華閱文章網1.李嘉誠的成名故事,簡短些40字
1928年出生于廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。
開始，李嘉誠為一間玩具制造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由于勤奮好學，精明能干，不到20歲，他便升任塑料玩具廠的總經理。兩年后，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。
1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使“長江”很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當“長江實業”于1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
1979年，“長江”購入老牌英資商行--“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，“長江”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。李嘉誠先生現任“長江實業集團有限公司”董事局主席兼總經理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業，于1994年除稅后贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
2.李嘉誠故事20字
李嘉誠和一枚硬幣
一次在取汽車鑰匙時，李嘉誠不慎丟落一枚2元硬幣。硬幣滾到車底。當
時他估計若汽車開動，硬幣會掉到坑渠里。李嘉誠及時蹲下身欲拾取。此
時旁邊一名印度籍值班見到，立即代他拾起。李嘉誠收回該硬幣后，竟給他
100元酬謝。李嘉誠對此的解釋是：“若我不拾該2元，讓它滾到坑渠，該2
元便會在世上消失。而100元給了值班，值班便可將之用去。我覺得錢可以
用但不可以浪費。” 這件小事說明了李嘉誠的一種理財哲學，也說明了他
的思維風格，這就是用社會總凈值的增損來判斷個人行為合理與否。只要社
會總斗爭值增加了，自己損失一點也不算什么；相反，如果社會總凈值減少
了，自己即使收獲了一定的財利也是損失。 不要小覷了著眼社會總凈值的
思維方式，這是關系到國家富強的大問題。
亞當·斯密在《國富論》中有這樣一個重要論點：人以自利為出發點對
社會貢獻，要比意圖改善社會的人的貢獻大。這樣的“自利”或者說“自私”
就有幾分可愛了。因為如此，“自利”能給別人帶來利益，自己的“利”和
別人的“利”加起來，社會總凈值必然會增加，國家自然富強。 中國傳統
社會是一個“不患寡而患不均”的社會。“不患寡”，就是不怕社會積弱；
“患不均”，就是怕別人比自己好。別人好了，我要想辦法讓他不好，雖然
這樣做我也沒利。“內耗”的結果是沒有“利”的我和沒有“利”的別人組
成了一個平均型的“寡”的會。 用社會總凈值衡量，也能說明制造假冒偽
劣產品的行為為什么可惡。制假貨造成的資源和人國成本的浪費，最終造成
的是社會總凈值的減少。如果任其發展，勢必削弱國國。一部分藉此先富起
來的人和其他被剝奪了財富的人組成的是一個不均型的“寡”的社會。
李嘉誠的境界是富國的境界。他的心態既是傳統文化的異質，也是不規
范的市場經濟文化的異質，值得我們好好揣摩。
3.李嘉誠的事跡（簡潔
李嘉誠，漢族，現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。
1928年出生于廣東潮州，1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠開始投資地產市場。
1979年，“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。所獲榮譽：1981年獲選為“香港風云人物”、1981年獲委任為太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、95年-97年任特區籌備委員會委員、被評選為93年度香港“風云人物”、1999年亞洲首富等。
4.李嘉誠勵志事跡用成語總結
大家只是知道李嘉誠是華人首富但是他的故事你又知道多少呢？ 統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家。
十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，于是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創業精英、商界巨頭，而且在其創業發展路上，并購多家公司。
可以說，李創業之路就是一條并購之路，其創業和壯大與兼并和收購其它公司企業分不開。李嘉誠的并購之路同其人生經歷、創業經歷一樣倍受世人關注。
艱辛與成功的創業經歷 1928年7月29日，李嘉誠先生誕生于廣東省潮州潮安縣。1940年，隨父母到香港定居。
1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。
1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。
