不僅是提供完備的健身設施，方便您增進身體素質本身的提高，更重要的是培養一種通過運動帶來的昂揚向上、積極進取的人生態度，讓你通過運動了解自己、悅納自己，體驗到自己的存在價值。
在俱樂部中與教練員的溝通、與會員之間的交往，能讓你更迅速的接受他人，悅納他人，在健身生活小集體中融洽融合，既能在與摯友間相聚之時共享歡樂，也能在獨處沉思之時而無孤獨之感。 所以我們說“只有健康，生命才能更精彩，都鐸運動的家，都鐸帶來健康的家”。
這是都鐸追求完美至真的生活品質，盛載著無盡愛意的生活信念。 這是都鐸倡導快樂人生，倡導積極主動的一種人生態度，是現代企業人文形象的精神凝聚。
我們的關懷———— 引領健身風潮，享受SPA時尚，為行走在都市間的紅男綠女提供更有質量的生活方式。 綠色健身場館，全方位加濕系統，隨處可見的綠色植物，加強環境的凈化和美化，營造清新自然的運動天地。
歐美一流健身器材，專業的明星教練，與國際化接軌的個性化健身訓練方法，一對一體適能測試。 理想身材的減肥班，輕松快樂的運動舞蹈，開設瑜珈、有氧拉丁、健身球操、杠鈴塑身、有氧搏擊、蹋板操、形體操、舞韻健身、芭蕾舞、現代舞、身體平衡等課程。
運動，在這里，成為一種享受。 她用自然舒適的空間、清醇的香熏、舒暢心靈的音樂、精心調配的清淡花草茶以及細微的呵護，襲來SPA風潮。
離開了喧囂的都市，煩躁的環境，在完全獨立的溫度、燈光、音樂氛圍中，在自然放松的心境下享受安靜與自然。 沉重的壓力，可以盡情地釋放、沉淀，徹底松弛。
在這里SPA，是一種珍惜和關愛，什么都不想的感覺，是給被城市灰塵沾染的心靈做一次痛快的洗禮。 都鐸，豪華、現代、專業的會員制健身會所，用一流的理念，極致的服務，頂極的設施帶給會員尊貴的健康享受， 引領我市健身美體新時尚。
我們的努力———— 都鐸人面對的每一位客戶都是對健身生活有追求的人士，我們要以有限的空間和設備，為健身的會員創造無限的健康價值。 都鐸將加強推廣國際最新科學健身理念，保護每位會員渴望健康的切身利益，提高我市體育健身消費水平，創建會員健康人生之旅。
都鐸服務的宗旨是微笑無國界，服務無止境，給你全新體驗，讓你品味生活之美，開創我市健身事業的成功典范。 我們的叮嚀———— 運動其實與人生一樣，需要目標，忍耐和持之以恒。
我們的目標是健康——和美。 健康是年輕時您善待身體，而年老時身體回報您的禮物。
我健康我時尚。 讓青春在運動中永駐，讓生命在健。
4.關于健身會所的廣告方案
目錄 一、前言 二、慶典主題 三、策劃預期目標 四、慶典前期工作 五、開業慶典活動設置 六、費用預算及按制 一、前言 這是本人所作過的策劃方案中一個小小的案，我近日看到論談上的新手較多，這個小方案對剛步入策劃行業的新人最好的學習材料了，因為這個方案簡單實用. 二、開業慶典主題：打造一座五星級的健康會所。
名正則言順，一個好的主題本身就是一個好的廣告，對本次活動是否成功有著舉足輕重的作用。理想的主題命名效果是讓消費者能從主題上充分感受公司倡導的一種價值觀念（喜瑪拉雅提倡的是一種盡享回歸自然本質的精致生活與休閑方式），從而產生一種信服仰慕之情，也就是達到名正言順的效果。
“打造一座五星級的健康會所。”這個主題既能從側面充分體現公司的實力所在也能充分體現消費者朋友們的一種價值的取向所在。
