華閱文章網1.高分求《激蕩三十年》內容概括和讀后感
世界不再令人著迷——馬克思.韋伯 三個夜晚，我好像在讀一部“小說”。
我也從來沒有讀過這樣的“小說”，主人公多到無法一一列舉，只能冠以他們企業家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。
但在今天他們毫無疑問的是這個時代的驕子和民族財富，他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年三十年“摸著石頭過河”的復雜商業環境中譜寫了當代中國企業史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇擁，很多人卻坐進了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經歷了激蕩三十年里中國企業所有的興衰榮辱世事變遷。而讓我又時會常感到無奈的是，歷史最終將改革的失敗者遺忘，骨子里的傳統意識讓我們從對牟其中、儲時健們交織著復雜的情感，這種復雜映射了改革過程中法制和價值評判的矛盾、茫然。
但正如網易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個億，而是有過虧掉兩三個億的經歷”，牟其中和儲時健們更應該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識束縛，他們的失敗給前進中的改革上了最深刻的一課。 這也是我始終混雜著好奇和煙草薰香般的莫名興奮讀完這本書的原因，甚至偶爾的淚花凝聚，為每一個改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動喟嘆，一種肅穆、憂思的心情伴隨我讀完吳曉波的《激蕩三十年》的最后一頁。
這是令每一個了解她的人心潮澎湃的三十年，空間跨度如此之廣，時間則恰好縱貫我出生到現在，除去那仍舊彌漫著極左思潮的最初五年，《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進程中所有個體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。當年那些曾轟動一時的爭論或者個案在今天的一代人看來，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當我透過時光的長河以另一種方式觸摸曾經離我們很遠卻又分明很近的中國改革史，一種悲情油然而生。
在時時因為好奇而掰開手指計算著1978-2008那三十年里每一個充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時，這種震撼又遠遠超出聽故事所能得到的快感。 這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。
毫無隱瞞的講，吳曉波的文字沒有作為同行的許知遠那種瞬間使人沉思的睿智，也沒有許知遠通篇亦中亦西天馬行空的灑脫。在這兩個頗具代表性的財經作家身上，我更喜歡許知遠大歷史大世界的氣魄，而吳曉波，顯然在視野上更偏于縱深的思考。
這同樣也是許知遠習慣于晦澀繞口的冗長句式所無法比擬的優勢。在許的大部分文章中，知識的深度廣度直接影響著最終的閱讀質量。
但在吳曉波這里，他的風格更像他的老本行——專業財經記者，習慣用一種邏輯縝密的思維貫穿于平實的文字中，你可以不懂經濟周期，你也可以不用在意德魯克和斯蒂格利茨是否相識。吳曉波相比起來更像一個史家，而史家的一個重要標準——史德，在吳曉波筆下又顯的格外清晰，在一個習慣于集體失語的國度，這種絲毫無利益驅動的反省在混跡于開放但尚且灰色的商業社會中，顯得真誠許多。
如果說許知遠使我的青春熱情愈發熾熱，那么吳曉波卻是讓我慢慢沉靜，慢慢的學會在世俗的聲音中追尋他背后的規律。 即便他的文字里總是有文人所不屑的世俗情懷，但顯然吳曉波的理想是度人而不是度己。
對于我來講，我更感謝吳曉波的是，他給了我一個夢，一如當年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時代氣息的親近程度最終決定每個人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來的馬云、張朝陽，這是圍繞在這代人身上無法超越的潛在意識圈。
那是一個不尋常的年代，有著太多的未知、驚喜以及猝不及防的失落。 那也是一個英雄輩出的時代，在這激蕩的三十年里從來不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。
如果從精神氣質的角度去解讀這個特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經濟最初轉型期標志性性格，這種獨特的精神氣質伴隨制度層面的缺失一起構建了中國改革初期獨特的精神世界，他更像一個反復崛起、跌倒的輪回。無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無一例外。
在吳曉波筆下所有的改革風云人物中，健力寶的李經緯贏得我深深的同情。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。
