財務經理簡短工作總結

1.財務經理的工作總結和工作計劃怎么寫

原發布者：梅蘭竹菊

財務經理年終工作總結與計劃一、財務管理工作xx年5月調至沈陽市xx開發中心做財務工作，同年8月成立沈陽xx公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于xx年8月10日搬到生產基地辦公。本人業務能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規范，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金；

2.財務部工作總結應該怎樣寫

原發布者：lmc

財務部的年度工作總結

各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20XX年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算二、分公司及合作方的財務核算工作

3.財務經理述職報告怎么寫2014

首先要明確這個述職報告是寫給你的直接領導，甚至是公司老板。

他們所需要的東西主要就是你的結果，對你得出結果的過程并不會去詳細關注，所以在述職報告中必須以簡潔明了的方式把你這段時間工作的結果表達出來，而最簡潔明了的方式就是以數據的形式來表達。一般可以如下方式來寫： 1對過去工作成績總結，分條列出各項職責所達到的成績，如果必要可附以表格或函數圖，讓人一眼明了。

2總結在過去中遇到的問題，并說出問題根源，作出下一階段處理計劃。 3對后續工作分列目標和計劃 4結束語。

4.怎樣寫好財務總監年度工作總結

1、首先的看你們老板的喜歡，老板是務實型的，那盡量突出實質存在的問題點，以及日后解決的方法。如果老板喜歡文筆出眾型的，盡量辭藻豐富，但切記浮漂沒有重點，畢竟財務的總結，第一感覺是要穩重。

2、從工作點劃分開始，分塊進行總結。比如財務基礎規范、會計核算、財務報告匯報、應收賬款管理、會計人員培養以及機構設置等等

3、年度總結的編寫可以適當對第二年的工作計劃做個伏筆。比如第二年你工作的重心，可以再總結里提出矛盾點，或者關鍵點。

總之，財務總監的年度工作總結應該在體現工作成績的同時，更加務實的突出現實存在的問題，以及解決問題的可用方法。當然工作成績的體現也要讓領導覺得你是經過了努力才達到這個目標，而不是夸夸其談。各人意見，請您參詳！呵呵

5.我是一名企業財務主管,述職報告和財務報告怎么寫

述職報告財務處各部門崗位職責 一、財務管理科崗位職責 （一）科長崗位 ⒈組織、管理行政事務 ⒉保證本科日常工作正常運行 ⒊配置和調整科內業務技術崗位應崗人員，并報處備案 ⒋對本人承擔的業務技術崗位負責 ⒌對本科應崗人員進行考勤和考核 ⒍執行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結 （二）預算管理崗位 ⒈年末根據上級主管部門下達的預算指標，結合學校事業發展需要，編制下年預算（一上、二上） ⒉年末開展調查研究，向有關部門征求對下年預算安排的意見，并進行分析，為校內預算做準備。

⒊根據學校批準的方案，下達年度預算各項指標 ⒋定期進行預算執行情況分析，編制內部管理財務報告 ⒌定期向各部門提供指標余額明細表，對超支單位應及時通知并停止報銷費用 （二）二級單位管理崗位 ⒈負責按照學校對各院系內部分配政策和資金結算要求，指導和監督二級單位的財務管理和會計核算。 ⒉負責監督校內資金結算按期辦理，確保當年收入的實現，并做好輔助賬的紀錄。

⒊負責監督后勤部門履行協議，保證及時足額上繳收入。 （三）票據管理崗位 ⒈負責發票、收據購買、領用及核銷登記工作 ⒉負責辦理收費許可證的年檢、收費項目的申報、票據的年檢等工作。

⒊負責審核校內收費項目， 二、綜合管理科崗位職責 （一）科長崗位 ⒈組織、管理本科行政事務 ⒉保證本科日常工作正常運行 ⒊配置及調整科內業務技術崗位應崗人員，并報處備案 ⒋對本人承擔的業務技術崗位工作負責 ⒌對本科應崗人員進行考勤和考核 ⒍執行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結 （二）文書、檔案崗位 ⒈負責日常文件收發登記，傳遞和管理工作及處內報刊、資料及信件的投寄工作 ⒉負責統一領用處內辦公用品 行政辦公室工作職責一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。

三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

我還想告訴你其它部門的，可是怎么字數有限，怎么沒辦法發了 1、生產管理、質量管理、設備管理制度。2、技術管理、開發管理制度。

3、物資管理制度。4、會計帳務、成本管理制度。

5、人事、總務管理制度。6、其化有關管理制度。

7、管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。8、管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。

9、全公司教育訓練計劃的匯總與推行。10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。

11、廠部間有關事項的協調。12、材料編號、成品編號的設（修）訂。

13、標準成本設立修訂及單元成本分析與推行。14、經營資料分析、異常反應及改善方案的提供。

15、預算編制協助建立及管理。16、專案性成本及產品利益分析。

17、投資計劃方案的審核、編制及執行、追蹤。18、新產品的成本預估及售價擬訂。

19、負責公司的印章管理。文秘114版權所有20、負責公司的報關事務。

21、負責公司的禮品管理。22、負責公司的合同管理和法律事務。

23、負責公司的營業證照管理。24、完成領導交辦的其他工作。

一、負責領導日程安排提示；負責本部門工作日程安排及各項例行檢查。二、負責公司總經理辦公室及行政管理辦公室衛生清潔、物品管理工作。

三、負責公司文件、信件、報刊分發工作；負責當日會議安排準備工作。四、負責公司各種會議的資料準備、會議召集、會議服務安排、會議記錄、會議紀要整理分發工作。

五、負責員工合理化建議和提案的接收、整理、轉交、存檔保管工作。六、負責公司員工生活福利計劃的編制、生活福利的發放管理工作。

七、負責公司辦公物品采購計劃、采購申請的審核工作；辦公設施設備及備品管理工作。八、負責公司印鑒、證照的使用和管理，證明管理，各種資料、文件、檔案的收集、編撰、起草、收發、制做、打印、復印和存檔保管工作。

九、負責領導臨時交辦的其他任務及緊急、重要事務。 財務報告財務報告的概述 財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表（或者現金流量表）、附表及會計報表附注和財務情況說明書。

一般國際或者區域會計準則都對財務報告有專門的獨立準則。“財務報告”從國際范圍來看是一個比較通用的術語，但是在我國現行有關法律，行政法規中使用的是“財務會計報告”術語。

為了保持法規體系上的一致性，基本準則仍然沒用了“財務會計報告”的術語，但同時又引入了“財務報告”這一術語，并指出“財務會計報告”又稱“財務報告”，從而較好地解決了立足國情與國際趨同的問題。[編輯本段]財務報告的內容 財務報告包括會計報表及其說明。

以下分別說明會計報表和會計報表說明的內容。 1.會計報表 會計報表是企業、單位會計部門在日常會計核算的基礎上定期編制的、綜合反映財務狀況和經營成果的書面文件。

會計報表包括資產。

6.財務經理如何做工作總結

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。

總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。

為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。

根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。

總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。

3、落款 署名，日期。

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