因些，筆者認為這個主題正好符合本次活動的要求。三、策劃的預期目標 開業慶典活動精心策劃的目的，旨在迅速傳達xx健身會開業的訊息和增強xx健身會的社會美譽度及在服務娛樂業的號召力，體現行業龍頭地位， 體現出我們此次開業的主題：“打造一座五星級的健康會。”
傳統的開業慶典促銷模式已經形成固定的模式，漸漸流入程序化，打折+返金+禮品三套促銷手段已經很難有效的吸引目標客戶了，往往商家投入了大量的人力、物力、財力，而消費者根本不買帳，根本無法達到理想的廣告宣傳效果。本次開業慶典促銷欲想達到轟動、超人氣的效果，必須大膽采用全新的開業現場氛圍營造和獨特的整合營銷模式，引導順德服務娛樂業營銷的最新浪潮。
活動預期目標如下：1、使得xx健身會所開業活動的信息得到廣泛的傳播，讓更多的目標消費者群體參與到本次活動中來。2、加深xx健身會所在廣大目標消費者心中的印象。
3、不管是從前期的策劃還是后期的執行都力求達到一種空前轟動的效果。4、在同行中營造一種后來都居上的態勢，成為同行中的一匹黑馬。
5、增強內部員工的自信心。四、活動前期準備工作 （一） 開業前期廣告宣傳 為了達到向廣大市民告知xx健身會開業的喜慶消息，趁此機會傳播xx健身會文化，為新店開張一炮打響奠定良好的基礎。
1、《珠江商報》或《順德報》（具體視實際情況而定） 發布內容：a、有關xx健身會開張信息。b、有關開業當天活動信息。
C、有關xx健身會所企業文化信息。D、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息 作用：發布喜慶祝賀廣告，營造開業慶典氣氛，對開業期間的客流量和公眾關注程度起著主導作用。
發布規格：1/6版 發布日期：2006年5 月25日星期一、5 月30日星期六 發布媒體：《珠江商報》2、精美畫冊（5000份）以及開業紀念品的發送（貴賓顧客送專業瑜伽墊一個等） 發布內容：a、新店布局特點、b、企業文化推介 c、特色服務推介 作用：借助開業時機，設計統一VI進行品牌傳播。開業必須的資料，有關xx健身會的貴賓顧客將肯定是公司的主要業務來源，此類顧客必須加以保護，以俱樂部的形式或者與發放VIP卡的形式鎖定這一部分客源，必為大天然源源不斷的客流提供基礎。
所以，必須要有整體的一套宣傳方案，系統地進行企業文化傳播，在這方面選定精美畫冊最好不過，在開業期間發行，氣氛剛好，不造作。發行方法：放在開業慶典禮品袋中，每位嘉賓一份；3、市內戶外廣告發布 發布內容：a、有xx健身會開張信息。
b、能準確表達xx健身會所企業宗旨的形象畫面 作用：運用栩栩如生的廣告畫面向社會公布大天xx健身會開張的喜慶氣氛以及進行品牌傳播。廣告突出xx健身會的氣勢和“行業龍頭”的風范，戶外路牌廣告必須在城市府中心廣場或國道的主要路段，不能小氣，以大廣告，豪氣為首要考慮因素。
發布日期：2006年 5 月20日——2007年 5月25日4、彩色宣傳單張夾報發行 發布內容：a、新店裝飾 b、布局特點 c、服務特點d、開業期間入會的有關優惠政策 e、有關用參與開業抽獎方法（獎品可為入會費用適當打折、特等獎可免一年入會費以便提起參與者的興趣） 作用：夾報發行覆蓋面廣，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。夾帶媒體：《珠江商報》發布數量：5萬份 發布日期：2006年 5 月20日——2006年 6月25日5、順德或佛山電視臺煤體投放（只在開業前一周作適當的投放，畢竟電視廣告的費用是高昂但效果未必得見得十分可喜） 發布內容：a、有xx健身會開張信息b、開張一周內入會優惠方法 作用：電視廣告有傳播信息快且面積廣的特點，為了在開業之際充分制造行業轟動的氣氛，在開業前一周作一晚多次輪回播放是有必要的。