作為政商博弈的參與者，李經緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產權改革的實踐者，李經緯的失敗必將載入中國改革史。在當年那一輪“國退民進”的產權改革中，李經緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產權改革中暗箱操的大環境客觀造就了政府企業間產權分置時的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個李經緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方政府表現出的易于輕信和不善。
2.《激蕩三十年》讀后感
[《激蕩三十年》讀后感]華倩三十年風起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去，《激蕩三十年》讀后感。
這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。改革開放三十年，是我國經濟社會發展史上一個特殊的、不平凡的階段。
它源起于“**”后百廢待興的危急時刻，發端于國家領導人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史，是一個大國在三十年時間從3624.1億元向300670億元波瀾壯闊邁進的歷程。在紀念改革開放三十周年之際，總結、反思、表現這三十年歷史的書籍、紀錄片、影視劇數不勝數。
在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》（上、下二冊）。它以編年的體例，網羅大量的素材，以一個記者敏銳而獨特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊的大事及人物。
年代并不久遠，那些曾經在報紙上、媒體上吸引了全國經濟界、企業界、政界、市場和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳的人名、地名、產品名，如繁花般在眼前閃現，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機遇面前，有人窺見先機，一躍而起抓住了機遇，獲得了飛躍的發展和急速的膨脹；有人隨改革的進程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉型時期中國經濟的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。
掩卷沉思，這本書令我印象深刻、時常回味和思考的不僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個問題。我想，這也是作者的高明之處，他知道在一千個人眼里有一千個哈姆雷特，所以，他不以自己的結論來圈囿別人的思想。
作為宏觀經濟管理部門的工作人員，系統、宏觀、冷靜地思考這些問題，對于我們進一步把握規律、趨勢和大局，做好工作、服務經濟社會發展應該會有所裨益。一是三十年改革開放的目標是實現從計劃經濟向市場經濟的艱難轉型，讀后感《《激蕩三十年》讀后感》。
不可否認的是：當市場的主體已經實現了從產品生產到商品生產再到資本運營的階段，對于經濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸。就好像兩隊接力賽，一隊已經跑到了第三棒，另一隊還在進行一、二棒的交接。
這是值得深思并需要急切加以改變的問題，只有這個問題解決得好，才能說是跟上時代的步伐，才能有助于解放生產力而不是束縛了發展的活力。其次，三十年間市場主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。
但它不是明線，明線是時間。在時光的推進中，我們看到國有企業、民營企業、跨國企業在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。
這三大力量究竟誰優誰劣，誰是先進生產力的代表，誰更能代表未來經濟發展的方向，誰更維護了大多數中國人的更長遠的利益，作者沒有說明，我也難以做出誰是誰非的簡單的兩分法的結論。這個結論需要每個有獨立思考和判斷能力的人來做出。
應該說，這三大力量在中國經濟發展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻，正確地評價它們的作用有助于借助這三方力量正確地發展我們的經濟。但是，蛋糕只有一個，而他們都想多切一點。
于是，不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁。說白了，是利益之爭，是市場份額之爭。
作為宏觀經濟的管理者，明確了這些，對于那些聒噪自會作出明斷。三是改革進程中的企業家命運值得我們悲憫和關注。
改革就是突破，突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業家作為市場中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領高地、獨得先機，這是他們的優勢。
然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關注和利潤最大化的貪婪本性，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。中國歷史上是個抑商的國家，然而步入全球經濟、實現和平崛起、完成復興偉業，無不需要優秀的企業家去陌生的國度開疆辟土。