1958年，1960年先后在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，"長實"股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，并相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。
1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。 1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。
1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛星一號"由中國"長征3號"運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。
到1991年間"長實"系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比1986年增加兩倍半。 "超人"美譽與并購經歷 叱咤香江，縱橫海外，李嘉誠這個神奇的名字，今天已是'成功'與'奇跡'的代名詞：他統領著長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等四家上市公司，業務遍及各行各業，如地產、港口貨運、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網絡等等，形成一個逾萬億資產的跨國企業帝國。
而李嘉誠本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來華人最杰出的企業家之一。這一切，使他贏得了'超人'的美譽。
縱觀李嘉誠傳奇的商旅生涯，他最為成功之處是善于審時度勢、運籌帷幄。李嘉誠十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗皆以'超越'為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，于是人們稱之為"超人"。
而其企業發展壯大與其兼并和收購其它公司有關。1974年4月，成功收購美資永高公司，接手經營香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店，并相繼購入虎豹別墅及其他多項地皮、物業。
1978年9月5日，李嘉誠從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬股股票，同年，還收購了英資青洲英坭有限公司，出任該公司董事局主席。1979年7月，"長實"與中資僑光公司聯組宜賓地產有限公司，取得沙田鐵路維修站上蓋發展權，并成立中國（香港）水泥廠（1982年投產）。
是年9月25日，"長實"贏得和記黃埔公司控股權，并于10月15日出任"和黃"執行董事。1981年1月1日，李嘉誠出任"和黃"公司董事局主席。
1997年與"首鋼"聯手收購香港東榮鋼鐵集團有限公司，收購北京長城飯店等七家大酒店，擁有51%的股權。1985年，購入加拿大溫哥華世界博覽會商業中心，斥資百億港元，興建規模龐大的商住住宅群。
經過不斷發展壯大，李嘉誠旗下的"長實"集團及其附屬公司，現已發展成為在香港以至世界具有領導地位的地產、國際集裝箱貨柜碼頭業和投資發展的舉足輕重的集團公司。市值已超過2700億港元。
業務經營范圍包括地產發展、金融、貿易、貨柜碼頭、運輸業、能源、電力、通訊、衛星廣播、酒店業、零售業等。李嘉誠及其"長實"財團的事業走向世界，在亞洲、非洲、澳洲、歐洲和美洲，均有可觀的事業發展。
在1997年7月17日的美國《福布斯》雜志上，李嘉誠則排名第15位，并被列為"全球十大最具創意和成功商人"之一。據近期的美國《福布斯》雜志公布（1999年6月23），"全球富豪榜"前100位中，李嘉誠位居第13位。
5.李嘉誠的事跡（簡潔
李嘉誠，漢族，現任長江實業集團有限公司董事局主席兼總經理。
1928年出生于廣東潮州，1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠開始投資地產市場。
1979年，“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。所獲榮譽：1981年獲選為“香港風云人物”、1981年獲委任為太平紳士、1989年獲英女皇頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、95年-97年任特區籌備委員會委員、被評選為93年度香港“風云人物”、1999年亞洲首富等。
6.李嘉誠成功的簡要事跡
李嘉誠，廣東潮安人，1928年7月出生于廣東潮洲市一個貧窮家庭，父親為教師。
李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年（1940年），正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。
身為長子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴別人，決定輟學，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當推銷員。由于勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老板賞識，升為總經理，那時，他只有18歲。