開業后看情況決定是否有必要作此項廣告。（二） 開業后期廣告宣傳重點 開業后的廣告操作策略就不能與開業前為了制造轟轟烈烈的氣氛相同了，此時更應該注重集中有效的廣告資源用了重點的目標消費者身上。
在目標消費都較集中的地方多開展一些公關活動。如方案一、在城設計中心鐘樓公園每晚都有一些跳舞愛好者每天自發云集于此，各大商家也經常在此舉行促銷活動，因此成為順德人氣最旺的地段，如果能在適當時候合理利。
5.關于健身會所的廣告方案
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：**亞 健身房宣傳策劃方案【篇一：力美健健身俱樂部店慶策劃方案doc】？店慶概述？店慶籌備前期籌備？活動主題？策劃思路？活動安排●店慶促銷？市場推廣？媒體計劃？印刷及獎？氣氛布置店內布置力美健健身2011年2月31日一、店慶概述：11年3月-4月，力美健健身俱樂部1周年店慶，我們將組織豐富多彩的店慶月活動，以兩店同慶為宣傳的創新點，制定周密的前期準備工作，為“店慶月”的效果打下了良好的基礎。
圍繞銷售計劃，將通過媒體，活動、等系列方案展開主題活動。好的開端是成功的一半。
同時希望通過有效、完善地策劃，使我們的建店1周年，既成為盛大的狂歡禮，也成為力美健健身2011年高潮銷售的聚集點。活動目的：樹力美健健身新形象，提高力美健健身的社會知名度，并借機促銷；通過成功的市場推廣及活動達到迅速影響周邊相關因素，傳播企業文化，通過系列的促銷、及活動使周邊市民關注、空前達到對力美健健身俱樂部1周年慶典活動宣傳的目的，完成銷售目標。
二、籌備方案：籌備工作三、活動主題此次店慶推出以下主題：力美健健身絢彩1周年陽春三月全城綻放盛艷滿花城四、策劃思路力美健記憶：通過媒體傳播來體現力美健健身親和力，引起民眾普遍關注與熱情參與。（力美健發展紀實）力美健性格：通過媒體傳播來體現力美健健身留給花城人民的感受。
力美健風尚：通過會員活動來喚起對健康、時尚健身理念的認同。對會員及潛在會員傳達店慶信息。
增加到店。
6.有關運動文化夢想方面的主題
健身俱樂部這種商業經營方式傳人中國僅是短短十幾年時間，從規模來看，目前人數在一千人以下的健身俱樂部約占總數的百分之六十，現有的健身俱樂部絕大部分為單一地點，僅約百分之十的健身俱樂部為連鎖式經營。從形式上看，既有師承歐美的中規中矩形俱樂部，也有以個人魅力為召喚的明星型俱樂部，更有不少健身俱樂部以”服務”取勝、以”價格”為經營優勢。從經營效果看，迄今為止，中國健身俱樂部大部分為微利或持平。但在走過健身行業建立和發展的最初歷程后，如何在激烈的競爭中保持優勢地位、長期吸引健身會員，為日后的生存和發展贏得主動權，就成為國內眾多健身俱樂部關注的焦點。一、硬件設施的投資與盈利.（一 ）場館位置與規模的選擇健身 俱樂部的位置及規模是投資者所要考慮的第一步，也是很重要的一步，它直接關系到健身俱樂部的生死存亡。現在有很多投資者的投資都是一種盲目的市場追隨。