因此，如何發現、培養企業家成長，使他們在追逐利潤最大化的同時背負上對國家、對民族、對人性的責任感，使追逐財富、創造財富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源，也是一個需要正確看待和引導的問題。第四，核心技術始終是中國制造的軟肋。
技術在古代被視為奇技淫巧，從業者“工”也被排在士、農之后，社會地位僅高于商。對于技術的重視應該是從建國后完整的工業體系建設時開始的，但我們的技術分層就像是中國的勞動力分層，有尖端的科學家和低端的農民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。
我們的宇航員實現了太空中漫步，與老百姓生活質量息息相關的家用電器的核心技術卻沒有一項是中國自己的。實踐已經證明，核心技術是買不來、引不進的，不是我們不想要，是人家不愿給。
核心技術是科研人員智慧與心力的結晶，它需要全社會對領先技術、產品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關克難，還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。但一項新技術的發明與創造，從來不是一蹴而就的事情，當中國的產品以其質高品優走向世界的時候，期望中國的技術也能在自己。
3.激蕩三十年讀后感怎么寫 激蕩三十年讀后感范文
感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史，還不如說是一群食螃蟹者的創業史。但可惜的是，當初成功的創業家在30年后卻寥寥無幾，這當中固然有體制的限制，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創業家的一些劣根性，如成功后不思上進，貪圖享樂，揮霍無度等，但總的是來說就是，我們在變化過程中卻忽視了變化，錯把偶然的成功當成必然，沒有根據變化的環境及時調整自己努力或專注的方向。
悲的是，第一代創業家，在中國的現代商業史上可以說他們就是現代商業的啟蒙者，但是卻一直得不到社會的承認，如當初的傻子瓜子年廣久，無數徘徊于體制外的倒爺，當然其中有相當部分的投機倒把分子，但并不排除，他們就是現代商業的真正開啟者，（個人認為之所以有投機倒把，主要是受體制內購銷政策的限制，流通得不到當權者主流政策意識的承認和重視），但事實上他們卻是一群既作榜樣（好的）又作典型（不好的）的可憐人，總是處于擔驚受怕的境況。更可悲的是，等到企業家成為社會新貴的時候（那是90年代末期的事了），主流的媒體，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個人所悲的就是，我們的民族何時成了一個急功近利、整體浮躁的民族，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理！難道真如吳曉波先生在書中所言，由于我們走得太遠了，以至于把當初之所以出發的目的給忘了。
喜的是，有人替我們作了一個歷史總結，確切地說，那更像是歷史重演、回放，清楚地為我們再現先輩們的血汗史、創業史。當初司馬遷寫史記時也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農工商，商為下”的時代。今天市場經濟雖早已深入人心，商品經濟如火如荼地發展，但是，關于中國的商業史，除了楊小凱教授寫的晚清、民國、新中國經濟史外，難以找到更多，可喜的是，《激蕩三十年》填補了這個空白。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識還是無意識，他在書中，專門安排了一節來寫一個平平凡凡的白芳禮支教公司（被中國數千萬網友認為是最有機會“感動中國”的，卻最終沒有獲評的一個數十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫），在商業氣息濃厚的財經類著作中穿插了非常感性的人文精神（是目前為止紀念這位平凡天津人的最高禮待），在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點“真、善、美”。正如他所言，市場經濟的發展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的。而實質上他想做的就是，希望以自己的綿力改寫這個歷史軌跡。
4.如何評價《激蕩三十年》這一系列的吳曉波的書
1、激蕩三十年、跌宕一百年、大敗局等，吳曉波這些著作，從來不是學術性著作，更不是經濟學方面的學術性作品。所以，是@姚菲菲 自己對于這本書的定位和理解出現了偏差。
2、吳曉波的書，所寫的，是中國企業、商業的發展歷程，所記錄的內容，很多都是來自于書中所錄事件在當時社會上的一些文字記錄、史料。
3、吳曉波的書的意義是什么？在他之前，從來沒有一個人，系統的整理過中國企業、商業的發展歷史，他是第一個做到把中國近代企業、商業在經濟、社會發展中的情況真實的還原、重現在讀者面前。誠然，在每個時代，都會有報紙、雜志、視頻、音頻等各種資料記錄當時發生的情形。而吳曉波，是第一個把這些事件系統整理出來，從無序中建立起有序。對后續中國企業的發展、中國商業的發展，意義無疑更大一些。