1950年夏天，李嘉誠立志創業，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創辦“長江塑膠廠”. 有一天，他翻閱英文版《塑膠》雜志，看到一則不太引人注意的小消息，說意大利某家塑膠公司設計出一種塑膠花，即將投放歐美市場。李嘉誠立刻意識到，戰后經濟復蘇時期，人們對物質生活將有更高的要求，而塑膠花價格低廉，美觀大方，正合時宜，于是決意投產。
他的塑膠花產品很快打入香港和東南亞市場。同年年底，歐美市場對塑膠花的需求愈來愈大，“長江”的訂單以倍數增長。
直到1964年，前后7年時間，李嘉誠已賺得數千萬港員的利潤；而“長江”更成為世界上最大塑膠花生產基地，李嘉誠也得了“塑膠花大王”的美譽。 不過，李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好，他更相信物極必反。
于是急流勇退，轉投生產塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產品嚴重滯銷，而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手，年產出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業之冠。
1963年，李嘉誠與表妹莊月明（即其舅父莊靜庵之女）成婚，翌年生下長子李澤鉅，次子李澤楷則在1966年出世。 1965年2月，香港發生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產，離港遠走。
香港房地產價格暴跌，地產公司紛紛倒閉。1967年，香港更發生反英暴動，進一步使房地產市場陷于死寂。
不過，李嘉誠卻看好香港工商業的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。他反行其道，在人們賤價拋售房產的時候，卻大量購入地皮和舊樓。
不出3年，風暴平息，香港社會恢復正常，經濟復蘇，大批當年離港的商家紛紛回流，房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產，高價拋售獲利，并轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。
70年代初，他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。 1971年6月，李嘉誠正式創辦長江置業有限公司，翌年改組為長江實業（集團）有限公司，正式在地產事業上大展拳腳，并在后來多次石油危機和經濟蕭條的時期，趁樓價下滑，運用人退我進、人棄我取的戰略入貨，結果在樓市大升時獲得巨利，使手上的資金暴增。
70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大企業的生意中，威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金，收購香港某些具有實力的上市公司，第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”. 他經過仔細研究后，決定采取不動聲色、出其不意的戰術，派人分散大量暗購九龍倉股票，使九龍倉的股價在短短幾個月內有原來的13.4元，狂升至56元。
九龍倉集團感到大勢不妙，立即部署反收購行動，在市面上大量購入散戶持有的九倉股票。無奈資金有限，最后不得不向匯豐銀行求助，而匯豐銀行與李嘉誠合作多時，雙方關系良好，這使李嘉誠有點為難。
其時，資金雄厚的華資財團主席包玉剛，亦正在爭奪九龍倉。李嘉誠見好就收，主動將持有的1000萬九倉轉讓給他，從中獲利5900萬港員。
李嘉誠這一仗，可謂一箭雙雕，既避免了與關系密切的匯豐銀行有正面沖突，又使包玉剛領導的華資財團可順利取得九倉控制權。 包玉剛識英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英資洋行和記黃埔的股票，轉讓給李嘉誠，為他后來入主“和黃”伏下一著。
1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰術，收購另一個老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠這次采用的戰術，不單是攻其不備，更是迂回包圍。他指揮手下，以極快速度暗中低價收購“和黃”，很快便持有該公司70%的股票。
當“和黃”董事局主席祁德豪發覺李嘉誠的舉動時，雖然急忙組織英籍大股東進行反攻，但為時已晚，李嘉誠已多得先機，加上匯豐銀行的幫助，終在股市上成功大量吸納“和黃”.至1980年，李嘉誠已擁有超過40%的“和黃”股權。如手到拿來般，順利登上和記黃埔董事局主席的寶座。
李嘉誠的長江實業，以6.93億港元的資產，控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實為“小蛇吞大象”的奇跡；而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。 當時，并沒有人追問當中關鍵性的一役，是匯豐銀行為何愿意將手上的和黃股票賣給李嘉誠。
