華閱文章網1.對公司的期望和建議
首先您在寫對公司的建議怎么寫時，如果您有對看你對公司的看法那就寫上去，對公司的建議怎么寫， 本來就是要看您對公司的看法的，如果您沒有意見看法，那就關于對公司的建議怎么寫這個問題上，您 可以夸夸公司，比如公司的產品，公司體制，休假制度，公司福利制度。
績效考核制度，考勤管理制度 ，公司企業文化方面等等去寫。下面就是我關于網絡人公司的公司的建議范文：進入網絡人公司，首先我了解拉本公司主營產品為遠程控制軟件，遠程辦公軟件，遠程監控軟件，遠程監控攝像頭，遠程開機卡等，同時我也懂得拉我們的宗旨，我們的宗旨就是“讓世界成為你的辦公室 ”為科研宗旨，堅持科技為本，始終將遠控軟件的完善放在第一要義。
通過這半年在公司的工作，而最 近公司要求我們寫對于公司的建議，我一直在考慮著對公司的建議怎么寫，以下就是我對與公司的建議 ：一、關于網絡人的遠程辦公協作軟件我個人覺得其采用拉目前的主流P2P技術，使得我們的用戶擁有更好 的體驗這我感到非常的好，然后關于這款軟件如果可以自動的安裝就更好拉。
二、。
三、。
四、。
希望這篇關于對公司的建議怎么寫希望對大家有用。尊敬的領導：我叫**，于*年*月*日進入公司，根據公司的需要，目前擔任**一職，負責**********工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。我自*年*月工作以來，一直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。
現將工作情況簡要總結如下：1.2.3.4.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。
這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。
在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的聞天人中的一份子，不辜負領導對我的期望。
總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和-諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。申請人：**編輯提醒：請注意查看“”一文是否有分頁內容。
2.對公司的期望及發展的建議
開拓市場，對內狠抓企業管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下：
一、2010年銷售情況
2010年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。2010年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元，產銷率95%，貨款回收率 98%。
二、加強業務培訓，提高綜合素質。
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。2010年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡，培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
3.對公司的期望怎么寫
原發布者：馬登紅
員工對公司的期望及建議 員工對公司的期望及建議 我于20**年4月11日成為公司的試用員工，作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。 這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有余。初，常惶惶不安；蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發自身潛力，二來上下和睦，了無成見；經領導傾力扶持，現已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請轉正，望領導批準： 1、經過三個多月的自身努力和各位同事領導的幫助，現對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。 2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發展的近期及長遠目標，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。
4.對自己在公司發展的期望怎么寫
說到對公司的期望，不妨這樣回答——希望公司發展的更好，我進公司后，會將單位看做自己的家，將自己的成長和事業，為公司的發展壯大全身心投入。這樣回答，依舊是為進公司工作而表態。避免了唱高調的空談——你連這個單位都不了解，何談對公司的期望。
1. 首先要了解這個企業的文化是什么，盡量把思路望這個方向靠攏。可以上網以及其他多種方式了解其企業文化。
2. 其次一般來說短期職業發展規劃應該是3--5年個人的規劃，就是說3--5年以后自己的目標。要給自己制定一個合理并且樂觀的目標。切記！
3. 對公司期望可以從本人實際情況出發來寫，比如自己作出來成績以后公司對自己合理的激勵。可以從環境、物質、精神、目標4個方面來說。
祝你好運吧！
“未來規劃”在簡歷中如何體現？
4. 自我評價：通常來說，人事經理在瀏覽簡歷時首先看的就是你的自我評價，出色的自我評價能使你的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脫穎而出。HR從自我評價中想看到的，是你對自己的了解，以及你對公司目前所招聘職位的了解和匹配度，而這些，恰恰體現了你的職業規劃。
5. 工作經歷：不要只局限于陳述工作內容本身，記錄流水賬，而應強調你的職責和在工作中所取得的成就，并避免空話、套話。這是因為，經歷不等于經驗，不是擁有豐富的經歷就能轉化為有效的競爭力，HR想要看到的是你從工作經歷中獲得的知識和技能，學習能力以及實踐能力，了解你在過去的工作中得到了怎樣的成長。這關乎到，你以后能否較好的適應工作崗位。
6. 職業期待：很多企業會在面試中問應聘者：你期望從工作中獲得最重要的回報是什么？五年內的職業目標是什么？從這些問題中，HR最想聽到的，就是你對未來的個人安排。面試題，很多都是對簡歷的補充。既然HR那么知道你未來的計劃，那何不在簡歷中寫一寫，給簡歷增點色。
5.做為一名員工你對企業的未來有什么期望
1、希望企業發展越來越好，企業的進步才能為個人發展提供更好的平臺；
2、越加公平化的人才評價機制，讓優勢專長的人有發揮的舞臺；
3、完善的后勤保障制度，讓員工放心工作；
4、人性化的關懷更多一些，讓每位員工開開心心工作。
企業發展需要員工保持：
1、團隊精神；
2、敬業精神；
3、良好的溝通能力；
4、學習能力；
5、相關的專業知識與技能；
6、積極的心態；
7、與企業共進步；
8、踏實工作。
6.員工對公司的建議簡短4
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內容來自用戶：huangwei999111
員工對公司的建議簡短
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠；反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節約的觀念。
企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節約500張，即一包紙25元，一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
7.你對企業的未來和發展有什么想法和建議
要看你什么行業才知道怎么寫，有的是可以的比如：
關于公司推行5S的合理化建議、
1、確定各部門、崗位5S的標準。
2、將標準的執行情況納入業績考核內容，與獎懲掛鉤。
3、確定考核執行情況的部門、職責和權利。
4、確定分管領導。
5、確定考核頻次、方法、考核人員的組成、需要建立的記錄。
對施工企業的發展有哪些合理化建議？
1，提高工程技術人員素質，開展業務培訓，保證工程質量.
2，公開運作流程，簡明操作手續.
3，多引進新技術，新機械，新設備，新儀器，布局施工企業信息化工作，以取代落后的手工操作模式，減輕體力勞動強度，提高科學管理水平.
8.對公司發展提出自己的建議和意見
原發布者：乄君為紅顏笑灬
對公司發展的建議作為一個企業，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：對外而言：形象品牌健康，品質有保證，信譽度高，價格有優勢，服務好，對客戶反映較快；對內而言：分工明細，職責清晰，權力明確，管理有力，制度健全；部門之間協助與監管有序，有章可循，且能達到制約和權力的平衡。企業與員工的規劃科學合理，共同進步，以公司為家。有創新的意識，有活力。這是企業的生存之本，也是發展之本。這樣的企業才會無往而不勝，達到企業與員工共同發展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要達到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領導和所有管理者一起努力來實施。就我國目前的民營企業來說，數量不斷增多，規模擴大，且介入的行業也在逐漸深入和擴展。然而，它的發展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現有的國有企業、股份制企業都不能相提并論，惟有用心在內部控制、價格、質量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現。綜觀國內之大多數企業民營企業，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，可以帶領企業沿著正確的道路發展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領軍人
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