4、吳曉波不是經濟學專家，所寫的內容并不是為了提出問題、分析問題，解決問題。更多的是在做還原、復盤，把當時發生的情形記錄整理下來，僅此而已。
5、吳曉波的書中，充滿了文人情懷，這也是他為什么做這個事情的一個重要原因。
5.《激蕩三十年》讀后感
[《激蕩三十年》讀后感]華倩三十年風起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去，《激蕩三十年》讀后感。
這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。改革開放三十年，是我國經濟社會發展史上一個特殊的、不平凡的階段。
它源起于“**”后百廢待興的危急時刻，發端于國家領導人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史，是一個大國在三十年時間從3624.1億元向300670億元波瀾壯闊邁進的歷程。在紀念改革開放三十周年之際，總結、反思、表現這三十年歷史的書籍、紀錄片、影視劇數不勝數。
在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》（上、下二冊）。它以編年的體例，網羅大量的素材，以一個記者敏銳而獨特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊的大事及人物。
年代并不久遠，那些曾經在報紙上、媒體上吸引了全國經濟界、企業界、政界、市場和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳的人名、地名、產品名，如繁花般在眼前閃現，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機遇面前，有人窺見先機，一躍而起抓住了機遇，獲得了飛躍的發展和急速的膨脹；有人隨改革的進程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉型時期中國經濟的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史。
掩卷沉思，這本書令我印象深刻、時常回味和思考的不僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄，而是以下幾個問題。我想，這也是作者的高明之處，他知道在一千個人眼里有一千個哈姆雷特，所以，他不以自己的結論來圈囿別人的思想。
作為宏觀經濟管理部門的工作人員，系統、宏觀、冷靜地思考這些問題，對于我們進一步把握規律、趨勢和大局，做好工作、服務經濟社會發展應該會有所裨益。一是三十年改革開放的目標是實現從計劃經濟向市場經濟的艱難轉型，讀后感《《激蕩三十年》讀后感》。
不可否認的是：當市場的主體已經實現了從產品生產到商品生產再到資本運營的階段，對于經濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸。就好像兩隊接力賽，一隊已經跑到了第三棒，另一隊還在進行一、二棒的交接。
這是值得深思并需要急切加以改變的問題，只有這個問題解決得好，才能說是跟上時代的步伐，才能有助于解放生產力而不是束縛了發展的活力。其次，三十年間市場主體的力量變換與博弈，是文中最為精彩的演繹。
但它不是明線，明線是時間。在時光的推進中，我們看到國有企業、民營企業、跨國企業在中華的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。
這三大力量究竟誰優誰劣，誰是先進生產力的代表，誰更能代表未來經濟發展的方向，誰更維護了大多數中國人的更長遠的利益，作者沒有說明，我也難以做出誰是誰非的簡單的兩分法的結論。這個結論需要每個有獨立思考和判斷能力的人來做出。
應該說，這三大力量在中國經濟發展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻，正確地評價它們的作用有助于借助這三方力量正確地發展我們的經濟。但是，蛋糕只有一個，而他們都想多切一點。
于是，不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁。說白了，是利益之爭，是市場份額之爭。
作為宏觀經濟的管理者，明確了這些，對于那些聒噪自會作出明斷。三是改革進程中的企業家命運值得我們悲憫和關注。
改革就是突破，突破不合時宜的觀念、法律、政策的障礙。而企業家作為市場中最有活力的人群，他們思想活躍、思維敏銳，能看人所不能看到的，想人所不能想到的，處處占領高地、獨得先機，這是他們的優勢。
然而，法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關注和利潤最大化的貪婪本性，常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂，成為后來者的墊腳石。中國歷史上是個抑商的國家，然而步入全球經濟、實現和平崛起、完成復興偉業，無不需要優秀的企業家去陌生的國度開疆辟土。
因此，如何發現、培養企業家成長，使他們在追逐利潤最大化的同時背負上對國家、對民族、對人性的責任感，使追逐財富、創造財富成為一種快樂、一種成就而不是萬惡之源，也是一個需要正確看待和引導的問題。第四，核心技術始終是中國制造的軟肋。
