華閱文章網1.完成任務簡短的個人總結
責任心、檢查與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
總結的注意事項：
1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
2.部署任務以后的表態發言稿
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。
無論是高級領導還是基層領導，無論是機關領導還是企業領導，只要做領導工作，就離不開講話。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。
由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。
這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。 一、領導講話稿的類別 領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。
（一）會議類講話稿 這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。
要求內容全面，表述嚴謹、莊重。 2. 會議開幕詞。
一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。
要講得鮮明、透徹、實在。 5. 動員會議講話稿。
主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。
要富有激情和感召力。 7. 慶祝會、紀念會講話稿。
根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。
內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。 9. 碰頭會、匯報會講話稿。
根據碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。
要有較強的說服力、號召力。 11. 研討會、座談會總結講話稿。
根據與會人員發言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。
要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。
13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。
在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態的意思。
上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。 14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。
這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。
要講得誠摯、熱情、實在。
3.部署任務以后的表態發言稿
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。
無論是高級領導還是基層領導，無論是機關領導還是企業領導，只要做領導工作，就離不開講話。在某些場合，領導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。
由于領導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。
這里就領導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。 一、領導講話稿的類別 領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。
（一）會議類講話稿 這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。
1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。
要求內容全面，表述嚴謹、莊重。 2. 會議開幕詞。
一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。
3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。
4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。
要講得鮮明、透徹、實在。 5. 動員會議講話稿。
主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。
6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。
要富有激情和感召力。 7. 慶祝會、紀念會講話稿。
根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。
內容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。 9. 碰頭會、匯報會講話稿。
根據碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。
10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。
要有較強的說服力、號召力。 11. 研討會、座談會總結講話稿。
根據與會人員發言情況進行總結，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。
要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。
13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。
在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態的意思。
上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。 14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。
這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。
要講得誠摯、熱情、實在。
4.表態發言稿怎樣寫
大家下午好！ 新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2014年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。
這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。
新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。 謝謝大家。
5.求一篇個人表態發言稿 急 高分懸賞,好的可以追加分數
各位領導、同志們：
加快構建中等旅游城市、實現城鄉面貌發生明顯變化，既是任務，又是責任，既是機遇，又是挑戰。作為一名剛參加拆遷工作的新兵，深感壓力之大、責任之重，我有決心、有信心按照縣委、縣政府的總體部署和各項要求，在總指揮部的領導下，竭盡全力、盡職盡責，不折不扣的完成任務。我將以奮發有為的精神狀態，真抓實干的工作作風，解放思想，銳意創新，攻堅克難，乘勢而上，全力打好這場攻堅戰。在具體工作中盡量做到“關口前移”，對拆遷戶做耐心細致的說服工作，堅持法規政策宣傳在先，取得理解支持在先，邁大步子、撲下身子、做出樣子，以鮮明的態度，果敢的行動，有效的舉措，排除一切干擾，拋棄一切顧慮，堅決完成各項工作任務。不分彼此、不講價錢、不論得失，把全部精力用在工作上，夙夜在公、無私奉獻，堅決打贏打好這場硬仗，向縣委、縣政府和全縣人民交出滿意的答卷。
6.演講稿：初三畢業班學生的表態發言
人生需要奮斗！那同學們畢業后應該如何耒奮斗呢？我個人的體會是，首先要堅持既定目標；其次要付諸實際行動；同時要發揚拼博精神。
一、堅持“既定目標”
1、制訂好“長期目標”：明確自已對人生理想的奮斗方向。
2、制訂好“中期目標”：明確自己對實現理想的五年規劃。
3、制訂好“近期目標”：明確自己對實施規劃的起步安排。
二、付諸“實際行動”
1、要腳踏實地的干。切記“千里之行，始于足下”！
2、要刻苦耐勞的干。切記“有志者，事竟成”！
3、要持之以恒的干。切記“成功往往在于再堅持努力一下之中”！
三、發揚“拼博精神”
1、要“奮發向上、永不服輸”；
2、要“敗而不餒、勝而不驕”；
3、要“勵志竭精、矢志不渝”。
實踐使我們深深體會到：我們只有堅持了既定目標，并付諸了實際行動，且發揚了拼博精神，才能持續的激勵自己去不斷努力奮斗而最終獲得成功！
7.表態發言稿怎么寫啊
原發布者：北陌離歌
表態發言各位領導、同志們：大家好！組織安排我到咱們計生局工作，來挑局長這個擔子，我深感使命光榮、責任重大。我雖然參加工作已二十六年多，但一直在鄉鎮，可以說對于縣局工作還很生疏，但我堅信，有縣委縣政府的正確領導，有歷任局領導班子打下的良好基礎，有我們同心協力、團結一致，盡職盡責的工作，有我們這樣一支朝氣蓬勃的計生干部隊伍，我們計生局的工作一定會再上新臺階。在今后的工作中我們班子特別是我要做好以下幾點：一、狠抓學習，提高素質。我在鄉鎮工作多年，今天到這里來工作，對我來說既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，希望能得到各位的支持和幫助，我也要靜下心來學習政策、學習業務、學習理論，并注重向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，把自己所學到的知識與實際工作結合起來，不斷提高解決實際問題能力，切實做到盡心盡力，盡忠盡智工作。二、以誠相待，團結合作。在多年的領導工作中，我深深感受到，領導班子是各項事業成功的關鍵，而團結是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。實踐證明，領導班子只有搞好團結，才能出凝聚力、戰斗力；才能出智慧、出成績，才能出干部、出人才。大家在一起共事，是事業的需要、組織的重托、群眾的期望。所有班子成員一定要識大體、顧大局，用高尚的人格增進團結，用堅強的黨性保證團結，用共同的事業維護團結，像愛護自己的眼睛一樣愛護團結，像珍惜自己的生命一樣珍惜團
8.任職表態發言稿
原發布者：時列會下
上任表態發言 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！ 剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養護事業服務，為公路養護事業添彩。同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態： 一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的十八大精神以及科學發展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習能力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學發展觀的要求，不斷提高實際工作能力和水平。在提高工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。 二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發，增強工作的主動性和實效性；堅持做到勤奮敬業，甘于奉獻，始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發的精神狀態，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創業績。 三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主
9.表態發言怎么寫
怎樣寫發言稿
發言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準備好的文稿。它是應用寫作研究的重要文體之一。
發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。常見的形式有：
①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應開頭對全文做簡明的總結。
②直接寫出要講的問題或意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結束，不寫開頭和結尾。
③匯報經驗、情況的發言，內容比較系統，它包括情況敘述、經驗介紹、體會收獲等，這幾方面的內容要連貫地寫出來，構成一篇比較完整的文章。
寫發言稿時，要注意三點：
①觀點要鮮明。對問題持什么看法，要明確表態。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明； 如果是匯報性的發言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。
②條理清楚。一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
③語言簡潔明快。發言要直接面向聽眾，所以，發言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語言。
根據你們學校的情況然后搜索三個點的素材來組織下吧，祝你成功 .
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