而一個真正有商業頭腦的投資者，僅有一種冒險的精神是不夠的，更應具有敏銳的觀察力、冷靜的思考力，他必須對市場深人調查，認真分析。對健身俱樂部的經營者來說，選址工作是一項復雜的工程，在實際操作中應注意以下幾點：1. 健身俱樂部不宜選擇在同類健身俱樂部或同一檔次健身俱樂部聚集的地方，過分集中，必然對健身俱樂部營業收人造成不利影響。2. 交通便利很重要。健身俱樂部應選擇在交通便利且駕車或騎車只需15.20分鐘車程內的地區，或在交通繁華區和主干道公路旁。要盡可能設置規模相當的停車場，方便顧客來往和停留。3. 要遵循人口集中原則。健身俱樂部應選擇建造在體育人口集中的居民區或一些大中學校邊，以便有充足的生力軍，不能光憑城鎮的人口數量，而應取決于體育人口數（即每周鍛煉次、每次不3少于30分鐘且有一定強度的鍛煉者），人口總數只是一個絕對數，而直接關系健身俱樂部生意的是體育人口數，是一個相對數量。4. 目標市場導向原則。健身俱樂部經營者需要考慮該地區的經濟基礎和大眾消費觀念。例如所要建立的健身俱樂部其目標市場是中、低收人者，地址就宜選在居民集居區，而且規模材設備、設施檔次和服務水平都要符合中、低收人者的消費需求。如果目標市場是高收人者，則宜選擇在高收人者集居區，其設備、設施應該是高檔的、豪華的，服務水平應該是一流的，收費標準也應該是高層次的。（二）具體健身設施的投資健身俱樂部所處地域的不同，人群流動量的差異，決定了投資者的投資額，也決定了投資者的回報率。健身俱樂部投資者需要很好地了解和掌握健身俱樂部內不同健身項目的功能以及各健身項目的區域劃分和環境設計與布局的基本要求，以便能獲取較好的經濟回報。健身俱 樂 部內各區域的大小、功能的不同，決定了健身俱樂部投資者們對各功能區的面積、資金的投人。目前，各健身俱樂部中其場地面積的平均投人都是最高，約占健身俱樂部總面積的70%左右，而作為健身俱樂部輔助區的接待區、更衣室和浴室也占了健身俱樂部總面積30%左右。所以，我國健身俱樂部內各區域的主輔業區的劃分是合理的，即以器械健身和集體健身為主，其它項目為輔。至于對各功能區的資金投人比例，由于不同的項目特點及它們功能上的區別而有著明顯的差異，如器械練習區由于需要大量的不同功能練習器械來吸引消費者，故它的投資額就遠遠高于集體健身區的投資比例。此外，由于健身行業自身的特點，健身俱樂部經營者們需要考慮在投資硬件設施的同時要營造自身的以休閑為主題的企業文化氛圍。因為隨著社會經濟的發展，人們的休閑觀念將發生根本性的變革，對于休閑健身的需求會進一步加強，對休閑與健康之間的關系會倍加關注，對于健身行業的發展也會提出更多的要求。因此，休閑健身行業的服務也將從標準化和集中化轉向個性化服務。從長遠看，文化是企業的靈魂，因此，健身俱樂部要不斷發展與更新自身的休閑文化，這樣能讓會員從內心深處產生一種認同感，從而從有利于自身的發展。二、建立以會員為導向的營銷策略（一 ）會員開發健身俱樂部維持營收最重要的兩個任務，一個是吸引更多新會員，一個是讓舊會員續繳會費。因此，健身俱樂部的經營其實就是吸引會員并留住會員的過程，這要求俱樂部的經營和管理者必須要考慮俱樂部會員資源開發的具體細節和相應政策。在經營上一手抓新會員增加，一手抓老會員的資源開發，達到大步提升業績的目標。（二 ）會員管理健身俱樂部一般會使用會員電腦管理系統，系統會記錄會員的卡使用情況，所以作為流量統計和分