技術在古代被視為奇技淫巧，從業者“工”也被排在士、農之后，社會地位僅高于商。對于技術的重視應該是從建國后完整的工業體系建設時開始的，但我們的技術分層就像是中國的勞動力分層，有尖端的科學家和低端的農民工，就是缺少中端和高端的技師和工程師。
我們的宇航員實現了太空中漫步，與老百姓生活質量息息相關的家用電器的核心技術卻沒有一項是中國自己的。實踐已經證明，核心技術是買不來、引不進的，不是我們不想要，是人家不愿給。
核心技術是科研人員智慧與心力的結晶，它需要全社會對領先技術、產品的選擇和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關克難，還需要商家不以價格為利器而赤膊上陣。但一項新技術的發明與創造，從來不是一蹴而就的事情，當中國的產品以其質高品優走向世界的時候，期望中國的技術也能在自己。
6.激蕩30年讀后感
[激蕩30年讀后感]今天開始參加總公司舉辦的為期4天的學習十七大精神培訓班，會議組給每個代表發了幾本書，我被其中一本《激蕩30年》所吸引，激蕩30年讀后感。
書的作者是吳曉波（畢業于復旦大學新聞系，財經作家，哈佛大學訪問者，著有《大敗局》、《被夸大的使命》等書。）作者用通俗的語言，冷俊的文筆，描繪了1978年到2008年30年來中國企業的發展歷史，也可稱為中國改革開放以來的商業歷史，里面充滿了刀光劍影，看了令人有種莫名的感慨。
1978年-2008年這30年間，我們親身經歷了時代的變遷，置身與改革的大潮中，有失落，有興奮。很多曾經發生的事情今天看起來如此荒謬和不可思議。
1978年，高考恢復，上百萬知識青年如過江之鯽般地涌向剛剛打開的大學之門，當時華南理工大學招的20幾個年輕人中有李東生、陳偉榮、黃宏生。十多年后，他們三人分別創辦了TCL、康佳和創維。
也是1978年前后，從湖南和四川的監獄里先后走出了兩個男人，一個叫楊曦光、一個叫牟其中，他們的入獄是因為他們分別寫了一個同題目的萬言書《中國往何處去》而被打成反革命。楊參加高考進入中國社會科學院讀研究生，后到美國繼續深造。
牟借了300元創辦了公司，迅速致富，然而卻在年近50再度入獄，至今在在武漢的監獄中日日讀報。我以前的一個同事也因為參與了此類活動而鋃鐺入獄，出來后拼命自學，終于考取了全國律師牌，發誓為健全中國法制而奮斗。
這樣關于人物命運的故事貫穿在整部書中。作者寫到：企業史從根本上來講就是企業家創造歷史的過程。
只有通過細節式的歷史素描，才可能讓時空還原到它應有的錯綜復雜和莫測之中，讓人的智慧和魅力，以及他的自私、愚昧和錯誤，被日后的人們認真記錄和閱讀。在1978年到2008年的中國商業圈出沒著這樣的一個族群：他們出身草莽，不無野蠻，性格漂移，堅忍而勇于博取。
他們的淺薄使得他們處理任何商業問題都能用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠拔去一切道德的含情脈脈而回到利益關系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠白無禁忌地去沖破一切的規矩與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。想想看，我們這代人誰沒有經歷過這30年的洗禮，時到今日，有些人在國企改制中被時代所淘汰，進入了退休養老的階段，有些人被迫下海，經營著自己的一點小生意，有些人像書中描述的時代弄潮兒創辦了自己的公司，至今還在繼續打拼中。
作者在前言中寫到：每當月夜，我便孤身闖入歷史的迷霧。我的書屋正對著京杭大運河，河水從我的窗下流過，向西三公里拐過一個灣，就是運河的起點處——拱宸橋，這一線河水向北蜿蜒，在日升日落橫貫整個華北平原，最后進入北京城，到積水潭，鼓樓一帶嘎然而止，710年來，世事蒼茫，卻從來沒能阻擋過它的無言流淌，讀后感《激蕩30年讀后感》。
歷史的長河不斷奔流！我曾經為我們這代人的境遇不平，在我們青春年華的大好之際，被下放到廣闊的天地去鍛煉，回到城市又要尋找屬于自己的那個位置，工作之余繼續參加文化補習，正在有點底氣準備好好工作的時候，又面臨國企改制，丟掉了鐵飯碗，金飯碗，被拋進茫茫的大海中學游泳，為了生存吃盡苦頭。但是看了《激蕩30年》我忽然為自己慶幸，能活在這樣一個充滿了變化和激情的大時代，其實是一種榮幸，我們的父輩可以跟我們講述革命戰爭年代的燃情故事，我們也可以給我們的子孫講述這樣一個激蕩歲月里發生的所有的激動人心的變革故事，那是多么愜意的事情啊！--------------------四十不惑的吳曉波象其他外國媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國企業管理和關注中國經濟的朋友們一讀。
關于中國企業的軟肋有幾點感觸如下：第一，市場經濟或者資本的冷血性與中國傳統社會的人情觀念之間的矛盾將長期制約中國企業的發展。而偶爾有一兩個能夠沖破傳統人情觀念，嚴格執行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點點成功。
這樣的管理措施在中國就叫嚴格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長步鑫生就是早期取得成功的一個人。
他的改革很簡單，就是員工生產效率與個人收入的效益掛鉤，所謂生產上要緊，管理上要嚴。不過，即使到今天，對于很多國有的甚至是非國有的企業而言，這一招仍然是很靈光的。
