華閱文章網1.財務部2011年新年寄語,活潑點的,有新意的
日歷上剛翻過去的那一頁，記錄著我們堅實的腳印，而那嶄新的一頁，等待我們用汗水來書寫……
農民澆灌，為了收成；園丁澆灌，為了花朵；我們澆灌，為了明天！
秋收時節，田野里沉甸甸的稻穗，是農民的收獲；花開時節，園圃中姹紫嫣紅的花朵，是園丁的收獲；畢業歌唱起的日子，燙金的錄取通知書就是我們的收獲……
我們憧憬成功。因為我們擁有青春，所以我們敢想敢干。如果人生是海，青春就是浪花，一浪高過一浪……
青春如此精彩，我們的歡聲笑語是屋頂的鴿子，希望的曙光照亮臉龐的一剎那，讓心情長成翅膀盡情飛翔！青春如此精彩，我們的喜怒哀樂是手中的石子，在生命的湖畔手臂揮舞，激起轉瞬即逝的圈圈漣漪……
借用《大話西游》中的一句經典臺詞：我們要把握青春，不要等失去了才追悔莫及，如果要給青春一個期限，我們希望它是永遠！
當整個社會都在倡導“綠色”時，希望您的學習也是“綠色”的……
2.給財務人員寫評語如何寫
下面是知名企業給員工的評語，共參考：1、小型激勵———讓員工樂不思蜀在優秀員工評語中要不斷進行小型激勵，讓員工對企業更有信心。
如某某在工作中表現優秀突出，特提出表揚等，可以讓員工經常沉浸在受獎勵的快樂中，能夠產生持續的激勵效果，增加員工的工作動力。2、心理契約———讓員工有意外收獲心理上的慰藉有時候比物質更加有說服力，因此在評語中對優秀員工首先要肯定其成績，之后要對其的優秀表現有進一步的承諾。
而且優秀員工要不定期的表揚，這樣才能收到意外效果，也讓他們覺得工作更有樂趣。3、聯絡家屬———讓大家、小家成為一家一名優秀員工不僅是企業的培養，也來自于家庭的支持，因此在表揚優秀員工的同時，也不要忘了其家庭的付出，因此評語中如果能表現對其父母、妻子的贊揚，一定會讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。
4、充分尊重———讓員工在平等中進取尊重能夠贏得人心。企業應視員工為合作者，企業的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。
因此在優秀員工評語中不能表現出上級的命令口吻，要以一個朋友的身份對他的優秀表現進行肯定。5、量身定做———讓員工享受一對一激勵每一個優秀員工的優秀之處都不同，因此在寫評語時不能流于形式，要有針對性一對一的肯定員工身上獨特的特質，如該同志辦事認真，待人接物誠懇大方，而另一名員工則長于吃苦耐勞，踏實肯干，這些有針對性的評語反而會讓讓他們更發揮自己的長處，改變自己的短處。
3.公司財務部門團隊名稱和口號
公司財務部門團隊名稱和口號可以參考以下：
1、團隊名稱：真材實料；
口號：真實、可比、準確、及時是核算的基本要求
2、團隊名稱：追求自我；
口號：以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
其他的一些口號：
以專業素養為矛，決策支持銳不可擋。
以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
為領導當好參謀，為單位依法理財。
完善財務流程管理，有效降低業務風險。
拓寬融資途徑，保障業務的資金需求。
4.財務工作自我評價
財務部是公司的關鍵部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1) 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2) 正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。。。。
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