華閱文章網1.副職上任表態發言
原發布者：時列會下
上任表態發言 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！ 剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養護事業服務，為公路養護事業添彩。同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態： 一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的十八大精神以及科學發展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習能力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學發展觀的要求，不斷提高實際工作能力和水平。在提高工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。 二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發，增強工作的主動性和實效性；堅持做到勤奮敬業，甘于奉獻，始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發的精神狀態，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創業績。 三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主
2.如何當好副護士長
最直接的辦法就是去問問優秀的護士長。如果你就是，那么你就看看你平時是怎么做的。還有就是去問問病人和其他護士的看法，群眾的眼睛是雪亮的嘛！
我也是群眾，我的感受就是負責、細心、體貼。
負責體現在作為“長”肯定比普通忽視要有更多工作，這就需要去負責。還有就是對病人負責，要有責任心去上班。
細心不用說了，很多配藥啊換藥都是護士來做的。所以這個一定要細心。
體貼，因為病人都是生病的。要懂得調節自己，同時要用自己的微笑、舉動來給予病人關懷。
3.怎樣當好一名副護士長
做護士長必須顧全大局、集體至上。十幾年來，只要醫院其他科室需要，護理部一聲令下，我總是送最好的護士去支援他們，作為向其他科室學習、檢驗我科護士水平的機會。在護理部調整人員時，我始終堅持調誰我給誰，給誰我要誰的原則。
對病人要有愛心、同情心，學會與病人溝通。傳染病醫院的病人與其他醫院的病人有所不同，就是他們大多數在外受到過歧視，因此我們首先不能歧視病人，要有獻身精神。作為護士長，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。記得當年我院剛收治第一例艾滋病病人時，大家怕得要命，我和副護士長帶頭為這位病人做各項護理，時間一長大家也就跟上一起做了。有的護士技術好，可病人總是表示出對她不滿，后來我觀察這些護士的問題就是缺乏與病人溝通、缺乏微笑服務。我教護士第一要微笑服務，第二利用工作空閑與病人溝通。再有，不管你有理沒理，絕對不允許與病人發生口角，因為病人是弱者。
愛護士、關心護士。我覺得護士雖然是我的下屬，但她們更是我的朋友，對她們即要管理又要有感情的投入。護士孩子病了，丈夫出差，我了解情況后就主動為她們換班，并注意多說一些安慰的話，把自己帶孩子的經驗講給她們。節假日我都是在班上度過的，每年的教學假我都不休息。我對同志的態度是：忠誠正直、無論親疏一視同仁，因此，我贏得了護士的尊敬、理解和工作的配合。
4.怎樣當好一名副護士長
做護士長必須顧全大局、集體至上。
十幾年來，只要醫院其他科室需要，護理部一聲令下，我總是送最好的護士去支援他們，作為向其他科室學習、檢驗我科護士水平的機會。在護理部調整人員時，我始終堅持調誰我給誰，給誰我要誰的原則。
對病人要有愛心、同情心，學會與病人溝通。傳染病醫院的病人與其他醫院的病人有所不同，就是他們大多數在外受到過歧視，因此我們首先不能歧視病人，要有獻身精神。
作為護士長，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。記得當年我院剛收治第一例艾滋病病人時，大家怕得要命，我和副護士長帶頭為這位病人做各項護理，時間一長大家也就跟上一起做了。
有的護士技術好，可病人總是表示出對她不滿，后來我觀察這些護士的問題就是缺乏與病人溝通、缺乏微笑服務。我教護士第一要微笑服務，第二利用工作空閑與病人溝通。
再有，不管你有理沒理，絕對不允許與病人發生口角，因為病人是弱者。 愛護士、關心護士。
我覺得護士雖然是我的下屬，但她們更是我的朋友，對她們即要管理又要有感情的投入。護士孩子病了，丈夫出差，我了解情況后就主動為她們換班，并注意多說一些安慰的話，把自己帶孩子的經驗講給她們。
節假日我都是在班上度過的，每年的教學假我都不休息。我對同志的態度是：忠誠正直、無論親疏一視同仁，因此，我贏得了護士的尊敬、理解和工作的配合。