制度是冷血的，這種冷血來自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會被中國傳統的人情觀念所堙沒。所有的家族企業，在發展到一定規模之后，都會停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對打天下的親友們的安置問題！第二，難得的一兩個能夠沖破人情觀念的企業家，即使成功了，也只是靠著個人的鐵面，在小范圍內取得的成功。
如果這個企業規模一經放大，往往面臨的是更大的失敗。中國企業的成功經驗復制難是人所共知的。
1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長馬勝利同樣以改革分配制度、嚴格管理取得巨大成功。但是，頭腦發熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個紙廠。
有人認為，馬勝利是缺乏戰略思考，其實不然，在當時緊缺經濟的形勢下，馬勝利即使沒有戰略思考，只要能夠。
7.激蕩三十年這本書怎么樣
很欣賞吳曉波在書中的立足點，他取一個高點，以向下的方式回顧中國改革開放這三十年。
如他所說，中國改革三十年就是民營資本，國有資本，外資此消彼長的三十年。 回憶通常都是會騙人的，所以很多時候，人總是覺得過去很美。
所以總會聽到上了年紀的人感嘆世風日下，現在如何如何，過去如何如何。其實世風從來都是如此，過去的歲月總發生的很多事，從今天的眼光其實是可笑而可悲的。
曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實，而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實。
從書中能夠看到我們曾經的國家的人們生活的狀態是多么可笑可憐而不自知，，一如今日的朝鮮。從書中你也能看到現在馳騁風云，如雷貫耳的人物，二十年前也如你我一般，不過一個碌碌的小人物。
從書中，你還能看到，中國并沒有你想象的那么好，或者那么差。 所以應該感謝吳曉波，他帶來了一份真實的歷史。
歷史無他，真實足矣。
8.激蕩三十年跌蕩一百年讀后感
[激蕩三十年跌蕩一百年讀后感]懷著一顆補習中國近代史的心看完了《激蕩三十年》和《跌蕩一百年》（其實下載的名為\"動蕩一百年\"哎），然后再轉過頭看龍應臺的《大江大海1949》，激蕩三十年跌蕩一百年讀后感。
《激蕩》更像是一份中國1978-2008年的大事記，不斷更新的政府政策對逐步成長為企業家的滲透和影響如何改變了中國企業的發展模式。《跌蕩》相對更加宏觀一點，時間大概是從1970-1970年間，伴隨著戰亂而成長起來的幾代人，紛紛致力于當時政策下如何實現實業救國振興發展，而戰爭的機器又是多么無情的碾壓了多少人的希望與心血。
在對當年背景有一點了解了之后再來看《大江大海》，有很多匪夷所思的故事內涵其中，震撼了幾次之后開始產生了懷疑，我也相信作者本意是反戰，以自身個例拓展開來講述那個紛亂時代對不同的個人和他們的家庭產生了怎樣的沖擊，讀后感《激蕩三十年跌蕩一百年讀后感》。間或換角度到大戰場討論人道問題，然后卻看得我十分別扭，開始以為是成長教育背景所致，但是大篇幅的我國目前執政黨軍官的兇暴殘忍與國民黨軍官的仁慈友善形成了鮮明對比。
個人以為即使是真實的事例也不代表部隊中的所有人。目前在看的《人在歐洲》，龍提出了一個\"無意識的思維柵欄\"，即報刊等傳媒宣傳的東西有可能運用了一些先行定義及某些共有的思維模式在潛移默化的約束甚至改變讀者的判斷力。
我認為龍自己也形成了\"無意識的思維柵欄\"，如果是更加貼近國民黨的臺灣人民讀起來，也許不會像我這種成長于紅色背景的人這么敏感的發現這個問題，也就被\"無意識的約束\"了。（引申閱讀：《李敖揭批龍應臺：1949哪來的大江大海？》，角度不同，感受不同，體驗不同，想法不同）By the way，千萬不要看吳曉波的另一本書《大敗局》，真的是個\"大敗局\"。
有一種陷入大學教科書的感覺，雖然這的確是作者的本意。 〔激蕩三十年跌蕩一百年讀后感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
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9.如何評價《激蕩三十年》這一系列的吳曉波的書
1、激蕩三十年、跌宕一百年、大敗局等，吳曉波這些著作，從來不是學術性著作，更不是經濟學方面的學術性作品。所以，是@姚菲菲 自己對于這本書的定位和理解出現了偏差。
2、吳曉波的書，所寫的，是中國企業、商業的發展歷程，所記錄的內容，很多都是來自于書中所錄事件在當時社會上的一些文字記錄、史料。
3、吳曉波的書的意義是什么？在他之前，從來沒有一個人，系統的整理過中國企業、商業的發展歷史，他是第一個做到把中國近代企業、商業在經濟、社會發展中的情況真實的還原、重現在讀者面前。誠然，在每個時代，都會有報紙、雜志、視頻、音頻等各種資料記錄當時發生的情形。而吳曉波，是第一個把這些事件系統整理出來，從無序中建立起有序。對后續中國企業的發展、中國商業的發展，意義無疑更大一些。
4、吳曉波不是經濟學專家，所寫的內容并不是為了提出問題、分析問題，解決問題。更多的是在做還原、復盤，把當時發生的情形記錄整理下來，僅此而已。
5、吳曉波的書中，充滿了文人情懷，這也是他為什么做這個事情的一個重要原因。