此中的原因，直到1998年李嘉誠才說出。原來，當年匯豐極為欣賞李嘉誠的管理方法，認為由他帶領和黃，必定會發展得更好，所以愿意相助。
結果亦證明，和黃在李嘉誠手上，不出幾年，已發展成為一個國際性的公司，晉級世界數一數二的跨國企業。 80年代以后，李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。
除了房地產外，還經營航運服務、電。
7.李嘉誠勵志的文章
李嘉誠理念勵志名篇 理念 我相信世上每一個人都有義務去維護人類的尊嚴。
我相信幫助他人、對社會有所貢獻，是每一個人必須承擔的。我相信強者特別要學習聆聽弱者無聲的吶喊；沒有憐憫心的強者，不外是個庸俗匹夫。
我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人，才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會。 一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。
我相信只有通過對真理和公平不斷的追求，才可建立一個正義的社會。 我相信沒有精神文明、只有物質充斥的繁榮表象，是一個枯燥、自私和危險的世界。
我相信有理想的人富有傲骨和誠信，而愚昧的人往往被傲慢和假象所蒙蔽。 強者的有為，關鍵在我們能否憑仗自己的意志、堅持我們正確的理想和原則；憑仗我們的毅力實踐信念、責任和義務，運用我們的知識創造豐盛精神和富足的家園；我們能否將自己生命的智慧和力量，融入我們的文化，使它在瞬息萬變的世界中能歷久常新；我們能否貢獻于我們深愛的民族，為她締造更大的快樂、福祉、繁榮和非凡的未來。
我不是一個聰明的人，我對我的員工只有一個簡單的辦法：一是給他們相當滿意的薪金花紅，二是你要想到他將來要有能力養育他的兒女。所以我們的員工到退休的前一天還在為公司工作，他們會設身處地的為公司著想。
因為公司真心為我們的員工著想。 我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必不能長久。
言論 關于命運：“不敢說一定沒有命運，但假如一件在天時地利物理等方面皆相背，那肯定不會成功的事，而我們貿然去做，至失敗時便埋怨命運，這是不對的。歷史人物拿破侖是不少人所欽佩的，但我覺得他有些說話亦很過分，例如他說在其字典里沒有難字，結果他終于失敗，并于半囚禁中在荒島凄涼終老。”
關于財富：“不義而富且貴，于我如浮云。”關于運氣： 創業初期時：“我不能否認時勢造英雄……” 功成名就時：“那時我說得謙虛，今日我再坦白一點說。
我創業初期，幾乎百分之百不靠運氣，是靠工作、靠辛苦、靠工作能力而賺錢。投入工作十分重要，你要對你的事業有興趣；今日你對你的事業有興趣，工作上一定做得好。”
關于工作與賺錢： “五十八年了，五十八年了，我工作了五十八年了。五七、五八年初次賺到很多錢，人生是否有錢便真的會快樂？那時候開始感到迷惘，覺得不一定。
后來終于相通了，事業上應該多賺錢，有機會便用錢，這樣一生賺錢才有意義。當我最初打工的時候，我有很大的壓力。
打工的時候，尤其是最初一、兩年，要求知，又要交學費，自己儉到不得了，還要供弟妹讀中小學以至大學，頗為辛苦。開始做生意的最初幾年，只有極少的資金，的確要面對很多問題，很多艱辛。
但慢慢地，你想通了，以這樣的勤力，肯去求知，肯常常去想創新的意念，慳儉自己，對人慷慨。交朋友，有義氣、又肯幫人。
自己做得到的，盡力去做。如果從這條路走，遲早一定有某一程度的成就，應該生活無憂。
當生意更上一層樓的時候，絕不貪心，更不會貪得無厭。” 關于奮斗：“坎坷經歷是有的，辛酸處亦罄竹難書，一直以來靠意志克服逆境；一般名利不會形成對內心的沖擊，自有一套人生哲學對待；但樹大招風，是每日面對之困擾，亦夠煩惱，但明白不能避免，惟有學處之泰然的方法。”
關于事業與家庭：“家庭、事業之間的沖突是有的，因時間不足，極難兼收并蓄，良好安排是重要藝術之一。”在談及如何看待愛情、親情、感情這一話題的時候，李嘉誠說，“互相愛戀、情投意合還不夠，互相了解、互相體諒、和諧相處才是最重要。
親情是與生俱來，感情是要培養，但亦要講緣份。” 關于成功：“絕不同意為了成功而不擇手段，即使僥幸略有所得，亦必不能長久，如俗語說刻薄成家，理無久享”。
關于誠信：“令別人對你信任，不止是商人，一個國家亦無信不立” 關于兒子的教育：“以往百分之九十九教兩個兒子做人道理，現在有時會談論生意，約三分之一談生意，三分之二教他們做人道理。因為世情才是大學問，我年紀小的時候，已知道應認識那些人和長幼之序，如何教導給予，教導蝕底才是大學問。
世界每一個人都精明，要令人家心服和喜歡與你交往，那才是重要。我經常教導他們，一生之中，如這刻，有多十倍資金都不足以應付那么多的生意，而且很多是別人主動找自己。
世界金融波動隨時會發生，要時常提防，最重要教導他們要守信。對人守信用，朋友之間有義氣。
今日而言，也許很多人未必相信，但實在我覺得義字，是終身用得著的。” “十幾年前，當時兩個孩子還年幼時，記得當時是夏天，我們來到這個湖，在這里劃獨木舟。
一樣的山色，一樣的環境；一百年、一千年后，山色依舊，人可不同了。當你想起人生只是短短的旅程，便希望趁著有能力做事的時候，盡量在世上播下好的種籽，這是值得的。”
關于醫療教育投資：“我對教育和醫療的支持，將超越生命的極限。” “中國有很多哲學，有的到今天還是有用，但是有的也是不可思議。
因為我有的時候，一個人事這么多，自自然然煩惱也多。甚至辦這個醫療教育，也有受氣的地方，也感到不公道。
有的。